平面设计公司规章制度(精选2篇)
平面设计师规章制度（通用5篇）
平面设计师规章制度平面设计师规章制度（通用5篇）在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的平面设计师规章制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
平面设计师规章制度1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，为建立与市场接轨的薪酬体系，能够达到激发员工积极性，形成留住人才和吸引人才机制，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案；第二条本管理制度适用于全体与公司签订正式劳动合同的所有员工；第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司合规的工资分配制度第二章制定原则第四条薪酬分配的应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则，按照各尽所能，按劳分配；第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第三章年薪制第六条本制度适用于以下人员：1、董事长、总经理；2、副总经理；3、董事会约定的其它人员。
第七条年薪制采用模式为：年薪=基薪+绩效年薪（经营利润×提成比例）1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现；2、绩效年薪，在公司财务年度经营报告经审计后核算。
第八条实行年薪制的员工，需支付风险抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金冲抵；第九条年薪制考核指标还可以与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价；第十条年薪制须由董事会专门做出实施细则第四章结构工资制第十一条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十二条工资模式工资总额=基础工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资（一）基本工资参照当地职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，在工资总额中占（35%—45%）（二）岗位工资根据职务高低，岗位的繁简轻重、工作辛苦条件确定1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
平面设计公司规章制度
平面设计公司规章制度一、总则为了规范平面设计公司的经营行为，维护公司的正常运营秩序和员工的权益，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司所有员工，并作为员工与公司之间的契约依据。
任何员工必须遵守本规章制度，违反者将受到相应的纪律处分。
二、公司组织架构1.公司董事会：由公司的股东组成，负责制定公司的战略决策、审批重大项目等事务。
2.总经理：由董事会任命，负责公司的日常管理和业务发展。
3.部门主管：负责指导和管理具体部门的工作，并向总经理汇报。
4.员工：根据岗位职责进行具体工作，必须服从上级的指挥和管理。
三、工作时间1.工作时间为每周五天，每天工作8小时（不包含午餐休息时间），具体工作时间安排由部门主管制定，但不得违反《劳动法》的相关规定。
2.员工必须准时上班，在规定的工作时间内完成工作任务。
如有特殊情况需要请假，必须提前向上级主管申请并得到批准。
四、休假制度1.年假：员工工作满一年后，可享受10天有薪年假，具体休假时间由员工和上级主管协商确定。
2.病假：员工患病需要休假时，必须提供医生证明，公司将按照《劳动法》的规定支付相应的病假工资。
3.事假：员工有特殊事情需要请假时，必须提前向上级主管申请并得到批准，事假时间不得超过3天。
五、考勤制度1.公司采用电子考勤系统进行考勤管理，员工必须在规定的时间内打卡。
2.迟到、早退：员工迟到或早退超过10分钟的，将扣除相应的工资。
