卫生院公卫人员绩效考核评价细则

考核内容与分值评分标准

居民健康档案（20）1、按照服务规范的要求，审核辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，实行计算机

管理。（20分）额定工作量160份，每少审核5份扣1分，扣完为止

健康教育

（20）1、制定工作计划。制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。（5分）计划、方案和总结缺一项扣1分，每次活动：有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。

2、播放音像资料。利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。（5分）地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。每个机构每年播放音像资料不少于6种。少一种扣1分

3、设置健康教育宣传栏。在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。（5分）院内宣传栏不少于2个，村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米，距地面1.5～1.6米高的位置。

最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。少更换1次扣1分。

4、举办健康知识讲座。定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康。内容包括：《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。（5分）每月至少需要举办1次健康知识讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。少一次扣1分

预防接种（20）1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%（10分）建卡率低5%扣2分。

2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单，接种前为儿童查体。（10分）接种通知单填写不规范扣1份扣1分。

传染病防治（20）1、传染病相关登记填写规范、完整；及时准确、完整填写传染病报告卡；发现疑似传染病暴发疫情及时上报；及时报告法定传染病；(15分) 每发现1例传染病相关登记不完整或不规范，扣0.5分；每发现1张传染病报告卡填写不完整、不准确或不规范，扣0.5分；未及时报告疑似传染病暴发疫情扣3分；每发现漏报1例传染病扣1分，迟报1例扣1分

3、协助疾控中心开展传染病监测、疫情调查和传染病漏报调查；5—10月份腹泻门诊正常开展，房屋、设备、人员齐全；腹泻病登记完整，疑似病人及时采样送检（5分）未开展扣5分；缺1项扣1分。

孕产妇保健（20）1、规范开展孕产妇保健工作，建立辖区孕产妇名

册，开展孕产妇第一次健康体检，并督促定期到医疗机构进行产前检查，对高危孕产妇实行专案管理。建册率≥90％、早孕建册检查率≥80％、系统管理率≥60％、高危孕产妇专案管理率95%。（10分）资料不全或漏一例孕产妇督促检查扣1分；孕产妇保健覆盖率下降5%扣1分，高危孕产妇专案管理率下降5%扣1分，保健册规范填写缺一项扣0.2分，保健服务内容与服务券不一致，缺一项扣0.2分。

2、提供产后家庭访视和产后保健，产后访视合格率≥95％，42天检查率≥90％。（10分）资料不全扣0.25分，合格率每下降5%扣1分，扣完为止。

儿童保健（20）1、为新生儿提供家庭访视，并指导母乳喂养及新生儿护理，完成额定任务量。（10分）访视率每低5％扣0.5分。

2、为0-6岁儿童提供儿童保健服务，完成额定任务量（10分）服务率每低于5％扣0.5分。

老年人保健（20）2、对辖区内65岁以上老年人进行档案管理，审核。完成额定任务量（10分）完成率每低5%扣2分，抽查每发现1份档案登记不全扣2分，扣完为止。

4、每年为老年人进行一般体格检查1次，完成额定任务量（10分）未开展体检工作不得分，项目不全扣1分，完成率低5%扣1分。

慢性病管理（20）1、审核高血压、糖尿病病人档案，完成规定任务量（10分）未开展不得分，项目不全扣1分，完成率每低5%扣1分。

2、审核随访表，查看病情、监测血压、血糖值、指导用药和饮食是否填写，随访表是否规范（10分）抽查10份，记录不全或次数不够扣

1分，扣完为止。

重性精神疾病管理（20）1、对辖区内明确诊断的重性精神病患者进行详细调查、摸底、登记，并建立档案，完成规定任务量（10分）未开展不得分，抽查中每发现1份登记项目不全扣2分，建档率每低5%扣5分。

2、对辖区内明确诊断的重性精神病患者进行详细调查、摸底、登记，并建立档案，完成规定任务量（10分）未开展不得分，抽查中每发现1份登记项目不全扣2分，建档率每低5%扣5分。

卫生监督管理（20）1、督促所有经营户按规定办理体检、领证，体检、领证率分别大于95%，受理体检、办证在15个工作日内完成发证；规范搞好学生预防性健康体检工作（10分）体检、领证率每低5%扣2分，投诉不及时1人次扣2分，未开展学生体检扣5分。

