商业地产总部运营管理岗
什么叫商业地产运营管理
什么叫商业地产运营管理介绍商业地产运营管理是指对商业地产进行全面的管理和运营，旨在提高商业地产的价值和效益。
商业地产是指用于商业目的的地产，包括购物中心、写字楼、酒店等各类商业用途。
商业地产运营管理涉及多个方面的工作，包括租赁管理、设备维护、市场营销等，以确保商业地产的正常运营和最大化的利润。
商业地产运营管理的重要性商业地产是投资者的重要资产之一，高效的运营管理可以最大化地发挥商业地产的潜力，并提供稳定的现金流。
商业地产运营管理的成功关键在于维持和增加租户、提高租金收入、保持设备和设施的良好状态等。
商业地产运营管理的内容租赁管理租赁管理是商业地产运营管理的核心部分，主要包括以下内容：1.招商引资：寻找潜在租户，吸引他们入驻商业地产。
2.租赁协议：与租户签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
3.租金收取：按合同约定的方式和时间收取租金。
4.租期管理：跟踪和管理租约的到期、续签或解除等事宜。
设备维护商业地产通常配备各种设备和设施，包括空调系统、电梯、供水供电等。
设备维护是保持商业地产正常运营的关键，主要包括以下内容：1.定期检查和保养：对设备进行定期的检查和保养，确保其正常工作。
2.故障修复：及时处理设备故障，减少对租户的不便。
3.更新升级：根据需要，对设备进行更新和升级，提高其性能和效率。
市场营销市场营销是吸引租户和保持商业地产竞争力的重要手段，主要包括以下内容：1.品牌推广：建立商业地产的品牌形象，提高公司的知名度。
2.广告宣传：通过各种渠道发布广告和宣传资料，吸引潜在租户。
3.租户服务：提供优质的租户服务，增加租户的满意度和忠诚度。
财务管理财务管理是商业地产运营管理的重要组成部分，主要包括以下内容：1.预算制定：根据商业地产的经营目标和需求，制定年度预算。
2.费用控制：对商业地产的各项费用进行控制和管理，降低运营成本。
3.财务报告：准确记录和报告商业地产的财务信息，以便进行决策和评估。
商业地产运营管理的挑战商业地产运营管理面临着一些挑战，包括市场变化、租户流失、设备维护等。
运营管理专员职责
运营管理专员职责运营管理专员职责篇1职责：1、根据公司管理制度体系，对本部门实施营运、客服等相关工作规范性制度流程，对商户装修管理、开业经营、租金费用收缴等实施规范化管理，规范商户经营行为；2、负责拓展创收渠道，进行临促点位、广告位等多经点位创收；3、负责商户的经营情况、客流、销售等数据分析，对商户经营提供辅导。
4、负责与商户保持密切沟通，及时了解商户服务需求，牵头协调相关部门予以服务支持，提升商户服务质量；5、负责为顾客、商户提供整体咨询服务、便利服务、商务服务及求助保修等各项客户服务工作，处理顾客投诉及突发事件及处理，保证购物中心顺畅运行与服务质量；6、建立完善的商户档案，包括但不限于租赁文件、装修文件、变更情况、续签文件等，并及时更新维护相关信息；7、配合开展商场内氛围布置、广告、店招、导视、景观、公益活动、宣传活动、商业活动等工作，营造良好购物氛围。
任职要求：1、30周岁以下，全日制统招本科以上学历，2年以上购物中心等商业地产项目营运岗位经验；2、掌握消费者权益保护法、物价管理相关法规、商品质量管理相关法规；3、掌握业态、业种的划分，了解各业态、业种的代表性品牌；4、沟通协作、书面写作、电脑操作能力强，有团队合作、服务意识。
运营管理专员职责篇2岗位职责:1、协助总经理，参与公司经营管理与决策;负责组制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案2、领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标，并组织实施3、领导公司的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销策划活动;制定产品价格、渠道、市场推广等规划，并监督实施4、领导制定各门店销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标;