3.旷工：员工未经批准缺勤的，按照《劳动法》的规定进行处理。
六、保密制度1.员工在公司工作期间接触到的与公司业务、技术、客户信息等相关的信息，必须严守保密，不得泄露给外部人员。
2.员工离职后仍然须继续承担保密责任，不得利用离职获得的信息进行非法活动。
七、福利待遇1.公司将为员工购买社会保险和公积金，员工需按月缴纳相应的个人社保和公积金。
2.公司每年将根据员工的工作表现进行薪酬调整，表现优异的员工还有机会获得年终奖金。
3.公司提供良好的工作环境和学习发展机会，鼓励员工不断提升自己的专业能力。
平面设计制度模板
平面设计制度模板一、总则1.1 为了规范公司平面设计工作，提高设计质量，充分发挥设计在企业发展中的重要作用，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有平面设计工作，包括海报、宣传册、广告、包装等设计活动。
1.3 设计人员应严格遵守国家相关法律法规，遵循设计行业规范，坚持原创，注重创新，提高设计水平。
二、设计流程2.1 需求分析：设计前，与客户充分沟通，了解项目背景、目标群体、设计要求等，确保设计符合客户需求。
2.2 设计方案：根据需求分析，制定设计方案，包括风格、色调、布局等，向客户进行提案。
2.3 修改完善：根据客户反馈，对设计方案进行修改完善，直至客户满意。
2.4 制作输出：完成设计方案后，进行制作输出，包括打印、制版、印刷等环节。
2.5 后期反馈：对设计成果进行后期跟踪，收集反馈意见，不断优化设计。
三、设计规范3.1 设计风格：根据项目特点，确定设计风格，保持一致性，符合品牌形象。
3.2 色彩运用：合理运用色彩，突出主题，视觉效果鲜明，符合审美习惯。
3.3 版式布局：合理规划版面空间，层次分明，信息传递清晰。
3.4 字体选用：选用适合的字体，易读性强，符合设计风格。
3.5 图片处理：选用高质量的图片，注重版权问题，适当进行处理和调整。
四、设计要求4.1 原创性：坚持原创设计，严禁抄袭，尊重他人知识产权。
4.2 创新性：注重创新，突破传统，提升设计独特性。
4.3 实用性：设计应具备实用性，符合实际需求，提高工作效率。
4.4 美观性：注重审美，提高设计品质，提升企业形象。
五、团队协作5.1 设计人员应具备良好的团队协作精神，积极配合项目进展。
5.2 保持沟通：与客户、同事保持密切沟通，确保设计符合需求。
5.3 技能分享：定期进行设计技能分享，提升团队整体水平。
5.4 业务培训：参加相关设计培训，了解行业动态，不断提升自己。
六、考核与激励6.1 对设计人员的工作质量、进度、团队协作等方面进行定期考核。
设计公司规章制度制定范本(模板15篇)
设计公司规章制度制定范本（模板15篇）设计公司规章制度制定范本篇1第一条员工必须遵守国家法律，必须无条件遵守公司通过的一切规章、通告和公告。
第二条员工应遵守下列事项：（一）从公司全局出发，服从公司工作安排和具体要求。
（二）不得经营与本公司类似及服务上有关的相关业务或兼任其他同类企业的职务。
（三）全体员工应主动培养自己的工作技能，在工作中应精益求精，提高工作效率。
（四）不得泄露业务或职务上的机密，不得借职务之便贪污、舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗。
（五）员工在工作中不得消极怠工，工作时应全神贯注。
严禁在工作时间内看报刊杂志、上网游戏等，做与本职工作不符的事情。
（六）参加会议应准时，做好笔记，积极发言。
（七）员工应注意仪表，维护办公环境的39;整洁。
（八）同事之间应弘扬团队精神，同舟共济，维护公司的内部团结，不得搬弄是非，要尊重他人，礼貌待人。
（九）对客户及业务相关人员要主动招呼，对来访者要礼貌接待。
（十）各部门管理人员，必须注意自身修养，努力形成良好的协调、沟通能力、和谐的人际关系。
（十一）管理人员要以身作则，尊重下属，尽力帮助下属成长进步，下属有困难要积极帮助。
（十二）不相互探听、讨论工资和奖金待遇等情况。
设计公司规章制度制定范本篇2为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司设计部规章制度范文（2篇）
