说话就是生产力总结
说话就是生产力观后感
说话就是生产力观后感一、引言近年来，随着信息技术的迅猛发展和社交媒体的普及，人们对于“说话”的重视程度逐渐减弱。
然而，经过对于《说话就是生产力》这本书的阅读，我深刻意识到，说话是我们生产力的重要组成部分。
通过善于表达、卓越的沟通能力，我们可以激发团队潜能、推动工作进展，创造出更多的价值。
二、重要性说话影响着我们的个人形象，也决定了我们在团队中的角色和地位。
良好的说话能力可以使我们赢得别人的尊重和信任，进而激发团队成员的积极性和创造力。
通过清晰、准确、有说服力的表达，我们可以有效地传达信息，协调团队合作，提高工作效率。
另外，说话还影响着我们与他人之间的关系。
一句恰到好处的赞美，一个真诚的称赞，往往可以拉近与他人的距离，建立起良好的合作伙伴关系。
而过于冲动、随意的说话则可能导致误解和紧张，阻碍团队的协作和合作。
三、从书中学到的经验在《说话就是生产力》一书中，作者强调了以下几个关键点，对我产生了深远的影响：1.言之有物，具体明确：我们说话时应该言之有物，避免模糊不清的表达。
清晰、具体的表达可以帮助对方更好地理解我们的意图，避免误解和不必要的沟通问题。
2.倾听的重要性：在与他人交流时，我们不仅要善于表达，更需要学会倾听。
通过有效的倾听，我们可以更好地理解对方的需求和意见，从而更好地满足团队的共同目标。
3.善用语言的力量：语言是一种强大的工具，可以打动人心、鼓舞士气。
我们应该学会善用语言的力量，通过鼓励、赞美和感谢，激发团队成员的工作热情和创造力。
4.尊重他人的观点：在团队中，每个人都有自己独特的观点和思维方式。
我们应该尊重他人的观点，避免妄加评论和批评。
通过与他人的交流和合作，我们可以得到更多思维的启发，提高团队的整体能力。
四、实践和总结为了更好地应用书中所提到的观点和经验，我在实际工作中进行了一些实践，并得到了一些有益的总结：1.提前准备：在重要会议或讨论中，我会提前准备好自己的发言内容，确保言之有物、条理清晰。
《说话就是生产力》看后感
《说话就是生产力》看后感花了2天时间看完了《说话就是生产力》的8个阶梯，分别是讲述，叙述，表达，讨论，汇报，陈述，解释和回应。
孙路弘老师从这8个方面讲课，揭示每一个步骤的要点，技巧以及训练的方法。
我收获很多，比如讨论实际是提问，提问问的实际上是逻辑，又如提建议时，建议的是产生该现象的原因等等。
可以说，这几个视频让我对沟通有了更深的了解，沟通与你的思想，思考，文笔表达工夫是分不开的，所以要想有高的沟通水平，记日记，读书是必不可少的，这也让我想起了一点：任何事是没有捷径可走的。
交际能力好不同于沟通能力强，我就遇见过，该人可以认识很多朋友，但让他真正和企业打交道，或是和某个机构打电话咨询时，言语混乱，表达不清也是常事。
我打算按照孙路弘老师讲授的8个阶梯来走，按照1:8的时间分配严格执行。
下来先大概以我的话总结一下这8个阶梯：讲述：很简单，就是讲一个故事，但是是片段。
1 注意时间。
其实这里要求的是你有可讲的东西，也就是说你的信息量要足够大，那么这与你的记日记所培养出来的观察能力必不可分。
2 次序。
要求你有很好的逻辑性，通观你想讲述的东西，然后心里排序，就开始吧。
3 提供细节。
从小我们都看故事，其实很多故事脉络都差不多，但我们依然喜欢看相同题材，甚至非常类似情节的故事。
为什么？很多细节吸引了我们。
细节也是事实，这里考验的仍然是观察。
眼不见自然写不出，写不出更讲不出。
培养讲述：日积月累记日记写读后感叙述：相比讲述多了一个功能，就是你想去影响别人，让别人得出一个结论，最好这个结论是与你想让他得出结论一致。
要点：完整的故事+观点。
如果讲述过关，完整的故事自然不在话下那么重要的就是观点的提炼，材料的选择。
可以发现的是，这里需要的正是思考能力。
为什么选择这个材料？我讲了这个对方会怎么想？这个故事可以推出什么结论？是什么逻辑等等。
我觉得这一步很像我们的口头演讲，或者我们高中常写的议论文。
培养叙述：在讲述的基础上进一步思考，得出你的结论然后想如何去让别人也得出这个结论。