参与公司门店管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求5、参与公司门店管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求;参与制定公司有关营销、供应、报损、质量管理及服务标准，并监督检查实施情况6、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见7、完成总经理交办的其他工作任务岗位要求:1、大型品牌中餐从业经验，连锁餐饮总监经验优先;2、具有6年以上餐饮从业经验，3年以上门店管理经验;3、营销策划与推广能力强，对菜肴有一定的认知度;4、务实高效、责任担当、勤奋好学，抗压能力强。
商业地产运营管理岗位职责
商业地产运营管理岗位职责1、实施商业运营业务日常工作;2、负责商业地产项目整体运营管理管理工作;3、并负责商业前期规划定位、业态组合、空间规划管理;4、负责商户知名品牌组合,拟定招商计划、招租政策等;5、调控商业发展、品牌更迭、补位招商等;6、协助商业经营指标达成。
任职要求:1、商业运营从业历练:3年以上(具有大型标杆房企从业经验者优先);2、掌握包括合同法、消法、价格法、产品质量法等所涉法律法规;3、熟练使用office办公软件;4、执行力强、沟通能力良好、责任心强、具有优良组织协调能力;5、能熟悉掌握消费心理学、商务礼仪、谈判技巧等,商业运营管理实操能力强。
篇2:房地产运营管理岗位职责高级内容运营(房地产方向) 深圳市前海房非主流网络科技横琴有限公司深圳市前海房非主流网络科技横琴有限公司,房极客,看房日记,前海房极客【岗位职责】1、关注热点新闻和时事动态,负责搜集、分析、挖掘房产信息,参与搭建并优化内容体系;2、负责负责新房及二手房楼盘资料采集及及时更新,根据采集资料策划选题并输出深度评论性文章;3、负责内容在产品、微信公众号及其他自媒体平台上的发布及传播;4、负责房产自媒体、媒体等合作方的拓展与维护管理,制定有效的业务合作策略并负责交由实施;5、制定阶段性内容运营整体规划及优化策略,定期输出运营分析竞赛活动及活动阐释,以指导变动运营策略。
【任职要求】2、文字功底扎实,文笔优秀、思路清晰,能输出不同传输风格类型的优质内容;3、具备良好的自我驱动及创新能力,工作高效、执行力强,能保持较高的组织协调能力、资源整合能力及沙泰吕能力,具备优秀的数据分析能力;4.有社交类应用、社区板块、新媒体内容运营经验更优,请附往期作品。
篇3:物业经营总监岗位职责物业运营总监运营统筹管理:1.统筹经营目标:结合财务分解的当年度/季度目标,推动各经营单位的分解并落地实施;2.统筹经营事项:统筹统计分析经营目标达成协议达成情况,监控业务开展过程中关键实施节点,推动关键事项的实施,并对风险成功进行分级管控;3.运行分析:负责嘉宝运营管理分析会(月会、季度会、半年度总结会、年度总结会)召开;负责统嘉宝上报资讯的收集、审核、呈交及会后工作管控;4.经营决策委员会:负责规则,统筹开展事宜组织决策事项审议;收并购整合管理:3.投后评价:组织建立后评价工作模板,统筹后评价此项工作开展时间、方式,审核后评价内容,建立评价结果档案库,并推动结果开拓市场运用。
商业运营管理岗位职责（通用3篇）
商业运营管理岗位职责（通用3篇）商业运营管理篇1工作职责：1、负责组织商业地产项目、城市综合体项目的市场调研，进行商业地产行业发展趋势和市场竞争的研究分析，组织并指导商业业态调研、市场及竞争对手调研；2、根据公司发展战略制定综合体商业项目商业战略、创新项目业态并组织实施，3、负责拟定公司商业地产项目的发展规划及商业地产项目的整体商业运作管理，根据商业项目的区域特点不断调整业态、制定商业管理优化方案等；4、组织实施商业地产项目、城市综合体项目及产品线的业态定位、商业项目的营销策划、招商营运、商业及星级酒店运营、组织管理等；5、负责协调政府和合作单位关系、指导、监督和协助商业项目招商、策划推广工作；6、负责商业项目的营运管理制度体系及标准的'建立与执行，组织拟定项目运营方针、政策和计划，并有效地推进与实施，不断完善和优化，确保公司下达的各项经营、管理指标的达成；7、负责建立和维护公司良好的商业品牌形象，建立良好的社会关系，确保外部营运环境的良性发展；8、负责制定并审核商业运营、年度预算计划、人员编制计划、岗位职责及工作部署等；9、完成领导交办的其他工作。