2、做好日常监督工作，覆盖率达200%，发现无证经营等违法行为，及时上报，并协助监督部门予以处理。（10分）抽查5户，少监督一次扣1分，发现违法经营户一户扣2分，未报告扣5分，未协助处理扣5分。

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核细则

乡村医生基本公共卫生服务绩效考核细则一、绩效考核目的乡村医生是基层医疗卫生服务体系的基石，他们承担着提供基本公共卫生服务的关键角色。为了确保乡村医生的服务质量和水平，需要建立一套科学合理的绩效考核细则，对乡村医生进行全面、客观、公正的考核，促进基本公共卫生服务的提供。二、绩效考核内容 1.效能考核：考察乡村医生在日常工作中的执行力、处理问题的能力、工作量完成情况等。 2.服务质量考核：考察乡村医生在提供基本公共卫生服务中的专业水平、服务态度、患者满意度等。 3.卫生管理考核：考察乡村医生在卫生设施管理、医疗废物处理、传染病防控等方面的工作情况。 4.学习能力考核：考察乡村医生在日常学习中的积极性、知识储备、学习成果等。三、绩效考核指标 1.效能考核指标： a.工作任务完成情况：考察乡村医生按时完成各项工作任务的能力。 b.紧急情况处置能力：考察乡村医生在突发紧急情况下的应对能力和处理效率。

c.工作记录和报告情况：考察乡村医生的工作记录和报告是否准确、及时、完整。 2.服务质量考核指标： a.医疗技术水平：考察乡村医生在常见病、多发病的诊疗方面的专业水平。 b.服务态度：考察乡村医生在服务过程中的耐心、细致和友好态度。 c.患者满意度：通过满意度调查等方式，考察患者对乡村医生服务的评价。 3.卫生管理考核指标： a.设备设施管理：考察乡村医生对卫生设备设施的维护和管理情况。 b.医疗废物处理：考察乡村医生对医疗废物的分类、处置等情况。 c.传染病防控：考察乡村医生对传染病的诊断、报告和隔离措施等方面的掌握和执行情况。 4.学习能力考核指标： a.学习积极性：考察乡村医生在日常工作中是否积极参加培训、学习活动等。 b.知识储备：考察乡村医生对基本公共卫生知识的掌握和应用能力。 c.学习成果：考察乡村医生在学习中取得的成果，如获得的证书、学术成果等。四、考核方式和评分标准

基本公共卫生服务绩效考核评分细则

基本公共卫生服务绩效考核评分细则基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本医疗服务的一项重要工作，对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有重要意义。为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效，需要建立一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系（一）全民健康管理 1.体检率：评估居民参与体检的比例，包括老年人、儿童、孕产妇等特殊群体的体检率。 2.健康档案建立率：评估居民健康档案建立的比例，包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。 3.慢性病管理率：评估居民慢性病管理的比例，包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。（二）基本公共卫生服务项目 1.疫苗接种率：评估居民疫苗接种的比例，包括儿童免疫和成人疫苗接种率。 2.健康教育覆盖率：评估居民健康教育的覆盖率，包括健康宣传、健康讲座、健康培训等。 3.常见病、多发病管理率：评估常见病和多发病的管理比例，包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管理率。

（三）应急卫生事件响应能力 1.突发公共卫生事件应急响应效果：评估突发公共卫生事件发生后的应急响应效果，包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。 2.应急物资调配速度：评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度，包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准（一）指标权重根据指标的重要性和影响力，确定不同指标的权重。例如，全民健康管理指标的权重可以设定为40%，基本公共卫生服务项目的权重可以设定为30%，应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。（二）得分计算不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。将各项指标的得分与其权重相乘，然后求和得到总分。例如，全民健康管理指标得分为80，权重为40%，则该指标的得分为32分。（三）逐级评分三、绩效考核结果使用（一）奖惩机制根据绩效考核结果，对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人进行奖励，鼓励其发挥示范带动作用。对表现差的单位和个人进行惩罚或督促整改，促进其改进工作质量。（二）改进工作质量

