XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法
XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法
XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法为进一步贯彻落实省委、市委、区委政法委关于综治中心实体化建设运行等工作精神，不断提升我街综治信息化建设运行和网格化服务管理水平，以尽快改变我街此项工作在全区排位比较落后的被动局面，根据省委、市委、区委政法委有关全年日常考核内容、工作安排和调度计划等方面要求，特制定XX区XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法。
现将有关事项通知如下：一、考核内容和百分制考核的分值占比1.提高户籍人口、流动人员、实有房屋、出租房等数据质量，重点人群资料完整度应为100%；（占比20分）2.各社区每月志愿者活动次数不少于2次；（占比10分）3.每个网格员日均服务、巡查时长≧1小时；（占比10分）4.各村综治中心每月上报事件总数≧15件，每个村委上报4条到街道录入；（占比5分）5.每个网格员月均上报事件总数≧10件；（占比15分）6.各村通过综治信息平台上报民安民生类事件，或通过矛盾纠纷云平台上报纠纷数量≧2件/月；（占比10分）7.各村网格员使用平安XXAPP下载率应为100%，各村使用平安XXAPP开展有效活动数量≧2件/月,使用平安XXAPP上报事件人均≧1件/月；（占比20分）8.各村平台操作人员需对以下9项日常工作非常了解；（占比10分）（1）辖区人口、网格员数；（2）是否会线上规范处理上报事件（2天受理，7天办结）；（3）研判分析会召开周期；（4）是否下文考核网格员；（5）网格员培训周期；（6）网格员是否会使用手机APP；（7）当年上报突出矛盾纠纷数量、处理机制；（8）当年上报事件较多的类型；（9）肇事肇祸精神病患者人数、管理要求、走访机制等。
9.平安宣传加分：区级媒体1分/篇，市级2分/篇，省级5分/篇，中央级10分/篇，最高加分10分。
二、考核细则在完成省委、市委、区委政法委日常考核调度等基础工作上，要注重抓紧数据完善和补录，弥补今年上半年的差距和不足，提升乡镇各相关工作在全区的排名。
乡村网格化考核办法
乡村网格化考核办法一、背景介绍乡村网格化管理是指将乡村划分为若干个网格，每个网格由一名网格员负责管理和服务，通过网格化管理的方式，提高农村社区的管理效率和服务质量。
乡村网格化考核办法是为了评估和监督乡村网格化管理工作的实施情况，从而促进乡村网格化管理的规范化和持续改进。
二、考核内容1. 网格建设情况考核- 网格划分是否科学合理，能否满足农村社区的管理需求。
- 网格员的配备情况，是否符合要求，能否胜任管理和服务工作。
- 网格设施的建设情况，是否满足网格员工作的需要，如办公设备、通讯设备等。
2. 网格管理情况考核- 网格员的工作责任心和执行力，是否能够按时完成工作任务。
- 网格员的服务态度和服务质量，是否能够满足农村居民的需求。
- 网格员的信息报送和统计工作，是否准确、及时、完整。
3. 网格效果考核- 网格化管理是否能够提高农村社区的治理水平和服务质量。
- 网格化管理是否能够解决农村社区存在的突出问题，如治安、环境卫生等。
- 网格化管理是否能够提升农村社区居民的满意度和幸福感。
三、考核方法1. 考核指标制定- 根据考核内容，制定相应的考核指标和权重，确保考核全面、客观、公正。
- 考核指标可以包括定性指标和定量指标，定性指标可以通过问卷调查、现场观察等方式获取，定量指标可以通过数据统计和分析获得。
2. 考核数据收集- 考核数据可以通过网格员的日常工作记录、居民满意度调查、问题反映和解决情况等途径收集。
- 考核数据的收集应确保数据的真实性和可靠性，可以采用多种方式进行核实和验证。
3. 考核结果评定- 根据考核指标和权重，对收集到的考核数据进行分析和评定，得出相应的考核结果。
- 考核结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等级，以便对网格化管理工作进行评价和奖惩。
四、考核结果应用1. 奖惩机制建立- 对考核结果优秀的网格员和网格进行表彰和奖励，激励他们继续做好工作。
- 对考核结果不合格的网格员和网格，要进行必要的批评和教育，并采取相应的纠正措施，确保问题得到解决。
网格化管理方案及考核办法范本（三篇）