说话就是生产力的心得
说话就是生产力的心得
说话就是生产力的心得
在日常生活和工作中，我们经常会忽视言辞的重要性。
然而，说话是一种强大的生产力工具，它能够影响我们的人际关系、工作效率以及个人成长。
以下是一些关于如何有效利用说话来提高生产力的心得体会。
首先，清晰明了地表达思想是提高生产力的关键。
当我们能够清晰地传达我们的想法和意图时，我们的同事和团队成员更容易理解我们的目标，并相应地采取行动。
这有助于减少误解和沟通障碍，提高工作效率。
其次，说话要有目的性和针对性。
在与他人交流时，我们应该明确自己的目的，并遵循相关的沟通策略。
这可以帮助我们更好地组织自己的思维，减少冗长废话，并直接地传达我们想要的结果。
而不必花费大量时间和精力在不必要的讨论和争论上。
此外，积极的语言和态度也是提高生产力的关键。
当我们用积极、鼓励的语言与他人交流时，我们能够建立更好的合作关系和团队精神。
积极的语言可以激发他人的积极性和动力，创造一个积极的工作氛围，有助于激发创造力和推动工作进展。
除了以上几点，倾听和尊重他人的观点也是有效利用说话提高生产力的重要方面。
当我们能够倾听和尊重他人的意见时，我们能够更好地理解不同的观点和思考方式，从而促进团队合作和创新。
这种开放的沟通方式有助于跨部门协作和知识共享，提高整个团队的生产力。
总之，说话就是生产力的重要组成部分。
通过清晰明了地表达思想、有目的性和针对性地交流、使用积极的语言和态度以及倾听和尊重他人的观点，我们能够有效地利用说话来提高生产力。
因此，在日常工作中，我们应该重视言辞的力量，并不断努力提高自己的沟通能力。
说话就是生产力
说话就是生产力人类最为独特的本领便是言语，就像人类所拥有的思维一样，言语是我们更高级别的生产力，是我们凭借自己的语言发展并改变生活。
来自不同文化背景和族群的人们，通过语言进行交流。
语言拥有着无穷无尽的力量，可以促进文化认同，也可以破坏文化差异，还可以用来表达我们的想法和情感。
在这篇文章中，我们将探讨说话如何可以成为生产力，以及它可以如何改变我们的社会和文化。
首先，说话可以帮助我们建立联系和合作。
通过沟通和交谈，人们可以建立起相互信任的关系。
无论是在个人生活中，还是在商业和政治活动中，都需要通过言语来沟通和交流。
唯有这样才能促进彼此之间的了解和互相帮助。
事实上，许多科学家和工程师都非常擅长交流，他们通过不断的交流和探讨创造出了许多突破性的成果。
其次，言语也可以帮助人们提高效率。
通过交谈和沟通，人们可以少走很多弯路。
通过听取别人的见解，我们可以更好地了解问题，并找到更好的解决方案。
在商业和政治领域，交流和沟通也是提高生产率和效率的关键，因为这可以帮助人们更好地协调和安排工作。
此外，言语也可以被用来激发人们的内在动力。
观点和想法可以通过语言表达和交流，这在人们的精神和情感上产生了积极的影响。
人们需要有一个安全的空间来表达自己的观点和想法，这可以有助于改进团队合作和领导能力。
同样，言语也可以促进个性的成长，例如自我反思和学习新知识，这可以帮助人们建立更加全面的自我认知。
最后，言语也可以促进文化交流和认同。
文化的多样性是人类社会最珍贵的财富之一。
通过相互学习和互相交流，人们会更好地理解不同文化和传统。
同时，也使得人们对主张自由和平等的原则有了更加深入的理解和认识。
这有助于减少文化冲突，并推动社会的和谐与进步。
总之，言语是人类最为重要的生产力之一，这已经成为了不争的事实。
言语不仅使我们接近文化和美好的事物，也能将团队和家庭联系起来。
语言尤其重要的是没有一个固定的词汇表。
我们需要不断地学习和吸收新的词汇和语言，才能更好地应对变化和挑战。
说话就是生产力读后感
说话就是生产力读后感《说话就是生产力》读后感。
《说话就是生产力》是一本由罗伯特•B•巴尔巴尔所著的书籍，这本书以其独特的视角和深刻的见解，探讨了人们在日常生活中所面临的沟通问题，并提出了一系列解决方法。
在阅读完这本书后，我对沟通的重要性有了更深刻的理解，也学到了很多实用的沟通技巧和方法。
