2023年全镇机关干部职工(包括临聘人员)管理考核办法
2023机关干部考核制度
2023机关干部考核制度
根据国家的相关政策，2023年机关干部考核制度可能会进行一些调整和改革。
以下是可能的主要特点和变化：
1. 绩效考核体系：可能会采用更加科学和全面的绩效考核体系，将干部的工作表现、责任履职、管理能力等多方面进行评估。
2. 公开透明：可能更加注重考核的公开透明，让干部及时了解自己的考核情况，提高考核的公正性和公信力。
3. 考核内容细化：可能会对考核内容进行更加详细的细化，更加注重干部在政策执行、决策能力、团队协作等方面的表现。
4. 考核方式多样化：可能会引入多种考核方式，如个人面试、工作展示、360度评估等，综合评估干部的能力和素质。
5. 奖惩机制健全：可能会完善考核的奖惩机制，对考核结果突出的干部进行激励和奖励，对考核结果不理想的干部进行惩罚和督促改进。
6. 培训和发展机会：可能会为干部提供更多的培训和发展机会，帮助干部不断提升自身能力和素质，更好地适应工作变化和需求。
需要注意的是，以上仅是对2023年机关干部考核制度可能的变化做出的推测，具体的考核制度应以国家政策的发布和相关文件的规定为准。
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2023机关干部考核制度
2023机关干部考核制度
截至目前，2023年的机关干部考核制度尚未确定。
考核制度通常由政府机构或相关部门根据实际需要和国家方针政策制定，并会根据时代发展和政府改革的需求不断调整和更新。
因此，具体的2023年机关干部考核制度还需要等待官方发布的文件或公告。
一般来说，机关干部考核制度包括以下几个方面：
1. 评价指标：考核制度会设定干部的业绩指标、工作态度、廉政自律等方面的评价指标，以客观评估干部的工作表现。
2. 考核方式：考核可以通过绩效考核、考试、谈话、民意调查等多种方式进行，根据不同职级、职位和岗位的要求来确定具体的考核方式。
3. 考核周期：考核制度通常会规定干部的考核周期，例如每年、每两年或每三年进行一次考核，以便对干部的表现进行全面评估。
4. 考核结果和奖惩措施：考核结果将根据干部的工作表现进行评定，并根据考核结果给予奖励和激励或实施相应的纪律处分。
需要注意的是，不同国家和地区的机关干部考核制度可能存在差异，具体的规定会因地区和机构的政策要求而有所不同。
因此，对于2023年的机关干部考核制度，还需要等待有关政府部门的具体规定和通知。
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2023年干部职工百分制考核方案
2023年干部职工百分制考核方案一、背景介绍干部职工百分制考核是衡量干部职工绩效的一种评价方式。
在2023年的考核中，我们将继续坚持公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价每位干部职工的工作表现，既注重量化指标的评价，又强调质量和创新能力的评价，以激励全体干部职工提高工作能力，推动单位的发展。
二、考核指标1. 工作目标完成情况（30%）根据各个岗位的工作要求，制定明确的工作目标，并根据实际情况进行调整。
评价标准包括目标的完成情况、完成质量和完成效率。
2. 专业素质和能力（30%）评价干部职工的专业素质和能力，包括业务能力、专业技能、学习能力和创新能力等。
评价标准包括综合素质的提升情况、业务水平的改进情况和创新成果的取得情况等。
3. 团队合作和协调能力（20%）评价干部职工在团队工作中的配合和协调能力，包括与同事、上级以及下属的合作、沟通和协调。
评价标准包括团队工作的协作情况、对他人工作的支持和帮助以及解决问题的能力等。
