AI智能语音外呼电话营销FAQ

AI智能语音外呼电话营销FAQ
AI智能语音外呼电话营销FAQ

Ai智能外呼机器2020年1月28日专业版FAQ

客户:你们现在在哪些行业应用了

坐席:在移动联通运营商,进行电话套餐的营销;在政府等公用事业部门活动的通知;物流行业进行订单的查询;金融行业进行贷款的挖掘,催收催缴;房地产行业的电话营销;

汽车行业的试乘试驾邀约;培训行业的试听课的邀约等等

客户:电话线路/电话外显怎么办

坐席:

1,关于线路方面,主要是要线路稳定,不能有卡顿、通话语音质量差这样的现象。我们线路的渠道非常多,三网的线路(联通电信移动)的都有,外显的形式有95开头的大号,也有手机号码,也有固定电话做外显(虚拟中继线)。

2,具体的形式,要看行业特征和话术才能最终确定采用什么样的线路。另外按照国家通信局的要求,目前需要先上传营业执照和话术,审批合格后才能放线路。具体话费是1毛到2毛每分钟不等,价格不同行业相差比较大,这个要看具体情况。

3,还有一种方式现在也用的比较多,自己去申请手机电话卡,然后把手机电话卡寄给我们,以后电话机器人打出去的时候外显的也是这个号码,电话费也是走的是这个手机卡,这种方式消费者可以回拨过来(其他的方式一般客户回拨过来的时候会无人接听或者忙线)

4,各种行业基本上都是可以,包括金融教育房产医疗等行业都可以,但是需要提前申请线路,不同的线路适合不同的行业。

客户:你们的这个AI智能机器人,多少钱

坐席:我们一年的系统费用是9500元/年,每天大约可以呼出3000个电话,赠送机器人话术一套(协助客户进行话术的制作),提供真人的话术录音;及时对机器人进行质检和纠偏逐步提高机器人的工作效率。

具体的功能有——

语义理解功能:上下文可以随时打断,加入语境分析功能;

深度神经网络:对话更加智能,拟人化;

通话记录:保存完整的录音,并且可以将录音转化为文字

数据分析:拨打数据量,未接通和接通数量,通话时长等多项任务数据统计

机器学习:将客户的问题自主学习进入知识库,随着交互数据的不断累积总结维护

打断功能:模拟真人对话,一旦客户打断机器人说话,机器人立刻停止,及时答复客户的咨询的问题

自动记录,自动应答:真人语音互动沟通,专业解答客户的疑问,自动引导销售流程。

短信和微信推送:拨打中有意向的客户及时推送到短信和微信上面,让销售及时掌握动态

客户:你们的优势是什么

坐席:1,语音识别率高达90%,采用深度神经语言算法,抗噪性强;

2,语音反应时间快,在0.4秒以内;

3,长达6年的通讯系统运营经验,对呼叫中心行业理解深刻;

4,云端部署,保证安全,并且部署时间快;

客户:机器人和人工外呼相比,有哪些优势

坐席:一个机器人是人工外呼量的3到5倍,一天机器人至少可以呼出去1500个;

工作状态始终保持热情高涨,稳定,而人员情绪不稳定,工作状态不稳定;

机器人安装容易,平均一周可以启动;招人成本高而且慢,流动性大;

机器人回答标准流畅;人回答不准确,有缺漏;

数据统计全面高效,自动分为ABCD四类;人工统计容易出错

机器人成本相当于人工成本的1\20;人工有招聘成本,工资,社保,场地分摊等成本减少管理成本

总体来讲,AI机器人永不疲倦,永不离职,永远忠诚;

客户:您们能够提供数据吗

坐席:个人数据,个人数据的获取必须要合法获取,这个我们不提供个人数据(现在也没有企业会提供个人数据)。但是我们可以来根据目标客户的特征来进行推荐,比如说装修行业:目标客户是中高端业主,可以选择企业主这样的企业数据来进行操作。2,企业数据,目前有公开的企业数据是可以进行获取的,可以通过企查查来进行获取数据。我们目前的ai机器人产品,我们是建议客户自行去获取数据,我们会给客户获取数据的渠道。

客户:为了提高接通率,可以指定地区号码吗?比如我要北京的外显号码是北京的,上海的外显号码是上海的,可以吗

坐席:好的。你说的情况,理论上都是可以的。比如是长春号码外显号码是长春,北京的外显号码是北京的,上海的外显号码是上海的,理论上都可以的。具体要看话术,有很

多话术本身的推销性质很强,换个行业的专业说法就是投诉率高,这种情况一般线路上不让这么操作,很多时候就直接用95号码了,因为现在95号码是专做营销用的。

客户:如何才能提高ai电话机器人的使用效果

回答:好的,机器人想做好的话有四点是最关键的。第一个,就是数据啊,数据的这个准确度,有效性。第二个呢,就是线路,就是线路的稳定性,以及嗯,线路的外线号码等等,第三个呢,就是话术就是说用什么样的话术跟消费者进行沟通,主要就是这三点最,核心的。第四个,就是语音识别技术,目前我们主要是用的是科大讯飞的智能语音引擎,阿里的也会用一些语义识别的接口。

客户:如何优化话术呢,这个很重要吗?

回答:1,我们协助进行话术体系的编撰,这个是我们的核心服务也是核心能力;话术的逻辑和语言越详实,效果越好;并且我们有十几个行业的话术模板,提高您的效率。话术指定好了之后,我们在实际操作过程中会不断的优化话术。

2,提供真人话术录音,有很强的对话感,现在目前市场很多不是真人录音的,是机器人TTS合成的,这样跟人感觉很不好,不真实。

3,随时监测机器人运作的效果,及时的主动的进行智能机器人的训练,保证效果;

4,定期进行系统的升级和维护,保证系统运作正常;

客户:机器人使用的时候,有什么注意事项?

回答:开场白设计号,推荐产品品之前,需要征询客户的同意,客户同意之后,可以继续介绍;

客户明确拒绝的,必须走挽回结束流程,礼貌挂断;

外呼必须避开客户休息时间,早上8点之后开始,晚上8点以后禁止外呼

不能按照号段外呼;

同一个号码一天只能外呼一次

保存通话记录半年以上,保留凭证配合防骚扰核查工作。

客户:如何保证企业数据安全?

