房地产开发集团有限公司合同管理办法
房地产开发集团有限公司合同管理办法

3.3 合同承办人员在与签约方签订合同前,应当对签约 方的资信情况进展调查,调查内容包括:签约方是否具备签 约的主体资格、企业是否合法存续、签约内容是否符合其经 营 X 围、履约能力、履约信誉、自然人是否为完全民事行为 能力人等。
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ⅹⅹ房地产开发集团 XX 合同管理方法
第一章 总 那么
1.1 为了加强和规 X 合同管理,维护ⅹⅹ房地产开发集团 XX〔以下简称:本公司〕在市场经济活动中的合法权益,防 止和减少因合同管理不规 X 造成的损失,依据?中华人民 XX 国合同法?等相关法律规定以及?XX 路桥宏大实业集团 XX 机 关各部门工作职责?,结合本公司实际情况,制定本管理方 法。
8.3 对于重大及紧急纠纷,合同承办人员可随时向综合办 公室及主管领导汇报,并随后制作书面报告。
8.4 对于纠纷发生后,需要聘请律师进展诉讼、仲裁的, 由承办部门提出意见报综合办公室审核,由综合办公室上报 主管领导决定。
8.5 对于解决纠纷的诉讼、仲裁及律师费用的支出,由综 合办公室凭相关法律规定及有效票据提出书面报告,由主管 领导批示后,交财务审计科执行。
3.4 在授权 X 围内与签约方进展谈判并根据谈判内容草 拟合同;
3.5 履行合同会签手续; 3.6 合同承办人员负责合同的履行监视工作,对合同履 行过程中出现的问题,应及时以书面形式向综合办公室反映,
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遇有紧急情况可直接向公司董事长或总经理直接反映。 3.7 合同履行完毕后,应如实填写合同履行情况反响表。 3.8 应当妥善保管与合同签订、履行有关的书证、物证,
地产集团合同管理制度

地产集团合同管理制度一、目的本制度旨在规范地产集团合同管理流程,明确合同签订、履行、变更和终止等环节的操作要求,降低合同风险,保障公司合法权益。
二、适用范围本制度适用于地产集团及其下属子公司、分公司所涉及的各类合同管理工作。
三、职责分工1. 集团法务部:负责制定和完善合同管理制度,监督执行情况,提供法律咨询和支持。
2. 合同归口管理部门:负责合同的起草、审核、签订、履行、变更和终止等日常管理工作。
3. 其他相关部门:参与合同谈判,提供专业意见,履行合同义务,配合归口管理部门完成合同管理工作。
四、合同管理流程1. 合同立项与谈判(1)业务部门根据业务需求提出合同立项申请,报请上级领导审批。
(2)业务部门与对方进行合同谈判,形成谈判纪要,明确双方权益和义务。
(3)谈判完成后,业务部门将谈判结果报请法务部审核。
2. 合同起草与审核(1)合同归口管理部门根据谈判结果起草合同文本。
(2)法务部对合同文本进行法律审核,提出修改意见。
(3)业务部门根据法务部意见对合同文本进行修改和完善。
3. 合同审批与签署(1)合同文本完成后,需提交至相关领导审批。
(2)审批通过后,由双方代表签署正式合同。
4. 合同履行与监控(1)合同归口管理部门负责监督合同的履行情况,确保各方按约定履行义务。
(2)如出现合同变更或终止情形,应及时报请领导审批,并进行相应处理。
5. 合同归档与总结(1)合同履行完毕后,归口管理部门负责将合同档案整理归档。
(2)对合同执行情况进行总结分析,不断优化合同管理流程。
五、其他要求合同管理应遵循合法、合规、公平、公正原则,保障公司利益。
六、合同风险防范1. 合同签订前应对对方进行资信调查,了解其经营状况、涉诉情况等信息,以降低合同履行风险。
2. 对合同条款进行仔细审查,确保合同内容明确、合法,防止因条款不清导致争议或风险。
3. 在合同履行过程中,定期对合同履行情况进行检查,及时发现和解决潜在风险。
4. 加强合同履行过程中的证据收集和保存,以便在争议解决中维护公司合法权益。
房地产开发集团有限公司合同管理办法