任职要求：1、全日制本科及以上学历，房地产项目管理、工程管理、建筑工程、土木工程、企业管理、工商管理、市场营销等相关专业；2、具有10年以上大型商业地产企业招商、运营管理工作经验，其中5年以上商业地产高层管理工作经验，熟悉商业地产多种业态运营管理及未来发展趋势及大型商业项目的企划、营运及招商管理工作，且过往业绩突出；3、对城市商业综合体、星级酒店、旅游商业的开发、规划、招商、运营等相关运作有深入的了解；4、精通大型商业项目全盘操作及后期经营管理工作，有大型商业筹建、开业招商案例、有知名项目的商业地产招商、商业运营管理经验者优先；5、具有多年商业综合体运营管理及招商实操经验，熟悉商业房地产项目前期定位、中期规划、后期招商营运等全流程工作，对商业项目的规划、布局、资产处置及与资本市场对接有较丰富的经验；6、强烈的市场意识和丰富品牌运作经验，有一定的文字报告撰写能力，熟悉国家及相关地方性法律及政策；7、具备较强的项目营运管控和团队管理能力，能够全面统筹独立组织、协调开展招商运营管理工作，善于团队管理，有较强的领导能力与组织协调能力；8、具有良好的沟通协调能力，具有丰富的行业资源及人脉圈；9、 45岁以下，服从公司调配，接受出差。
著名集团商管部及商业运营管理中心组织架构及岗位编制标准
华润置地商业地产部、商业运营管理中心编制配置标准一、编制配置原则1. 本标准包括大区商业地产管理部岗位配置标准、综合体项目商业运营管理中心岗位配置标准和单体写字楼项目商业运营管理中心岗位配置标准。
2. 本标准依据“总部- 大区”两级总部管控方案规定的管控边界，梳理下述大区商业地产管理部及商业运营管理中心标准组织架构、标准岗位设置，作为各大区编制标准的基础。
3. 本标准作为各大区开展编制管理工作的工具，所列岗位配置标准可作为各大区编制的最高值。
商业地产管理部招商写字组楼组商业运管理营组中心市商市前租客营客户推冰场场业招场期务户运关广营研规商研策管关统系统运究划岗究划理系筹统筹统岗岗岗岗岗岗岗筹岗岗筹岗图1 大区商业地产管理部组织架构综 合 体运营管理中心招 商 营运 推 广 客 户 关 写字 冰场 财务信 息 部部部系 部楼部部部行政部部数 店 招 据 营 务 T 商 分 运 协 C 岗 析 岗 调 岗岗 岗广活 场 告推 媒 物动 地 位广 体 料策 管 管设 管 管划 理 理计 理 理岗 岗 岗岗 岗 岗购经 客 会大 物户 员客 卡服 管户 管务 理岗 理岗 岗 岗图 2 综 合 体 运 营 管 理 中 心 组 织 架构写 字 楼 运 营 管 理 中 心市 场 研 究 岗租 务 管 理 岗客 户 关 系 岗图 3 写 字 楼 运 营 管 理 中 心 组 织 架构二、大区商业地产管理部岗位配置标准大区商业地产管理部包括招商组、写字楼租和商业运营组。
( 一) 招商组1. 管控边界负责进行市场调研与分析，进行商场的业态规划、租户组合、租金筹划；拓展招商资源，开拓意向租户，负责权限范围内租户合同谈判，确保招商计划的达成。
2. 标准岗位设置设置市场研究岗、商业规划岗、招商岗。
3. 编制设置标准市 租 客 人 营 管 人 系 场 务 户 运 学 零 推事 出 收核 理 力 行统 研 管 关 营 校 售 广 行 纳 银 算 会 资 政 运 究 理 系 岗 岗 岗 岗政 岗岗会 计 源 岗维 岗 岗 岗岗计 岗岗 岗岗市场研究岗：可配置 2 人。
商业地产运营管理岗位职责
商业地产运营管理岗位职责商业地产运营管理岗位职责主要包括以下几个方面：1. 商业项目的日常管理商业地产运营管理岗位负责商业项目的日常管理，包括保持商业项目的整洁卫生、协调商户关系、处理日常问题等。
其工作内容具体包括：管理物业人员，确保物业服务质量和效率；负责商业项目的日常巡检、巡逻和安全管理；组织商业项目的维修和保养工作，确保商业项目设施的正常运转和维修质量。
2. 商业项目的收益管理商业地产运营管理岗位负责商业项目的收益管理，包括租金管理、收入计划、预算等。