卫生室绩效考核细则12篇

卫生室绩效考核细则12篇卫生室绩效考核细则1 为明确乡村医生职责，确保各村医疗、公卫工作顺利开展，特制定本制度。一、工作纪律 1、卫生院每月对乡村医生进行考核，动态管理。 2、必须按时参加乡卫生院例会，不得迟到、早退。对无故不参加例会者，对村医一次20元，迟到、早退者5元。 3、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健站等上级单位临时安排的各种培训，要无条件准时参加，对接到通知后无故不参加者，村医一次扣发200元。 4、爱护公共财产，卫生院应每半年清点一次村卫生室固定资产，丢失、损坏者照价赔偿。 5、如发生突发事件，应无条件接受上级部门派遣，按时完成应急医疗工作，发生突发传染病要按要求及时做好应急接种，配合上级部门做好流行病学调查等工作，如无故推诿，不听调遣者，给予通报批评，扣除当月工资或取消村医资格等处理，并上报卫生局。二、新农合工作及门诊报帐

1、村医不得诱导参合农民无病消费、过度消费，严格控制按照生病产生的门诊医药费才能享受报销补偿。 2、严格按照新农合有关规定比例补偿门诊。 3、规范门诊报帐，在门诊报帐时，要在《合作医疗证》上认真填写拙记录，做好报帐登记，报帐农民要在登记表和处方上签字确认。处方留底备查;严禁开假处方。每半年乡卫生院对村卫生站的进药与销售药品进行查对，严禁虚开医药费用为参合农民报帐，发现套取基金，一次罚款100元，三次以上取消乡村医生资格。 4、按《处方管理办法》正确书写处方，中心卫生院或上级业务部门考核查检中发现不合格处方在3-5张者扣除10元，超过5张者扣发30元，责令其在中心卫生院进修学习10天。 5、积极开展合作医疗知识宣传，确保本村合作医疗知晓率达100%，抽查每下降5%，罚款100元。三、公卫卫生管理 1、认真做好公共卫生服务，对辖区常用住居民建立健康档案，以0-36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群为重点。并协助卫生院为辖区内常住居民建立统一规范的健康档案。 2、设置健康教育宣传栏，定期举办健康知识讲座。

卫生院公卫人员绩效考核评价细则

卫生院公卫人员绩效考核评价细则卫生院公卫人员绩效考核评价细则考核内容与分值评分标准居民健康档案（20）1、按照服务规范的要求，审核辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，实行计算机管理。（20分）额定工作量160份，每少审核5份扣1分，扣完为止健康教育（20）1、制定工作计划。制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。（5分）计划、方案和总结缺一项扣1分，每次活动：有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。 2、播放音像资料。利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。（5分）地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。每个机构每年播放音像资料不少于6种。少一种扣1分 3、设置健康教育宣传栏。在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。（5分）院内宣传栏不少于2个，村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米，距地面1.5～1.6米高的位置。

最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。少更换1次扣1分。 4、举办健康知识讲座。定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康。内容包括：《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。（5分）每月至少需要举办1次健康知识讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。少一次扣1分预防接种（20）1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%（10分）建卡率低5%扣2分。 2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单，接种前为儿童查体。（10分）接种通知单填写不规范扣1份扣1分。传染病防治（20）1、传染病相关登记填写规范、完整；及时准确、完整填写传染病报告卡；发现疑似传染病暴发疫情及时上报；及时报告法定传染病；(15分) 每发现1例传染病相关登记不完整或不规范，扣0.5分；每发现1张传染病报告卡填写不完整、不准确或不规范，扣0.5分；未及时报告疑似传染病暴发疫情扣3分；每发现漏报1例传染病扣1分，迟报1例扣1分 3、协助疾控中心开展传染病监测、疫情调查和传染病漏报调查；5—10月份腹泻门诊正常开展，房屋、设备、人员齐全；腹泻病登记完整，疑似病人及时采样送检（5分）未开展扣5分；缺1项扣1分。孕产妇保健（20）1、规范开展孕产妇保健工作，建立辖区孕产妇名

