自助厨房创业计划书

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大学生创业项目计划书自助厨房

大学生创业项目计划书自助厨房

大学生创业项目计划书自助厨房自助厨房创业项目计划书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高,餐饮业发展迅猛。

同时,大学生群体逐渐增多,在校园中,他们需要解决的•个重要问题就是饮食。

大学生的饮食需求不仅包括早餐、午餐和晚餐,还包括夜宵和零食。

然而,大部分大学生的经济能力有限,他们希望能够吃到价格合理、营养丰富的食物,而不仅仅是简单的快餐。

二、项目概述本项目拟开设一家自助厨房,主要为大学生提供便捷、经济、营养的餐饮服务。

自助厨房将提供一个开放式的厨房空间,大学生可以在这里自行选择食材并亲自动手制作自己喜欢的菜肴。

自助厨房将提供一系列的食材、调料、烹饪设备和用具,供顾客使用。

同时,自助厨房将提供简单易学的烹饪技巧和菜谱,帮助大学生掌握基础的烹饪技巧和营养知识。

三、市场分析1 .市场需求目前,大学生群体在校园中占据较大比例,他们中的大部分需要在校园中解决吃饭问题。

然而,现有的食堂和外卖服务往往不能满足大学生多样化的需求。

自助厨房能够提供大学生所需的高性价比、个性化菜肴,满足他们的需求。

2 .市场竞争在校园中,已经存在一些快餐店和小吃摊供应食物,同时食堂和外卖也是大学生所选择的餐饮渠道。

然而,这些餐饮服务往往没有提供给大学生•个自行制作菜肴的机会,也没有提供教育性的烹饪技巧和营养知识。

因此,自助厨房有其独特竞争优势。

四、项目目标1 .满足大学生多样化的饮食需求,提供高性价比、个性化的餐饮服务;2 .提供教育性的烹饪技巧和营养知识,帮助大学生掌握基础的烹饪能力;3 .建立良好的品牌形象和用户口碑,吸引更多大学生顾客。

五、项目实施方案1 .选址和场地装修:选择适合大学生的校园周边地段,租赁适量的场地,根据自助厨房的经营特点进行装修,营造出轻松愉快的烹饪环境。

2 .食材供应和管理:与供应商建立合作关系,确保食材供应的新鲜和稳定性。

建立质量监控体系,确保食材的安全和卫生。

3 .设备和用具采购:购买各种烹饪设备和用具,如灶具、炉具、刀具等,确保设备的性能和质量。

diy自助厨房商业创业计划书

diy自助厨房商业创业计划书

diy自助厨房商业创业计划书一、商业概述1.1 公司名称:DIY自助厨房1.2 公司性质:自助餐厅1.3 公司目标:提供新鲜、健康、美味的食物,让顾客享受DIY烹饪乐趣1.4 公司使命:让人们通过烹饪来建立更加美好的人际关系,提高生活质量二、市场分析2.1 行业背景:随着生活节奏的加快,人们对健康饮食和DIY烹饪的需求不断增加,自助餐厅逐渐成为一种流行的就餐方式2.2 市场需求:人们追求健康饮食,对烹饪有着浓厚的兴趣,愿意通过DIY烹饪来享受美食;忙碌的上班族和年轻人群体对于自助餐厅的方便性和快捷性也有着较高的需求。