房地产开发集团有限公司合同管理办法ⅹⅹ房地产开发集团有限公司合同管理办法第一章总则1.1为了加强和规范合同管理,维护ⅹⅹ房地产开发集团有限公司(以下简称:本公司)在市场经济活动中的合法权益,避免和减少因合同管理不规范造成的损失,依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定以及《甘肃路桥宏大实业集团有限公司机关各部门工作职责》,结合本公司实际情况,制定本管理办法。
1.2本办法所称的“合同”包括本公司及所属各子公司与法人、企事业单位、其他经济组织、个体工商户、自然人之间签订的各类经济合同及其他相关合同。
1.3本公司合同实行分类管理的办法,按照谁主管、谁承办、谁负责的原则,执行审核会签制度、检查考核、合同归档制度。
1.4本制度适用于本公司及所属子公司。
第二章合同管理机构及职责2.1本公司的合同管理机构为综合办公室、人力资源科、经营科、财务审计科。
各部门的工作实行领导负责制。
2.2综合办公室是本公司合同的综合管理部门,具体负责:2.2.1对合同管理工作进行规范、指导、监督和检查;2.2.2建立、健全本公司的合同管理制度;2.2.3汇总本公司全年合同的项目计划;2.2.4协助法律顾问处理有关的法律事务;2.2.5保管并加盖“甘肃路桥宏大实业集团有限公司合同专用章”;2.2.6对其他合同管理部门需要承办的法律事务与法律顾问取得联系,并负责协调;2.2.7负责合同的归档工作。
2.3人力资源科是按照国家有关规定执行有关人事、劳资等方面相关事务的部门,在合同管理中具体负责:2.3.1按照国家规范要求,与在册职工及聘用人员签订(续签)劳动合同;2.3.2及时发现在劳动合同履行过程中出现的问题,向综合办公室提出解决问题的建议和意见;2.3.3做好劳动合同的归档工作。
2.4经营科是本公司负责日常经营管理的部门,在合同管理中具体负责:2.4.1提出年度合同项目计划;2.4.2参与签订合同前期的调查了解、签约方资质的审查、合同谈判、签订工作;2.4.3负责合同履行的过程监督;2.4.4参与合同纠纷的处理;2.4.5负责与合同有关的资料的收集、保管、整理、归档工作。
2024年融创集团房地产.合同管理制度-(版)

融创集团房地产合同管理制度鉴于甲方是一家专注于房地产开发的企业,为了确保合同的合法性和有效性,甲方特制定本合同管理制度,乙方应严格遵守。
第一条合同的定义1.1本制度所称“合同”,是指甲方与乙方之间订立的,具有法律约束力的文件,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
第二条合同的签订2.1乙方在签订合同时,应确保合同的内容符合甲方的要求,并严格遵守甲方的合同管理制度。
2.2乙方应确保合同的签订程序合法,包括但不限于取得甲方的授权、进行合同审批等。
2.3乙方应确保合同的内容完整、明确,不存在歧义或模糊不清的条款。
第三条合同的履行乙方应按照合同的约定履行合同义务,确保合同的履行符合甲方的要求。
3.2乙方应按照合同的约定收取合同款项,并及时将合同款项支付给甲方。
3.3乙方应按照合同的约定提供合同货物或服务,并确保合同货物或服务的质量符合甲方的要求。
第四条合同的变更和解除4.1乙方在合同履行过程中,如需变更或解除合同,应提前通知甲方,并取得甲方的书面同意。
4.2 乙方应按照合同的约定承担变更或解除合同的法律责任。
第五条合同的纠纷解决在合同履行过程中,如发生纠纷,乙方应积极与甲方协商解决,并尽量避免采取诉讼方式解决。
5.2如乙方违反合同的约定,导致甲方遭受损失的,乙方应承担相应的法律责任。
第六条合同的保密6.1乙方应对合同的签订和履行过程中的商业秘密和甲方的要求保密,不得泄露给任何第三方。
6.2 乙方应采取一切必要的措施,确保合同信息的安全。
第七条合同的归档7.1乙方应按照甲方的要求,将合同及相关文件归档保存,并确保归档的完整性和准确性。
7.2 乙方应按照甲方的要求,提供合同的查询和复印服务。
第八条合同的培训和指导乙方应参加甲方组织的合同管理培训,提高自身的合同管理能力。