基本公共卫生服务项目绩效考核细则

基本公共卫生服务项目绩效考核细则一、绩效评价指标 1.项目效益评价指标：（1）居民满意度：通过居民问卷调查等方式，对项目的服务效果和质量进行评价，反映居民对项目的满意程度。（2）服务量：统计项目服务的居民人数和次数，反映项目的覆盖范围和参与程度。（3）健康指标改善：如血压、血糖控制水平等指标的改善情况，反映项目对居民健康的影响。 2.项目管理评价指标：（1）组织管理：包括项目的组织结构、管理制度等方面的评价，反映项目管理的规范性和有效性。（2）物资管理：包括项目物资的采购、使用和储存等方面的评价，反映物资管理的科学性和经济性。（3）人员管理：包括项目人员的培训、考核和管理等方面的评价，反映人员管理的素质和效能。二、绩效评价方法 1.居民满意度评价：通过居民问卷调查的方式，采集居民对项目的评价和建议，以数值化的方式进行统计和分析，得出满意度评分。 2.服务量评价：统计项目服务的居民人数和次数，可以采用数据统计软件进行分析和报表生成，反映项目的服务范围和参与程度。

3.健康指标改善评价：通过定期统计和监测居民的健康指标水平，在项目实施前后进行比较，得出改善的百分比或评分。 4.组织管理评价：通过对项目的组织结构、管理制度等方面进行评估，以专家评审的方式进行考核，得出评价意见和建议。 5.物资管理评价：通过对物资采购、使用和储存等方面进行抽样检查和核对，评估物资管理的合理性和经济性。 6.人员管理评价：通过对项目人员的培训和考核进行评估，采用问卷调查和专家评审相结合的方式，得出人员管理的评价结论。三、绩效考核流程 1.绩效评估周期为一年，每年评估一次。 2.绩效考核由专职机构负责，可以委托第三方机构进行评估。 3.绩效考核流程包括：项目资料准备、指标设定、数据采集、数据分析、综合评估和报告撰写等环节。 4.绩效评估结果将作为项目绩效考核的依据，并根据考核结果进行奖惩和部分资金的分配。综上所述，基本公共卫生服务项目的绩效考核细则主要包括绩效评价指标和评价方法的设定，以及评估流程的规定。通过这些细则的制定和实施，可以确保基本公共卫生服务项目的质量和效果，提高居民的满意度和健康水平。

公卫人员绩效考核细则与标准

公卫人员绩效考核细则与标准 Public Health Personnel Performance Appraisal Rules and Standards Standardized Management Department Code - [T-xxxxxxx-J-1689N] XXX Health Center Purpose of Appraisal: XXX of all members of basic public health。enhance work quality。XXX。and effectively serve the public. Appraisal Method: 1.Based on the performance appraisal score of 14 basic public health items of the Dingtao District Health and Family Planning Bureau。each item will be used as a reference for this health center's appraisal. 2.The full score of the appraisal is 100 points。If the monthly score is above 90 points。the performance salary standard of this health center will be followed.

Appraisal Subject: The Health Center's performance appraisal leadership group will conduct appraisals of XXX. n of Appraisal Results: 1.Every quarter。the basic public health personnel of each department will be fairly and impartially appraised according to the requirements。The appraisal results will be linked to performance salary。After the appraisal by the district health and family planning bureau。the bottom three will have their performance salary ced by 10%。the middle six will receive an average performance salary。the third place will receive a 10% increase in performance salary。the second place will receive a 20% increase in performance salary。and the first place will receive a 30% increase in performance salary. 2.Appropriate bonus points will be given for XXX. XXX. January 25.2017

公卫项目绩效考核评分细则

公卫项目绩效考核评分细则公共卫生项目绩效考核评分细则是对公共卫生项目进行绩效评估的指导性文件，用于明确考核指标、评分标准和评估流程，以确保公共卫生项目的运行和管理能够达到预期目标。下面将详细介绍公共卫生项目绩效考核评分细则的内容。一、考核指标 1.项目目标的实现情况：对公共卫生项目的整体目标进行评估，包括项目目标的设定是否合理、目标是否明确具体、项目是否按照目标进行实施等。 2.资源利用情况：对公共卫生项目的资源利用进行评估，包括项目预算的合理性、资源的有效利用程度、资金使用情况的透明度等。 3.项目管理情况：对公共卫生项目的管理进行评估，包括项目管理的规范程度、管理流程的合理性、项目管理者的能力水平等。 4.项目成果与效益：对公共卫生项目的成果和效益进行评估，包括项目的实施进展情况、项目是否达到预期效果、项目对公众健康的影响等。 5.项目创新与示范性：对公共卫生项目的创新性和示范性进行评估，包括项目是否采用了新的技术方法、项目是否具有一定的示范作用等。