2.3 竞争分析:目前市场上自助餐厅种类繁多,竞争激烈,但缺乏以DIY烹饪为特色的自助厨房,有望成为市场新的增长点。

三、产品定位3.1 产品特点:DIY自助厨房将提供新鲜的食材和现场烹饪工具,顾客可根据个人口味和喜好进行烹饪,享受自己动手做饭的乐趣。

3.2 目标客户:年轻人和家庭主妇是我们的主要客户群体,他们追求健康饮食和烹饪乐趣,愿意花时间在烹饪上。

3.3 服务理念:提供优质的食材和烹饪工具,提供烹饪指导和建议,让顾客在享受美食的同时学会烹饪技巧。

四、营销策略4.1 宣传推广:通过社交媒体、传单派发、地推等方式进行宣传,打造品牌形象,吸引目标客户。

4.2 促销活动:开展各种促销活动,如新店开业活动、生日特惠活动等,吸引顾客,促进消费。

4.3 系统运营:建立会员制度,推出优惠活动和会员权益,增加粘性,培养忠实客户。

五、人力资源5.1 岗位设置:厨师、服务员、推销员、清洁工等5.2 培训计划:为员工提供专业培训,提升服务质量和烹饪技能。

5.3 团队建设:建立和谐的团队文化,鼓励员工相互合作,共同发展。

六、财务规划6.1 初始投资:包括装修费用、设备采购、人员招聘等费用。

6.2 运营成本:包括场地租金、人员工资、食材采购、水电费等费用。

6.3 预期收益:根据市场需求和竞争情况,做出合理收益预期,制定盈利计划。

自助小厨房创业计划书

自助小厨房创业计划书

自助小厨房创业计划书一、商业背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对餐饮行业的需求也越来越多样化。

