五大农产品电商模式研究分析
农产品电子商务模式与平台

农产品电子商务模式与平台在当今数字化的时代,农产品电子商务正以前所未有的速度发展,为农产品的销售和农业产业的升级带来了新的机遇。
农产品电子商务模式和平台的多样化,满足了不同消费者和生产者的需求,推动了农产品市场的繁荣。
一、农产品电子商务模式1、 B2C 模式B2C(BusinesstoConsumer)模式是农产品电子商务中较为常见的一种模式。
在这种模式下,农产品生产企业或农民专业合作社直接面向消费者销售农产品。
例如,一些大型的农产品种植基地通过建立自己的电商网站或在知名电商平台上开设旗舰店,将新鲜的水果、蔬菜、肉类等农产品直接销售给消费者。
这种模式减少了中间环节,降低了成本,消费者能够以相对较低的价格购买到优质的农产品。
2、 B2B 模式B2B(BusinesstoBusiness)模式主要是农产品供应商与批发商、零售商或加工企业之间的交易。
例如,农产品生产企业与大型超市、餐饮企业签订长期供应合同,通过电子商务平台进行订单管理、物流配送等环节的协调。
这种模式交易量大,能够实现规模化销售,提高农产品的流通效率。
3、 C2C 模式C2C(ConsumertoConsumer)模式则是消费者之间的农产品交易。
一些个体农户或消费者通过二手交易平台或社交电商平台,将自家生产的农产品或多余的农产品转卖给其他消费者。
这种模式灵活多样,但交易规模相对较小,且产品质量和售后服务难以保证。
4、 O2O 模式O2O(OnlinetoOffline)模式是线上线下相结合的农产品销售模式。
例如,消费者在线上预订农产品,然后到线下的实体店或自提点取货。
或者农产品电商平台与线下的农贸市场、社区超市合作,将线上的订单分配到线下的合作伙伴进行配送和销售。
这种模式结合了线上的便捷性和线下的体验感,能够更好地满足消费者的需求。
二、农产品电子商务平台1、综合电商平台像淘宝、京东、拼多多等综合电商平台,拥有庞大的用户基础和完善的物流配送体系,为农产品的销售提供了广阔的市场。
五个农产品电商模式

五个农产品电商模式五个农产品电商模式第一种:供应链驱动型典型代表是顺丰优选,背靠顺丰集团的物流与配送优势,可以快速占领全国市场,这也是他们2013年拿下近4亿元销售战绩的主要原因,上游的货源更丰富更标准,下游的配送优势则会更加彰显。
第二种:营销驱动型典型代表是本来生活网,农产品背后的故事性强,容易制造传播热点,从褚橙、柳桃到潘苹果,从四大美莓到阳澄湖状元蟹,背后都有本来生活网的影子,核心是以营销带动流量和销量,其挑战是需要不断推陈出新。
第三种:产品驱动型典型代表是沱沱工社,依靠自建的有机农场坚守高品质产品,并在全国大力发展联合农场,力求通过严控品质获得忠实消费者,以产品驱动消费且稳扎稳打,其挑战的是瞬息万变的市场节奏。
第四种:渠道驱动型典型代表是天天果园,依靠自身对水果市场的专业理解,单一聚焦水果品类,力拓天猫、1号店、微信、电视购物、广播电台等各类销售渠道,其挑战是跨区域配送的服务能力。
第五种:服务驱动型典型代表是遂昌网店协会,政府倾力支持企业独立运营,他们为本地的中小卖家(农户)提供培训、开店、营销、仓储、配送等标准化服务,凭借自身专业服务赢得市场价值。
事实上,五种模式只有资源不同却没有优劣之分,无论什么驱动自我发展,当完成一件商品的转换和流通时,都要面临自身供应链的完整梳理。
农产品电商三个必须第一、发展农村电商,必须借助县级以上政府的公信力。
以上三个县城,如果没有当地政府强有力的组织和支持,绝不会诞生出所谓的三种模式,这种支持不仅仅是“叫卖”,更重要的是为农产品质量做初级的信用背书,为第三方企业提供公司注册、税收、资金等实际性的支持。
关键是我们多数的耕地小而分散,对于资源性的整合尤其需要借助政府的力量。
第二、农产品要卖得更高更远,必须实现专业的品牌化。
农产品进行品牌化运作为农产品实现溢价增收开创了先决条件。