4. 服务态度和工作纪律（10%）评价干部职工对待工作的态度和工作纪律，包括对待工作的热情、主动性、责任心以及工作中的纪律遵守情况等。
评价标准包括服务态度的表现、工作纪律的遵守情况和工作积极性的体现等。
5. 其他特殊考核项目（10%）根据不同职位和岗位的要求，设置相应的特殊考核项目，评价干部职工在这些项目上的表现。
特殊考核项目的设置需要与干部职工沟通，并明确评价标准和权重。
三、考核方法1. 单位内评价由单位内部的考核委员会负责对干部职工的绩效进行评价。
考核委员会由精通业务的专家组成，并由领导班子牵头。
评价主要通过定期小组讨论、工作报告、实地考察、业绩展示等方式进行。
2. 上级评价单位的上级领导对下属单位的干部职工绩效进行评价。
评价主要通过会议报告、工作汇报、关键项目评审等方式进行。
3. 同级评价单位内不同职能部门之间进行相互评价。
评价主要通过部门工作报告、沟通交流、工作数据等方式进行。
某某乡2023年度机关干部职工作风建设与目标管理考核方案
某某乡2023年度机关干部职工作风建设与目标管理考核方案总则一、细化量化考核每名干部职工以年度考核1000分为基础分，（办村干部考核得分=此考核办法得分X60%+所办村考核得分X40%,非办村干部考核得分=此考核办法得分X80%+所在线办联系村考核得分X20%）,年终考核金额以该年度县级文件为准,劳务派遣人员以每月工资中的300元进行考核。
细化考核内容，奖优罚劣，动态管理，实行周通报（出勤情况、会议情况、机关卫生情况）、月总结（出勤情况、会议情况、卫生情况、工作情况）和年终点评计算总分。
二、注重结果运用考核结果与干部职工的评优评先、年终绩效、个人任职挂钩，考核总分在850分以下为基本称职，800分以下为不称职。
被评为基本称职的干部职工享受年终考核奖金的50%；被评为不称职的干部职工不享受年终考核奖金，并由党委主要负责人对其进行约谈。
连续两年被评为不称职的干部职工,由乡党委、政府向上级部门报备，并将考评结果放入个人档案。
三、实行“一票否决”对涉及到底线工作（综治维稳、安全生产、生态环保、森林防火、防汛抗旱等）或是所负责的工作在全县年终排名倒数三名之内的，实行“一票否决"，年终考核直接评定为不称职。
对涉及到个人违纪违规造成严重影响，或是被上级纪检部门给予党纪政务处分，同样实行“一票否决”，年终考核直接评定为不称职。
考核内容与计分标准一、出勤与通讯1.工作日上午6：00-8：00,下午5：30-8：00在指纹打卡机处按指纹签到，迟到、早退的每次扣2分，无指纹签到记录则按旷工处理，每次扣5分。
每月干部人均出勤率达到100%的线办，该线办主任加5分；未达到98%的，该线办主任扣5分。
2.因出差、开会或其他工作需要不能按时签到，应于当天在微信群（某某乡政府工作群）向党政办某某某说明外出原因和去向（以微信图片和文字描述的报备情况为准），过期报备无效，作缺勤处理，每次扣5分。
督查室每周随机抽查5名干部职工的报岗图片，每发现一次图片造假，则对相应干部扣20分。
2023年乡镇干部实绩考核管理方案
2023年乡镇干部实绩考核管理方案____年乡镇干部实绩考核管理方案一、背景和目的随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，乡镇干部的实绩考核管理也日益受到重视。
乡镇干部是基层党政机关的重要骨干力量，他们的工作表现直接影响到基层党建、经济发展、社会稳定等方面。
因此，建立科学、公正、全面的乡镇干部实绩考核管理机制，对于激励乡镇干部提高工作能力、发挥工作潜力，进一步推动基层治理现代化具有重要意义。
本方案旨在制定____年乡镇干部实绩考核管理方案，以科学、公正、全面的方式考核乡镇干部的工作表现，激励干部工作能力和工作潜力的提升，为基层治理现代化提供有力的人才保障和支持。