公司设计部规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司设计部的管理，提高设计部的工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司设计部全体员工。
第三条公司设计部是公司的重要部门，其主要职责是通过设计和创意提供给公司高品质的产品和服务。
第四条公司设计部员工应严格遵守本规章制度的各项规定，服从公司设计部的工作安排，积极履行自己的职责。
第五条公司设计部规章制度的内容包括：工作时间、工作职责、工作流程、工作纪律、奖惩制度等方面。
第二章工作时间第六条公司设计部的工作时间为早上9点到下午6点，每周工作5天，每天工作8小时。
第七条公司设计部员工应按照规定的工作时间到岗，并保持良好的工作状态，不得擅自离岗。
第八条对于需要加班的情况，公司设计部员工应事先向部门经理汇报，并按照公司规定的加班补贴标准获得相应的加班费。
第九条如果公司需要进行重要项目的设计工作，可能需要设计师加班或出差，设计师应积极配合公司工作，按照相关规定安排加班或出差。
第十条公司设计部员工应保持工作记录，包括项目进度、工作内容、工作成果等，以备汇报和项目评估之用。
第三章工作职责第十一条公司设计部员工的主要工作职责为进行产品设计和创意开发，并按照公司要求完成具体项目的设计任务。
第十二条公司设计部员工应具备良好的设计能力和创意思维，能独立完成设计任务，并能根据公司的需求和市场动态提供创新设计方案。
第十三条公司设计部员工应与其他部门密切合作，及时沟通工作进程和需求，确保各项设计任务按时完成。
第十四条公司设计部员工应不断学习和提高设计技术和创意能力，以适应市场变化和公司发展的需要。
第四章工作流程第十五条公司设计部工作流程分为项目立项阶段、方案设计阶段、样品制作阶段和项目交付阶段。
第十六条公司设计部负责与其他部门共同确定项目需求，并在项目立项阶段进行项目进度和设计风格的确认。
第十七条方案设计阶段是公司设计部的核心工作，设计师应按照公司要求和市场需求，提供满足客户要求的设计方案。
平面设计制度范本模板
平面设计制度范本模板一、总则1.1 为了规范平面设计工作，提高设计质量，确保项目按时完成，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有平面设计项目，包括海报、宣传册、广告、标志等设计工作。
1.3 所有平面设计人员必须遵守本制度，严格按照规定流程开展工作。
二、设计流程2.1 需求沟通2.1.1 设计前，与客户进行充分沟通，了解客户需求、项目背景、目标受众等信息。
2.1.2 形成需求文档，明确设计目标、内容、风格、色调等要求。
2.2 设计方案2.2.1 根据需求文档，设计人员制定初步设计方案，包括构图、色彩、字体等。
2.2.2 设计方案完成后，提交给客户进行审核。
2.3 修改完善2.3.1 根据客户反馈，设计人员对方案进行修改和完善。
2.3.2 修改过程中，保持与客户的沟通，确保设计方向正确。
2.4 设计交付2.4.1 设计完成后，按照客户要求提供设计文件。
2.4.2 交付文件包括源文件、图片、字体等所需材料。
三、设计规范3.1 设计风格3.1.1 设计风格应符合客户需求，突出项目特点，符合品牌形象。
3.1.2 设计风格应简洁、大方、易懂，避免复杂、繁琐的元素。
3.2 色彩运用3.2.1 色彩应符合项目主题，具有良好的视觉效果。
3.2.2 色彩运用应遵循色彩搭配原则，避免过于刺眼或压抑的搭配。
3.3 字体选择3.3.1 字体应符合设计风格，易于阅读。
3.3.2 避免使用过于花哨或难以辨认的字体。
3.4 图片处理3.4.1 图片应清晰、美观，与设计内容相符。
3.4.2 图片处理应遵循图片处理规范，避免失真或过度渲染。
四、时间管理4.1 设计人员应根据项目需求，制定合理的设计时间表。
4.2 确保在规定时间内完成设计任务，如有特殊情况，提前与客户沟通。
4.3 设计过程中，避免拖延，确保项目顺利进行。
五、团队协作5.1 设计人员应积极参与团队讨论，分享设计心得。
5.2 互相学习、互相帮助，提高设计水平。
5.3 保持良好的沟通，确保设计任务顺利完成。
平面设计制度集锦（精选3篇）
平面设计制度集锦（精选3篇）平面设计制度集锦篇1一、设计程序二、设计部日常管理细则第一条、按时考勤、公司施行打卡上下班。