下面我将分享一下我的读后感。
首先，这本书让我意识到了沟通在我们生活中的重要性。
作者在书中提到，沟通是一种生产力，它能够促进团队的合作，提高工作效率，缓解人际关系的紧张，甚至能够改变一个人的命运。
在我个人的经历中，我也深刻地感受到了沟通的力量。
通过良好的沟通，我能够更好地与同事合作，更好地与家人朋友相处，也更好地解决问题和处理矛盾。
因此，我深信沟通是我们生活中不可或缺的一部分，它对我们的成长和发展起着至关重要的作用。
其次，这本书还教会了我很多实用的沟通技巧和方法。
作者在书中提到了很多关于沟通的原则和技巧，比如倾听的重要性、表达的技巧、解决冲突的方法等等。
这些技巧在我看来非常实用，我在日常生活中也尝试着运用这些技巧，发现它们确实能够帮助我更好地与他人沟通。
比如，在与同事合作时，我学会了更多地倾听对方的意见，更多地表达自己的想法，这样能够更好地促进团队的合作；在与家人朋友相处时，我学会了更多地理解对方的感受，更多地表达自己的情感，这样能够更好地维护人际关系。
因此，我觉得这些技巧对我来说非常有用，我会继续努力地学习和运用这些技巧，以提高我的沟通能力。
最后，这本书还让我明白了沟通是一种艺术，需要不断地学习和实践。
在书中，作者提到了很多关于沟通的案例和故事，这些案例和故事让我深刻地感受到了沟通的魅力。
我发现，一个人的沟通能力不是一成不变的，它需要不断地学习和实践，才能够不断地提高。
因此，我决定在以后的生活中，会更加注重自己的沟通能力，多多学习和实践，以提高自己的沟通水平。
总的来说，读完《说话就是生产力》这本书，我对沟通有了更深刻的理解，也学到了很多实用的沟通技巧和方法。
孙路弘-说话就是生产力
打造说话能力的八步阶梯讲师：孙路弘自从人们学会了识字、发音，就再也没有学过说话，究其原因，主要有三个：一是认为自己会说话了，就不必再学习；二是学校中没有说话的系统课程，学生没有机会系统练习说话；三是不重视说话的重要性以及说话的意义。
进入21世纪后，社会上出现了几个现象：第一，说话水平高的人更有影响力；第二，许多工作开始要求彼此说话的效率；第三，社会分工日益细致，人们的工作性质不同，为了同一目标一起工作时需要协作。
现代社会讲究效率、效益、效能，实现这些的重点是生产力，而对社会上绝大多数人来说，说话就是生产力。
找工作需要说话，影响别人需要说话，说服别人与自己配合也需要说话，说话已经成为越来越重要的事情。
例如，自我介绍是找工作时无法回避的环节，绝大多数人做自我介绍时有三个特点：第一，时间短，没有用足别人给的时间。
据统计资料显示，未经训练的人做自我介绍的平均时间仅56秒。
第二，内容零散，想到哪说到哪，或者中间有太多的口头禅，如‚啊‛‚这个‛‚也许‛‚这些‛等，没有一个集中的目的。
第三，讲的很多内容都是个人看法，而非真正的事实。
这样的自我介绍无法达到期望的效果，人们需要通过训练，提高说话水平，增强说话效率，实现高效说话。
一、讲述讲述是说话的第一个基本要诀。
学习讲述的总体要求是完整，具体要求有：第一，时间要足够，一般要求为2分钟，不能少于1分45秒，不能多于2分15秒；第二，讲述主题时要有次序，避免内容零散；第三，提供细节，以客观事实为主，不要添加自己的看法，这是练习讲述时最难的环节。
案例——30秒赢得工作——一个毕业于中国人民大学的大学生应聘一家上市公司的总裁秘书职位，在做自我介绍时，他说：‚我是一个细心的人。
我上大学时一直订阅《英语世界》杂志，大学二年级时有一次看到《英语世界》中有一个标点符号用错了，杂志中用的是中文的标点符号，而不是英文的标点符号，我就把这个错误位于第几页第几行写下来寄给了杂志社。
后来，杂志社的总编辑给我写了一封回信，赠送我一年的英语杂志，并说像我这样细心的人，已经很少见了。
说话就是生产力—观后感
《说话就是生产力》观后——崔巍很多年前，在我读高中的一天晚上，我看到了中央电视台播出的大专辩论赛。
我为辩论席上那些口若悬河滔滔雄辩的辩手们的口才所折服，但凡有点追求的青年总是希望能成为那些自己所钦慕的人们。