自助餐厅作为一种新兴的餐饮业态,受到越来越多消费者的青睐。

自助小厨房是一种结合传统餐厅和自助餐厅的经营模式,为消费者提供新鲜、健康、美味的餐饮体验。

本项目旨在打造一家以品质和服务为核心竞争力的自助小厨房,满足不同人群的饮食需求,成为消费者的首选餐饮场所。

二、市场分析1. 行业现状目前,中国餐饮市场呈现出快速增长的态势,自助餐厅作为一种新兴的餐饮业态,吸引了众多消费者的关注。

自助小厨房作为自助餐厅的一种延伸形式,更加注重食材的新鲜和烹饪的健康,深受消费者青睐。

2. 潜在市场随着生活水平的提高,人们对餐饮质量的要求也越来越高,对于注重健康和美味的饮食方式有着更多的追求。

自助小厨房正是结合了传统餐厅和自助餐厅的优势,满足了人们对于食物品质和选择的需求,具有广阔的市场潜力。

3. 竞争态势目前市场上的自助餐厅众多,竞争格局较为激烈。

但是自助小厨房在市场上具备独特的优势,可以通过提供新鲜食材和丰富口味的菜品,吸引更多的消费者。

同时,通过差异化的经营定位和创新的营销策略,可以有效抵御竞争对手的挑战。

三、项目定位本项目旨在打造一家以品质和服务为核心竞争力的自助小厨房,力求将新鲜、健康、美味的餐饮体验带给消费者。

通过独特的菜品搭配和精益求精的烹饪技术,为消费者提供高品质的餐饮服务,成为消费者的首选餐饮场所。

四、经营范围1. 菜品特色自助小厨房打造多元化的菜品种类,包括川菜、粤菜、湘菜等各地特色菜系,以及西式料理等,旨在满足不同消费者的口味需求。

同时,引入健康食材和绿色食材,严格控制食材质量,确保食品的安全和新鲜。

2. 服务理念自助小厨房注重服务细节和用户体验,提供温馨舒适的就餐环境,让消费者感受到家的温暖。

同时,设置贴心的服务流程,引导消费者更好地享用美食,提供优质的就餐体验。

3. 管理模式自助小厨房引入智能化管理系统,包括点餐系统、菜品管理系统和客户反馈系统等,提高餐厅运营效率,优化服务流程,提升顾客满意度。

关于自助厨房的创业计划书

关于自助厨房的创业计划书

关于自助厨房的创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注饮食健康和营养均衡。

自助厨房是一种新型餐饮形式,顾客可以自行选择食材,进行烹饪和搭配,既能满足个性化的口味需求,又能享受美食制作的乐趣,更重要的是可以确保食材的新鲜和健康。

自助厨房已经在国外广泛发展,作为一种具有创新性和前瞻性的餐饮模式,自助厨房在中国市场也具有巨大的发展潜力。

二、市场分析1.市场需求随着社会的快速发展,人们对饮食安全和营养健康的需求越来越迫切。

传统餐饮行业遇到了越来越多的挑战,自助厨房的出现,恰逢其时。

这种餐饮形式可以满足顾客个性化的口味需求,提供更加健康和新鲜的食材,受到越来越多消费者的喜爱。

2.市场空间据统计,中国人均餐饮消费每年逐渐增加,其中不乏年轻人在消费中所占比例越来越多,他们对美食有更高的追求,对食材的新鲜度和健康程度有更高的要求。

自助厨房的出现能够满足这部分消费者的需求,也为餐饮市场带来新的发展机遇。

三、创业目标我们计划在未来三年内,在全国范围内开设50家自助厨房连锁店,成为行业的领军企业。

通过优秀的团队和创新的经营模式,成为消费者心目中值得信赖的自助餐饮品牌。

四、项目规划1.店面选址我们将在人流量大、商业氛围浓厚的商圈进行店面选址,例如大型购物中心、步行街等地段。

这些地方有着丰富的消费人群,更有助于吸引顾客的注意。

2.装修设计我们将以简约、时尚的风格进行店面装修设计,营造一个舒适、明亮的用餐环境。

同时,我们会在装修设计中充分考虑厨房设备的摆放,保证食材的新鲜和原料的卫生。

3.食材供应我们将与当地的农副产品市场和农场进行合作,保证食材的新鲜和品质。

同时,我们还将建立配送中心,保证食材供应的及时性。

4.经营模式我们将采用线上线下相结合的模式,推出自助厨房APP,顾客可以通过APP提前预定位置和食材,节省等候时间。

同时,我们还将开展会员制度,吸引高频消费者。

五、市场营销1.开业促销我们将在开业初期进行促销活动,推出优惠套餐和折扣券,吸引更多的顾客。

自助厨房创新创业计划书

自助厨房创新创业计划书

自助厨房创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食需求的多样化,传统餐厅的自助餐厅已经不能满足广大消费者的需求。

为了更好地满足消费者对食品的个性化需求,自助厨房应运而生。

自助厨房结合传统餐厅和自助餐厅的优点,给消费者提供更加个性化、更加新鲜、更加健康的餐饮体验。

二、市场分析1.市场需求:随着社会的发展,人们对于餐饮的需求越来越高。

传统餐厅时间长、品种单一、价格昂贵,自助餐厅品质良莠不齐、食材质量堪忧。

自助厨房则可以结合二者的优点,提供更加新鲜、更加个性化的餐饮服务,满足不同消费者的需求。

2.市场规模:餐饮市场是一个庞大的市场,市场规模巨大。

根据统计数据显示,中国餐饮市场规模已经达到上千亿元,而且还在不断增长。

自助厨房作为一个新兴的餐饮形式,有着巨大的市场潜力。

3.市场竞争:目前市场上自助餐厅数量众多,但是质量参差不齐,有的卫生状况差,食材质量差,服务态度恶劣。

自助厨房作为一种新型的餐饮形式,可以通过创新的菜品搭配、优质的食材、舒适的用餐环境来吸引更多消费者。

三、项目规划1.项目概述:自助厨房是一种以自助为主,兼顾传统餐厅服务的新型餐饮形式。

消费者可以按照自己的口味和需求选择菜品,然后在厨房里自己动手制作,享受到更加新鲜、更加健康的餐饮服务。

2.项目定位:自助厨房的定位是让消费者体验到更加个性化、更加健康、更加舒适的用餐环境。

提供高品质的食材和新鲜的菜品,同时还可以提供厨艺培训课程,让消费者学习到更多的厨艺知识。

3.项目优势:自助厨房有着独特的优势,一是可以让消费者自己动手制作食物,增加了互动性,提高了消费者的用餐体验;二是可以提供更加健康、新鲜的食材,让消费者更加放心享用;三是可以提供更加舒适、个性化的用餐环境,让消费者享受到更好的用餐体验。

四、发展策略1.品牌策略:自助厨房可以通过打造独特的品牌形象,提高自身的知名度和美誉度。

可以结合文化、历史、地域等元素,给消费者营造一种独特的用餐体验。

自助厨房创业计划书

自助厨房创业计划书

自助厨房创业计划书篇一:特色自助餐厅创业计划书特色自助餐厅创业计划书1.执行总结1.1公司公司需要预备多几个名字,因为名字不一定会被马上通过。

一份好的计划书,就成功了一半。

1.2市场公司需要定位做什么样的人群消费,比如大众、商务中高端还是低端消费。

1.3投资与财务做好定位以后,就需要调查,反复调查,预估多少投入的资金,还有财务方面由谁来做比较合适。

1.4组织与人力资源核心管理人员,如店长;火锅厨师,服务员,财务和保安。

2.项目背景2.1目前全国的食品安全现状三聚氰胺奶粉、甲醛奶糖、“地沟油”菜肴、“染色馒头”、“苏丹红”鸭蛋、“孔雀石绿”鱼虾、“瘦肉精”猪肉、“墨汁石蜡”红薯粉,以及其他一些食品安全事件,令人触目惊心。