联想集团战略投资高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其时的选择,柳传志坦言“联想做农业并不着急赚钱”,因为打造品牌是一个长期战略,更大的价值在未来市场。
农产品电商平台的运营模式研究

农产品电商平台的运营模式研究随着互联网技术的发展和普及,电商在各行各业中的地位愈加重要,其中农产品电商平台作为农村电商发展的重要方向,也引起了广泛关注。
农产品电商平台的运营模式是该行业成功的重要因素之一。
本文将对农产品电商平台的运营模式进行研究和分析。
一、模式一:平台+自营平台+自营模式是一种典型的B2C电商模式,平台提供销售渠道和品牌推广,自营负责产品来源和品质保证。
目前国内多数大型电商平台都采用此种模式,如京东、天猫等。
在农产品行业中,平台+自营模式也占有一定的市场份额。
这种模式的优点在于平台可以借助自身的品牌效应、用户资源和物流优势将销售和服务渠道拓展开来,增加流量和销售额。
而自营则有助于保障产品质量和售后服务,消除用户的后顾之忧。
缺点则在于对于平台和自营的双重压力,平台需要承担销售和客户服务的责任,自营则需要负责产品的质量和库存管理,两者的协作和协调也需要一定的团队和资源投入。
二、模式二:平台+入驻商家平台+入驻商家模式是一种C2B2C的模式,平台提供流量和销售渠道,入驻商家则负责具体的产品销售和售后服务。
这种模式可有效降低平台的资金压力和管理成本,同时可以纳入更多的供应商和产品种类,提高平台的选择性和差异化。
农产品电商平台中,此种模式的代表是“苏宁易购农村电商”,目前已经吸引了大量农村供应商入驻,实现了线上线下的融合。
这种模式的优点在于平台和商家的权责分明,平台可以以低成本、高流量的模式为商家提供展销途径,而商家则可以利用平台的品牌效应和资源优势将产品推向更广泛的用户,降低自身的销售和运营成本。
缺点则在于平台需要对入驻商家进行形式和实质审核,商家的诚信和责任也需要得到保障,这需要平台提供相应的服务和指导。
三、模式三:O2O模式O2O模式是一种线上线下的互动和协作模式,平台通过线上销售和展示,引导用户线下体验和购买,同时线下服务也反向促进了线上销售。
在农产品电商平台上推广此种模式,例如有附着于城乡超市的农产品电商平台,用户可以在平台上了解到产品的品质和价格之后,通过线下超市直接采购,或到周边区域的田园综合体进行实地体验、采摘或体验农村文化。
农产品电子商务发展模式研究

农产品电子商务发展模式研究随着互联网的普及和农村信息化的推进,农产品电子商务已成为农业发展的重要方向。
农产品电子商务指的是利用互联网和信息技术,通过在线平台进行农产品的销售、配送和服务。
本文将对农产品电子商务的发展模式进行研究。
1. B2C模式(企业对消费者)。
这是最常见的农产品电子商务模式,企业将自己生产的农产品上架到电商平台上,消费者通过电商平台购买农产品。
这种模式可以打破传统销售渠道的限制,使农产品能够迅速覆盖更多的消费者。
2. O2O模式(线上到线下)。
这种模式将线上销售与线下服务结合起来,企业在电商平台上销售农产品,同时提供线下的配送、售后服务等。
这种模式能够提高消费者的购物体验,同时也可以使企业更好地了解消费者的需求,为他们提供个性化的服务。
3. C2C模式(消费者对消费者)。
这种模式是指消费者之间通过电商平台进行买卖农产品,平台提供交易撮合、支付和物流等服务。
这种模式可以实现消费者的自由交易,同时也可以促进农产品的流通,提高农产品的利用率。
4. B2B模式(企业对企业)。
这种模式是指企业之间通过电商平台进行农产品的采购和销售,平台提供供应链管理、订单管理等服务。
这种模式可以降低企业的采购成本,扩大销售渠道,提高企业的竞争力。
以上几种模式在农产品电子商务中是相辅相成的,不同的模式可以根据不同的市场需求和企业自身情况进行选择。
农产品电子商务还可以结合其他的发展模式,如农民合作社、供应链管理等,实现更高效的运营和管理。
农产品电子商务的发展也面临一些问题。
由于农产品的特殊性,如保质期短、季节性等,需要解决冷链配送、包装等问题。
农产品的质量和安全问题对于消费者来说至关重要,需要建立相应的监管和追溯机制。
