关于企业市场营销战略创新分析
企业市场营销战略的创新及其对策
企业市场营销战略的创新及其对策市场营销战略是企业在市场竞争中取胜的关键之一。
随着市场环境的不断变化和竞争的日益激烈，传统的市场营销战略已经难以满足企业的需求。
创新市场营销战略成为企业追求竞争优势的重要途径。
本文将探讨企业市场营销战略的创新以及在实施创新战略时可能面临的挑战，并对应相应的对策。
企业市场营销战略创新的方法主要有以下几个方面：1. 数据驱动的市场分析：传统的市场分析通常依赖于市场研究报告和经验判断，而数据驱动的市场分析则通过收集和分析大量的市场数据，从而为企业提供更准确、更及时的市场信息，帮助企业更好地了解目标市场的需求和竞争情况，并据此制定相应的市场营销策略。
对策：企业可以通过建立自身的市场数据分析团队或者与专业机构合作，收集和分析与企业相关的市场数据，利用数据驱动的分析结果为市场营销决策提供科学的依据。
2. 个性化定制市场推广：随着消费者需求多样化和个性化的不断增加，传统的大规模市场推广手段的效果逐渐下降。
相比之下，个性化定制市场推广更能够吸引消费者的注意力和兴趣，提高营销的精准度和效果。
对策：企业可以通过收集和分析消费者的个人偏好和行为数据，针对性地制定个性化的市场推广策略。
企业可以通过社交媒体等渠道与消费者进行互动，了解其需求，并据此为其提供相应的产品和服务。
3. 网络营销和电子商务：随着互联网的普及和电子商务的兴起，传统的线下市场营销手段已经不能满足企业的需求。
相比之下，网络营销和电子商务能够更好地满足消费者的便利和个性化需求，提高市场营销的效果和效率。
对策：企业可以通过建立在线销售平台，利用互联网和社交媒体等渠道开展网络营销活动，提供在线购物和支付等便利的电子商务服务，从而吸引更多的消费者，增加销售额和市场份额。
4. 联盟合作和跨界营销：传统的市场营销通常是企业单打独斗，而联盟合作和跨界营销则能够帮助企业在市场竞争中形成优势。
通过与其他企业、组织或个人的合作，企业可以共享资源和市场信息，提高市场营销的效果和效率。
关于企业市场营销战略的创新研究
关于企业市场营销战略的创新研究随着市场的日益竞争化，企业必须要不断创新自己的市场营销战略，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文将从创新的角度探讨企业市场营销战略的创新研究。
一、市场营销战略的基本概念市场营销战略是指企业为达到市场营销目的而选择的客户、市场和合作伙伴以及为此制定的市场营销计划的综合。
市场营销战略必须紧密结合企业的战略目标，以及潜在客户的需求和市场的变化情况。
在制定市场营销战略时，企业需要考虑到产品、价格、渠道和推广等四个要素，从而制定合适的策略来推动销售。
二、企业市场营销战略需要创新的理由市场营销战略的创新是企业在激烈的市场竞争中展露优势的必要条件。
如果企业一直沿用传统的市场营销战略，不创新，那么在市场竞争中就很难占据主导地位。
下面列举几点：1、市场环境日益变化随着市场的日益竞争化，市场环境也日新月异，客户需求变化频繁，这就要求企业在市场营销方面必须紧跟市场变化。
2、市场需求多元化客户需求的多元化也是企业创新市场营销战略的重要推动力之一，如不断出现的新产品和新技术。
3、竞争压力加大在激烈的市场竞争中，企业必须要创新市场营销战略，才能够在市场中立足。
4、推广成本不断升高随着市场营销越来越复杂，推广成本也在不断上升，企业必须采用更加创新的市场营销方式才能够有效降低推广成本。
三、创新企业市场营销战略的方法在创新企业市场营销战略时，企业要注意以下几个方面：1、挖掘潜在客户需求企业要通过市场调研等方式，挖掘客户的需求，了解客户的心理，以便在产品设计和市场营销方面更加精准地满足客户的需求。
2、利用新媒体企业要利用新媒体，如微博、微信等，通过互联网的方式进行市场营销，这一方式可以为企业节省大量的营销成本。