6.参与群众满意度：对公共卫生项目的参与群众满意度进行评估，包括群众对项目的了解程度、群众对项目的满意度、群众对项目效果的评价等。二、评分标准 1.项目目标的实现情况：根据项目目标的实现程度，评分为A、B、C、 D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 2.资源利用情况：根据资源利用的效率和透明度，评分为A、B、C、 D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 3.项目管理情况：根据项目管理的规范程度和管理者的能力水平，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 4.项目成果与效益：根据项目的实施进展和对公众健康的影响，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 5.项目创新与示范性：根据项目的创新性和示范作用，评分为A、B、 C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。 6.参与群众满意度：根据群众对项目的了解程度、满意度和评价，评分为A、B、C、D、E五个等级，A代表优秀，E代表不合格。三、评估流程 1.定期评估：根据项目的时间节点，进行定期评估，一般可设定为每半年或每年评估一次。 2.评估人员：由项目相关部门或独立的评估机构组成评估团队，包括公共卫生专业人员、项目管理人员、群众代表等。

公卫科科室绩效考核细则

桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么公卫科绩效考核细那么一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准〔一〕、医德医风： 1.遵守职业道德，热诚效劳无投诉; 2.着装整洁，配证上岗; 3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作; 4.调查群众满意度达8 0%以上; 5.加强学习，思想积极上进，按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。以上按要求完成每项每日计1分，业务学习每次计1分;违反1项扣1分，违反2项以上扣3分，业务学习抽查未完成扣2分。〔二〕、工作纪律：按时上下班，服从医院及科室，按时完成院科两级交代的工作。工作需要时积极参加加班，无迟到、早退，按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分，旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待，脱岗1小时按旷工1天对待。〔三〕、病假事假：病假：小病提倡坚持上班，大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。按照医院管理规章制度执行。事假：3天科室部调剂，超过3天

必须经分管院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注：医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核每月考核以工作任务量化表为考核依据，既要表达多劳多得，又要兼顾公平。〔一〕、预防接种： 1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上，工作人员相互协作，完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分，门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。 2、完成当年工作方案和上一年工作总结，计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表，计2分，缺报迟报一次扣2分，不合逻辑每份扣1分。 3、第一、二类疫苗管理规、有登记;每个接种日登记1次各种疫苗使用记录，及时登记疫苗出入库和报废、破损情况，每月清理库存

公共卫生服务项目医院内部绩效考核各项细则(评分表)

被考核科室签字：总得分： 1.健康教育计划和总结 2.健康教育活动30 50 制定健康教育计划，有完整记录和总结评价 (1)每年发放不少于12 种健康教育印刷材料(其中4 种有中医药内容) (2)每年播放不少于6 种的健康教育音像材料(其中 2 种有中医药内容) (3)每年组织不少于9 次面向公众的健康教育咨询活动(社区卫生服务站和村卫生室不作要求)，其中包括1 次中医药、1 次以上低盐膳食内容 (4)按照标准设置了健康宣传栏、宣传栏无健康教育工作计划和干预策稍不得分；工作计划和干预策略符合规范要求，内容全面得10 分；有专(兼)职人员得5 分；场地、设备落实到位、运行完好得5 分，否则不得分。每减少一种，扣0.6 分每减少一种，扣1.2 分每减少一种，扣0.8 分不符合要求，扣8 分(每减少一期，扣现场查看健康教育相关资料，并记录、打分现场查看健康教育相关资料，并记录、打分

3. 高血压高危人群干预 4.其他重点人群低盐膳食健康教育宣传指导内容(包括1 次中医药，1 次减盐防控高血压内容 )每2 个月更换1 次 (5 )每年举办不少于12 次健康教育讲座 (社区卫生服务站和村卫生室至少开展6 次 )。其中，包括 2 次以上低盐膳食与高血压防治专题 10 低盐膳食健康指导家庭覆盖率=知晓低盐膳食健康知识家庭户/辖区常住居民总户数 ×100％ 10 结合0-6 岁儿童健康管理服务、孕产妇健康管理服务、老年人健康管理服务，在服务时问询了解膳食、食盐摄入量情况，指导制定膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计划，并在下一次随访时评估变化及发展情况 1.2 分) 每减少一次，扣0.6 分低盐膳食健康指导家庭覆盖率≥80%得5 分；低盐膳食健康指导家庭覆盖率<80%得分 = (低盐膳食健康指导家庭覆盖率 /80%)×5 分。由机构提供相关的资料及统计数据。指导0-6 岁儿童、孕产妇、老年人制定膳食改善及控制食盐摄入量的目标及计划的数量。由机构提供相关的资料及统计数据。现场查看健康教育相关资料，并记录、打分现场查看健康教育相关资料，并记录、打分考核周期：第季度考核人签字：考核时间：