近些年多发的中国食品安全事件已经超出一般的市场违法违规范畴,它也正暴露出社会道德领域存在的一些不容忽视的问题。

整治食品安全问题,除了加强市场监管和法规制裁,也更要从长远的和根本的道德培养方面采取系统而有力的行动。

2.2各类餐厅的实际现状很多快餐厅和普通的点菜餐厅在价格并不便宜的基础上,还无法吃得好吃得有特色,而且环境脏、乱、差,这给很多想比他们做的更好的创业者一股动力的源泉,力争在有特色、保证卫生和服务的情况下争取更多的客户。

2.3开设自助餐厅的特色仅仅靠菜品区、就餐区、洗手间还有服务员这些“硬件”还无法满足顾客的追捧,例如说重庆的火锅底料引发了很多创新和秘方,所以说好的火锅底料,如养生滋补类、酸辣、海鲜的、菌类的和清汤的,这些都要根据当地的口味灵活去掌控,火锅不是天天吃,但是让客户天天想来,就要费一番心思了。

2.4开设自助餐检票的分析定位大众消费的自助火锅餐厅,对于成本控制相当精细,每一瓶调料、佐料、每一两蔬菜和肉类,浪费掉了等于损失了利润空间,有很多人冲着自助火锅店吃饱喝好的原则,吃出胃出血进医院,拿的多吃的少浪费掉了,服务员多拿限量的海鲜、羊肉或肥牛,这都会让自助餐厅的BoSS陷入利润流失的可能。

自助厨房创业计划书

自助厨房创业计划书

自助厨房创业计划书
一、企业基本情况
1.1企业名称
自助厨房(Self-service Kitchen)
1.2企业定位
自助厨房(Self-service Kitchen)是一家以创新、低廉的价格提供优质服务的餐饮企业,致力于打造一个独特的餐饮新模式,并最大程度减少客户用餐成本。

1.3企业宗旨
专注于为客户提供最优质的餐饮服务,让每个客户享受到准备菜品的乐趣,同时兼顾节约成本。

1.4目标客户
我们的目标客户主要为商务人士及学生,他们在夜晚工作及上学,而且有限的时间不能去外面吃饭,在自助厨房可以节省他们的时间,同时可以做到经济实惠。

1.5竞争优势
-我们的自助厨房采用全自助的模式,客户可以自主选择菜品,同时可以在餐厅内品尝;
-采用了物美价廉的食材,同时保证菜品的质量和安全,提高用户满意度;
-提供更快捷的服务,确保客户的用餐体验;
-提供一个安静舒适的环境,让客户更好的享受用餐;
-为客户提供更便捷的支付方式,同时也为客户提供更优惠的价格。

二、企业市场营销策略
2.1市场细分
自助厨房(Self-service Kitchen)的市场客户主要分为三大群体:a.商务人士:主要针对有固定工作时间、时间宝贵的企业从业者,他们对节约时间很重视,有更多的口碑传播;。