农产品电子商务的发展还需克服农村信息化程度低、网络覆盖不完善等问题。
农产品电子商务的发展模式多种多样,可以根据市场需求和企业情况选择合适的模式。
还需解决冷链配送、质量安全等问题,提高农村信息化水平,推动农产品电子商务的发展。
农产品电子商务营销模式分析与优化

农产品电子商务营销模式分析与优化随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了农产品营销的新趋势和重要方式。
传统的农产品销售模式面临着许多问题,如信息不对称、渠道中间环节多、销售渠道单一等,而电子商务平台的兴起为解决这些问题提供了新的机会。
本文将分析农产品电子商务的营销模式,并提出优化建议。
一、农产品电子商务的营销模式1. 直播带货模式直播带货模式是农产品电子商务营销中的一种创新模式。
通过在直播平台上展示农产品的特点和优势,引起用户的兴趣并进行销售。
直播带货模式具有真实性、互动性和及时性的特点,能够有效地传达农产品的信息,提高销售转化率。
2. 农产品众筹模式众筹模式是指通过互联网平台为农产品募集资金的一种模式。
农产品众筹模式能够让消费者提前订购农产品,并提供一定的经济支持,以保障农产品的生产和供应。
这种模式能够提前获得销售额,并降低销售风险。
3. 农产品定制模式农产品定制模式是根据消费者的需求和偏好,提供个性化定制服务的一种模式。
通过电子商务平台,消费者可以选择农产品的品种、规格、包装等要求,并获得符合自己需求的农产品。
这种模式能够提高用户体验,增加用户粘性。
4. 农产品溯源模式农产品溯源模式是通过电子商务平台追溯农产品生产和流通环节的一种模式。
通过提供农产品的生产、加工、质量检测等详细信息,消费者能够了解农产品的来源和质量情况,增强信任感和购买欲望。
二、农产品电子商务营销模式的优化1. 加强农产品品牌建设农产品电子商务平台应注重打造农产品品牌,提高产品的知名度和美誉度。
平台可以通过精心设计的包装、优质的产品质量和口碑传播等方式来塑造农产品的品牌形象,吸引更多的消费者。
2. 提升用户体验农产品电子商务平台应注重提升用户的购物体验。
可以通过优化网页设计,提供简洁明了的界面,方便用户的浏览和购买。
同时,平台可以加强用户评价和反馈的管理,及时解决用户的问题和投诉,增强用户的满意度。
3. 加强农产品质量管理农产品电子商务平台应加强农产品质量的管理,确保产品质量合格。
农产品开展电子商务选用的模式分析

农产品开展电子商务选用的模式分析农产品的电子商务模式分析随着互联网的快速发展,电子商务已经成为现代商业的重要形式之一、对于农产品行业来说,电子商务不仅可以帮助农民直接销售农产品,降低中间环节的成本,还可以提供更便捷、安全、可靠的农产品购买渠道,满足消费者日益增长的对农产品质量和安全的需求。
在开展电子商务的过程中,农产品企业可以选择不同的模式。
1.电商平台模式2.农产品电商直营模式3.农产品+物流服务模式农产品的特点是易腐、易损、体积大、重量轻,因此物流环节对于农产品的销售至关重要。
农产品企业可以与物流公司合作,提供配送服务。
通过与物流企业的联合推广,农产品可以实现快速、准时、可追溯的配送,提高消费者对农产品的信任感。
物流服务还可以延伸到最后一公里配送,通过建立线下的农产品店铺或者提供移动销售服务,让消费者能够实地购买到新鲜的农产品。
这种模式的优点是可以提供更好的物流配送服务,缩短农产品从田间到餐桌的链条。
但是,这种模式的缺点是需要农产品企业自行投入资金建设物流体系,需要具备较高的管理能力。
4.农产品+农旅模式随着人们生活水平的提高,农业旅游越来越受到青睐。
农产品企业可以将自家的农场或者农庄开放给消费者进行参观、体验、采摘等。
通过农产品与农旅的结合,可以提高农产品的附加值,并且吸引更多的消费者前来购买。
农旅模式的优点是能够为消费者提供更亲近农业的体验,增加农产品的认可度和忠诚度。
但是,这种模式需要农产品企业具备一定的旅游资源和管理能力,同时也需要投入资金进行农庄或者农场的建设和维护。