回答:目前我们的产品是云端产品,数据都是存储在云端的。我们始终把企业数据安全放在第一位,通过各种措施,全力保护企业数据的保密性,完整性,不会丢失或者被

第三方应用非法爬取。安全稳定的服务器,网银级别的加密方案,所有客户数据

都在加密过之后被备份于多点服务器上,确保数据不会丢失。

当然,也可以将数据存储在本地的服务器上,但是这个建设费用就要另外收取。

客户:你们机器人的电话接通率能达到多少,人家机器人可以实现每天呼出2000个电话量的,你们怎么这么少

回答:机器人的电话电话接通率跟外显号码和数据,以及本身话术的营销性质强不强都有关系的。一般来说,外显号码设置科学,数据的本身质量比较好,营销弱化,那么整个接通率就比较高。

每天机器人的外呼量,跟并发量是有关系的,我们会根据每个客户的情况,我们会设置并发量的,听得出来,您这里还是比较专业的,这样我让我们的专业的售前经理跟您沟通一下可以吗

您们机器人可以跟人一样的聊天吗

回答:我们机器人现在还是在逐步的升级过程中的,目前还没有做到感情的沟通,但是只要您话术逻辑设计的完整,话术设计详细,机器人是可以替代我们完成大约80%的工作的,然后加上人的感情的配合,以及深入的讲解,那么整个效率就会大大提高而且成本会大大的降低了。

客户:我们这个猎头行业(或者其他领域)有没有案例?

回答:我们现在目前已经有了十几个行业的话术模板了,主要集中在房产行业,金融行业,教育培训行业,汽车行业等已经有了广泛的应用,但是在你这细分领域还没有现成的案例。目前2018年人工智能已经上升到国家的战略了,很多公司都在了解和试用阶段。

所以,谁先试用,谁就先受益了。

客户:好的,你们的系统有点贵?

坐席:我们一年的机器人系统费用是9800元/年,是三线并发的,市场的机器人大都是一线并发的,我们相当于别人的三个机器人。平均下来每个月的费用是800多元,而一个员工每个月您需要支付的最低的费用也是要6000元(包含4400元的工资成本,电话费和呼叫系统的成本600元,管理成本分分摊400元,场地费用分摊600元,一共是6000元),而一个机器人相当于至少3个人工。

电话销售话术脚本

要是做电话销售的,都懂得话术脚本的重要性。公司的产品知识,业务流程,使用的市场策略都要巧妙地容纳到短短的对话情景之中。如果将电话销售人员比喻成上战场打仗的士兵,那么,毫无疑问,一份优秀的话术脚本就是决定其战斗力发挥的有利武器。可惜的是,大部分的公司不太懂得如何制作脚本。我服务过的很多公司,包括很多专业的呼叫中心,其脚本的内容缺乏严谨性,大部分流于形式,类似百问百答。把客户的常见问题的处理当成了所有的话术设计素材。仔细想来,可能是大部分的公司都没有经过专业的话术设计与策划的训练,缺乏对话术结构的基本了解,现将完整的话术脚本结构组成部门分享如下: 一)项目目标与标准 在专业的电话销售运营者或操盘者的眼里,任何产品的销售或推广,都可以看成是项目的概念。既然是项目运营,那么就必须具备以下几点: 1、项目的名称:例如“销售在线学习卡”、“研讨会邀约”。不同的企业可以根据分配给电话销售团队的任务来命名。 2、项目的拓展方式:常见的分类方式包括:按业务处理方向分为:OUTBOUND(外呼)、INBOUND(呼入),按客户对象分为新客户开发、老客户追销或客户服务维护等;按与媒介组合分成电子邮件跟进(先发电子邮件,然后电话跟进)、直邮跟进(先发目录,再电话跟进)等等;还有的项目可以根据市场策略分类,如免费转付费等等; 3、项目周期:按具体的时间来规定,比如是短期的销售线索挖掘项目,还是长期的电话销售项目;同时要包括主管Review业绩的时间安排。建议按周进行,也有的公司业绩压力比较大,可按日来进行。DELL的电话销售压力很大,每半天就要进行一次REVIEW。 4、项目KPI:即主要决定业绩的KPI设计,也是主管主要REVIEW的项目名称。有的项目比较注重沟通的质量,可设一次性解决率;有的比较注重沟通的活动量,可设通话在线时间等来考察,具体可根据项目而定。 5、项目任务目标:每一通电话都不应该白白浪费,所以都必须要求电话销售再坚持一下,获得基本的沟通信息。通常都是有两个目标,一个主要目标,例如培训公司把公开课程的学习卡卖掉;如果你没有达成这个目标,那么你可以再设计一个次要目标,例如你获得了下次和他再联络的时间安排机会; 二)业务流程与脚本 通常电话销售的业务流程包括

电话营销技巧与话术

电话营销技巧与话术 只要是做电话销售的,都懂得话术脚本的重要性。公司的产品知识,业务流程,使用的市场策略都要巧妙地容纳到短短的对话情景之中。下面是小编给大家搜集整理的电话营销技巧与话术*内容。希望可以帮助到大家! 电话营销技巧与话术:项目目标与标准 在专业的电话销售运营者或操盘者的眼里,任何产品的销售或推广,都可以看成是项目的概念。既然是项目运营,那么就必须具备以下几点: 1、项目的名称:例如“销售在线学习卡”、“研讨会邀约”。不同的企业可以根据分配给电话销售团队的任务来命名。 2、项目的拓展方式:常见的分类方式包括:按业务处理方向分为:OUTBOUND( 外呼)、INBOUND( 呼入),按客户对象分为新客户开发、老客户追销或客户服务维护等;按与媒介组合分成电子邮件跟进(先发电子邮件,然后电话跟进)、直邮跟进(先发目录,再电话跟进)等等;还有的项目可以根据市场策略分类,如免费转付费等等;

3、项目周期:按具体的时间来规定,比如是短期的销售线索挖掘项目,还是长期的电话销售项目;同时要包括主管Review 业绩的时间安排。建议按周进行,也有的公司业绩压力比较大,可按日来进行。DELL的电话销售压力很大,每半天就要进行一次REVIEW。 4、项目KPI:即主要决定业绩的KPI设计,也是主管主要REVIEW的项目名称。有的项目比较注重沟通的质量,可设一次性解决率;有的比较注重沟通的活动量,可设通话在线时间等来考察,具体可根据项目而定。 5、项目任务目标:每一通电话都不应该白白浪费,所以都必须要求电话销售再坚持一下,获得基本的沟通信息。通常都是有两个目标,一个主要目标,例如培训公司把公开课程的学习卡卖掉;如果你没有达成这个目标,那么你可以再设计一个次要目标,例如你获得了下次和他再联络的时间安排机会; 电话营销技巧与话术:业务流程与脚本 通常电话销售的业务流程包括 1)开场白:首先要确定是否是关键人接听你的电话,建议企业不要再确定是否是关键人上浪费大量的电话费,可以花点钱请专门的数据库营销From https://www.360docs.net/doc/874562374.html,公司确认每个电话都是你所要找的人在接听,可以包括事先的数据清洗、通过电子邮