某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案基本公共卫生绩效考核方案

某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案基本公共卫生绩效考核方案一、背景介绍公共卫生科作为卫生院的重要部门之一，负责管理和推动公共卫生工作。为了提高公共卫生工作质量，需要制定一份绩效考核方案，旨在评估公共卫生科人员的绩效表现，发现问题，改进工作。二、考核内容 1. 工作业绩：包括完成任务、工作量、工作质量等方面的考核。要求公共卫生科人员按时完成工作任务，并且质量可靠。 2. 专业知识和能力：考核公共卫生科人员的专业知识水平和技能，包括对公共卫生工作的了解程度、专业知识的掌握、相关技能的应用等。 3. 创新能力：考核公共卫生科人员的创新能力和解决问题的能力，包括对新型传染病的防控措施的研究和应用、公共卫生工作的创新思维等方面的考核。 4. 团队合作：考核公共卫生科人员与他人的合作能力，包括沟通协作、团队协作、协调能力等方面的考核。三、考核标准根据以上考核内容，可以制定具体的考核标准。每个考核内容可以用一系列指标来衡量，具体的设置可以根据实际情况来确定。同时，考核结果可以有不同的评分等级，例如：优秀、良好、合格和不合格等。四、考核方法 1. 定期考核：可以设定每季度或每半年进行一次考核，对每个考核内容进行评估和打分，并根据得分结果做出相应的奖励或改进措施。

2. 个人能力考核与绩效评价相结合：可以将个人能力的考核与绩效评价相结合，从而更全面地评价公共卫生科人员的工作表现。五、奖惩机制 1. 奖励制度：对工作表现突出的公共卫生科人员进行奖励，可以是物质奖励或荣誉奖励等。 2. 激励机制：为提高工作积极性，可以设立使公共卫生科人员有所获得的激励机制，例如，绩效考核成绩达到一定水平的公共卫生科人员可以获得晋升机会或加薪机会等。 3. 教育和培训机会：对于工作表现不佳的公共卫生科人员，可以提供相应的培训和教育机会，提高其工作能力和绩效。六、考核结果的运用考核结果可以作为公共卫生科人员晋升、薪酬调整、奖励以及人才选拔的重要依据，同时也可以为公共卫生科改进工作提供参考和依据。以上是某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案的基本框架，具体的细节和制度可以根据实际需要和情况进行调整和完善。

卫生院岗位绩效考核细则

卫生院岗位绩效考核细则纳效工资采取百分考核标准：德、勤指标占25％、服务数量指标占30％、服务质量指标占35％、群众满意度指标占10％。按实际个人得分情况发放奖励性绩效工资。一、德勤考核标准和方法（25分） 1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分） 1）坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。 2）收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。 3）科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。 4）规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。井由当事人承担全部责任。

5）擅自增加收费项目，进步或下降收费标准，发觉一次扣1分。 6）医务人员相互拆台，不团联协作，发觉一次扣1分，并施行诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同志，拍高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位诺言和他人名誉者，经查属实者扣 4分，严重者上报县局处理。 7）握高服务量，改兽服务态度，凡对病人冷淡、里之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认其负责，造成不良形响者，发现一次扣1分。 8）不能按时完成领导、行政值班人员交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。 9）工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。 10）科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。 11）上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上谈天（打牌、玩游戏），非工作联系串岗或谈天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约，人走电傻，违者补交超支电费并扣3分，如形成设备损坏，由个人负责赔偿。