综上所述,农产品开展电子商务可以选择不同的模式。
在选择模式时,农产品企业需要根据自身的实际情况,综合考虑资源、成本、市场等因素,选择适合自己的模式,并结合农产品的特点和市场需求进行创新和调整,以提高电子商务的效益和竞争力。
农产品电商发展模式创新研究报告
农产品电商发展模式创新研究报告一、现状分析目前,农产品电商已经成为农村经济发展的一大利器。
通过电子商务的平台,农民可以直接将农产品推向市场,摆脱了传统农贸市场的限制。
然而,与此同时,农产品电商也面临着诸多挑战和问题,例如物流配送、在线支付等方面的不便,限制了电商的发展。
二、问题提出在农产品电商发展中,需要解决诸多问题,包括产品质量监控、冷链配送、线上线下对接、增加产品附加值等。
这些问题的存在使得电商无法充分发挥自身的优势,制约了其在农业领域的发展。
三、农产品电商发展模式创新路径1. 引入电商平台将传统农产品与电商平台相结合,通过建设专门的农产品电商平台,为农民提供更多的销售渠道和机会。
2. 优化物流配送建设农产品冷链物流体系,提高农产品的质量保障与配送效率。
加强与物流公司的合作,提供更便捷的物流配送服务。
3. 加强产品质量监控通过建立农产品质量溯源系统,确保产品的质量和安全。
对生产全过程进行监控,加强农田管理、农药使用等环节的监管。
4. 增加产品附加值通过加工农产品,提高其附加值。
例如,农产品加工成果品、农产品制作成农村旅游纪念品等,可以增加产品的附加值,提高利润。
5. 开展线上线下融合销售模式建立线上线下融合的销售模式,通过线上宣传、线下实体店销售,将农产品推广到更广的消费群体。
6. 推行“互联网+农业”模式利用互联网技术,将农产品电商与农业一体进行发展。
通过农场直播、远程农事指导等方式,提高农业生产效益。
7. 鼓励农民参与电商运营培训农民电商操作技能,鼓励农民参与电商运营。
提供相应的政策扶持,减少农民对电商运营的门槛。
8. 加强农产品品牌建设通过品牌建设,提高农产品的知名度和竞争力。
利用市场营销手段,打造特色农产品品牌,提高农产品的附加值。
9. 支持农村电商孵化企业政府可以建立专门的农村电商孵化基地,为创业者提供办公场所和资金支持。
通过支持农村电商创业,促进农村经济的发展。
10. 加强政策引导和监管建立完善的法律法规,对农产品电商进行规范和监管。
五大农产品电商模式研究分析
五大农产品电商模式研究分析农产品电商指的是利用互联网技术和电子商务模式对农产品进行线上购买、销售和配送的商业模式。
随着互联网的普及和人们对优质农产品需求的增加,农产品电商发展迅猛,并广泛应用于国内的农村地区。
下面将分析五种常见的农产品电商模式。
1. B2C(Business to Consumer)模式:2. C2C(Consumer to Consumer)模式:C2C模式是指消费者之间直接进行交易的模式,电商平台作为交易撮合和支持平台。
在农产品电商中,消费者可以在平台上发布自己产出的农产品信息,并与其他消费者直接交易,省去了中间环节,提高了效率和利润。
例如,生鲜水果批发市场或者农贸市场上的一些销售商可以通过常用的手机应用程序在网上销售自己的产品。
3. O2O(Online to Offline)模式:4. B2B(Business to Business)模式:5. F2C(Farm to Consumer)模式:F2C模式是指农场直接销售给消费者的模式,将中间环节减少到最低。
该模式可以确保农产品的新鲜和品质,消费者也可以更加直观地了解产品的生产过程和标准。
这种模式通常通过农场自建电商平台或者合作电商平台实现。
农场利用自身资源和优势,负责生产、销售和配送,消费者可以通过电商平台完成订单并直接购买农产品。
总的来说,农产品电商模式的发展正推动着农业供应链的升级和农产品流通渠道的创新。
不同的模式有不同的运作方式和优势,农产品电商平台可以根据自身资源和定位选择适合自己的模式。
同时,由于农产品的特殊性,也需要考虑到物流、售后服务、品质保证等方面的问题,提供更好的购物体验。
农村电商的五种典型模式看看你适合哪种?