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自 身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始,强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销;事件营销,通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年,中国移动通信市增长迅速。 截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。 2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布 成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二,仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务,但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

移动业务电话营销技巧讲课教案

移动业务电话营销技巧目录 1、概述 2、移动业务电话营销特点 3、移动业务电话营销目的 4、人员素质要求 5、电话前的准备 6、简单业务(彩铃预缴、车主服务) 7、复杂业务(手机邮箱、电话策反) 8、问卷填写及回顾 9、交流气氛与沟通技巧 10、附录 (1)、项目经理 (2)、项目成员 (3)、常见问题问答 1、概述

客户中心服务营销室的外呼人员,主要开展移动业务的电话营销和移动客户的调研回访工作。其中对移动业务的电话营销是主要的日常工作,也是受到各位领导、各位员工高度关注的。一个气氛良好,运转正常的营销组织是客服中心向利润中心转变的关键。 我在10、11、12三个月负责质检外呼各个呼出项目。通过监听和人员交流,总结出一些电话营销的规律。汇总成文,希望能对外呼的同事有一些帮助。 2、移动业务电话营销特点 移动公司对移动业务进行电话营销与其他的电话营销最大的不同在于:不需要自己建立客户数据库,不需要对客户业务的使用情况进行跟踪维护。也就是说,我们的工作主要是“销售”。一方面,这使得我们可以集中注意力在销售上,使工作变得更加简单。另一方面,由于缺少了和客户沟通交流的时间,也会有对客户了解不够深入,交流不够到位的问题。 呼出的数据是由相关部门准备好的。一般来说,满足一定的条件,和所要推销的业务或多或少有些联系。比如品牌是全球通或者动感地带,或者月话费在300元以上等等。这就缩小了对客户选择的范围。而且大部分情况下是客户本人接听电话,不需要转接,这大大提高了成功率。同时,呼出电话的来电显示一般是1860。这可以增加大部分客户的信任感,减少怀疑的心理,也减小了营销的阻力。 3、移动业务电话营销目的 大部分电话营销的目的首先是介绍业务,若客户同意则直接为其办理。也有部分着重于收集客户相关的资料,为下一步营销做好信息上的准备。 在电话中销售移动业务,是以公司的品牌和声誉作为基本保证的。营销人员所要做的,是利用自身的感染力和交流技巧,向客户介绍相关业务,使客户知道、了解、认同、接纳移动业务。同时,在营销过程中可能会接受客户的咨询和投诉,也可借此机会了解客户的需求,减少不利因素,树立公司的形象。从这个意义上说,营销人员的素质也代表了移动公司的形象。电话营销不仅仅是“销售”。 4、人员素质要求 从事电话营销的人员应该具有明确的销售目的,强烈的销售意识,良好的电话沟通能力。一般来说,年纪稍大或者有过工作经验的人沟通技巧及表达能力会比较好。 新员工可能会对打电话有恐惧心理。这同1860新员工刚开始接电话是一样的。所不同的是,营销人员担心的是被拒绝。这种心理很好克服:不要多想,只要拿起电话来,多打上几个,就可以了。对于老员工来说,出现的问题是一个项目打久了,容易产生惯性。在该

外呼语言脚本的设计

随着呼叫中心市场的发展,呼叫中心的服务模式也正从以往的被动式服务向主动式服务进行过渡,外呼服务的发展已与日俱增。为了更好地为客户提供服务,并培养企业的忠诚客户,企业利用呼叫中心平台进行外呼服务,一方面将最新的市场资讯传递给客户,随时与客户保持友好的联系,另一方面也通过进行客户的相关调查,为企业不断进行市场策略的调整提供依据。 由于外呼是一种"主动进攻"式的服务,因此,外呼语言脚本的设计对外呼的成功率起着非常重要的作用。在设计外呼的语言脚本时,应注意以下几个方面: (1)开场白的设计 a)开场白设计的好与坏,直接关系到客户对外呼电话的认同度。在开场白中,第一个必不可少的内容就是"自报家门",即让客户明确电话的来缘。此时话务员可能用到的语言是:"您好,我是天隆网的客服代表。" b)针对不同类型的用户设计不同的语言。对于首次进行外呼的用户,外呼语言脚本的内容中就应该将外呼的原因详细地告知被访者,让被访者从思想上认同并接受此次的通话,最终获得被访者良好的配合。例如:您×月×日注册成为我们尊贵的会员。非常遗憾。您至今还没享受过我们会员的折扣优惠。这方面可能是由于我们工作的疏忽。。((您×月×日致电过天隆网客服热线,曾经咨询过××问题。)" 会让客户放松紧张的心情,积极的配合话务员完成整个外呼过程。 c)开场白的最后一个重要的内容就是征询语的设计。如果外呼的电话不是事先与客户约定好的话,那么征询语的设计对整个外呼过程是否成功或效果的好坏起着重要的作用。只有当被访者表示出愿意配合的意愿时,被访者才会将他最真实的信息传递给我们,外呼才可能成功。如若不然,即使有些客户因为礼貌而没有挂机,但也难免会出现敷衍了事的现象。在进行征询语的设计时,还有一点值注意的是,最好能够将本次通话大致所需要的时间告知被访者,让被访者判断是否有时间配合我们的电话访问,访问员也应该严格遵守事先约定好的时间,尽量不要出现超时的现象,除非是被访者愿意增加时间。常用的征询语如:"这次的电话访问大约需要3分钟的时间,请问您方便接听吗?" (2)访问语的设计 外呼项目多种多样,如:客户回访、客户满意度调查、客户需求调查、产品使用情况调查、业务推广等,因此,在进行外呼语言脚本的设计时要针对不同的项目内容,设计不同的访问语。但在设计时必须要注意以下几点: a)问题简单明了,避免设计让客户不理解或无法确定回答内容的问题。有时设计脚本的人设计出来的问题太大,范围太广,让客户不知该如何回答,影响外呼的效果。 b)设计人员要具有"角色转换"的意识。即设计脚本的人应首先站在客户的角度,去理解和体会客户的想法与需求,并结合企业的运营特点,设计出贴近客户的访问语,保证外呼的有效性。 c)减少"专业术语"和"生僻词"的使用,多用让被访者明白的词语,保持与客户的新近感。比如通信行业的话务员在了解被访者使用增值业务的相关信息时,就不能说:"请问您是否经常使用SP业务?";如果保险公司的话务员在向一个不了解保险知识的人推荐保险业务时,就应尽量避免使用"保险人、被保险人、生存金"等这样的专业词语。 了解客户对天隆网平台预订的看法重点:了解客户近期有无新的消费需求,以便发现新的销售机会。向客户宣传、推介新产品(相应更新的签约商家/最新商家折扣优惠),创造再销售 (3)特殊情况处理时的语言设计 外呼时,话务员对客户的状态是不可知的,因此,话务员在进行外呼时就可能会遇到被访者因开会、用餐、开车、休息、生病等各种不适宜进行外呼的状况。那么,在进行外呼语言脚本的设计时,不仅要有供话务员在常规状态下使用的语言脚本,同时还要能够为话务员设计出一套遇特殊情况时所使用的语言脚本。如:

移动业务外呼营销概述

移动业务外呼营销概述 移动业务外呼营销概述 移动业务电话营销概述 1、电话营销概述 客户中心服务营销室的外呼人员,主要开展移动业务的电话营销和移动客户的调研回访工作。其中对移动业务的电话营销是主要的日常工作,也是受到各位领导、各位员工高度关注的。一个气氛良好,运转正常的营销组织是客服中心向利润中心转变的关键。 2、移动业务电话营销特点 移动公司对移动业务进行电话营销与其他的电话营销最大的不同在于:不需要自己建立客户数据库,不需要对客户业务的使用情况进行跟踪维护。也就是说,我们的工作主要是“销售”。一方面,这使得我们可以集中注意力在销售上,使工作变得更加简单。另一方面,由于缺少了和客户沟通交流的时间,也会有对客户了解不够深入,交流不够到位的问题。 呼出的数据是由相关部门准备好的。一般来说,满足一定的条件,和所要推销的业务或多或少有些联系。比如品牌是全球通或者动感地带,或者月话费在300元以上等等。这就缩小了对客户选择的范围。而且大部分情况下是客户本人接听电话,不需要转接,这大大提高了成功率。同时,呼出电话的来电显示一般是1860。这可以增加大部分客户的信任感,减少怀疑的心理,也减小了营销的阻力。 3、移动业务电话营销目的 大部分电话营销的目的首先是介绍业务,若客户同意则直接为其办理。也有

部分着重于收集客户相关的资料,为下一步营销做好信息上的准备。 在电话中销售移动业务,是以公司的品牌和声誉作为基本保证的。营销人员所要做的,是利用自身的感染力和交流技巧,向客户介绍相关业务,使客户知道、了解、认同、接纳移动业务。同时,在营销过程中可能会接受客户的咨询和投诉,也可借此机会了解客户的需求,减少不利因素,树立公司的形象。从这个意义上说,营销人员的素质也代表了移动公司的形象。电话营销不仅仅是“销售”。 4、人员素质要求 从事电话营销的人员应该具有明确的销售目的,强烈的销售意识,良好的电话沟通能力。一般来说,年纪稍大或者有过工作经验的人沟通技巧及表达能力会比较好。 新员工可能会对打电话有恐惧心理。这同1860新员工刚开始接电话是一样的。所不同的是,营销人员担心的是被拒绝。这种心理很好克服:不要多想,只要拿起电话来,多打上几个,就可以了。对于老员工来说,出现的问题是一个项目打久了,容易产生惯性。在该项目的技巧上没有提升的空间,会有厌倦的感觉。所以一般最多两个月就要换一个项目了。 对于电话营销来说,受到挫折是在所难免的。因此,要将营销人员的注意力从“被拒绝”转移到“提高成功率”上面来。因为多数营销人员并没有营销的经验或者相关的技巧,提升的空间很大。也容易树立努力的目标和达成目标。 5、电话前的准备 一个项目开始之前,应该了解项目的背景,熟悉脚本。对于采编中和其他媒体上可以找到的相关业务知识都需要做深入地了解。不但要熟知核心的、脚本上的业务,而且要充分了解与之相关的方方面面的业务。形成一个相关的金字塔形

简单实用的电话销售技巧和话术

简单实用的电话销售技巧和话术 简单实用的电话销售技巧和话术 Good fun 网摘 首先在电话销售前先准备下自己前期开发客户所需要的: ―:先给自己下一个日目标。 例:我计划我今天要打50个有效电话,目标一旦确定就一定要执行,我相信这点对新人尤其是刚毕业的很有帮助,因为我自己也是这么过来的。 二:了解自己的客户群体,根据自己的客户群体找客户资料。 我觉得这点挺重要的但是U前来说我不了解我自己的客户群体在哪?反正现在一开始主要是锻炼自己的实操能力抱着黃页天天啃。其全途径有六:1、网上找资料(人才网、制造网、工厂网);2、黄页;3、同行同事同学;4、亲朋好友;5、交易会派名 片;6、扫楼扫街。 三:准备一个CRM客户管理软件。 电话销售管理系统或者准备个本子记录自己所打过的客户资料。自己接触过的客户就是自己的客户资源,作为一个业务员一定要妥善的管理自己的客户源,根据情况制定跟踪计划。 准备阶段结束后开始进入操作阶段 一般来说,接通电话后的20秒钟是至关重要的。你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括: 1.介绍你和你的公司 2.说明打电话的原因 3.了解客户的需求.说明为什么对方应当和你谈,或至少愿意听你说下去。 引起电话另一端客户的注意:

电话约访的原则:“热”、“赞”、“精”、“稳”一一(热情,赞美,精简,稳重,喜悦,肯定)约访不代表说明,仅是约见面时间,地点即可;一一(简短有力、不要超过3分钟)约访(内容)7%、腔调、语气、情感38%、肢体动作55%用电话脚本:好处一工作时可100%投入,不会离题; 忌讳一不可用不真实语欺骗顾客、言词不可夸张膨胀或过度赞美、绝不批评同行。 所以个人认为象我这样的货代新手最好在打电话前一定要准备【电话脚本】即: 电话草稿。他能帮助你不会慌张对客户的问题对答如流因为客户的问题总共下午要去就是那么儿个真正要挑战的是是自己!我个人的脚本正在完善 中……参加个贸易会来不及写以后有空补上各位有过电话经验的也可以写写自己的心得!不用怕写出来的结果怎样?不用怕被人看,因为自己写出来给大家看了大家才能明口你哪些地方做的不对哪些地方做的好,所以做才是硕道理只要你做了就会有收获,最怕的是你光想不做! 下面是业务员必备的知识和心理素质以及一些客户问题回答精粹(在此感谢总结这些经验的前辈们): 业务员必备的知识和心理素质:做到知己知彼,才能做到口战不殆。 1、充实自己的业务知识: A、操作流程的学习; B、运价知识的掌握; C、港口及国家的了解; D、对付客户所提问题的应变能力。 2、对公司业务的了解: A、了解公司的优势、劣势。 B、了解公司在市场的地位,及运做状况。 3、对市场进行调查: A、了解同行的运价水平; B、了解客户所需船东的运价、船期、全程、U的港代理等; C、预见将来市场情况。 4、要有刻苦耐劳的精神:

电话外呼技巧

南通华贤教育咨询有限公司个性化教育 电 话 外 呼 技 巧 华贤教育·咨询部 2013年9月1号 https://www.360docs.net/doc/874562374.html,

咨询师电话外呼技巧 I顾客沟通情况分类 从顾客角度分类 (1)辅导需求 <1>对孩子的学习有提升需求(强) <2>孩子的学习存在问题(中) <3>孩子的学习没什么问题(弱) (2)沟通意愿 <1>愿意与咨询师进行沟通(强) <2>不排斥与咨询师进行沟通(中) <3>反感与咨询室进行沟通(弱) (3)通话条件 <1>具备通话条件(良好) <2>不具备通话条件(不佳) 1、从电话沟通进行分类 (1)拨通电话:拨通、号码正确、家庭有关人员接听的电话。 (2)五分钟电话:能够进行有效沟通的电话。 (3)意向电话:能够深入探讨孩子学习问题、家长对于帮助孩子解决问题表现出较大兴趣的电话。包含预约、待定和待跟进三种顾客类型。 (4)预约顾客:和咨询师确定具体上门时间的顾客。 (5)待定顾客:表示当周或近期上门,能给出大致时间段但是具体时间需再确定的顾客。 (6)待跟进顾客:无明确上门意向的家长。 II外呼常见问题 1、开场白常见问题 (1)遭到顾客快速拒绝:顾客会因为很多因素快速挂断电话,主要原因: <1>对销售电话、陌生电话排斥; <2>不方便接听电话或者情绪不好; <3>自认为没有需求; <4>咨询师的开场话术未能解决家长顾虑。 对于这类顾客,咨询师因当首先思考自己在沟通上是否存在问题,例如是否讲清楚了来电意图、是否体现出了对顾客的尊重等,然后换个时间再次打电话过去。如果首次沟通给顾客造成了不好的印象(例如言辞过激),应在第二次沟通时表示歉意,用诚意打动顾客。 (2)遭到顾客的质疑:如果开场话术不能有效解决顾客可能的疑虑或者顾客本身戒备心理很强,那么很可能会质疑发难,主要会质疑的问题: <1>“你们怎么会有孩子的联系方式?” <2>“你们和学校合作那你们去和他们老师说去!” <3>“天下不会有那么好的事情的!” 顾客会对来电意图、信息获取等方面进行质疑。此时应当保持冷静,向顾客解释他的质疑,首先注意沟通的语音、语调及节奏,如表现紧张、心虚,将会快速结束沟通,其次重申我们的立场并进行

中国电信外呼服务营销技能提升培训

中国电信《10000号外呼服务营销技能提升》培训 ——主讲李向阳老师 课程纲要: 课程说明: 随着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,10000号外呼客服代表的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升外呼代表的电话营销技能,实现工作效率的有效保证,已经成为外呼团队打造过程中的关键。 课程围绕外呼营销这个核心,对电话外呼营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为中国电信打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。 课程收益: 1.学习电话营销相关基础知识,明确外呼营销人员自身定位,提升外呼 营销人员职业素质; 2.理解和掌握电话营销前心态调整、业务知识、外呼脚本、客户信息等 准备的关键要点和方法; 3.理解和掌握电话营销过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处 理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧,提升营销话术整理、脚本优化制作能力; 4.理解和掌握客户经营的方法,提升贵宾、高价值客户关系维护能力; 5.结合大量案例与训练,全面提升外呼人员的电话营销综合素质及电话

营销实战能力。 授课对象:中国电信10000号外呼客服代表、客户经理 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式 授课时长:2天/期(12小时) 课程纲要: 第一篇:电话营销基础知识与外呼营销人员职业素养 电话营销基础知识 电话营销流程及发展前景分析 电话营销的基本流程 电话营销的应用 中国移动电话营销现状分析 电话营销的发展前景分析 传统电话营销与高级电话营销的区别 案例分析:消费者为什么抗拒电话营销 案例分析:中国电信外呼接通率为什么下降? 新时期外呼营销人员的职业定位及心态 全业务运营时代外呼代表的使命 新时期电话外呼人员的素质要求 共同的约定——我们的职业操 外呼营销职业化发展的四个阶段与心态剖析 选择正确的职业生涯路线

外呼脚本

一、2015集团充值送话费外呼脚本 消费情况,您可以享受充50送190元话费的优惠,每月保底只要58元就可以。您的本金50元和赠送的190元总共240元分12个月,每月20元会自动返充至您手机帐户中,如果没有问题的话,我就帮您代办了。活动将于一周左右生效,到时您会收到一条10086的告知短信。如果余额不足50元的,请您尽快去充值,好吗?如有疑问的,也可以致电给我。 2、例2(新用户首推):因为您属于我们集团老客户(**集团),现在有最新的充话费送话 费的活动,打电话通知您一下。根据您近三个月的话费消费情况,您可以享受充50元送190元话费的优惠,每月保底只要58元就可以。您的本金50和赠送的190元总共240元分12个月,每月20元会自动返充至您手机帐户中,如果没有问题的话,我就帮您代办了。活动将于一周左右生效,到时您会收到一条10086的告知短信。如果余额不足50元的,请您尽快去充值,好吗?如有疑问的,也可以致电给我。 附1:挽留促成参考口径: 1、客户表示不喜欢预缴: 您好,其实预缴话费对您并没有什么影响,因为您平时也是需要交话费的,只不过现在相当于是提前存话费,但是我们的话费还是会再返充给您的,也因为最近这个活动比较热销,所以我们特别打电话来通知您! 2、客户表示担心保底消费达不到: 您好,我们也为您关注了一下最近的消费情况,一般话费都是在**元左右,像您的套餐月费等都是可以算在保底下消费里的,另外这个活动保底消费要求相对于其他活动已经是非常低的了,只需保底**元/月,如果您实在担心达不到保底,可以选择低一档的预缴***元送***也是可以的,需要我们为您介绍么? 3、客户表示活动周期太长: 您好,是这样的,我们公司的大型优惠活动都有一定的周期,之前推出的一些活动很多都是要24个月的,而这个活动却只要12个月,如果您不喜欢活动周期太长的话,这个优惠更适合您,需要我们为您介绍么? 4、客户表示优惠力度不大: 您好,看来您平时应该也经常关注过我们公司活动的,其实,这次推出的这个感恩活动,也