其工作内容具体包括：制定商业项目的收入计划和预算，控制运营成本，确保商业项目盈亏平衡；积极开拓商业项目的租户资源，实现商业项目的租金收益；协助拟定商业项目的租赁合同、租金调整等相关规定，协调商户租金支付问题。
3. 商业项目的品牌管理商业地产运营管理岗位负责商业项目的品牌管理，包括品牌构建和维护等。
其工作内容具体包括：策划商业项目的策展方案和活动方案，促进商业项目的品牌影响力和知名度提升；培养商业项目的文化和品牌传播，增强商业项目的品牌形象和品牌价值；与商业项目的租户合作，共建品牌联盟，实现品牌共享和合作共赢。
4. 商业项目的客户服务管理商业地产运营管理岗位负责商业项目的客户服务管理，包括客户满意度调查、客户关系维护等。
其工作内容具体包括：制定商业项目的客户服务标准和流程，提高客户服务水平和满意度；组织商业项目的客户满意度调查，分析和处理客户意见和建议，优化客户服务体验；维护商业项目与客户的良好关系，建立长期合作关系。
5. 商业项目的市场营销管理商业地产运营管理岗位负责商业项目的市场营销管理，包括市场调查、竞争分析、市场推广等。
其工作内容具体包括：制定商业项目的市场营销策略和方案，确保商业项目顺利运营；开展市场调查和竞争分析，把握市场动态和趋势，调整运营策略；组织商业项目的宣传推广，提高品牌知名度和销售量。
融创地产运营管理岗职责
融创地产运营管理岗职责职位概述融创地产是中国领先的房地产开发和运营管理企业，致力于打造高品质的住宅和商业地产项目。
作为融创地产运营管理岗，您将承担着重要的职责，确保项目的有效管理和运作。
岗位职责1. 项目运营管理•负责项目的整体运营管理，包括现场管理、资源调配、安全管理等。
•协调各部门的工作，确保项目按照计划顺利进行。
•审查并制定项目运营管理规范和流程，确保项目运营的高效性和规范性。
2. 客户关系管理•负责与项目相关的客户关系管理，建立良好的沟通渠道。
•处理客户投诉和问题，并及时解决，确保客户满意度。
•定期与客户进行沟通和反馈，了解客户需求和意见，协调解决问题。
3. 财务管理•负责项目运营经费的管理和预算编制，确保经费的合理分配和使用。
•监督项目成本和费用的控制，确保项目运营的盈利能力。
•跟踪项目财务数据，进行分析和报告，提出改进意见和建议。
4. 团队管理•领导和管理项目运营团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
•设定团队目标和绩效指标，制定激励和奖励机制，激发团队成员的工作动力。
•提供团队成员的培训和发展机会，提高团队整体素质。
5. 市场推广•参与项目的市场推广活动，制定推广计划和方案。
•分析市场需求和竞争情况，提出市场推广的策略和建议。
•协调项目相关的营销活动，提高项目的知名度和影响力。
6. 监督运营效果•设定运营指标和评估体系，监督项目的运营效果。
•定期进行运营数据的分析和评估，发现问题和优化方案。
•提出改进和优化项目运营的建议，提高项目的运营效率和盈利能力。
要求与能力•具备房地产运营管理相关工作经验，熟悉项目管理和运营管理流程。
•具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和团队合作。
•具备一定的财务管理和分析能力，了解财务指标和报告分析。
•具备团队管理和领导能力，能够激发团队成员的工作积极性。
•具备市场推广和营销策划能力，熟悉市场调研和推广渠道。
•具备问题解决和决策能力，能够在复杂情况下做出正确的决策。
招商蛇口运营管理岗社招
招商蛇口运营管理岗社招职位描述招商蛇口是中国知名的综合性房地产开发企业，作为该企业的运营管理岗，您将承担以下职责：1.负责项目的日常运营管理工作，包括项目的规划、预算和资源调配。
2.组织协调项目各部门之间的工作，确保项目的顺利推进和运营。
3.跟进项目进度，及时解决项目中的问题和困难。
4.分析项目运营数据，提出改进措施，优化项目运营效果。
5.指导和培训团队成员，提高团队的运营管理水平。
6.与相关部门（如市场、销售等）紧密配合，共同完成公司业务目标。