3、建立品牌效应品牌是企业的重要财富，企业需要建立良好的品牌形象，提高品牌知名度，在客户心中树立权威和领导者地位。
4、创新促销方式企业可以采用更加创新的促销方式，如多种形式的折扣、礼品、奖励等方式，刺激客户购买。
企业市场营销管理及创新策略分析
企业市场营销管理及创新策略分析【摘要】本文主要围绕企业市场营销管理及创新策略展开研究。
在首先介绍研究背景，指出市场竞争激烈，企业需不断创新发展；其次阐明研究意义和研究目的。
在分别介绍市场营销管理概述、市场营销策略分析、市场营销创新概念、市场营销创新策略案例分析以及市场营销管理与创新的结合。
结论部分总结所提观点，展望未来研究方向，并提出建议，为企业市场营销管理及创新策略提供参考。
通过深入探讨市场营销管理与创新的关系，为企业在激烈市场竞争中制定有效策略提供理论支持和实践指导。
【关键词】企业市场营销管理、创新策略、市场营销策略、市场营销创新、案例分析、结合、展望、建议、研究方向、总结、研究目的、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景企业市场营销管理及创新策略分析是当前商业领域中备受关注的研究课题。
随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，企业面临着巨大的挑战和机遇。
在这样的背景下，如何有效地进行市场营销管理，并通过创新策略实现竞争优势成为企业成功的关键。
而市场营销管理的目的在于帮助企业更好地理解市场需求，制定合理的营销策略并有效地推广产品或服务，从而实现销售增长和市场份额的提升。
随着科技的不断发展和市场环境的变化，传统的市场营销模式已经不再适用于现代企业。
如何结合市场营销管理与创新，发掘新的市场机会，提升企业的竞争力就显得尤为重要。
通过对市场营销管理及创新策略进行深入研究和分析，可以帮助企业更好地把握市场动态，制定更具前瞻性的策略，从而实现企业的可持续发展。
的阐述将有助于我们全面了解研究的意义与必要性。
1.2 研究意义企业市场营销管理及创新策略在当今市场竞争激烈的环境中扮演着至关重要的角色。
研究这一领域的意义主要体现在以下几个方面：1. 促进企业发展：市场营销管理和创新策略可以帮助企业更好地了解市场需求和竞争环境，有针对性地开展市场营销活动，提升企业品牌知名度和市场份额，从而推动企业的持续发展。
2. 提升企业竞争力：通过市场营销管理和创新策略，企业可以不断调整和优化自身的市场定位、产品定位和市场推广方式，提高产品或服务的竞争力，实现与竞争对手的差异化竞争。
企业市场营销战略创新
企业市场营销战略创新随着社会经济的不断发展，企业市场营销战略也不断地进行着创新与变革。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为企业发展的重要课题。
本文从三个方面探讨企业市场营销战略的创新。
一、产品创新产品作为企业的重要资源，对于企业的竞争力具有决定性的作用。
因此，企业市场营销战略的创新必然离不开产品创新。
在产品创新的目标方面，企业应该尽可能地追求与竞争对手的差异化，尤其是在品牌、功能、用户体验等方面与竞争对手形成巨大差距。
在产品设计方面，企业要根据客户需求以及市场动态作出及时的调整，同时要注意产品的可持续发展，确保产品的前瞻性和应用性，尊重知识产权，注重产权保护，确保对企业的长期竞争力产生积极的影响。
在产品品牌化方面，企业应该注重品牌塑造，把品牌做成具有辨识度和传播力的品牌，从而在市场上赢得更多的信任和认可。
二、营销创新营销策略的创新是企业市场营销战略的关键所在。
在营销策略的制定方面，企业应该注重群众心理，紧密跟进消费者的需求和市场发展状况。
在媒体选择方面，企业应该注重媒体整合，通过多种媒体进行全方位的推广，如公共媒体、社交媒体、广告媒体等。