8.2乙方应按照甲方的要求,对下属员工进行合同管理的培训和指导。
第九条合同的监督和检查9.1甲方有权对乙方的合同管理工作进行监督和检查,乙方应积极配合并提供必要的协助。
融创集团房地产合同管理制度-2024新整理

融创集团房地产合同管理制度鉴于甲方是一家专业的房地产企业,为了规范房地产合同的签订、履行、变更和解除等行为,确保合同的合法、合规和有效性,特制定本合同管理制度。
第一条合同签订1.1 乙方在签订合同前,必须向甲方提供相关的资质证明、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等文件,并确保所提供的文件真实、有效。
1.2 乙方在签订合同时,必须按照甲方的合同模板和要求进行填写,并加盖公章或者法定代表人签字。
1.3 合同签订后,乙方应当将合同原件交由甲方进行审核,甲方有权对合同内容进行修改或者要求乙方重新签订。
第二条合同履行2.1 乙方应当按照合同约定的内容和时间履行合同义务,如需变更合同内容,必须提前通知甲方,并经甲方同意后方可进行。
2.2 乙方在履行合同过程中,必须遵守国家的法律法规,不得从事违法活动。
2.3 甲方有权对乙方的履行情况进行监督和检查,乙方应当积极配合并提供必要的协助。
第三条合同变更和解除3.1 合同的变更和解除必须经过甲乙双方的协商一致,并签订书面协议。
3.2 乙方在合同履行过程中,如遇到不可抗力等因素导致无法履行合同,应当及时通知甲方,并按照甲方的指示进行处理。
3.3 甲方有权根据实际情况,对合同内容进行必要的调整和变更,乙方应当予以配合。
第四条违约责任4.1 乙方在履行合同过程中,如违反合同约定,甲方有权要求乙方承担违约责任,并要求赔偿因此造成的损失。
4.2 甲方在履行合同过程中,如违反合同约定,乙方有权要求甲方承担违约责任,并要求赔偿因此造成的损失。
第五条争议解决5.1 本合同的签订、履行、变更和解除等行为,如发生争议,甲乙双方应当通过友好协商解决。
5.2 如协商无果,甲乙双方同意将争议提交至甲方所在地人民法院进行诉讼解决。
第六条附则6.1 本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。
6.2 本合同未尽事宜,可由甲乙双方另行协商补充。
甲方:融创集团乙方:各房地产开发商、供应商、合作伙伴签订日期:____年____月____日附件:合同模板及填写要求=====本合同可使用更广泛的场景,特设增加场景及条款=====特殊的应用场合及增加的条款:1. 场合:房地产项目合作开发增加条款:- 项目合作开发的具体范围、权益分配和责任分担;- 合作开发项目的投资额度、资金注入时间和方式;- 合作开发项目的管理架构和决策机制;- 合作开发项目的风险承担和利润分配方式;- 合作开发项目的终止条件和后续处理方式。
房地产开发公司合同管理制度3篇

房地产开发公司合同管理制度3篇篇1一、总则为了加强本公司合同管理工作,提高合同管理效率,防范法律风险,维护公司利益,特制定本制度。
二、合同管理原则1. 遵守法律法规原则:合同管理制度应符合国家法律法规及公司章程的规定。
2. 风险防控原则:在合同管理过程中应有效防控法律风险,保护公司合法权益。
3. 效率优先原则:合同管理应追求效率,确保合同签署、履行、变更等流程顺畅。
三、合同类型与范围本公司涉及的合同类型包括但不限于土地使用权出让合同、工程建设合同、房屋销售合同、采购合同等。
本制度适用于公司所有合同的签订、履行、变更和终止。
四、合同管理职责1. 总经理负责合同管理制度的审核与批准。
2. 法律顾问负责合同的法律审查,确保合同内容合法合规。
3. 相关部门负责人负责合同的业务审查,确保合同内容符合业务需求。
4. 合同管理员负责合同的登记、归档、查询等日常管理工作。
五、合同管理流程1. 合同立项:业务部门负责与合作伙伴进行初步洽谈,提出合同立项申请。
2. 合同起草:业务部门根据合同立项内容起草合同文本。
3. 合同审查:业务部门将合同提交至法律顾问进行法律审查,同时提交至相关部门进行业务审查。