网格化管理方案及考核办法范本一、背景说明当前，社会治安问题日益严峻，为了有效提升基层治安管理水平，我市决定引入网格化管理模式。
网格化管理是一种基于地域的管理模式，通过将城市划分为若干个网格，实现对各个网格的精细化管理，提高治安防范能力，增强社区的安全感。
为此，制定以下网格化管理方案及考核办法。
二、网格化管理方案1. 网格设置：将辖区按人口数量、治安状况等因素划分为若干个网格，每个网格由一名专职网格员负责管理，确保覆盖面广、反应灵活。
2. 网格职责：网格员负责日常巡逻、走访居民、记录情况等工作，及时发现和解决安全隐患，加强与居民的沟通，建立良好的邻里关系。
3. 联动机制：建立网格员与警务、社区、物业等相关部门的紧密合作机制，实现信息共享、资源共享，形成联动处置机制，做好突发事件应急处理。
4. 总结经验：定期召开网格化管理经验交流会议，分享成功案例、知识技能，不断优化和完善网格化管理模式。
三、考核办法1. 绩效考核：根据网格员的工作完成情况、服务居民态度等指标进行综合评定，设置考核等级和奖罚措施。
2. 客观评价：借助第三方机构或专家对网格化管理效果进行评估，提出改进建议，确保网格化管理的科学性和有效性。
3. 倡导互动：促进网格员与居民之间的互动，鼓励居民对网格化管理提出建议和意见，形成共建共治的氛围。
4. 激励机制：设立绩效奖金及先进个人表彰制度，激励网格员积极投入工作，提升服务质量。
四、结语网格化管理是一项重要的社会治安管理创新模式，对于提升基层治安管理工作水平具有重要意义。
通过建立科学的网格化管理方案和考核办法，能够实现对辖区的精细化管理，提高基层治安工作效率，推动社区安全稳定。
希望全体网格员能够勇于担当、忠诚履职，共同努力打造安全、和谐的社区环境。
网格化管理方案及考核办法范本（二）1. 网格化管理方案随着社会的不断发展和城市的快速变化，传统的管理模式已经无法满足城市管理的需要。
因此，针对____年的网格化管理，我提出以下方案：1.1 网格划分将城市划分为多个网格，并确定每个网格的边界。
乡村网格化考核办法
乡村网格化考核办法引言概述：乡村网格化考核办法是指针对乡村网格化管理工作进行评估和考核的一种制度。
随着城市化进程的加快，乡村网格化管理成为了乡村治理的一项重要任务。
为了确保乡村网格化管理工作的有效实施，制定一套科学的考核办法是必不可少的。
本文将从五个方面详细介绍乡村网格化考核办法。
一、考核指标的制定1.1 网格化管理目标的明确1.2 乡村网格化管理的核心指标1.3 考核指标的量化和可操作性二、考核方式和周期2.1 考核方式的选择2.2 考核周期的确定2.3 考核结果的反馈和奖惩机制三、考核对象和责任划分3.1 考核对象的确定3.2 网格员的责任划分3.3 村干部的责任划分四、考核工具和数据收集4.1 考核工具的选择4.2 数据收集的方法和途径4.3 数据分析和整理五、考核结果的应用5.1 考核结果的公示5.2 考核结果的分析和评价5.3 考核结果的改进和优化正文内容：一、考核指标的制定1.1 网格化管理目标的明确乡村网格化管理目标应当明确，包括提高基层治理能力、提升村民满意度、改善乡村环境等。
这些目标应当与乡村实际情况相结合，具有可操作性和可衡量性。
1.2 乡村网格化管理的核心指标乡村网格化管理的核心指标包括网格化管理覆盖率、问题解决率、服务满意度等。
这些指标可以客观反映乡村网格化管理工作的成效，是考核的重要依据。
1.3 考核指标的量化和可操作性考核指标应当具有量化和可操作性，可以通过具体的数据和行为来进行评估。
例如，网格化管理覆盖率可以通过网格化管理工作的覆盖范围和村民参与度来进行量化评估。
二、考核方式和周期2.1 考核方式的选择考核方式可以采取定性和定量相结合的方式，既要考虑实际情况，也要注重数据的科学性和客观性。
可以通过问卷调查、实地考察等方式进行考核。
2.2 考核周期的确定考核周期应当根据乡村网格化管理的实际情况和工作进展来确定。
一般可以按季度或半年进行考核，以确保考核结果的及时性和准确性。
乡镇网格化管理工作考核办法+乡镇网格化服务管理工作汇报
传栏、公共活动场所等地张贴宣传材料，公布网格服务管理职责
信息，利用微信群向农户宣传网格化服务，营造浓厚的舆论氛围。
三是加强学习培训。分层次 、 分类别地坚持经常开展学习培训，
不断提高格网格员的素质和能力 ，有计划地开展政策法规 、业务
知识、 职业道德等方面的专题培训。
10 分，如造成严重后果的，免除现有职务，并依法依纪追究相
关人员责任。
六、组织实施