上班及会议迟到、早退者，按考勤制度处理。
第二条、文件管理1、统一客户文件资料，备份于同一文件夹下；2、所属客户资料经整理后建立固定的单独文件夹备份，项目完成，由设计师整理，按需要备份于服务器。
3、当设计项目完成后，将最后转曲的CDR文件及相关的原图片及修改图片备份到服务器或刻盘，所备份的产品图片必须是修整好的最后版本，其余有价值的文件可留本机，但需统一放置；4、当项目完成后，必须用文件袋将客户部转交的项目资料全部交回，并在文件袋上注明项目名称.。
第三条、用后之图书、色标、图库等部门员工应归回原位、屡教不改者每次处罚50元。
第四条、下班或加班后不关打印机、电脑等设备，部门员工每人处罚10元。
第五条、输出图稿错误，视情节给予直接责任人经济处罚。
第六条、当客户提出与工作单内容不相符的设计要求时，应向总经理处理。
第七条、凡拷盘出去必须接到总经理指令后才能拷盘。
第八条、节约、有效使用打印纸，若打印出错，将可利用的纸张裁切，以备再用。
第九条、每周六下午下班前整理好本周个人设计资料，及本周个人书面。
三、责任1.负责现场测绘、绘制平面图；2.依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见，设计平面规划图、效果图、施工图；3.编制设计；4.负责指导、解决施工中的技术问题；5.负责竣工资料及文件的汇编；6.负责技术资料及文件的保密。
四、制度1.认真学习业务知识，积累设计经验和提高写作水平；2.不断增强自身素质，具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神；3.认真解决施工中的技术问题，使工程保证质量和工期；4.在施工中与甲方协调好技术问题，如需更改图纸要做好记录并及时向主管领导汇报情况；5.不准泄露技术资料及文件；6.不准制作非法证件和资料，出现不良后果，由制作人承担法律责任，公司不承担任何责任；7.注意节约用料，减少纸张的浪费，工作时间不允许上网聊天，打游戏。
平面设计公司规章制度
平面设计公司规章制度篇一：平面设计规章制度**广告有限公司设计部管理规章制度目录一、试用期和正式聘用二、考勤制度三、工资及福利制度四、岗位责任制度五、后勤管理制度六、保密制度公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、等综合素质择优录用。
测试：专业知识及技能的测试（面试、试用等方式）。
正式聘用：经择优录用的人员于报到时间，带身份证复印件到公司。
聘用后公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、绩效考核文档）。
二、考勤制度1，严格履行考勤制度，上下班必须刷卡，严禁代刷卡，到岗员工每天至少保证双卡记录。
2，公司作息时间按不同季节有所变更。
3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）每月可休班四天。
（2）如遇到眼下着急事情未解决，不得休班，设计部两人不得同时休班。
（3）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
（4）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
（5）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。
（6）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。
4、离职：辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。
5、解雇：聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。
计算方式为：日工资=基本工资÷30天（不含福利、奖金等）三、工资及福利制度公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
1，工资结构：基本工资、奖金、全勤奖、企业工龄工资。
平面设计制度模板范本