4. 合同审批:审查通过后,提交至总经理进行审批。
5. 合同签署:审批通过后,由法定代表人或授权代表签署合同。
6. 合同履行:业务部门负责合同的履行,确保合同条款得到严格执行。
7. 合同归档:合同履行完毕后,合同管理员负责将合同归档保存。
六、合同管理内容1. 合同文本:合同文本应规范、清晰,明确双方权利义务、违约责任、争议解决方式等。
2. 履行监控:业务部门应定期对合同履行情况进行监控,确保按时履行。
3. 变更管理:如合同需要变更,应经过审查与审批流程,确保变更内容合法合规。
4. 纠纷处理:如发生合同纠纷,业务部门应及时与法律顾问沟通,寻求解决方案。
七、合同风险控制1. 在合同签订前,应对合作伙伴进行资信调查,降低合同履行风险。
房地产开发公司合同管理制度8篇
房地产开发公司合同管理制度8篇篇1第一章总则一、目的与依据为规范本房地产开发公司的合同管理活动,明确合同管理的责任与程序,提高合同管理效率,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及其下属子公司进行的所有房地产项目的合同管理活动。
第二章合同管理机构与职责公司设立法务部负责合同管理工作,其主要职责包括:审查合同条款、参与合同谈判、登记合同信息、监督合同履行等。
其他部门协同法务部完成合同管理相关工作。
四、合同管理职责划分(一)法务部:负责合同的合法性审查、格式审核及履行过程中的法律事务处理。
(二)相关部门:负责合同的立项、谈判、起草及履行过程中的具体事务处理。
(三)财务部门:负责合同的财务审核及合同款项的收付工作。
(四)总经理或董事长:负责重大合同的审批及合同执行过程中的监督。
第三章合同管理程序与要求篇2一、合同管理制度概述为了规范公司合同管理,防范法律风险,提高经济效益,特制定本房地产开发公司合同管理制度。
本制度旨在明确合同管理的目的、原则、范围及合同管理的基本要求和流程,确保公司合同的合法性、合规性和有效性。
二、合同管理制度的目的和原则(一)目的:规范公司合同管理活动,明确合同各方权责,保障公司合法权益。
(二)原则:坚持合法合规、公平公正、诚实信用原则,维护公司利益和声誉。
三、合同管理范围本制度适用于公司所有房地产项目的合同管理,包括但不限于工程建设、土地购置、销售代理、材料采购等方面的合同。
四、合同管理制度的基本要求(一)合同文本应当符合法律法规的规定,表述清晰、准确、完整。
(二)合同签署应当经过合法程序,确保合同的有效性。
(三)合同履行应当严格遵守合同约定,确保合同的有效履行。
(四)合同风险管理应当做好风险预警和应对措施,防范法律风险。
五、合同管理流程(一)合同立项:各部门根据业务需求提出合同需求,提交合同立项申请。
房地产集团公司合同管理制度
房地产集团公司合同管理制度1总则1.1为了规范房地产集团公司(以下简称“集团”)及集团下属各子公司的合同行为,防范经营风险,根据《中华人民共和国合同法》及建设工程有关法规,特制定本管理制度。
1.2合同是指集团及集团下属各子公司对外签订的规范有关各方具体责任、权利、义务的法律文件,其形式除合同外还包括协议等其他形式的契约性文件。
1.3集团及其下属各子公司与其他自然人、法人及其他组织所发生的经济业务原则上应以书面合同形式约定双方责任、权利、义务。
1.4对于引入造价咨询公司的项目,优先采用咨询公司提供并被集团和集团相关部门认可的合同文本,否则应优先使用房地产集团(以下简称“集团”)的标准合同文本,签订合同必须符合有关法律、法规和规定。
1.5工程管理中心负责房地产集团公司工程类合同的管理工作。
1.6对于签约咨询公司的项目,根据与咨询公司的服务合同约定的服务范围,由咨询公司全面参与该项目的合同管理,其中包括合同的起草、谈判、修订、签署的各个过程。
1.7合同的签署权限根据《房地产集团职责授权管理制度》的有关规定,分为子公司授权内、子公司授权外、房地产集团公司授权内和房地产集团公司授权外,分别由子公司总经理、房地产集团公司总经理和集团董事长签署。