创新创业自助厨房计划书

创新创业自助厨房计划书

创新创业自助厨房计划书一、项目背景随着生活水平的不断提高,人们对饮食品质的要求也越来越高。

然而,随着生活节奏的加快,外出就餐成为一种常见的选择。

而在外用餐则面临着各种问题,比如环境卫生、食材安全、口味健康等等。

为解决这些问题,我们计划推出一种全新的自助厨房模式,让顾客自主选择食材及烹饪方式,实现自主健康饮食。

二、项目概述创新创业自助厨房是一种全新的餐饮模式,将传统的自助餐和烹饪技术相结合,为顾客提供一个自由选择食材、自主烹饪的平台。

顾客可以在自助厨房内自由挑选食材,按照个人口味及营养需求进行搭配和烹饪,享受到原汁原味的美食。

三、市场分析目前,随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也在不断增加。

传统的自助餐虽然方便,但食材的新鲜度和安全性无法得到保证。

创新的自助厨房模式则可以有效解决这一问题,为顾客提供健康、美味的餐饮体验。

同时,这一模式也具有很大的市场潜力,可以吸引更多年轻消费者和健康饮食爱好者。

四、项目定位创新创业自助厨房定位于为追求健康、品质生活的人群提供一种全新的餐饮体验。

我们将秉承“新鲜、健康、美味”的理念,致力于打造一个健康、美味、快捷的就餐环境。

同时,我们也将注重顾客体验,提供个性化的服务,满足不同消费者的需求。

五、项目优势1. 健康饮食:自助厨房将提供新鲜、健康的食材,顾客可以根据自己的口味和健康需求进行搭配和烹饪,实现自主健康饮食。

2. 创新体验:传统的餐饮模式往往缺乏创新性,而自助厨房将为顾客提供一种全新的用餐体验,让顾客参与烹饪过程,享受到自己动手制作美食的乐趣。

3. 个性化定制:自助厨房将提供个性化的服务,顾客可以根据自己的口味和需求进行食材搭配和烹饪方式选择,实现真正的个性化定制。

4. 快捷便捷:自助厨房将提供快捷、便捷的就餐环境,顾客可以根据自己的时间安排自由选择就餐时间,避免等待和排队。

六、营销策略1. 宣传推广:利用社交媒体、线上广告等多种渠道进行宣传,吸引更多消费者关注和体验自助厨房。

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自助厨房创业计划书
篇一:特色自助餐厅创业计划书
特色自助餐厅创业计划书
1.执行总结
1.1公司
公司需要预备多几个名字,因为名字不一定会被马上通过。

一份好的计划书,就成功了一半。

1.2市场
公司需要定位做什么样的人群消费,比如大众、商务中高端还是低端消费。

1.3投资与财务
做好定位以后,就需要调查,反复调查,预估多少投入的资金,还有财务方面由谁来做比较合适。

1.4组织与人力资源
核心管理人员,如店长;
火锅厨师,服务员,财务和保安。

2.项目背景
2.1目前全国的食品安全现状
三聚氰胺奶粉、甲醛奶糖、“地沟油”菜肴、“染色馒头”、“苏丹红”鸭蛋、“孔雀石绿”鱼虾、“瘦肉精”猪肉、“墨汁石蜡”红薯粉,以及其他
一些食品安全事件,令人触目惊心。

近些年多发的中国食品安全事件已经超出一般的市场违法违规范畴,它也正暴露出社会道德领域存在的一些不容忽视的问题。

整治食品安全问题,除了加强市场监管和法规制裁,也更要从长远的和根本的道德培养方面采取系统而有力的行动。

2.2各类餐厅的实际现状
很多快餐厅和普通的点菜餐厅在价格并不便宜的基础上,还无法吃得好吃得有特色,而且环境脏、乱、差,这给很多想比他们做的更好的创业者一股动力的源泉,力争在有特色、保证卫生和服务的情况下争取更多的客户。

2.3开设自助餐厅的特色
仅仅靠菜品区、就餐区、洗手间还有服务员这些“硬件”还无法满足顾客的追捧,例如说重庆的火锅底料引发了很多创新和秘方,所以说好的火锅底料,如养生滋补类、酸辣、海鲜的、菌类的和清汤的,这些都要根据当地的口味灵活去掌控,火锅不是天天吃,但是让客户天天想来,就要费一番心思了。

2.4开设自助餐检票的分析
定位大众消费的自助火锅餐厅,对于成本控制相当精细,每一瓶调料、佐料、每一两蔬菜和肉类,浪费掉了等于损失了利润空间,有很多人冲着自助火锅店吃饱喝好的原则,吃出胃出血进医院,拿的多吃的少浪费掉了,服务员多拿限量的海鲜、羊肉或肥牛,这都会让自助餐厅的BoSS陷入利润流失的可能。

另外怎么去计算顾客的时间段,场次,
额外消费(香烟、啤酒、红酒、洋酒、零食、饮料等),一般自助火锅店都是按照人头来收费的,怎么管理多加入的人和服务员保安放熟人进来吃(老板不在现场的话),这对老板对自助餐精细化的管理提出了极大的挑战。

3.市场分析
3.1市场分析及特征
对于周边的消费群体作一个细致的调查,比如说消费能力的人群结构,饮食口味和风气,聚餐的途经有哪些。

如果定位是大众消费的自助火锅,尤其是在县城和市级的自助餐厅,价格不能超过100元以上。

3.2自助餐厅的市场前景
市场经济是快速发展的、变化的、动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制定出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的整体状况进行总结,如此呈阶梯状的发展模式,如此才能有企业的未来。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其他服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展。