只可惜，这么多年过去了，在我尝试过参加演讲活动，尝试过给无数的人讲笑话，尝试过做活动主持人，当然也尝试过自己亲身参加辩论赛，可是我依然说不好太多太多的话！我怀疑过，难道很多事情，真的有天赋这么一说？难道说话的能力真的无法提高？直到金镝律师事务所的王沛律师向我推荐了孙路泓《说话就是生产力》的学习视频。
说话是一门艺术，说话是可以训练的，话说好了可以让你获得更多的机会，让你的生活更和谐，说话就是生产力。
于是我开启了我学说话的旅行。
仔细品味这门课程，真是博大精深。
处处都给人启示，让人感悟。
如果让我一定要把所言所感都写出来，恐怕内容太多，单挑几个最最触动我的两节课与君分享。
第一节课讲了一切说话的基础是讲述。
印象最深的一句话是重事实细节少看法。
回想生活中的那些会讲故事的人，他们的开头往往不是:我要给你们讲一个感人的故事，而是在一个月黑风高的夜晚云云。
或者他们手上比划着一个东西，听众会跟着进入一个情节。
所以，当我看到孙路泓将《肖申克的救赎》里面的摩根·费曼每十年一次的保释机会作为例证时我感到震惊了。
做保释工作的人员并没有错误，他们必须为社会负责。
让老黑人出去的正是他所说的话，那就是我不告诉你我得看法，我告诉你我忏悔的细节。
讲述是一切说话能力的基础，而我认为细节是讲述的基础。
建立在事实基础上的内容总是让人感到信服。
第二节讲了在众多事实面前如何取舍，通过筛选后的事实叙述让对方形成我们期待的结论。
整个说话就是生产力的课程，孙路泓学者时时都在告诫我们避免与任何人的正面冲突，润物无声的让对方接受我们的观点，叙述就是这种能力的基础。
第三节讲了在在表达我们的意思的时候要学会利用工具。
当然这里的工具是个广义的工具，它指的是在说话的时候为了更加清楚的表达，我们要学会利用我们的语气、神态、表情等，也要学会利用数据表格、展板、PPT等等辅助性的工具。
说话就是生产力总结
说话就是生产力总结说话就是生产力总结篇一：学习分享-说话就是生产力心得各位同事，大家早上好。
今天由我来同大家分享一下学习说话就是生产力这门课程的心得体会。
说话是人际沟通的一个最基本条件，说得好可以成为人际关系的润滑剂，说得不好就会事与愿违，阻碍个人的发展。
很多人认为限于职业类别，以及我们扮演的不同角色，有些人没有必要去加强说话能力的训练。
比如做技术类岗位的，技术做好了就可以了，自然有人认可。
但是，如果对自己的工作、作品解说都解说不明白，即使做得再好，也难免会影响最终的结果。
到了此时，说话的影响力就直接展现出来了。
这和踢足球是一个道理，传球很流畅，后卫没问题，中场很强大，到了临门一脚出了纰漏，那整个结果就截然不同了。
刚毕业参加工作的时候，我在广告公司做过一段业务，这是一个必须用说话达成目标的工作，感觉别的没有学到太多，但是有一点确实让我受益匪浅，那就是在你打电话、约谈客户之前先写一下你要谈得要点，一分钟怎么说，十分钟怎么说，遇到各种问题怎么说。
有人感觉没有必要，张嘴就来，但是事倍功半。
客户很少会给你第二次机会去做补充，不能说挂当你了电话，或者走出客户的门，忽然想起来有些话忘说了，再去补充，这时就为时已晚了。
孙教授的八步阶梯中的最后三步汇报和解释和回应我想重点谈一下。
汇报包含叙述、表达和建议。
其中建议一点非常重要，如果你汇报一件事情或者汇报一项工作，摆出一大堆问题去让你的上级领导解决，我想这不是一个成功的工作汇报。
成功的汇报是你认为有哪些方案能够解决这些问题，这代表里你的思考性、主观能动性。
汇报的时间性也需要注意，汇报一项工作最好不要超过两小时，上午超过两小时肚子就饿了，心里想着中午吃点什么；下午的话爱犯困，时间长了像梦游一样，也不会出来什么好结果。
而且，汇报工作的话必须有结果出来，没有结果就说明工作失误。
解释这点最关键的其实是有针对性，换位思考，事先要了解你的客户是谁，如果对方不明白你的那堆专业术语，那你就不能罗列这些专业词汇来显示你的专业性，而让对方听得似懂非懂，云山雾罩，对方表面点头，其实不知道再想些什么。
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说话就是生产力总结