1.8本管理制度主要针对工程类合同的管理,非工程类合同的管理可参照本制度。
1.9集团及其所属房地产子公司签订的合同类文件必须进行统一编号,编号方法详见本制度实施细则。
1.10各房地产子公司与集团内部配套施工企业签订的合同除应遵循本制度的有关规定外,还应遵照《房地产集团内部交易制度》的有关规定。
1.11因相关责任人未执行本合同管理制度的行为而给集团或集团子公司造成损失的,将按照集团相关制度给予处罚。
2合同的分类2.1根据与工程关系的紧密程度可以分为工程设计类合同、工程施工类合同与非工程类合同。
2.1.1工程设计类合同根据签约服务内容不同分为勘查设计合同、规划设计、施工图设计等设计委托合同及与设计有关的合同。
房地产开发公司合同管理制度4篇
房地产开发公司合同管理制度4篇篇1房地产开发公司合同管理制度一、前言房地产开发公司作为一个涉及众多利益相关方的行业,合同管理是公司运营中至关重要的一环。
合同管理制度的建立和执行,对于确保公司合规经营、维护公司声誉、降低风险以及提升工作效率具有重要意义。
本文将从房地产开发公司的特点出发,探讨合同管理制度的建立和执行。
二、合同管理的重要性1、合同是公司运作的基石合同是公司与外部各方进行合作的基础,是约束公司双方权利和义务的依据。
一份好的合同不仅能确保双方的权益,还能有效规范合作关系,保障业务的正常进行。
在房地产业中,因为涉及的利益相关方众多,一份完善的合同对于确保项目的顺利进行至关重要。
2、合同管理是公司合规经营的重要保障合同管理制度的建立和执行,可以帮助公司严格遵守法律法规和政策要求,规范公司行为,降低公司的合规风险。
尤其在房地产行业,因为各项政策的不断调整,一旦违规可能会造成严重后果,因此合同管理尤为重要。
3、合同管理是公司声誉的保证合同是公司形象和声誉的体现,合同的内容和履行情况直接关系到公司的信誉和声誉。
一旦出现合同履行问题,不仅会给公司带来损失,还会影响公司的信誉和形象,对公司未来的发展造成不利影响。
4、合同管理是提升工作效率的关键合同的签订、履行和管理涉及到多个部门的协同合作,如果没有有效的合同管理制度,容易出现信息不对流、责任不清晰等问题,导致工作效率低下。
通过建立合同管理制度,可以规范合同的签订流程,明确各个环节的责任,提升工作效率。
三、合同管理制度的建立1、明确合同管理的原则- 合法合规:所有合同必须符合相关法律法规和公司政策要求。
- 信守诚信:公司与合作伙伴签订的合同必须诚信履约,维护公司声誉。
- 风险控制:合同管理必须做好风险评估和控制,防范合同风险。
2、制定合同管理手册公司应当制定合同管理手册,明确合同管理的流程、责任分工、制度执行及验收标准等内容,确保全员了解并执行合同管理制度。
房地产集团公司合同管理制度
XXX集团有限公司合同管理制度(暂行)XXX集团有限公司XXX年XX月目录第一章总则第二章合同的订立第三章合同的履行第四章合同的变更、解除与终止第五章合同纠纷的处理第六章合同档案的管理第七章附则第一章总则1.1 为加强合同管理,规范XXX集团有限公司暨所属公司(以下简称:公司)经济行为,根据国家有关法律法规和公司相关制度,结合公司经营工作实际,特制订本暂行管理制度(以下简称:本制度)。
1.2 原则上,公司在对外交往过程中所涉及经济往来的一切事宜均应签订合同。
员工劳动合同及其保密协议以及廉洁自律协议不适用本制度。
1.3 所有的合同均须按相关流程进行审核、审批,统一加盖公司公章后方始生效。
严禁未按规定提交会审先行履行后补手续行为,且不得以部门或个人名义签订。
1.4 任何人对外签订合同,都应以维护本公司和股东的合法权益、提高公司经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时谋取私利。
第二章合同的订立2.1 合同发起2.1.1 经办人员的确定公司按照合同类型与部门业务范围相一致的原则确定合同订立的责任部门,并由合同订立的责任部门派出合同谈判(招投标)的经办人员会同公司其它部门人员组成谈判小组。