《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》2024

《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》2024《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》2024 一、背景基本公共卫生服务是指政府按照法定职责和义务，提供给全体公民的预防、保健、诊疗和康复基本卫生服务。为了加强对基本公共卫生服务的管理和监督，完善公共卫生服务体系，评估其绩效成为必要的工作。《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》的制定就是为了实现这一目标。二、内容 1.基本公共卫生服务设施建设评分：对基本公共卫生服务设施的建设情况进行评估，包括卫生院、健康站、卫生宣传中心等基础设施的数量、布局、管理等因素。 3.基本公共卫生服务项目开展评分：对基本公共卫生服务项目的实施情况进行评估，包括儿童免疫、妇幼保健、老年人健康管理、慢性病管理等方面的服务项目。 4.基本公共卫生服务质量评分：评估基本公共卫生服务的质量水平，包括服务对象的满意度、服务过程的规范性和安全性等方面。 5.基本公共卫生服务管理评分：评估基本公共卫生服务的管理情况，包括机构管理、人员管理、经费管理和信息管理等方面。三、评估方法 1.数据收集：通过组织调查、现场观察和数据采集等方式，收集有关基本公共卫生服务的相关数据。

2.数据分析：对收集到的数据进行分类、整理和分析，得出各项指标的具体数值。 3.评估指标权重确定：根据各项指标的重要程度，给予不同指标不同的权重，以体现它们在评分中的相对重要性。 4.绩效评分：根据各项指标的数值和权重，计算出各个绩效指标的分数，最后综合得出一个总分。 5.绩效等级划分：根据总分的高低，将绩效划分为不同等级，为进一步制定整改措施提供依据。总之，《基本公共卫生服务绩效考核评分细则》通过对基本公共卫生服务的设施、人员、项目、质量和管理等方面进行评估，为提高公共卫生服务水平、提供科学、规范的管理和评估提供了依据。只有通过对公共卫生服务的绩效考核，才能不断推动卫生服务提质增效，提高人民群众的健康水平。

卫生院绩效考核细则10篇

卫生院绩效考核细则10篇卫生院绩效考核细则1 一、治安安全管理 1、严格按照公司的规定，定时开关大门。 1、车辆出入管理 ⑴管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正 ⑵一般接洽业务或参观访问，以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。 ⑶对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。 ⑷加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与安全主管保持联络，密切协作，保证车辆安全。 ⑸下班、节假日公司的商务车、大众车钥匙交由保安管理,无派车单严禁交车钥匙，特殊情况须经安全主管或经理同意。 2、物品出入管理 ⑴物品放行应凭核准的出门证核对无误始得放行，经保安确认

之后出门证由警卫室按顺序装订保管。 ⑵公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： ①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。 ②由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。 ③情况严重时，不得让当事人离公司，应速呈报处理。 ⑶公司内住宿人员携带个人物品出公司时，按下列所定处理： ①携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭保安开具出门证放行。 ②携带一般日常用品者，由保安人员查验后放行。 ⑷记录和《物品进出情况登记表》填写. 人员管制 3、人员管制 ⑴协助行政稽查，确实管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的考勤记录。 ⑵员工在上班时间因公或事(病)假离公司时，应查验请假记录或核对公出事实，始允其外出。各级人员公出或事(病)假由其直接上级核准。经理以上人员可自由出入。 ⑶辅导公司员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持公司库区及办公处所秩序。

基层医疗卫生机构工作人员绩效考核评价细则

基层医疗卫生机构工作人员绩效考核评价细则 1.专业能力评价：（1）医疗技术能力：评价医生的临床操作技能、专业知识水平、病案质量等方面的表现。（2）工作效率：评价医生在接诊、就诊时间、门诊量控制等方面的表现，包括排队等候时间、病患就诊时长等指标。（3）专业发展：评价医生的继续教育情况、专业讲座情况、学术研究等方面的表现。 2.服务质量评价：（1）服务态度：评价医生的对患者的态度、沟通能力和解答问题的能力，包括友善、耐心、细致等方面的表现。（2）服务质量：评价医生的诊断水平、医疗操作规范和治疗效果，包括疗效满意度、复诊率、治愈率等方面的指标。（3）卫生环境：评价医疗机构的卫生环境状况，包括医生办公室、病区、手术室等的整洁度、消毒情况等方面的评估。 3.团队合作评价：（1）协作能力：评价医生在团队合作中的沟通协调能力，包括与护士、药师、其他医生等的合作情况。（2）人际关系：评价医生与患者、家属、同事等的关系处理能力，包括合作态度、沟通及时等方面的表现。