平面设计制度模板范本一、总则1.1 为了规范公司平面设计工作，提高设计质量，确保项目进度，根据公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有平面设计项目，包括宣传册、广告、包装、网页设计等。
1.3 公司全体员工应严格遵守本制度，共同努力，提高设计水平，创造优秀作品。
二、设计流程2.1 需求沟通2.1.1 设计师接到项目后，应主动与客户沟通，了解项目需求、目标、预算等信息。
2.1.2 设计师应对客户的需求进行详细记录，明确项目重点和设计方向。
2.2 设计方案2.2.1 设计师根据项目需求，进行创意构思，形成设计方案。
2.2.2 设计师应对设计方案进行详细阐述，包括设计理念、风格、色彩、排版等。
2.3 方案修改2.3.1 客户对设计方案进行审核，提出修改意见。
2.3.2 设计师根据客户意见，对设计方案进行修改，直至客户满意。
2.4 设计制作2.4.1 设计师根据最终确定的设计方案，进行设计制作。
2.4.2 设计师应确保设计制作过程中的质量，避免出现错误。
2.5 审核验收2.5.1 设计作品完成后，设计师应进行自我检查，确保无误。
2.5.2 客户对设计作品进行审核验收，确认无误后进行交付。
三、设计规范3.1 设计风格3.1.1 设计师应根据项目特点，选择合适的设计风格。
3.1.2 设计风格应符合客户需求，具备独特性、创意性和实用性。
3.2 色彩搭配3.2.1 设计师应掌握色彩搭配原则，使设计作品具有和谐性。
3.2.2 色彩搭配应符合项目主题，具有较强的视觉冲击力。
3.3 排版布局3.3.1 设计师应注重排版布局，使设计作品具有层次感和美感。
3.3.2 排版布局应符合阅读习惯，便于信息传递。
3.4 字体使用3.4.1 设计师应选择合适的字体，体现项目特点。
3.4.2 字体使用应规范，避免出现乱码、模糊等情况。
3.5 图片处理3.5.1 设计师应合理使用图片，提升设计作品的视觉效果。
3.5.2 图片处理应符合项目需求，避免过度修饰。
平面设计管理规章制度内容
平面设计管理规章制度内容第一章总则第一条为规范平面设计工作的进行，提高设计质量，保障设计效果，特制定本规章制度，向全体平面设计师明确行为准则和管理要求。
第二条平面设计作为一种重要的视觉传达方式，在各行各业中都有着重要的应用。
为了更好地满足社会的需求，平面设计必须遵守相关法律法规，保护知识产权，遵循商业道德。
第三条本规章制度适用于公司内部所有平面设计相关人员，包括但不限于平面设计师、平面设计助理等。
第四条平面设计管理规章制度的最终解释权归公司管理部门所有。
第二章平面设计师的基本要求第五条平面设计师应具备以下基本要求：1. 拥有良好的审美能力和创造力，熟练运用设计软件；2. 具备较强的沟通能力和团队合作能力；3. 具有较强的市场营销意识和理解能力；4. 具备独立思考和解决问题的能力；5. 保持学习和创新的态度，不断提高自身专业水平。
第六条公司将根据本规章制度对平面设计师的工作表现进行经常性评估，对表现优秀者将给予相应奖励，对表现不佳者将进行必要的培训和考核。
第七条平面设计师应当尊重客户的需求和意见，根据客户的要求进行设计，并及时沟通反馈。
第八条平面设计师应当自觉遵守《著作权法》等相关法律法规，尊重他人的知识产权，不得抄袭他人作品。
第九条平面设计师应当将设计作品及时保存备份，确保设计过程中的文件安全。
第三章设计流程管理第十条平面设计工作应按照一定的设计流程进行，包括需求评估、方案设计、初稿制作、修改调整、定稿输出等环节。
第十一条在设计流程中，平面设计师应当充分了解客户需求，进行需求评估，明确设计目标和方向，制定设计方案。
第十二条设计师应当按照设计方案进行初稿制作，并根据客户的反馈及时进行修改调整，直至客户满意为止。
第十三条设计稿件出错不得转移公司责任，公司可以通过书面形式指导设计员完成相应工作。
第十四条设计稿件输出前应经过审核确认，确保稿件的质量和准确性。
第四章设计作品管理第十五条设计作品是设计师的创作成果，具有独立的知识产权，设计师应依法享有相关权益。
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平面设计公司规章制度（精选2篇）篇一：平面设计公司规章制度一、文件收发管理制度1. 所有往来文件均应由资料员统一发送或接受，资料员必须填写《文件发放/接收登记表》。