二、考核原则1. 公正公平原则：考核工作要以公正、公平、客观、科学的态度进行，遵循法律、法规和干部考核制度规定，坚决防止和纠正形式主义、官僚主义行为的发生。
2. 综合考察原则：考核内容要全面反映乡镇干部的工作能力和工作潜力，要综合考察干部的工作业绩、工作态度、遵纪守法、廉政建设等方面的情况。
3. 量化评价原则：考核要采用可量化的指标进行评价，使得考核结果能够客观、直观地反映乡镇干部的工作表现。
4. 奖惩挂钩原则：考核结果作为干部晋升、选拔任用和奖惩等方面的重要依据，将绩效与职务晋升、薪酬福利、岗位任免等进行挂钩，形成激励机制。
三、考核内容1. 工作业绩考核：包括乡镇干部所负责的主要工作任务的完成情况、工作能力的发挥程度等方面的考核。
具体评价指标可以包括经济发展情况、基层党建工作成效、社会稳定维护等方面的指标，并根据不同乡镇情况制定相应的指标体系和权重。
2. 工作态度考核：包括乡镇干部对待工作的认真程度、责任意识、服务意识等方面的考核。
具体评价指标可以包括工作积极性、团队合作精神、对待群众的态度等方面的指标，并根据不同乡镇情况制定相应的指标体系和权重。
3. 遵纪守法考核：包括乡镇干部是否遵纪守法、廉政建设情况等方面的考核。
具体评价指标可以包括党纪政纪遵守情况、廉政建设成效等方面的指标，并根据不同乡镇情况制定相应的指标体系和权重。
2023年干部职工百分制考核方案
2023年干部职工百分制考核方案____年干部职工百分制考核方案一、考核目的和原则干部职工的考核目的是评估其工作能力和绩效，并促使其不断提高个人素质和综合能力，推动组织的发展和进步。
本方案的原则包括公正、客观、科学、公开、激励和约束等。
二、考核内容和权重1. 工作业绩 (40%)工作业绩是干部职工考核的核心内容，包括完成情况、工作质量和工作效率等指标。
根据工作岗位的不同，可以制定相应的指标和标准，通过完成情况、工作量、工作质量、工作效率等方面进行评估，并在具体考核环节中给予相应的权重。
2. 职业素养 (20%)职业素养是干部职工考核的重要内容，主要包括道德品质、职业操守、工作态度和团队合作等方面。
通过日常行为表现、工作纪律遵守、团队合作等方面进行评估，并在具体考核环节中给予相应的权重。
3. 自我学习与成长 (15%)自我学习与成长是干部职工考核的重要内容，主要包括学习能力、创新能力和个人发展等方面。
通过主动学习、积极参与培训、持续提升自身能力等方面进行评估，并在具体考核环节中给予相应的权重。
4. 服务质量 (10%)服务质量是干部职工考核的重要内容，主要包括对外服务、内部协作和问题解决等方面。
通过对待客户的态度、服务态度和问题处理能力等方面进行评估，并在具体考核环节中给予相应的权重。
5. 经济效益和创新能力 (15%)经济效益和创新能力是干部职工考核的重要内容，主要包括经济效益、创新贡献和资源利用等方面。
通过经济效益指标、创新项目和资源利用效率等方面进行评估，并在具体考核环节中给予相应的权重。
三、考核方式和程序1. 考核方式考核方式包括日常考核、周期考核和年度考核。
日常考核主要由工作上级对下级进行日常评估和督导，周期考核由部门负责人对本部门下属进行周期评估，年度考核由考核委员会对全体干部职工进行综合评估。
2. 考核程序年度考核程序包括设定考核目标、制定考核计划、收集考核材料、评估考核结果和反馈评估结果等环节。
2023年机关事业单位工作人员考核方案
2023年机关事业单位工作人员考核方案一、背景与目的随着社会的发展，机关事业单位在国家经济和社会发展中起着至关重要的作用。
为了更好地提高机关事业单位工作人员的绩效和素质，并促进机关事业单位的规范化、高效化发展，制定2023年机关事业单位工作人员考核方案。