在宣传方式方面，企业要抓住消费者的情感点，选择时尚、新颖、有个性的宣传形式，从而提高消费者的关注度和认可度。
在售后服务方面，企业应该注重质量监察，重视服务质量和消费者回馈，积极改善消费者体验，提高消费者满意度和忠诚度。
三、渠道创新渠道是企业与消费者之间的桥梁，渠道的创新与改善对于企业的市场拓展和发展具有重要的作用。
在渠道设计方面，企业应该选择多种渠道进行协调和整合，形成高效的渠道系统，提高渠道效率和运作效率。
在渠道选择方面，企业应该根据市场需求和竞争对手的情况选择切入点和拓展方向，建立与消费者的沟通渠道以及数据收集手段，形成数据分析和信息交流平台。
在渠道营销方面，企业要注重与消费者的互动和交流，通过线上和线下渠道的双向协调，打造高品质的渠道体验，提升企业品牌价值和影响力。
企业市场营销战略的创新及其对策解读
企业市场营销战略的创新及其对策解读市场营销战略的创新是指企业在竞争激烈的市场环境中，通过不断地创新和调整策略，以获取更多的竞争优势和市场份额。
市场营销战略的创新是企业持续发展的重要保障，它可以帮助企业更好地适应市场变化，提升品牌竞争力，创造更大的市场价值。
市场营销战略的创新需要根据市场情况和企业实际情况进行定制化设计。
以下是市场营销战略创新的几个关键方面及其对策解读。
1. 产品创新。
企业可以通过不断改进产品的特性、功能和性能，以满足消费者的需求和期望。
还可以通过产品升级和附加服务的创新来增加产品的附加值。
对策解读：企业需要通过市场调研和消费者洞察，深入了解消费者需求的变化，并及时进行产品创新和升级，不断提高产品的竞争力。
2. 渠道创新。
渠道创新是指企业通过改变产品的销售渠道和推广方式，来提升销售效率和覆盖范围。
企业可以选择直销、电商渠道等形式，提供更便捷的购买体验，吸引更多消费者。
对策解读：企业需要根据目标消费者的购买习惯和偏好，选择合适的销售渠道，提供多样化的购买方式，并通过互联网和移动设备等新技术手段，推广产品和服务。
3. 价格创新。
价格是消费者购买产品的重要考虑因素之一。
企业可以通过价格优惠、降价促销等手段，吸引消费者进一步购买。
对策解读：企业需要根据市场需求和竞争状况，合理定价，并提供多样化的价格优惠政策，以增加产品的市场竞争力。
4. 品牌创新。
品牌是企业的核心竞争力之一，是消费者对企业的认知和信任的集中体现。
企业可以通过品牌升级、品牌形象改造等手段，提升品牌的价值和影响力。
对策解读：企业需要根据目标消费者的需求和喜好，进行品牌定位和形象建设，通过品牌传播和推广，增强品牌的知名度和美誉度。
5. 市场细分创新。
市场细分是指将市场划分为不同的细分市场，为每个细分市场设计专门的市场营销策略。
对策解读：企业需要通过市场调研和分析，了解不同消费者的需求和购买习惯，将市场进行细分，并根据不同细分市场的特点，设计专门的营销策略，提高市场覆盖率和销售效果。
企业市场营销战略的创新及其对策
企业市场营销战略的创新及其对策随着市场竞争的日益激烈，企业需要优化营销策略以确保自身的竞争力。
市场营销战略的创新对企业的发展至关重要。
本文将探讨企业市场营销战略的创新以及创新对策。
企业市场营销战略的创新在于不断挖掘新的市场机会，改进和优化产品和服务，提升销售和市场渗透率。
以下是几种常见的市场营销战略创新。
一、产品创新：企业需要不断改进和创新产品，以满足不断变化的市场需求。
苹果公司通过推出新的iPhone系列产品，持续提升消费者的购买欲望，并与竞争对手保持竞争优势。
二、市场定位创新：企业需要在市场中找到自己的定位，并从中找到竞争优势。
Nike 公司通过将品牌与运动员和体育赛事联系起来，从而在市场中创建了自己独特的形象和定位。
三、渠道创新：企业需要开发新的分销渠道，并与消费者建立更紧密的联系。
电商平台的兴起改变了传统的零售模式，很多企业通过在电商平台上销售产品，获得了更多的销售机会。