参与合同谈判(招投标)的谈判小组成员不得少于三人,由合同订立责任部门负责人或其主管领导(指分管责任部门工作的副总职级及其以上人员)担任谈判小组组长,公司其它专业技术部门(若涉及专业技术类项)、成本部门、行政部门负责人共同参加。
重要合同谈判,必要时由董事长(总裁)直接担任谈判小组组长。
2.1.2 合同对象的选择和确定1)除本制度“几种例外情形”中另有规定外,谈判人员对合作交易对象考察和洽谈不得少于3家,且该3家以上者均应具有符合公司要求的主体资格、资质和相应的资信能力。
2)公司高级管理人员(副总职级及其以上人员)推荐和介绍的合作交易对象应填写《合作交易对象推荐表》(附件1),报董事长(总裁)批准后转合同谈判人员,由其将该对象列入考察范围。
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ⅹⅹ房地产开发集团有限公司合同管理办法第一章总则1.1为了加强和规范合同管理,维护ⅹⅹ房地产开发集团有限公司(以下简称:本公司)在市场经济活动中的合法权益,避免和减少因合同管理不规范造成的损失,依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定以及《甘肃路桥宏大实业集团有限公司机关各部门工作职责》,结合本公司实际情况,制定本管理办法。
1.2本办法所称的“合同”包括本公司及所属各子公司与法人、企事业单位、其他经济组织、个体工商户、自然人之间签订的各类经济合同及其他相关合同。
1.3本公司合同实行分类管理的办法,按照谁主管、谁承办、谁负责的原则,执行审核会签制度、检查考核、合同归档制度。
1.4本制度适用于本公司及所属子公司。
第二章合同管理机构及职责2.1本公司的合同管理机构为综合办公室、人力资源科、经营科、财务审计科。
各部门的工作实行领导负责制。
2.2综合办公室是本公司合同的综合管理部门,具体负责:2.2.1对合同管理工作进行规范、指导、监督和检查;2.2.2建立、健全本公司的合同管理制度;2.2.3汇总本公司全年合同的项目计划;2.2.4协助法律顾问处理有关的法律事务;2.2.5保管并加盖“甘肃路桥宏大实业集团有限公司合同专用章”;2.2.6对其他合同管理部门需要承办的法律事务与法律顾问取得联系,并负责协调;2.2.7负责合同的归档工作。
2.3人力资源科是按照国家有关规定执行有关人事、劳资等方面相关事务的部门,在合同管理中具体负责:2.3.1按照国家规范要求,与在册职工及聘用人员签订(续签)劳动合同;2.3.2及时发现在劳动合同履行过程中出现的问题,向综合办公室提出解决问题的建议和意见;2.3.3做好劳动合同的归档工作。
2.4经营科是本公司负责日常经营管理的部门,在合同管理中具体负责:2.4.1提出年度合同项目计划;2.4.2参与签订合同前期的调查了解、签约方资质的审查、合同谈判、签订工作;2.4.3负责合同履行的过程监督;2.4.4参与合同纠纷的处理;2.4.5负责与合同有关的资料的收集、保管、整理、归档工作。
2.5财务审计科是本公司合同项目资金结算及监督部门,在合同管理中具体负责:2.5.1审查本公司合同项目资金分配方案;2.5.2按照合同约定及财务审批制度及国家财务制度结算付款及收款;2.5.3审计部门对合同实施审计管理,防止违反公司财务制度的款项支出;2.5.4对财务部门的预算、资金结算进行审计监督。
第三章合同承办部门及承办人员3.1本公司综合办公室、经营科、人力资源科为合同的承办部门,各部门的负责人为合同承办的责任人,经授权具体承担合同签订及监督履行合同的人员为合同承办人员,负责本部门合同的签订前的调查事务及签约方资质等事项的审查,并负责合同的谈判、签约工作及监督履行工作;3.2各部门负责人或其他承办人员在参与合同签订工作时,应当获得本公司法人代表的授权,否则无权与任何他方以公司名义进行谈判及签约的活动;3.3合同承办人员在与签约方签订合同前,应当对签约方的资信情况进行调查,调查内容包括:签约方是否具备签约的主体资格、企业是否合法存续、签约内容是否符合其经营范围、履约能力、履约信誉、自然人是否为完全民事行为能力人等。