本方案的目的是通过科学、客观地评估工作人员的工作表现和绩效，发现问题、激励优秀人才，并为机关事业单位的工作提供参考和改进建议，以实现全面提高机关事业单位的整体水平。
二、考核指标及权重1. 工作完成情况（权重30%）考核人员的工作任务完成情况、工作的质量和效率、工作态度和工作方法的创新性等。
2. 服务对象满意度（权重20%）通过对服务对象（包括领导、同事、下属等）进行定期调查问卷，评估考核人员的服务质量和态度。
3. 团队协作能力（权重15%）评估考核人员在组织内的团队协作能力，包括与同事、下属的沟通合作、协调解决问题的能力等。
4. 专业能力和职业素养（权重15%）考核人员的专业知识、技能及其在工作中的运用，以及职场道德、纪律遵守情况等。
5. 工作创新和能力提升（权重10%）评估考核人员在工作中的创新意识和能力，以及是否参加和完成相关培训和进修，从而提升自身的能力。
6. 自我评价和发展（权重10%）考核人员对自身工作表现和发展的自我评价，以及制定的个人发展计划和实施情况。
三、考核程序和方法1. 考核周期2023年度考核周期为一年，从1月1日至12月31日。
2. 考核方式（1）定期考核：根据考核指标和权重，单位定期组织对所有工作人员进行年度考核，每季度进行一次中期考核，每半年进行一次绩效评估。
（2）不定期考核：根据工作需要和个人表现，单位可不定期进行突击检查和提前考核。
3. 考核程序（1）考核人员填写自我评价表，并按程序上报。
（2）上级主管填写下属评价表，包括工作完成情况、服务质量等评价内容。
（3）组织领导对考核人员进行定期考核，根据考核指标和权重给予评分。
机关临聘人员绩效考核办法
机关临聘人员绩效考核办法为进一步加强对临时聘用人员管理和考核，提高服务质量和工作效率，更好地完成各项工作，激励先进，鞭策后进，本着“责任与利益一致，能力与价值一致”的原则，特制定本办法。
一、考核对象与街道综合服务中心签定劳动合同，并经街道党工委、办事处研究同意纳入考核范围的临时聘用人员（以下简称临聘人员），综合治理巡防大队另行考核。
二、考核周期季度绩效考核每季度考核一次，其考核结果作为年度考核的重要内容。
年度考核结果为绩效考核奖励发放的最终依据。
三、考核内容及办法（一）季度绩效考核1、考核测评（1）考核内容：由所在科室全体人员对各科室临聘人员的德、能、勤、绩、廉，工作完成情况等进行考核测评，其中，德与廉各占10%能占20%勤、绩占各30%（2）考核部门：本项考核由临聘人员所在的科室负责，分管领导审核把关，每季度考核一次。
（3）考核测评等次：好、较好、一般、差，评价不得出现一致性，出现一致性、空白项的、应评未评的，该测评表作弃权处理，各人的加权平均分母按部门实际人数确定。
（4）考核权重：党政领导班子考核权重占30%科长、副科长考核权重占40%其他人员考核权重占30%2. 加扣分：在季度考核测评总分外加扣分，没有上级条线考核的（含加扣分项），取街道临聘人员加扣分的平均分。
（1）加分：A. 表彰奖励类加分：获得区级市级部门及以上表彰奖励的，所涉临聘人员加10分；获得大江东管委会部门表彰奖励的，所涉临聘人员加5分；获得街道表彰奖励或在街道全体会议上点名肯定表扬的，所涉临聘人员加3分。
B. 创新经验类加分：某项工作措施创新或经验做法，在市级及以上会议或媒体上宣传推广（含交流发言）的，所涉临聘人员加10分；在大江东管委会会议或媒体上宣传推广，所涉临聘人员加5分。
C. 其他事项加分（此项最高加10分）。
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2023年全镇机关干部职工（包括临聘人员）管理考核办法