网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实
施。
七 、 结果运用
网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核
和年度综合考核，与工资待遇 、 评先树优、 职称评聘等相挂钩。
乡镇网格化服务管理工作汇报
按照会议要求，现将我乡网格化服务管理工作情况汇报如下:
级管理体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。建立
“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”工作机制。下设领导小组
办公室，负责日常各项工作。
二、科学定格，合理定责 **乡在现有村和居民委组织设置和管理职能不变的基础上， 把居民户按照 50 户一个网格的方式进行网格的划分，居民委网
格 2 个，村屯网格 36 个。乡一级网格员指挥中心设在乡综治办， 网格员设置乡村两级。乡级分三级网格长，一级指挥长为战区总
12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）
( 四）矛盾纠纷方面
13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室 、 派出
所）
14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室 、 派出
所）
15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室 、
派出所） ( 五）重点人员方面
网格化管理方案及考核办法模版(3篇)
网格化管理方案及考核办法模版一、背景分析随着社会的持续进步与发展，城市化进程显著加速，随之而来的是城市管理难题的日益凸显。
为了有效应对这些挑战，提升城市管理的效能与品质，网格化管理作为一种创新的管理模式被引入并广泛实施。
鉴于____年城市管理现代化的迫切需求，制定一套科学严谨、合理可行的网格化管理方案及配套的考核办法，已成为当前工作的重中之重。
二、网格化管理方案1. 网格范围划定：依据城市的具体规模与人口密度，科学规划网格划分范围，确保各网格在面积与居民数量上保持相对均衡，以便于管理人员高效实施管理与服务。
2. 网格管理中心设立：在每个网格区域内设立专门的网格管理中心，负责该区域内管理工作的统筹协调与资源调度。
该中心配备专职管理人员，负责应对处理网格内的各类重要事件及资源调配。
3. 网格人员队伍建设：构建由专职管理人员组成的网格人员队伍，负责日常巡查、管理与服务工作。
同时，积极倡导社区参与，鼓励居民成为网格化管理的重要力量，共同营造居民自治与社区共治的良好氛围。
4. 网格管理制度完善：建立健全网格管理工作的各项制度与规范，明确各类职责与任务，确保管理工作有章可循、有序进行。
同时，加强网格间的协同合作，形成整体联动的管理优势。
5. 信息化技术引入：充分利用信息化技术支撑网格化管理。
构建网格管理信息平台，实现信息资源的统一管理与共享，提升管理效率与准确性。
同时，推动智慧城市建设，在网格内广泛应用智能设备与技术手段，进一步提升管理水平。
三、网格化管理考核办法1. 考核指标确定：根据网格化管理的核心目标与具体任务，制定科学合理的考核指标体系，涵盖工作完成情况、居民满意度、重要事件应对处理等多个方面。
2. 考核周期划分：将考核周期明确为季度与年度两个层次。
季度考核聚焦于网格管理人员的日常工作表现；年度考核则对全年工作进行全面总结与评估。
3. 考核方式选择：采用定性与定量相结合的考核方式。
定性考核通过专家评审与综合评价对管理人员的工作进行打分与评级；定量考核则依据统计分析的网格内各项指标数据得出具体得分并进行排名。
XX镇村(社区)网格化管理工作考核办法(试行)
XX镇村（社区）网格化管理工作考核办法（试行）为进一步加强XX镇网格规范化建设，最大限度压实二级网格工作责任，提升网格化服务管理水平，根据上级文件精神，结合我镇实际，制定本考核办法。
一、考核对象XX个二级网格二、考核内容考核为年度考核，以二级网格为考核基本单元，主要考核综治网格达标任务和“数字XX”赋能任务完成情况，包括基础管理、工单流转办理、工单办理质量、网格规范达标、网格党建以及加分项、扣分项。
1.基础管理（20分）（1）网格基础建设（10分）①网格化社会治理联动机制运行顺畅，配合集成指挥中心的业务指导，对集成指挥中心下发的各类指令不响应、不配合、不服从等行为，每发现一起扣1分；对阶段性布置的工作完成情况进行考核，未完成扣2分起。