3.4在授权范围内与签约方进行谈判并根据谈判内容草拟合同;3.5履行合同会签手续;3.6合同承办人员负责合同的履行监督工作,对合同履行过程中出现的问题,应及时以书面形式向综合办公室反映,遇有紧急情况可直接向公司董事长或总经理直接反映。
3.7合同履行完毕后,应如实填写合同履行情况反馈表。
3.8应当妥善保管与合同签订、履行有关的书证、物证,并及时归档。
第四章合同的订立4.1订立合同的对方应当具有相应民事权利能力和民事行为能力,委托代理人订立合同的,应当出示授权委托书、法定代表人身份证明、代理人身份证明等有效文件。
4.2订立合同除即时清结者外,一律采用书面形式。
4.3书面合同包括合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)。
4.4合同内容由订立双主约定,一般应当包括以下条款:4.4.1当事人的名称或者姓名和住所;4.4.2签订合同的目的和依据;4.4.3标的(物:名称、规格、单位;行为:劳务、服务);4.4.4数量和质量(数量的计量单位,质量标准:国家、部委、行业、企业标准);4.4.5价款、酬金、支付方式(现金支付、转帐支付、付款时间、币种);4.4.6合同履行地点(应当尽可能约定在我方法定地址区域内的车站、仓库或指定地点);4.4.7履行期限(应当约定具体的交、提货时间以及履行劳务、服务的期限);4.4.8违约责任(应当约定清楚违约应负的法定责任和约定责任以及违约金的数额和损失赔偿额的计算方法);4.4.9变更和解除合同的条件(应当约定可以单方和双方协议解除合同的条件以及变更合同的条件);4.4.10争议解决方式(应当约定发生纠纷先协商解决,协商不成应当在我方所在地的法院诉讼解决;或者约定发生纠纷应仲裁解决,同时约定仲裁的机构);4.4.11根据法律和合同性质必须具备的条款或签订双方认为必须明确的条款;4.4.12合同生效的条件和时间;4.4.13合同正、副本的份数和存放地点;4.4.14合同签署的时间、地点;4.4.15双方的联系方式;4.4.16双方的开户银行及帐号;4.4.17法定代表人或委托代理人签字或盖章;4.4.18双方法人加盖公章或合同专用章;4.4.19合同附件名称;4.4.20合同应当由我方或以我方为主起草,合同语言应当严谨、简练、准确;4.4.21合同的术语、特有词汇、重要概念应有专款解释;4.4.22合同中含有数据的,应当注明是否包含本数;4.4.23除特殊情况外,合同文本应当正式打印或印刷制成;4.4.24涉外合同的内容,按照相关法律法规确定;第五章合同的会签5.1合同承办人员在合同文本起草结束后,应当在三日内将合同文本连同合同会签单按照会签程序(承办部门→综合办公室意见→法律顾问意见→主管领导意见→董事长意见)报相关部门及人员履行会签手续。
5.2会签部门及会签人员在接到合同会签资料后,应当在一个工作日内会签,因特殊情况不能在规定时间内会签的,可以延长一至二日,最长不得超过三日。
5.3会签人员在会签单上签注的意见应当明确、具体,禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊的字句。
5.4会签人员在审核合同时,发现合同有错误或遗漏时,应当在会签单上注明,并提出修改意见。
认为需要退改的,连同合同文本退还承办人员。
承办人员在修改后,仍然应当按照会签程序,履行会签手续。
5.5会签手续履行完毕后,由承办人员将合同文本连同会签单一起报董事长审核签字。
然后报综合办公室加盖合同专用章。
并将签署后的文本及会签单按规定归档。
第六章合同的履行6.1合同签订以后,应当按照合同约定全面履行规定的义务;6.2合同生效后,发现有遗漏或需要补充的内容,应及时与对方协商签订补充协议。
6.3双方互负债务的合同,无先后履行顺序的,应当同时履行。
双方在履行之前要求我方履行的,我方有权拒绝。
双方履行合同不符合合同约定的,我方有权拒绝其相应的履行要求。