（3）互助精神：评价医生在工作中是否积极向队友提供帮助和指导，是否愿意分享经验和专业知识等方面的评估。 4.业务知识评价：（1）基层医疗管理：评价医生对基层医疗管理的了解和掌握，包括医药卫生政策、基层医疗服务法规等方面的评估。（2）疾病防控：评价医生对疾病的预防和控制措施的了解和执行力，包括传染病防控、慢性疾病防治等方面的表现。对于绩效考核评价细则的制定，应符合以患者为中心的原则，即医疗服务质量需满足患者的需求和期望，同时也需考虑到医生的专业水平和发展成长的方向。此外，还需要充分注意保护医生的隐私和个人信息安全，确保评价的公正性和客观性。同时，基层医疗卫生机构工作人员绩效考核评价细则的制定应充分考虑到不同岗位的特殊性和工作内容的差异，对不同岗位的工作人员进行针对性的评价，以保证绩效考核的客观性和公正性。

卫生院、卫生室绩效考核细则

卫生院、卫生室绩效考核细则沂源县燕崖卫生院绩效考核评价细则(试行) 考核指标与分考核内容考核标准评分标准值 1、通过询问查看，无门诊病历扣0.5分,无门诊观察记录扣0.5分.无院内处方权授予的文件、缺药房签名字样的各扣0.3严格执行诊疗分; 常规和操作规2、抽查100张处方,是否项目齐全,药品名称、规格、剂程，执行病历书量等书写规范，每低5个百分点扣0.2分，无处方评价统计资料写规范、医院感及分析扣0.5分。染管理规范、医处方书写合格率达到100％,门诊病历和住3、护理文书书写合格率每降低5%扣0.5分. 疗废物处置规院病历、护理文书书写合格率95％。建立4、住院病历书写符合规范，甲级病历，80%，杜绝丙级病历。服务质量范等有关法规医院感染管理组织，制度健全，措施落实,甲级病历每低5个百分点扣0。5分，使用外院的病历用纸和表格（6分) 制度，处方质未发生院内感染事故。未发生医疗事故,的扣1分,丙级病历每例扣1分. 量、病历质量、医疗纠纷赔偿控制在一定额度内。 5、无院感组织扣0.5分，无定期综合评比检查及统计分析的基本护理文书质量、整改意见者扣0.5分，考核结果无处理意见的扣0.5分。医疗医院感染管理6、医疗事故及纠纷处理无预案及措施者扣1分，有措施未服务和病案管理符实行扣0.5分,有差错未登记或未上报扣0。5分，未及时妥善处（28合要求。理而发生上访者扣1分，性质未定、责任人未定、处罚措施未落分）实者分别扣0.5分;无医患沟通处理记录扣0。5分。发生医疗事

故每起扣2分，发生B超性别鉴定的扣6分. 门（急）诊人次、分别计算前三年乡镇卫生院前述考核指标以本单位前三年平均值为基数，门急诊人次、出诊人次、门出诊人次、辅助的平均值，适当考虑合理增长要素,确定诊观察人次、辅助检查人次、出院病人数，达平均值90％以上各服务数量检查总人次数、当年考核的基准数据。门(急)诊人次、得1分，每降低2%各扣0。5分；出院病人平均住院日每延长1（6分）住院床日数或出诊人次、辅助检查总人次数增减幅度控天扣0.5分，直至扣完为止。观察室输液病制在一定范围,住院床日或观察室输液病人数人数有所下降或维持较低天数。与上年相比，次均住院和门诊费用的增长以当地同级同类医疗单位平均水平为基数，次均门急诊费医疗费用住院和门诊费幅度不超过全省平均水平。单病种限(额)用、次均住院费用，每升高2％分别扣0。1分,直至扣完.开展单（6分）用付费的病种数逐年增加。病种限（额）付费,且病种数逐年增加(2分），未开展或病种 1 数未增加分别扣1分. 1、配备和使用药物，过渡期至六月底压缩至500种，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分。配备和使用基2、药房达到规范化要求，按食品药品监督管理局要求执行本药物,规范药(2。5分）房建设。按照基?药架药品码放不整齐，地面不整洁扣0.5分本药物临床应？药房温度、湿度不达要求扣0。5分按照规定配备基本药物。药房达到规范化执行基本用指南、基本药?药品不明码标价扣0.5分要求.门诊抗生素2联及以上联用处方百药物制度物处方集和《处?过期药品上架扣0。5分分比不超过20%。所有药品执行零差率销(10分）方管理办法》的?霉变、假劣药品