农村电商的五种典型模式看看你适合哪种?随着互联网技术的不断发展和电商市场的日益成熟,农村电商正逐渐成为一个新的增长点。
传统的农业经营模式已经无法满足现代消费需求,而电商的出现为农村提供了新的销售渠道,同时也为广大农民带来了新的商机。
在农村电商领域中,一种经营模式的选择可能会影响到企业的命运,因此,本文将介绍农村电商的五种典型模式,并且帮助你判断哪种模式最适合你。
一、互联网+农产品模式所谓互联网+农产品模式,即利用互联网技术售卖农产品,包括蔬菜、水果、干货等,旨在实现供需对接,提高销售效率,同时缩短物流环节,帮助农民增收。
这种模式主要具有以下特点:1.农产品种类较为单一,但品质较高2.市场较为集中,主要面向城市消费者3.相对于传统销售模式,物流环节更加简化该模式主要适合于对种植技术要求较高的产品,如有机蔬菜、绿色果蔬等。
二、电商+农产品模式电商+农产品模式则是一种以电商平台为载体,通过互联网销售农产品。
它主要以综合电商平台为主,利用电商优势,实现各品牌农产品集中销售。
该模式具有以下特点:1.农产品种类较多,涵盖蔬菜、水果、粮食、肉类、水产品等2.渠道更为广泛,可面向全国消费者3.物流配送更加规范,提高配送效率该模式适合于经营规模较大,需要面向广大消费者销售的企业。
三、跨境电商模式跨境电商模式是指利用互联网跨越时空壁垒,将本国产品销往海外市场的电商模式。
随着海外市场对中国农产品需求的增加,越来越多的企业开始尝试通过跨境电商扩大销售。
该模式的特点包括:1.以综合电商平台为主,主要面向国外消费者2.商品种类随需求不断扩展,涵盖蔬菜、水果、肉食等3.需要遵守海外市场的进口规定,提高质量要求该模式适合于面向国际市场销售的农产品企业。
四、服务扶贫模式服务扶贫模式是指针对农村贫困户和无技能农民,提供电商培训、售后服务和金融支持等帮助,帮助他们通过电商销售农产品,提高农产品产值和农民收入。
该模式的特点包括:1.面向于农村贫困户和无技能农民2.通过电商平台,提高农产品的销售和收益3.需要为贫困户提供技能培训和售后服务该模式适合于对技术和销售渠道有所限制的农产品企业,同时有意愿履行社会责任的企业。
分享农产品电商五种模式及农产品网上销售10大营销方式
分享农产品电商五种模式及农产品网上销售10大营销方式农产品电商五种模式:1.B2C模式:农产品电商平台通过建立自己的网站或移动应用,直接面向消费者售卖农产品。
这种模式下,农产品电商平台从农户获取农产品,然后销售给消费者,提供送货上门等服务。
2.O2O模式:线上线下相结合的模式,农产品电商平台在线上展示农产品,消费者下单然后到线下门店自提。
这种模式可以让消费者更直接地接触到农产品,增加信任感。
3.B2B模式:农产品电商平台作为中间平台连接农户和农产品的买家,提供信息发布、交易撮合等服务,帮助农产品销售到商家和批发市场。
4.P2P模式:农户直接通过农产品电商平台将农产品出售给消费者,平台仅提供交易撮合的服务。
这种模式可以减少中间环节,提高农户的收益。
5.C2C模式:消费者之间直接交易农产品,农产品电商平台提供信息发布、交易撮合等服务。
这种模式下,消费者可以成为小农户的买家,直接支持农户提高收益。
农产品网上销售10大营销方式:1.农产品品牌营销:通过打造农产品品牌,塑造企业形象,在市场上建立知名度和美誉度。
3.农产品包装设计:通过精美的包装设计,提升产品的吸引力和卖点,吸引更多消费者购买。
4.农产品新品推广:针对新推出的农产品,进行专门的促销和宣传活动,吸引消费者的关注。
5.农产品赠品活动:通过搭配赠品的方式,增加购买农产品的价值感,吸引更多消费者购买。
6.农产品限时折扣:提供一定时间的折扣活动,增强购买农产品的紧迫感,促进消费。
7.农产品团购活动:组织团购活动,通过团购数量的增加,降低农产品的售价,吸引更多消费者参与。
8.农产品线上促销策划:通过线上平台进行促销活动,如限时秒杀、满减等,提高销量。
9.农产品线上优惠券:发放线上优惠券,可以吸引消费者购买农产品和增加用户粘性。
10.农产品线上评论推广:鼓励消费者在线上平台上对购买的农产品进行评价,增加其他消费者的购买决策依据,提高销量。
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五大农产品电商模式研究分析