6.4双方互负债务的合同,有先后履行顺序的,先履行一方未履行的,后履行一方有权拒绝其履行要求,先履行一方履行合同不符合合同约定的,后履行一方有权拒绝其履行要求。
6.5先履行债务一方有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行:6.5.1经营状况严重恶化;6.5.2转移财产、抽逃资金,以逃避债务;6.5.3丧失商业信誉;6.5.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。
6.6合同当事人如果没有确切证据中止履行的,应当承担违约责任。
6.7、我方中止履行合同的,承办部门应当及时书面通知对方,对方提供担保的,应当恢复履行。
在中止履行过程中,在合理期限内,对方没有恢复履行能力或提供担保的,我方可以解除合同。
6.8合同签订后对方不履行或履行合同不符合合同约定时,我方承办单位应当书面通知对方履行合同或采取相应的补救措施,如果对方在通知的期限内仍不履行或不采取补救措施的,我方可以书面通知对方解除合同,同时按合同约定,向对方提出书面索赔申请。
6.9债权人分立、合并或者变更住所没有通知债务人的,致使债务人履行债务发生困难的,债务人可以中止履行或者把标的物提存。
6.10因债务人怠于行使其到期债权,对债权人造成损害的,债权人可以行使代位权。
6.11因债务人放弃到期债权,或者无偿转让财产,对债权人造成损害的,债权人可以行使撤销权。
6.12合同生效后,任何一方不得因姓名、名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行合同义务。
第七章合同的变更和解除7.1我方与另一方当事人协商一致,可以变更合同。
7.2法律、行政法规规定变更应当办理批准、登记手续的,依照其规定。
7.3合同当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更。
7.4债权人可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人,但是根据合同性质、当事人约定、法律规定不得转让的除外。
7.5债权人转让权利的,应当通知债务人,未经通知,该转让对债务人不发生效力。
7.6债务人将债务的部分和全部转让给第三人的,应当征得债权人的同意。
7.7未经合同另一方同意,擅自变更合同内容的,是违约行为。
7.8合同双方协商一致,可以解除合同,解除合同应当达成书面的解除协议。
7.9合同双方可以约定解除合同的条件,解除合同的条件成就时,解除权人可以解除合同。
7.10下列情况下,合同一方可以解除合同:7.10.1因不可抗力致使不能实现合同目的;7.10.2在履行期限届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要义务;7.10.3当事人一方迟延履行主要义务,经催告后在合理期限内仍未履行;7.10.4当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的;7.10.5法律规定的其他情形。
7.11法律规定或当事人约定解除权行使期限,期限届满当事人没有行使的,该权利消灭。
7.12法律没有规定或者当事人没有约定解除权行使期限,经对方催告后在合理期限内不行使的,该权利消灭。
7.13当事人一方根据法律规定或者合同约定主张解除合同的,应当书面通知对方。
合同自通知到达对方时解除,对方有异议的,可以请求人民法院或仲裁机构确认解除合同的效力。
7.14合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据合同性质和履行情况,当事人可以要求恢复原状、采取补救措施,并有权要求赔偿损失。
7.15合同的权利义务终止不影响合同中的结算条款和清理条款的效力。
第八章合同纠纷的处理8.1合同履行过程中发生纠纷,承办人应当将发生的纠纷及时书面通知综合办公室。
书面汇报材料中应包括:发生纠纷的事实、性质、并提出解决纠纷的办法和依据。