如果在经济允许的情况下,利用地铁闸机自动检票不仅能提升店内的人气口碑,还能在管理上减少人工费用,杜绝了吧台服务员财务的漏洞,老板不用呆在店里只需要查看报表和手机,就能知道每天有多少客人,毛收入有多少。

3.3竞争分析
包括其他快餐店和大型酒店
3.4国家和地方政策方针
为支持创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

根据国家和各市政府的有关规定,大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。

此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

4.公司战略
4.1公司概述
经营一个自助餐厅除了能按规定的条件下来经营,而长久生存的根本还在于对企业成本的控制、产品食品安全等主要因素。

餐饮业经营过程中,对于节能、环保,生态,绿色,安全等名词将成为日常经营管理中的重中之重,否则一但出错将“因小失大”。

所以本企以“安全第一,优质服务”为宗旨。

4.2总体战略
4.3发展战略
5.市场营销
5.1目标市场
本店位于XXX类人群聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

5.2产品介绍
主要提供早、中、晚和宵夜四个时间段。

5.3销售策略
在目标顾客群经常活动的地方,以传单、优惠劵、糯米网等团购网站做活动,突出服务的透明性和价格的实惠型。

广告力求信息传达准确到位,宣传公司经营服务理念。

5.4销售渠道
首先要明确:留住一个老顾客比争取一个新顾客少80%的成本,因此要千方百计地在顾客群中保留老顾客。

尽可能的掌握老顾客的信息,了解老顾客爱好的菜肴和习惯。

动用现代科技手段,用电脑来建立和查询“顾客档宴”,把各种途径收集到的顾客信息输入电脑,要求能及时方便的查询。

听取顾客对餐馆的意见,主动与老顾客联系。

也可以在客户生日的当天XX折扣或者免费就餐,也可以提供美女就餐免费提供宣传,通过口碑和重复消费锁定这种爱好人群。

另外,还有当地比较活跃的QQ群、论坛都可以传递公司的经营理念和优惠信息,但不要像脑白金一样低级的宣传(很容易被踢出或封id)6.生产管理
6.1店面布局:店面的布局需要在装修前设计好现场的布局图。

(这是现场装修后拍摄的真实照片)
6.2品种选择
6.2.1、首先,我们得弄清楚每种火锅的特色、主料、成本、味型等基本情况,我们也应清楚的认识到天下没有最好的大众必吃的品种,一
定要走出味道第一的误区,受大众喜爱的且开店经营火爆的品种很多,在某地已被淘汰的品种而在外地很受当地喜爱的例子也很多,因此每种火锅都有其自身特色。

6.2.2、品种的选择要因地制宜。

不同地区人们有不同的爱好,有不同的生活习俗,这一基本点大家最好不要违背。

6.2.3、深入了解本地同行。

你可创新,也可跟着别人走,创新风险大,一但成功也会有高的回报,跟别人走你的味道不能差于别人。

一般讲以你店址500米为半径画一圆来考察同行情况为较佳方案。

篇二:美食自助厨房创业计划书
创业计划书
企业名称美食自助厨房
创业者姓名****
日期20XX年12月13日
通信地址厦门市**大学**苑928
邮政编码361000
电子邮件
()目录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
企业类型:
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年—20XX:年福建省华侨大学厦门工学院财务管理专业在读。

教育背景,所学习的课程(包括时间):
20XX年11月:厦门“1+1”群创业培训班
20XX年—20XX年:学习中级财务会计、财务管理、成本会计、税法、企业风险管理、生产与运作管理、管理学等。

三、市场评估
目标客户描述:
1、目标客户定为集美区高校学生,尤其是厦门工学院在校学生。

自助厨房可让客户感受到diY的快乐。

2、渠道的开发;
3、
市场容量或本企业预计市场占有率:大学生多为离家住校,在学校吃食堂伙食较差,通过自助厨房,自己动手丰衣足食。

有厨艺的可以做
菜给同学吃,没厨艺的也可以学习。

自助厨房在集美大学城的市场占有率很少,是为成长期的项目,市场容量宽裕。

竞争对手的主要优势:
1.占有一定的市场份额;
2.抢占先机。

3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.由于自主出发是这几年才兴起的项目,一切尚未成熟。

2.
3.
5.
本企业对于竞争对手的主要优势:
3.
4.
5.
本企业相对竞争对手的主要劣势:
3.
4.
5.
四、市场营销计划。

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