四、营销策略创新：企业需要不断改进营销策略，以吸引消费者的注意力。
通过社交媒体广告、内容营销等新的营销渠道，企业可以与消费者建立更深入的联系。
一、建立创新机制：企业需要建立一套适应市场变化的创新机制，通过内部的创新流程和推广机制，鼓励员工不断提出新的创意和想法，以促进市场营销战略的创新。
二、加强市场研究：企业需要加强市场研究，了解消费者的需求和市场趋势。
通过市场调研和消费者洞察，企业可以更准确地把握市场机会，为产品创新和市场定位提供依据。
三、建立创新团队：企业需要建立专门的创新团队，由具备市场洞察力和创新能力的人员组成。
这个团队可以负责产品创新、市场定位创新、渠道创新等方面的工作，为企业的市场营销战略创新提供支持。
四、加强合作伙伴关系：企业可以寻找合作伙伴，在产品开发、市场推广等方面进行合作。
通过与其他企业和组织的合作，企业可以共享资源和技术，加快创新的进程。
五、提升数字化能力：企业需要提升数字化能力，利用大数据、人工智能等技术，进行营销数据分析、市场预测等工作。
试论企业市场营销战略的创新及其对策
试论企业市场营销战略的创新及其对策企业市场营销战略的创新及其对策随着市场竞争的日益激烈，企业市场营销战略的创新已经成为企业生存和发展的关键。
在这个竞争激烈的时代，企业需要不断地创新和改进自己的市场营销战略，以适应市场的变化和顾客的需求。
本文将从市场营销战略的创新和对策两个方面进行探讨。
一、市场营销战略的创新1. 定位创新企业需要通过定位创新来满足不同顾客的需求。
定位创新是指企业根据市场需求和竞争环境，对产品或服务进行重新定位，以满足不同顾客的需求。
例如，苹果公司通过不断地改进和创新，将自己的产品定位为高端消费品，吸引了一大批忠实的粉丝。
2. 渠道创新渠道创新是指企业通过创新渠道，提高销售效率和顾客满意度。
例如，阿里巴巴通过创新电商平台，打造了一个全球最大的电商生态系统，为消费者和商家提供了更加便捷和高效的交易方式。
3. 产品创新产品创新是指企业通过创新产品，提高产品的附加值和竞争力。
例如，特斯拉公司通过创新电动汽车技术，打造了一款高端电动汽车，吸引了一大批环保和科技爱好者。
二、市场营销战略的对策1. 顾客导向企业需要将顾客放在首位，以满足顾客的需求和期望。
企业应该通过市场调研和顾客反馈，了解顾客的需求和期望，以便更好地满足顾客的需求。
2. 竞争导向企业需要关注竞争对手的动态和策略，以便更好地应对市场竞争。
企业应该通过竞争分析和市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，以便更好地制定自己的市场营销策略。
3. 创新导向企业需要不断地创新和改进自己的市场营销策略，以适应市场的变化和顾客的需求。
企业应该通过技术创新和管理创新，提高自己的市场竞争力。
总之，企业市场营销战略的创新已经成为企业生存和发展的关键。
企业需要不断地创新和改进自己的市场营销策略，以适应市场的变化和顾客的需求。
企业应该将顾客放在首位，关注竞争对手的动态和策略，不断地创新和改进自己的市场营销策略，以提高自己的市场竞争力。
浅谈企业市场营销战略的创新
浅谈企业市场营销战略的创新【摘要】传统市场营销战略已经不能满足现代企业发展的需要，数字化营销趋势日益增强。
本文探讨了创新市场营销策略的必要性，并强调了个性化营销和社交媒体营销在市场推广中的重要性。
未来市场营销的发展趋势将更加注重创新和数字化化。
为适应这一趋势，企业需要更新思维，结合个性化和社交媒体等新型营销手段，提升市场竞争力。
在实施创新市场营销战略时，企业应该注重市场调研，灵活运用不同的营销工具，建立多元化的传播渠道，提升品牌知名度和影响力。
通过不断创新和优化市场营销策略，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳定的发展。