移动营业厅现场销售技巧

某某移动营业厅现场销售技巧 1. 目的 营业厅是我们中国移动最主要的服务营销实体渠道,也是客户感知最深、最广为人知的实体渠道。 随着某某移动近年开展的服务营销渠道整合与建设工作,自有营业厅已经达到一定规模,渠道建设布局已基本完成,为进一步推进渠道整体能力的提升,实现对产品、服务及客户品牌的有力支撑,达到通过掌控渠道掌控市场的目的,公司在全网开展“沟通100”营业厅达标推广活动。 “沟通100”营业厅的推广,对自有营业厅意味着自身功能的转型,从以服务为主转变为具有营销、服务、销售等综合职能的基地。 从业务层面来说,“沟通100”营业厅就是要针对目前营业厅业务结构欠合理,缴费等基础简单业务较大的情况,通过各种方式和手段,分流营业厅简单基础业务办理量,提高复杂业务的营销能力,使营业厅的主要功能侧重于定制终端销售、新业务推广、客户价值挖掘、客户发展等方面。 基于以上目的,制定某某移动“沟通100”营业厅现场营销手册,为营业厅营业员进行现场营销工作,提高销售意识和技巧提供指导,从而促进营业的定制终端销售、新业务推广、客户价值挖掘、客户发展等工作。 2. 适用范围 本手册适用于“沟通100”营业厅营业员的日常现场营销工作。 3. “沟通100”营业厅现场营销 3.1. 现场营销定义 现场营销是指各营业厅的营业员以营业厅为卖场,以厅内客户为目标群体,采取介绍、演示、试用等综合手段,对我公司品牌和业务进行的销售和推广。它本质上是柜台销售。对于营业厅来说,每天有着大量的客流,作为服务营销第一线的营业员与客户有着频繁的“客户接触”,可以说在厅内就蕴涵着大量的商机,因此在营业厅的现场营销工作对于促进业务发展显得尤为重要。 3.2. 现场营销原则 (1) 以“为客户创造价值,为公司创造价值”为出发点,为客户设计合理的消费模式及业务功能。 (2) “满足需求是本能,创造需求是本事”,现场营销的核心在于通过自身的技巧和手段来刺激、诱发客户的需求,而不是等到客户主动提出需求再予以满足。 (3) 先建立感情,后营销业务,销售的对象是人,销售过程首先是与客户感情交流的过程,因此营业员要善于与客户沟通和交流,要让客户感受到关心和关注,而不是

电话营销(外呼作业)的机构设置与流程

目前,许多企业已陆续启动了外呼作业。为了使外呼作业达到更好的效果,同时更好的实现外呼的统一管理和调度,将外呼作业融入整个企业的营销体系, 就很有必要强化外呼作业的工作流管理。 外呼作业的机构设置 对于已有呼叫中心的企业,建议保留原有的管理机构的设置,呼叫中心行使外呼职能。为了提高外呼的规模化和规范化,建议将外呼职能统一划归呼叫中心管理。同时,建议呼叫中心如下进行机构设置: 1、设立外呼前台班组,负责整个外呼任务的具体实施。前台班组可以根据业务规模,业务类型细分为若干业务小组,如初级外呼小组、资深外呼小组,或大客户服务组、投诉回访组、用户调查组等。建议通过外呼策划班组的外呼策略及员工技能管理进行任务分配,合理地调配和利用人力资源,从而避免人力资源浪费。 2、设立质检考评班组,负责整个外呼过程和结果的考评和质量控制。 3、设立外呼策划班组,负责与各业务需求部门接口,负责整个外呼策略的策划,负责整个外呼计划的实施,负责外呼脚本的编写,负责外呼结果的评估等工作。

4、有条件的企业可以考虑设立外呼系统的支撑岗位,没有条件的也应有相关人员从事客服系统的维护。 电话营销(外呼)流程管理 外呼部门需对外呼工作的生产流程、运作方式、外呼策略、外呼脚本等进行有效的管理和规范,具体建议如下: 具体外呼业务流程可按照下图所示设计: 外呼业务数据(外呼业务需求书)由需求部门提出,以业务联系单的形式,发往客户服务部。外呼业务需求书应包括需要进行外呼的目标用户,包括明确的外呼业务脚本,应给出明确的完成时间要求,以及外呼时点(如:是白天、夜晚、节假日等),如果外呼不成功,需重复的频次等。 客户服务部在受理业务部门的外呼业务需求书后,经由呼叫中心外呼策划班组进行策略规划及外呼脚本编辑,并与业务需求部门进行沟通。在无歧意的情况下,将策略/脚本进行系统加载,启动小批量试外呼,并进行策略与脚本优化。外呼任务经过外呼策划班组进行策略及脚本化后,直接加载在外呼系统并分配给前台班组进行正式外呼。 外呼策划班组及时进行外呼结果评估与分析,并将评估报告反馈至客户服务部,由客户服务部统一反馈至相关外呼需求部门。评估报告应

最全的电话销售技巧(汇总)

最全的电话销售技巧(汇总) 1.打电话之前先做好准备工作,了解客户的情况以及打这个电话的目地是什么。(前提是对网站熟悉度高) 2.首先要有礼貌,轻快的语气 3.迅速找出能吸引客户的关键点,调足客户的胃口 4.了解客户的真实需求 5.约见成交或约见开通试看 1、在第一次给客户打电话之前,要做好充足的准备工作。要了解客户的产品,知道他们的风格。要重视客户。 2、打电话之前要明确自己的目的。要知道自己为什么打这个电话,打这个电话要达到什么样的目的,要有什么样的 效果。要知道会遇到的问题。 3、打电话之前要调整好自己的心态,要有足够的信心。信心是一种态度,一个良好的态度,是电话销售成功与否 的重要条件。 4、打电话时,要注重电话礼仪用语。 5、打电话时明确自己的身份,要把自己作为客户的朋友一样与客户沟通。让客户充分的认识你,打下良好的第一印 象。 6、打电话时,注意自己的语速语调,节奏欢快、明了。要让客户融入到你带给他的愉快气氛当中。说话简洁,不要 啰嗦。 7、在电话中,以问答的方式了解客户的需求。并用能足够去吸引客户的东西去吸引他,让他对我们的产品产生兴趣。 8、在电话共同中,要给客户赞美之词。一句赞美之词,可以让客户开心,可以让客户认同,可以给客户留下好印象。 9、在电话结束时,要注意自己的结束语。看与客户的熟识程度,来说结束语。 1、打电话之前要做好思想准备和工具准备,思想准备主要是调整好自己的心态,以良好的心理素质同客户进行沟通。 同时梳理自己的思路,怎么处理客户提出的异议。工具准备主要包括客户需要什么资料客户公司的基本情况制定打电话所要达到的目标。 2、打电话时开场白要是一句充满热情和感染力的问候语,打电话是要时刻保持微笑,说话的音量和速度要协调,语 气语调要一致,在打电话时具体了解到客户公司的具体信息,在最后要为下次去拜访客户打下基础。 3、打电话时,声音听上去应该尽可能友好、自然,以便能很快取得顾客的信任,客户便能和你坦率地说话。 4、要提高对突发事件的处理能力,随机应变,良好的心理素质和应变能力是十分重要的。 打电话之前要先设定目标。 1、先了解要其公司的情况及需求,再根据他们的需求入手。 2、第一句先问候,例如:对不起,打扰你了之类。 3、在交谈之中要注意语气语调要自信,克服自身的内部障碍。 4、我们打电话的目的不仅仅是交流,更重要的是把客户约出来,其次就是跟客户拉近关系。 5、如果一次两次不行,多打几次,让客户感觉到你的真诚。 6、结束时不要忘了致谢客户,给下次通话留下伏笔,例如:希望有机会再跟你探讨这些问题?等客户挂了电话,才 能挂。 1、恰当的语速,最好和客户的语速一致。2.有感情 3.热诚的态度。