2. 所有来文(包括设计院洽商、公司内部文件、传真)必须先交到资料员处，资料员认真预审文件是否符合要求和时效，如存在问题有权拒收。
3. 资料员预审文件符合要求后，填写文件联系单，交给部门负责人进行审阅，部门负责人应尽快签发审阅单。
资料员应根据文件签发单上所勾划的具体执行、参阅、抄送人员交其签收，并留复印件给具体执行人备份。
4. 所有往来文件、图纸、传真等均是部门内重要的设计依据和资料，应妥善保管，资料员存档不允许外借或遗失。
5. 所有未按照程序直接交给当事人或其他工程师的文件，当事人应拒绝接收并向传递人员解释，所有不遵守规定的擅自接收文件的人员，部门不对其个人行为负责，如造成公司损失的，应由当事人个人承担。
6. 需要转发的文件，应在收到文件后立即发出。
7. 发送任何文件必须经部门负责人审核签字后，方可交给资料员统一发出，任何人不得私自签发文件，未经部门负责人签发的文件，均视为无效，发生的一切后果由个人承担。
8. 文件发放原则不应超过24小时，如有问题未能按时发放，须经部门负责人同意后向接受部门说明延迟原因。
9. 所有往来文件资料员应认真分类、编号、存档。
二、来文审阅执行制度1. 专业人员收到文件时，如当事人为“参阅”，请在文件传递单上签字。
文件传阅单中所有参阅人员不应是简单的审阅，应认真阅读文件，并承担相应的工作和责任。
2. 如当事人为“执行人”，请复印保存，源文件返回资料处存档。
文件联系单中的执行人为具体落实文件事项的负责人，收到文件后应认真审阅并于24小时内回复或执行文件要求内容，完毕后型部门负责人汇报具体执行情况，实行八小时内向部门负责人回复制度，如遇到困难须及时向部门负责人反应。
3. 所有给各个部门、单位的意见或问题，均应以书面文件形式提出，尽量杜绝打电话、口头通知的形式。
4. 如遇特殊要求，执行人应认真审阅、备注要求，并按要求严格执行，如不能及时完成，应向部门负责人说明原因。
5. 文件传阅后，应返回资料员处保存，不得外借。
三、变更洽商审核执行制度1. 有关设计修改的文件只有《设计变更通知单》以及《设计修改洽商单》，其他任何有关修改的文件均不能签发。
注：《设计变更通知单》是由于甲方主动要求或由于施工存在问题，而由施工单位提出经甲方同意的'修改，由设计单位为主动方要求进行的修改。
2. 所有《设计变更通知单》以及《设计修改洽商单》应首先递交到资料员处，由资料员签收和分发给相关专业人员审阅。
3. 专业工程师收到《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》后，必须填写规定的《项目变更洽商审批申请表》和《设计变更审核表》。
注明相关内容，变更原因，同时表格中所有项目为必填项，交部门负责人签字后方能生效，然后付印留底备案，同时抄送相关单位或部门。
4. 任何私自填写签发给施工单位的或无《设计变更审核表》的《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》均为无效，如果由此发生的任何问题由签发人自行承担。
5. 如果《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》有图面改动，必须要求设计单位以相同比例的A4形式出修改图，并应清楚标出修改部分，我部相关当事人应在审核签发后，将相应修改图福音，标上编号、日期贴于图上相应位置，下一次如有新的修改，应将新的修改图贴于前此的修改图上，不应将前次所贴的修改图曲调，以便了解图纸的修改过程。
四、图纸审核发放制度1. 所有设计单位完成图纸应首先交给项目建筑师，由项目建筑师统一填写《图纸发放转递审核单》，交部门负责人签字后，由资料员签收、存档和分发，同时交给相关专业人员审阅，并应及时传递给其他部门。
2. 《图纸发放转递审核单》的填写是为了明晰发放图纸的内容，作用，以及所替代的图纸，避免图纸发放程序上的混乱。
填写原则如下：① 如果为新图，只用填写图纸内容，即图纸设计的专业，图纸编号。
② 如果维修改图，必须填写修改原因，以及新图所代替的图纸及相关编号。
3. 专业工程师收到图之后，必须尽快对图纸进行技术审核，原则上审图时间不应超过一周。
4. 图纸审核完毕后应立即将图纸中问题进行整理，汇同审图意见填写《图纸审核问题表》，返回给设计单位修改，并要求必须跟踪设计单位回复修改意见。