【关键词】市场营销，创新，数字化营销，个性化营销，社交媒体营销，发展趋势，建议。
1. 引言1.1 背景介绍当今社会，市场竞争日益激烈，企业需要不断创新市场营销战略来获得竞争优势。
传统的市场营销方式已经无法满足消费者日益多样化的需求，数字化营销逐渐成为主流趋势。
随着互联网的普及和移动设备的普及，消费者获取信息的渠道越来越多样化，因此企业需要更加灵活和个性化地开展市场营销活动。
而社交媒体的兴起更是为企业提供了更广阔的推广平台，可以与消费者建立更加紧密的联系。
在这样一个环境下，创新市场营销策略变得尤为重要。
本文将结合传统市场营销的局限性、数字化营销的趋势、创新市场营销策略的必要性、个性化营销的重要性以及社交媒体营销的推广方式，探讨企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1.2 研究意义企业市场营销战略的创新对于企业的发展具有重要的意义。
随着市场竞争日益激烈，传统的营销手段已经无法满足企业的需求。
通过创新市场营销策略，可以帮助企业更好地把握市场趋势，掌握消费者需求，提升品牌形象和市场竞争力。
数字化营销的趋势使得企业可以更好地利用互联网和数据分析技术，实现精准营销和个性化定制，从而提高市场推广效果。
个性化营销和社交媒体营销的重要性也日益凸显，可以帮助企业更好地与消费者互动，建立良好的品牌形象和口碑。
企业市场营销战略的创新及其对策解读
企业市场营销战略的创新及其对策解读企业市场营销战略是企业在市场竞争中获取优势的核心，它是企业成功的基础。
然而，市场环境不断变化，传统的市场营销战略已经逐渐失去优势。
因此，企业必须不断创新市场营销战略，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
接下来，本文将从创新的角度，分析企业市场营销战略的创新及其对策。
一、市场营销方式的创新随着信息技术的发展和互联网的普及，企业的市场营销方式也发生了变化。
传统的市场营销方式是通过广告、促销等手段来达到销售的目的，而现在，企业更加注重营销效益，开始采用新的营销方式，例如内容营销、社群营销、口碑营销等。
1. 内容营销：通过优秀的内容吸引消费者，并让消费者了解企业的产品和服务。
企业可以通过发表文章、制作视频等方式，让消费者对企业了解更多，增强企业在市场中的影响力。
2. 社群营销：通过社交媒体等平台来进行推广和营销。
企业需要积极地与消费者互动，建立信任关系，这样可以提高消费者与企业互动的频率，并提升品牌知名度。
3. 口碑营销：通过口碑和口耳相传进行推广，使消费者更加容易接受产品和服务。
企业需要保证产品和服务的质量，并不断提升消费者满意度。
二、产品创新商品的创新是市场营销战略中的一个非常重要的方面。
企业可以通过创新产品来提高市场占有率，提高品牌知名度。
例如，在产品的设计、包装、功能上进行创新，可以提高产品的附加值，从而更好地满足消费者需求，获取更大的市场份额。
1. 目标群体的需求：企业要针对目标群体的需求，推出更具有吸引力的产品，满足消费者的需求。
2. 创新功能：企业可以通过对产品的功能进行创新，比如增加新的功能，提升用户体验。
3. 包装创新：除了产品，企业也可以通过包装的创新来提升产品的竞争力，设计出比其他产品更有吸引力的包装，可以引起目标消费者的兴趣。
三、商业模式创新商业模式创新可以使企业在市场中获得更大的市场空间。
通过不断创新商业模式，企业可以不断满足消费者的需求，并扩大市场份额，从而占据更多的市场份额。
企业市场营销战略的创新研究
企业市场营销战略的创新研究【摘要】本文旨在探讨企业市场营销战略的创新研究。
首先从研究背景、目的和意义入手，引出对企业市场营销战略现状的分析，并探讨市场营销战略创新的前沿趋势。
进一步分析科技创新和消费者行为对市场营销战略的影响，探讨企业创新方法。