外呼工作流程图

外呼工作流程图 外呼工作流程图 外呼工作流程图 外呼需求部门提交外呼数据信息外呼任务外呼报表分析、备份外呼组长制作外呼脚本实施外呼方案回馈外呼结果外呼坐席提取信息收集实施外呼作业外呼对象 扩展阅读:电话营销(外呼作业)的工作流管理 电话营销(外呼作业)的工作流管理 外呼作业的机构设置 对于已有呼叫中心的企业,建议保留原有的管理机构的设置,呼叫中心行使外呼职能。为了提高外呼的规模化和规范化,建议将外呼职能统一划归呼叫中心管理。同时,建议呼叫中心如下进行机构设置: 1、设立外呼前台班组,负责整个外呼任务的具体实施。前台班组可以根据业务规模,业务类型细分为若干业务小组,如初级外呼小组、资深外呼小组,或大客户服务组、投诉回访组、用户调查组等。建议通过外呼策划班组的外呼策略及员工技能管理进行任务分配,合理地调配和利用人力资源,从而避免人力资源浪费。 2、设立质检考评班组,负责整个外呼过程和结果的考评和质量控制。 3、设立外呼策划班组,负责与各业务需求部门接口,负责整个外呼策略的策划,负责整个外呼计划的实施,负责外呼脚本的编写,负责外呼结果的评估等工作。

4、有条件的企业可以考虑设立外呼系统的支撑岗位,没有条件的也应有相关人员从事客服系统的维护。 电话营销(外呼)流程管理 外呼部门需对外呼工作的生产流程、运作方式、外呼策略、外呼脚本等进行有效的管理和规范,具体建议如下: 具体外呼业务流程可按照下图所示设计: 外呼业务数据(外呼业务需求书)由需求部门提出,以业务联系单的形式,发往客户服务部。外呼业务需求书应包括需要进行外呼的目标用户,包括明确的外呼业务脚本,应给出明确的完成时间要求,以及外呼时点(如:是白天、夜晚、节假日等),如果外呼不成功,需重复的频次等。 客户服务部在受理业务部门的外呼业务需求书后,经由呼叫中心外呼策划班组进行策略规划及外呼脚本编辑,并与业务需求部门进行沟通。在无歧意的情况下,将策略/脚本进行系统加载,启动小批量试外呼,并进行策略与脚本优化。外呼任务经过外呼策划班组进行策略及脚本化后,直接加载在外呼系统并分配给前台班组进行正式外呼。 外呼策划班组及时进行外呼结果评估与分析,并将评估报告反馈至客户服务部,由客户服务部统一反馈至相关外呼需求部门。评估报告应包括外呼脚本中的各列示项目的结果、呼叫中心对该类外呼的建议、该外呼任务的目标用户的有效率以及目标用户成功受访率等。 呼叫中心内部运作与管理1、人员及现场管理 为充分利用系统及人力资源,从事外呼服务的客户代表数量应该可以随时根据业务量和业务内容进行灵活调整。

电话营销管理办法

电话营销管理办法 第一章总则 第一条为充分利用电话营销服务成本低、客户接触面广、方便快捷等特点,发挥电话营销在公司经营和服务中的作用,实现客服中心服务营销维系一体化,规范电话营销管理,降低营销成本,提高营销效率,提升客户满意度,特制定本管理办法。 第二条本管理办法所指的电话营销是指针对10010客服中心、10016等来话进行的在线营销以及公司开展的外呼营销。本管理办法所指的电话营销客服代表是指客服中心接听客户来电开展在线营销的客服代表和我公司开展外呼营销的客服代表。 第三条电话营销是公众客户营销的自有主渠道之一,是集团客户的辅助营销方式,可以应用于我公司所有在网客户及潜在客户。 第四条各省分公司应充分利用来话及外呼的客户接触机会开展电话营销,将营销融于服务全过程,并从以前单纯的产品销售角色,向深入挖掘客户需求、增加客户价值、成为客户足以信赖的顾问式专家角色转变。 第五条对于电话营销不能独立完成的营销职能,电话营销所属部门应积极与VIP客户经理、社区经理、集团客户经

理、营业厅等其他渠道配合,实现与其他渠道之间的协同营销。 第六条坚持统一管理、规范运营。逐步建立以省会和重点地市分公司为主的大区制外呼营销中心,确保电话营销工作健康、可持续发展。 第七条外呼营销运营模式采用自营和合作两种。按照“自营为主,合作为辅”的原则,各省公司应充分利用自有座席和人员开展外呼营销,仅在座席不足、人员不足、经验不足等情况下方可考虑合作外呼营销,并严格审核合作方资质,严控合作方数量。 第八条本管理办法作用是明确电话营销定义与分类、职责分工及营销策略,规范适销产品、营销脚本设计、销售管理及合作管理等。 第九条本管理办法适用于中国联通各级分公司及子公司电话营销管理工作。各省分公司参照本管理办法,根据本地实际情况,制定省内实施细则,并向集团公司报备。 第二章定义与分类 第十条电话营销分“在线营销”和“外呼营销”: (一)在线营销是指客户在主动拨打客服热线寻求帮助的过程中,客服代表通过了解客户的消费特征及需求,判断客户类型及问题属性,策略性地为客户解决问题的同时,将