为进一步加强对全镇干部职工的管理，全面、客观地掌握和评价干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现,增强干部职工的责任心和使命感，充分激发调动干部职工干事创业的积极性和创造性，加快建设美丽、富裕、平安、和谐的新，现结合上级有关加强干部作风建设的精神与要求，经镇党委、镇政府研究决定，特制订本办法。
一、考核范围及对象
本考核办法适用于我镇政府全体干部职工（包括临聘人员）。
二、考核原则
坚持公开民主、客观公正、注重实绩、考用结合的原则，从工作业绩、工作作风等方面，对全体干部职工进行全面客观的考核，充分调动干部职工的积极性、主动性，推进全镇各项事业快速发展。
三、考核办法
1.考核采取一季度一考核的办法进行考核，年终将四季度考核分数相加得年终考核结果。
2.考核采取量化“积分法”，由考勤工作、常规工作、领导班子测评、民主测评、奖励加分等五部分组成。
3,总分100分=考勤工作30分+常规工作35分+领导班子测评25分+民主测评10分，奖励加分计入季度考核总分。
四、考核内容
成立督查考评工作组，督考组开展日常督查，发现违反相关规定或是工作表现突出，以党委政府文件发出通报，在通报中明确事由
及扣分加分分值，年终以通报文件累计扣减或增加。
（一）考勤工作（30分）
1.干部上下班考勤，按照吴委发（2023）20号《镇关于严肃机关纪律、完善考勤及请销假制度的通知》规定，根据每月考勤结果计分，每月不合格扣10分。
2.被群众举报有违反机关效能行为并查实的，每次扣5分，被上级部门通报的，一次性扣10分。
3.值班人员无故脱岗每次扣2分。
在上级部门督查时因缺岗被通报或发生突发事件需要值班人员进行处置而不到场的，缺岗人员每人扣5分。
4.党委、政府组织召开的会议，无故迟到、早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分。
5.机关干部要遵守“中央八项”的规定和要求，被上级领导、部门点名或通报批评每次扣10分。
下班后办公室电脑、电灯、空调等用电设施不关的，办公室卫生脏乱差，每发现一次扣使用人1分。
（二）常规工作（35分）
1.市镇两级安排的重点工作出现重大失误的将严肃追究相应岗位工作干部的责任（视情节严重程度相应处理）。
2.无故不参加镇突发应急工作（如疫情防控、防汛抗洪）的扣20分。
3.本部门业务工作受到负面通报的，扣部门领导和部门干部相应分值。
省、市、镇分别扣20、10、5分。
4.包村领导和包村干部负连带责任，负责的村受到负面通报的，
扣包村领导和包村干部相应分值。
省、市、镇分别扣20、10、5分。
（三）领导班子测评（25分）
由党政领导班子成员对被考核对象的综合表现进行季度测评打分。
（四）民主测评（10分）
由除党政领导班子外的镇村干部进行季度测评打分。
（五）奖励加分
1.个人因工作被国家、省、市、县党委政府表彰的分别力口30、20、10、5分。
2.业务工作获国家、省、市、县业务主管部门表彰的或被上级部门作为经验推广的，分管领导、部门（站所）全体工作人员均分别加30、20、10、5分。
3.包村工作获国家、省、市、县党委政府表彰或被上级作为经验推广的，全体包村干部分别加30、20、10、5分;
4.因工作积极、完成效果好的村、部门、个人，由督查组提出加分分值报镇党委会研究。
五、考核结果运用
（一）得分计算。
每人每年基础分100分，奖励加分可以与被扣分数相抵消，年终个人考核按照实际得分计算。
（二）结果运用。
一是累计分值作为年终个人考核评定的重要依据；二是年度内凡是被负面通报的同志，当年不得评优、调动；三是考核综合得分不及格的，取消其晋职、晋级资格。
六、工作要求
1.认真完成各级领导交办的各项工作任务。
2.由镇督查考评办公室负责对全镇干部工作成效、考勤等情况进行督查，根据督查情况提出处理意见报党委研究。
3.本办法从2023年3月起执行。
镇干部管理考核实施细则。