篇一：学习分享-说话就是生产力心得
各位同事，大家早上好。
今天由我来同大家分享一下学习说话就是生产力这门课程的心得体会。
说话是人际沟通的一个最基本条件，说得好可以成为人际关系的润滑剂，说得不好就会事与愿违，阻碍个人的发展。
很多人认为限于职业类别，以及我们扮演的不同角色，有些人没有必要去加强说话能力的训练。
比如做技术类岗位的，技术做好了就可以了，自然有人认可。
但是，如果对自己的工作、作品解说都解说不明白，即使做得再好，也难免会影响最终的结果。
到了此时，说话的影响力就直接展现出来了。
这和踢足球是一个道理，传球很流畅，后卫没问题，中场很强大，到了临门一脚出了纰漏，那整个结果就截然不同了。
刚毕业参加工作的时候，我在广告公司做过一段业务，这是一个必须用说话达成目标的工作，感觉别的没有学到太多，但是有一点确实让我受益匪浅，那就是在你打电话、约谈客户之前先写一下你要谈得要点，一分钟怎么说，十分钟怎么说，遇到各种问题怎么说。
有人感觉没有必要，张嘴就来，但是事倍功半。
客户很少会给你第二次机会去做补充，不能说挂当你了电话，或者走出客户的门，忽然想起来有些话忘说了，再去补充，这时就为时已晚了。
孙教授的八步阶梯中的最后三步汇报和解释和回应我想重点谈一下。
汇报包含叙述、表达和建议。
其中建议一点非常重要，如果你汇报一件事情或者汇报一项工作，摆出一大堆问题去让你的上级领导解决，我想这不是一个成功的工作汇报。
成功的汇报是你认为有哪些方案能够解决这些问题，这代表里你的思考性、主观能动性。
汇报的时间性也需要注意，汇报一项工作最好不要超过两小时，上午超过两小时肚子就饿了，心里想着中午吃点什么；下午的话爱犯困，时间长了像梦游一样，也不会出来什么好结果。
而且，汇报工作的话必须有结果出来，没有结果就说明工作失误。
解释这点最关键的其实是有针对性，换位思考，事先要了解你的客户是谁，如果对方不明白你的那堆专业术语，那你就不能罗列这些专业词汇来显示你的专业性，而让对方听得似懂非懂，云山雾罩，对方表面点头，其实不知道再想些什么。
其实，最好的解释是用生动形象、通俗易懂的事例去证明自己的观点。
跟孙老师选餐厅，说出一、二、三来一样，有论据才有说服力。
回应是锻炼说话能力的最后一步，这算是最重要的一个方法。
说话最犯忌讳的就是，对方与你沟通，你在那一声不知，不知道你在想什么，懂还是不懂，对还是错，对在哪错在哪，不知声不表明态度，会让人很反感。
大家可以想想自己是否曾扮演这么个角色，领导在那里滔滔不绝，下边万籁俱寂；或者又是领导讲话后，下边振臂高呼拥护领导中央，结果出了门就放马后炮。
当面沟通现场回应，工作过程中随时回应，这样可以让上级放心，可以随时解决问题，提高工作效率。
其次我想再谈下说话本身的意义，说话不同于QQ、邮件等的沟通，而是面对面的说。
余世维在自己的课程中也有提到类似的事例，一个公司发展壮大了，流程也多了起来，结果没事就EmaiL来EmaiL去的，面对面坐着也是QQ来QQ去，发得还是英文，查了半天字典不明白意思，原来拼错了，最后弄明白了结果下班了。
这件事听起来有些滑稽，但确有其事。
怎么办呢？很简单，走过去说。
这里可以举个例子，假设我们筹备会议，我们想要制作礼品然后发货到北京，按照既定流程我
QQ通知庆超要借款，然后庆超发邮件告知财务要用款过万，财务说时间紧需要请示赵经理，赵经理同意回复可以，然后走ERP流程，然后我再跟赵经理QQ酒店地址告诉庆超，庆超再发封邮件告诉程经理、吕海涛，程经理再QQ海涛督办。
结果海涛说地址有问题，我再QQ赵经理，然后再QQ庆超，庆超再QQ程经理，程经理再QQ海涛。
这个流程结束。
这个例子是假设，其实我们走得是最单的解决方法，所有人在一起把，有问题当场解决。
领导发话，这事紧急，给宣传部一路绿灯，10分，20分就能解决了。
所以，说话就是生产力。
我们谈的是说话，旁征博引，通俗易懂，恰到好处，点到即止，及时回应，讲技巧，讲方法，要三思而后说，让说话真正成为生产力。
篇二：说话就是生产力
八步阶梯十四个技巧成就你沟通的魅力
篇三：《说话就是生产力》阅读笔记。