电话营销的十八种促成技巧

电话营销的十八种促成技巧 1、不确定成交法 电话营销人员故意说一些没有把握的情况,让客户去担心,并最终下定合作决心。 A嗯,请稍等,让我查一查我们李老师这个月的课程安排,可以他这个月的时间都安排满了,如果这样的话,我们就不得不安排到下个月了。“ B每年的三四五月都是我们人才市场的旺季,我不知道昨天还剩下的两个摊是不是已经被预订完了。您稍等一下,我打个电话确认一下,稍后我给您电话。 C您刚才提到的这款电销型号,是目前最畅销的品种,几乎每三天我们就要进一批新华,我们仓库里可能没有存货了,我先打个电话查一下。 2、典型故事成交法 在促成之前,先打个故事,在故事结尾时,巧妙进行促进。 有一个爸爸,有一次架车到海边去渡假,回家的时候,不幸发生了车祸。当这个爸爸被送往医院进行急救时,却一时打不到相同型号的血液,这时,爸爸的几子勇敢地站出来,将自已的血液输给了爸爸。过了大约一个小时,爸爸醒了,却心事重重。旁边的人都问那个儿子为什么不开心,儿子却小声的说:我什么时候会死。原来,儿子在输血前以为一个人如果将血输出去,自己就会死掉,他在作决定前已经想好了用自己的生命来换取爸爸的生命。您看,做儿子的可以为了我们做你母的牺牲自己的生命,难道我们做父母的为了儿子的将来买一份保险,您都还要犹豫吗?“ 3、对比成交法 把两个不同时间,不同地点、不同前提条件下的合作方式同时列举出来,进行以比,最报选择一个对对方更加有利的条件进行促成。 某经理,我们这次公开课收费标准是这样的:在本月15号之前,并同时有超过5人一起报名的可以享受8折优惠,即每人只需1600元。15号之后报名没有优惠,即每人2000元。今天13号,您现在就报名的话,还可以享受优惠。请问贵公司派几位过来,我马上就给您登记。 这段时间正值五一劳动节,我们公司推出了一系列优惠活动,您刚才看中的这几件上衣,在平时都得好几百元,您看现在只需要不到100元,就可以买到了,您看要几件呢? 4、直接促成法 就是直接要求对方下订单,签协议。 话术如下: 王女士,我现在把报价单传真过去,您只需要在上面签字后,盖过章,传真给我就可以了。李女士,我们这里有一份合同的样板,我先发给您看看,如果没有什么问题,就签好字、盖好章给我,好吗? 马经理,为了使您尽快能拿到货,我今天就帮您下订单可以吗? 5、假设成交法 这种促成技匚用得比较多,就是事先假设对方已经同意合作,然后直接询问合作后的相关细节问题。 吴先生,您希望我们的工程师什么时候给您上门安装? 您觉得什么样的价格合理呢?您出个价 请问您买几件 袁小姐,我们把这次公开课安排在下个星期五和星期六两天,您那里可以派几个人过来呢? 6、二选一成交法 提供两种可以选择的答案给客户选择,但无论哪种远择结果都是同意合作。 何先生,关于预交话费的事,您是想先预交半年还是预交一年呢?

外呼营销技巧

外呼营销技巧 【篇一:外呼营销技巧】 一、要克服自己的内心障碍, 有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该 如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。如果你 这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期 的效果。克服内心障碍的方法有以下几个: (1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的 是没有人拒绝我们,如果那样的话,就不需要我们去跑业务了。我 们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,对产品的市场 前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,是他 们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。 (2)善于总结。我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。因为我们 可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我 们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自 己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是 让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧。 (3)每天抽一点时间学习。学得越多,你会发现你知道的越少。我们 去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。而是给我们自己足够 的信心。当然我们应该有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于 紧张而语无伦次,电话打多了自然就成熟了。 二、明确打电话的目的 打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,当然不可能一个电话 就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值 的信息。假如接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其 介绍公司产品,通过电话沟通,给其发产品资料邮件、预约拜访等,如不是负责人,就要想办法获得负责人姓名、电话等资料,然后和 其联系发邮件、预约拜访。所以说打电话给客户不是目的,我们要 的是联系到我们的目标客户,获得面谈的机会,进而完成我们的销售。 三、客户资源的收集

电话营销话术技巧大全

电话销售话术 一般来说,成功的电话销售一般有以下几个步骤: 电话销售话术步骤一、问候客户,做自我介绍的电话营销话术。 接通电话后,首先要向客户问好,如:“上午(下午)好”、“您好,是××先生吗?”等问候语,然后做自我介绍:“××先生,我是90后网络科技公司的顾问xx,今天想借这个机会和您交换一下您对网站运维的看法,能否打扰您5分钟做个电话访问?”讲话语气应热情而彬彬有礼,这样才能得到对方有礼貌的正面回答。 电话销售话术步骤二、寒暄赞美并说明意图的电话销售话术。 如:“我最近有机会为您的好友xxx先生服务,为他的网站作了合理的规划。在服务过程中,他说您年轻有为、事业有成,而且对人也非常热情。我们公司最近正在做一份市场调查问卷,我现在能不能利用5分钟的时间跟您谈谈?” 电话销话售术步骤三、面谈邀约的电话行销话术。 电话行销不能急于推销,应以了解对方状况为主,你要“介绍”产品,见面是最佳途径。只有与客户面对面谈,才能充分了解对方,也才能充分展示自己的综合优势。要求面谈时,别忘了主动提出一个时间和地点,不然对方很难做出决定。如:还是见面谈! 当准客户拒绝电话约访时,我们销售人员应以礼貌话语回答。常见有以下几种拒绝的电话销售话术: (1)“不行,那时我会不在。”

电话销售话术应对:不好意思,也许我选了一个不恰当的时间,我希望找一个您较方便的时间来拜访您,请问您(明天)有空,还是(后天)有空? (2)“我对网络没有兴趣。” 电话销售话术应对:因为您对网络的意义不了解,所以您不感兴趣,请您给我一个机会来让您产生兴趣,这也是要拜访您的原因,您(明天)还是(后天)在单位。 (3)“我很忙,没有时间。” 电话销售话术应对:我知道您公务繁忙,所以我事先打电话来征询您的意见,以免贸然拜访,妨碍您的工作,那么,约(明天)或(后天)是不是会好一点。 (4)“你把资料寄过来,让我先看看再说。” 电话销售话术应对:那也行,不过呢,您这么忙,看这些网站资料会占用您太多的时间,不如我来帮您一起研究考虑。您看是(明天)或(后天)比较合适。 (5)“我门公司规模小,现在还不想做网站。” 电话销售话术应对:先生,您太客气了。今天,我打电话来,并不一定要您做一个网站给你;而是大家互相认识一下,做个朋友,将来您认为需要网站建设时,再来问我也是一样的。如果(明天)或(后天)方便的话,我当面向您介绍一下,多了解一点网站建设知识也不错啊。 (6)“我有个朋友也在网站建设公司。”

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