五大农产品电商模式研究分析
电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。
下面是店铺帮大家整理的五大农产品电商模式研究分析,欢迎大家分享。
一、农产品电商模式的概念
我国传统农产品流通销售过程(从农产品产出到消费),通常要经历农产品经纪人、批发商、零售终端等多层中间环节,它具有信息流通不畅、流通成本过高的问题,互联网的出现,恰好改进了其弊端,并将农产品的流通渠道变成网络状,进而衍生出5种不同的农产品电商模式:C2B/C2F模式、O2O模式、B2B模式、B2C模式(分平台型B2C和垂直型B2C两种)、F2C模式。
二、5大农产品电商模式解析
1、C2B/C2F模式
定义:C2B/C2F模式,即消费者定制模式,它是农户根据会员的订单需求生产农产品,然后通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品配送给会员。
这种模式的运作流程分为四步:第一步,农户要形成规模化种植及饲养;第二步,农户要通过网络平台发布产品的供应信息招募会员;第三步,会员通过网上的会员系统提前预定今后需要的产品;最后,待产品生产出来后,农户按照预定需求配送给会员。
盈利来源:收取会员费,即会员的年卡、季卡或月卡消费
代表企业:多利农庄、忠良网
模式优势:提前定制化生产,经营风险小
模式劣势:受制于场地和非标准化生产的影响,市场发展空间有限
2、B2C模式
定义:B2C模式,即商家到消费者的模式,它是经纪人、批发商、
零售商通过网上平台卖农产品给消费者或专业的垂直电商直接到农户采购,然后卖给消费者的行为。
此类模式是当前的主流模式,它又可以细分为两种经营形式:一种是平台型的B2C模式,如天猫、京东、淘宝;一种是垂直型的B2C模式(即专注于售卖农产品的电商模式),如我买网、顺丰优选、本来生活等
盈利来源:产品销售利润、平台入驻费用、产品利润抽层等
代表企业:天猫——喵鲜生、京东到家、我买网、顺丰优选、本来生活
模式优势:中介角色,无需承担压货的风险
模式劣势:对平台的流量、供应链要求高
3、B2B模式
定义:B2B模式,即商家到商家的模式,它是商家到农户或一级批发市场集中采购农产品然后分发配送给中小农产品经销商的行为。
这类模式主要是为中小农产品批发或零售商提供便利,节省其采购和运输成本。
盈利来源:产品采购批发差价利润、服务费用
代表企业:一亩田、惠农网、绿谷网
模式优势:无需承担压货的风险、链接上下游,发展空间大
模式劣势:对平台的流量、供应链、信息服务要求高
4、F2C模式
定义:F2C模式,也叫农场直供模式,即农产品直接由农户通过网上平台卖给消费者的'行为。
盈利来源:产品售卖利润
代表企业:沱沱工社
模式优势:可以快速建立消费者的信任感
模式劣势:受制于场地和非标准化生产的影响,市场空间有限
5、O2O模式
定义:O2O模式,,也就是线上线下相融合的模式,即消费者线上买单,线下自提的模式。
盈利来源:产品售卖利润
代表企业:云厨电商
模式优势:社区化模式,物流配送便利快捷
模式劣势:地推所需成本较高
三、相关思考和探索
上面5种不同的农产品电商模式适合不同的农产品,它们各有优劣势,并无绝对的优劣之分。
而据相关数据显示,中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家,但基本都处于亏损状态。
这种情况的出现,一方面是由于农产品电商尚处于发展的初级阶段,另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。
农产品的天然属性,使其在运输、产品品质上要求颇高,因而驱动农产品电商发展的动力主要有5种:供应链、营销、产品、渠道、服务,每一种驱动力都可以构成一个农产品电商企业的核心竞争力。
从而,不同的农产品电商模式可以选取不同的驱动力作为其发展的核心要素,但农产品电商发展是一条长长的产业链条:从原端产品(品控)→标准化商品(包装)→运输配送(供应链)→服务,其中任何一条环节缺失,都无法发展好农产品电商,因而理清农产品电商的商业模式只是开端,核心是要在这4个环节上做好布局。
一切才只是开始,农产品电商企业发展任重而道远。
【五大农产品电商模式研究分析】。