结论部分总结研究成果，展望未来研究方向，给出对企业实践的启示。
通过此研究，可以帮助企业了解市场营销趋势，提升创新能力，有效应对市场竞争，实现可持续发展。
本文从多个角度分析了市场营销战略的创新，为企业提供了有益的参考和指导。
【关键词】企业市场营销, 创新研究, 市场趋势, 科技创新, 消费者行为, 创新方法, 研究成果, 未来展望, 企业实践1. 引言1.1 研究背景市场竞争激烈，企业需要不断创新市场营销战略来保持竞争力。
随着全球化和数字化时代的到来，市场环境也发生了巨大变化，传统市场营销策略已经难以适应这种变化。
对企业市场营销战略的创新研究显得尤为重要。
在过去的研究中，大多数学者主要侧重于传统市场营销策略的分析和应用，对市场营销战略的创新研究相对不足。
随着消费者需求的多样化和竞争对手的不断涌现，企业市场营销战略的创新已成为企业长期发展的关键。
有必要对企业市场营销战略的创新进行深入研究，以探讨市场营销战略的新思路和新方法。
本文将通过对企业市场营销战略的现状分析、市场营销战略创新的前沿趋势、科技创新对市场营销战略的影响、消费者行为对市场营销战略的影响等方面展开研究，旨在为企业制定更加灵活和有效的市场营销战略提供参考和建议。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨企业市场营销战略的创新方向，分析当前市场环境下企业的市场营销策略存在的问题和挑战，寻找适合企业发展的新型市场营销战略模式。
通过对市场营销战略的现状分析和前沿趋势的研究，探讨科技创新和消费者行为对市场营销策略的影响，为企业提供有效的市场营销战略创新建议。
本研究旨在揭示企业市场营销战略的创新方法，并总结成功案例，为企业提供具体可行的实施方案。
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接原 因 ， 所 以构 建 营销 理 念 新 体 系 以及 对 营 销 的 资 源 进 行 整 合 ， 能 够 实现 市场 的优 势 增 值 ， 同 时 建 立 立 体 化 的 营销 体 系也 是 企 业 营
销 战略 创 新 的 必 经之 路 。
【 关键词 】 企业 ； 市场营销战略 ； 产 品营销
够对 消 费者 的购 买 行 为产 生 影 响 的最 为 主要 的 因素 就 是 文 化 因 素
业 的发展 方向 以及 预测和判断要 能够准确 的做 好 ， 在 市场营销 的
战略创新基础上 ， 能够将企业 的可持 续发展得 以实现 。再 者就 是 企业 的品牌形象是企业 的无形 资产 ， 将 企业 的品牌 战略的创新 得 以完善发展 ， 能够 对企业提 供巨大的发展 动力 。从这一 方面来看 ，
彤象 ， 从 而取 得消费者的信赖 ， 吸 引更多 的消费者进 行消 费 ， 这 样 在市场 中就能够 占据相应 的份额 。
１ ． ２企 业 市 场 营销 原 理 分 析 在 企 业 的不 断发 展 过 程 中 ， 营 销 已 经 成 了企 业 发 展 的 一 个 重
公众 的影 响因素 ， 在这 一方 面主要就是媒体公众 以及公众 团体 ， 金
融 公 众 以及 地 方 公 众 等 方 面 。 在 企 业 市 场 营销 战略 的宏 观 营 销 环 境 方 面 主 要 就 是 对 企 业 和 其 目标 顾 客 问进 行 成 功 的 交 易 所 造 成 的 影 响 比较 大 的 行 为 和 社 会
以及信 贷等 ） ； 另外就是 自然环境 （ 自然资源缺乏 导致 营销成本 的
上升 ， 环 境保 护 主 义运 动 给企 业 营 销 活 动 带 来 的 给 予 和 挑 战 ） ； 还 有 技术 环境 以及 政 治 法 律 环 境 和文 化 环 境 。 在 消 费需 求 方 面有 着 差 异 性 以及 多 样 性 和 层 次 性 等 特 点 ， 能