五、图纸资料管理制度1. 资料员均应认真按时间、顺序、专业分类保管资料，便于工程师查找。
2. 所有资料员保管的的图纸原则上不外借，能复印的复印，特殊情况的填写借阅单。
3. 所有往来文件资料员均应认真分类编号，存档。
不能遗失。
4. 审阅完的图纸应及时整理归档，不应超过24小时。
5. 资料包括：传真、《图纸发放转递审核单》、《设计变更通知单》和《设计修改洽商单》等各种工作呈报单，联系单。
六、传真管理制度为便于统一管理，保证传真文件的有序性，方便日后查找，所有传真，内部联系单，洽商审阅单的目录及格式在资料员的共享文件夹，发文编号或查询请仔细参照，文件发放之前，请复印保存，并交到资料员处一份备档，编号前请及时查询其他人当天上传的文件编号，并向资料员确定(目录整理要求不超过24小时)。
文件发出后，请及时快速的将电子文件保存到资料员的“设计部存档”文件夹内。
七、加晒图纸制度1. 为节约晒图费用，避免浪费，所有额外需要加晒的图纸和印制的图片，加晒人或部门必须填写图纸晒图申请，并经部门经理或主管领导签字确认，我部才可受理。
2. 所有加晒图纸申请单交我部资料源存档和联系晒图单位进行晒图工作。
3. 需要加晒的图纸在晒图前，负责晒图单位必须填写加晒图明细清单，注明单价及总价并经我方确认，方可进行晒图。
4. 加晒图明细单一式两份，晒图单位和我部各执一份，在结算时，请晒图单位出具此单作为结算依据。
5. 加晒图明细单填完之后须交部门经理确认，并交资料员保存。
八、工作周计划及部门例会制度1. 《上周总结及本周工作计划表》的格式在资料员的`“设计部存档”文件夹中“周计划“内，请每周五16：00前及时填写电子文档并在网上传至资料员相应文件夹中。
2. 所有工程师应认真填写下一个工作周的《周工作计划》，计划中应注明具体事项及完成日期，并于每周五交部门负责人审核汇总。
之后交资料管-理-员整理打樱3. 打印之后的《周工作计划》将发回个人，作为下周的工作目标并应切实执行。
但部门负责人有权根据实际工作需要和公司整体工作计划中途调整每个专业工程师的工作计划和内容，专业工程师应服从公司和部门负责人的安排，如有异议，可与部门负责人提出意见。
4. 同时所有工程师应于每周五按本周实际工作完成情况填写公司本周报，本周为完成的注明具体原因。
5. 每周五下午16：00时召开部门工作例会，如无特殊原因，部门员工应准时参加。
为节约时间，所有员工应有准备的、简洁的、清晰的汇报工作完成情况和下周工作计划。
九、电子文件归档制度1. 本制度是为了同一电子文件的管理制度、格式，使所有的员工共享资源，达到方便、快捷的查找文件，提高工作效率及准确性的目的。
同时也便于电子文件整理及交接。
2. 资料员收到文件了解主题、接收人、执行人并将文件修改正确名称后放到相应的文件夹中。
3. 执行人处理回复文件后，将电子文件放入资料员共享文件夹中，由资料员整理归档。
收、发数量要对应。
4. 专业工程师取得的人和电子文件，光盘均应将原文件交给资料管-理-员整理和保管，如专业人员有需要，可以复制，但不应取得原件。
否则由于没有遵守以上制度造成不良后果的，将追究当事人责任。
十、外出登记制度1. 部门员工因公外出办事，应提前到资料管-理-员处填写“外出登记表”。
2. 部门员工因私外出或不能上班，应提前到资料管-理-员处填写“请假单”并征得部门负责人同意。
如果来不及，应电话事先通知经理征得同意后，事后补办“请假单”。
篇二：平面设计公司规章制度1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
3、公司的财产属企业法人所有。
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。
5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。
9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。
12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司所有技术人员经见习期(使用期)考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。