职位要求为了更好地胜任这一职位，您需要具备以下技能和背景：1.本科及以上学历，房地产、物业管理、市场营销等相关专业优先考虑。
2.具备3年以上房地产运营管理或相关工作经验，熟悉运营管理的各个方面。
3.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地组织和指导团队成员。
4.具备较强的数据分析能力和问题解决能力，能够快速准确地分析和解决问题。
5.具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和新技术。
6.具备良好的时间管理和压力处理能力，能够在繁忙的工作环境下保持高效工作。
公司简介招商蛇口成立于1984年，总部位于深圳，是中国知名的综合性房地产开发企业之一。
公司以城市综合体开发为核心业务，涵盖了住宅、商业、办公、旅游等多个领域。
公司秉承“以人为本、开创未来”的发展理念，致力于打造理想居住和工作环境。
公司以创新为驱动，注重人才培养和团队建设。
招商蛇口鼓励员工不断学习和进取，提供广阔的发展空间和机会。
如果您具备相关背景和能力，并且有志于从事房地产运营管理工作，欢迎您加入招商蛇口大家庭！如何申请如果您对招商蛇口运营管理岗社招职位感兴趣，请将您的个人简历发送至以下邮箱地址：******************。
我们将在收到您的简历后安排面试，敬请留意邮箱的来信。
感谢您对招商蛇口的关注和支持，期待与您共创美好的未来！。
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商业地产总部运营管理岗
简介
商业地产总部运营管理岗是一个多任务和多角色的职位。
岗位的职责是确保商业地产总部的顺利运营，包括日常管理、协调各部门、监督和改进业务流程等。
该岗位需要具备广泛的商业知识、卓越的沟通和领导技能，以及对商业地产运营的深入了解。
主要职责
以下是商业地产总部运营管理岗的主要职责：
1. 协调和管理各部门
商业地产总部通常包括不同的部门，如市场营销、财务、人力资源、销售等。
运营管理岗要负责协调和管理各部门之间的合作与沟通，确保所有部门能够高效地配合工作，共同实现组织的目标。
2. 监督和改进业务流程
商业地产总部的运营管理岗需要对各项业务流程进行监督和改进。
这包括对组织的运作过程进行评估，并提出改进措施以提高工作效率和质量。
同时，岗位还需要建立和维护标准流程和工作方式，确保各部门之间有一个良好的协作环境。
3. 分析市场情况和竞争对手
商业地产行业处于竞争激烈的环境中，了解市场情况和竞争对手的动态对于运营管理岗非常重要。
岗位需要对市场趋势、竞争对手的策略和行业标准有深入的理解和分析能力，以便及时调整组织的运营策略。
4. 管理商业地产项目
商业地产总部通常会涉及多个项目，岗位需要负责管理这些项目的日常运营。
这包括项目的规划、执行和监督，确保项目按时完成，并达到预期目标。
5. 跨部门协作与沟通
运营管理岗需要与各部门进行跨部门的协作与沟通。
这包括与市场营销部门协调市场推广活动，与人力资源部门协调员工培训和发展，与财务部门协调预算和财务报告等。
6. 管理团队和员工
运营管理岗需要管理团队和员工，包括人员招聘、培训和绩效管理等。
岗位需
要激励团队成员并提供必要的指导和支持，以确保团队的高效运转。
职位要求
以下是商业地产总部运营管理岗的一些基本要求：
1.大学本科以上学历，商业地产、管理或相关领域专业背景优先；
2.具备丰富的商业地产行业经验，熟悉商业地产运营的相关知识和流程；
3.出色的组织和协调能力，能够有效管理各部门和团队；
4.优秀的沟通和领导能力，善于与不同部门和层级的人员进行沟通和协
调；
5.良好的分析和解决问题的能力，能够有效地应对各种挑战；
6.具备团队合作精神，能够与他人合作，共同实现组织目标；
7.熟练运用办公软件和项目管理工具。
结论
商业地产总部运营管理岗是一个关键的职位，对商业地产企业的成功运营起着
重要作用。
岗位需要具备广泛的商业知识、卓越的沟通和领导技能，以及对商业地产运营的深入了解。
对于有意进入该职位的人来说，需要不断学习和提升自己的能力，以应对日益复杂和竞争激烈的商业地产市场。
希望本文对你了解商业地产总部运营管理岗有所帮助。