２ ． 企 业 的市 场 营 销 环 境 及 市 场 定 位 分 析 ２ ． １ 企 业 的 市 的关键 ， 对企业 营销 战略进行创新 是企业发展 的基
石， 对 消 费者 的 需 求 的 满 足 是 关 系到 企 业 市 场份 额 以及 盈 利 的 直
引 言
的战略和各部门间的协调等 ； 再者就是供应商 ， 在这一方 面主要就
是 供 应 的方 式 以及 时 问 和 质 量 等 方 面 的 影 响 因素 ； 在 顾 客 方 面 的
在 当前 我 国 的经 济得 到 迅 速 发 展 的 阶 段 ， 企 业 与 以 往 相 比 也 有 着 很 大 的进 步 ， 企 业 在 市 场 营 销 的 方 式 上 已 经 呈 现 出 丰 富 多 彩 的局面 ， 对 开 拓 市 场 的手 段 逐 渐 的多 样 化 ， 而 对 于 企业 的 长 期 生 存
对 企 业 的 市 场 营销 战 略 进 行 创 新 ， 主要 就 是 树 立 企业 的 良好 品 牌
以及个人 因素和心理 因 素。企业 的市 场 营销 环境 不是 一成 不 变 的， 所 以有着差异性 以及不 可控性 ， 在一定 的时期 内 ， 对 经营成 功
的企 业 能够 对一 些 制 约性 因素 得 以有 效 的克 服 并 能 够 进 行 自我 调 节 。 当 遇 到 营 销 环境 变化 的 时候 企 业 要 能够 及 时 的进 行 创 新 其 营 销战略 ， 从 而 才 能 够 有 效 的 加 以应 对 。
在企业 的市场营销战略创新 的过程 中 ， 要 对市场 营销 的环 境 进行深入 的分析 ， 因为市场 营销 的环境对企业 的市场 营销 活动有 着重要的影响 ， 其 中会 有 一 些 不 可 控 的影 响 因 素 。主 要 能 够 将 其 分为微观环境 以及宏观环境 ， 其 中在微观环境方面 ， 主要就 是对企 业 的 目标 市场的服务能 够产生影 响， 主要就包含 着企业 的市场营 销 中介 以及竞争者和公众等方面的因素。其 中在企业这一 方面 的 主要影 响因素就是管理体 制 以及方法 ， 还有经 营的观念 以及 总体
影 响因素主要就是 消费市场 以及产业 市场和政府 市场等 ； 在竞争
者 的影 响 因 素 方 面 主要 就 是 竞 争 的 环 境 以及 竞 争 对 手 ； 另 外 就 是
以及发展来看 ， 在 营销 策略上进 行进行 创新是重 要根本 。衡 量企
业 营销 的 成 败要 能 够 依 据 对 企 业 的 发 展 前 景 的科 学 预 测 以 及 正 确
的判断 ， 自从我 国加 入世 贸组 织之后 ， 大量外 国企 业进 入 我 国市 场， 面对激烈 的市场竞争 ， 企业营销战略的创新对企业 的发展非 常 的关键 。
１ ． 企 业市 场 营 销 战 略创 新 的基 本 概 述
的力量 ， 在具体的 内容上主要是 包括 了人 口环境 （ 人１ ： ３ 密度以及人 口的地理分布和人 口流动趋势等 ） ； 还有 就是经济环 境 （ 物价指 标
１ ． １ 对企业市场营销战略实现的意义分析 在 当前我 国的市场经济逐 渐形成 的背景下 ， 企业 的发 展也要 能 够 和 社 会 相 同步 进 行 ， 企 业 的 市 场 营 销 战 略 主 要 就 是 在 企 业 战
略的指导下 ， 对 企 业 的产 品 开发 的方 向进 行 有 效 的指 导 ， 从而来对 市场的需求进行满足 ， 最 终 达 到 企 业 盈 利 的 目的 。 这 一 过 程 中 企
关 于 企 业 市 场 营 销 战 略 创 新 分 析
◆李丹 阳
（ 浙江树人大学 ， 浙江 杭州 ３ １ ０ ０ １ ５ ）
【 摘 要】 在现代的企业生产过程 中， 产品 的营销 是对企 业产 品运 作
的一个重要 的环节 ， 创 新 型 的企 业 营 销 战 略 是 企 业 在 激 烈 市 场 中