②积极推进“纠纷前哨”工作措施落地见效。
年度矛盾纠纷化解率不低于90%,未成功化解每起扣1分。
（2）网格宣传阵地（10分）①确保公示牌等设施完好。
公示网格长、专职网格员、“三官一律”及网格党员信息，网格公示应有网格编码、公示人员联系电话等关键信息，未公示或公示信息错误的，每项扣0.5分。
②二级网格内居民对网格化工作的知晓率达70%目标值,依托市联动办第三方调查机构进行抽样调查，每下降1个百分点扣1分。
测算方法：依托市联动平台汇聚的各类数据资源进行多维校验，并结合实地抽查等方式加以权衡确定。
2.工单流转办理（15分）（1）按期签收率（4分）。
按期签收率299%,不扣分；95%〈及时签收率＜99%,扣2分；及时签收率＜95虬扣4分。
注：提醒三次及以上仍未签收的，即视为超期。
（2）按时办理率（4分）。
按期办理率299%,不扣分；95%〈按时办理率＜99%,扣2分；按时办理率＜95%,扣4分。
注：提醒三次及以上仍未反馈的，即视为超期。
（3）工单转办时效（4分）。
对于非本部门处理权属的任务单，在派发之时起1个工作日内未反馈镇集成指挥中心转派，或应转办但未转办的，每例扣0.5分。
乡村网格化考核办法
乡村网格化考核办法一、背景介绍近年来，乡村振兴战略的实施为农村发展带来了新的机遇和挑战。
为了推动乡村治理体系和治理能力现代化，乡村网格化管理模式应运而生。
为了确保乡村网格化管理的有效实施，制定乡村网格化考核办法是必不可少的。
二、考核目的乡村网格化考核旨在评估乡村网格化管理的实施情况，发现问题并提出改进措施，以推动乡村治理的规范化、科学化和精细化。
三、考核内容1. 网格化管理制度建设：评估乡村网格化管理制度的完善程度，包括网格化管理责任、权限、流程等方面的规定。
2. 网格化管理人员培训：评估网格化管理人员的培训情况，包括培训内容、培训方式和培训效果等方面的考核。
3. 网格化管理工作开展情况：评估网格化管理工作的实施情况，包括网格化管理的覆盖范围、工作内容、工作效果等方面的考核。
4. 网格化管理信息化建设：评估网格化管理信息化建设的情况，包括信息化平台的建设、数据采集和分析的能力等方面的考核。
5. 网格化管理成效评估：评估网格化管理的成效，包括社会治安、环境卫生、基础设施建设等方面的改善情况。
四、考核指标体系1. 制定考核指标体系，包括定性指标和定量指标，以综合评价乡村网格化管理的实施情况。
2. 定性指标可以包括制度健全程度、培训覆盖率、工作落实情况等方面的评价。
3. 定量指标可以包括网格化管理覆盖率、问题解决率、满意度调查等方面的评价。
五、考核方法1. 采取定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核可以每季度或半年进行一次，不定期考核可以根据实际情况进行。
2. 考核可以采取问卷调查、实地考察、数据分析等多种方式进行，以保证考核结果的客观性和准确性。
3. 考核结果可以通过评分、排名等方式进行总结和反馈，以便于对乡村网格化管理进行改进和优化。
六、考核结果应用1. 考核结果可以作为乡村网格化管理的重要参考依据，用于评估和奖惩。
2. 考核结果可以作为乡村网格化管理改进的依据，用于制定改进措施和推动工作落实。
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XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考
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序言
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XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法
XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法为进一步贯彻落实省委、市委、区委政法委关于综治中心实体化建设运行等工作精神，不断提升我街综治信息化建设运行和网格化服务管理水平，以尽快改变我街此项工作在全区排位比较落后的被动局面，根据省委、市委、区委政法委有关全年日常考核内容、工作安排和调度计划等方面要求，特制定XX区XX乡综治信息化建设运行和网格化服务管理日常考核办法。
现将有关事项通知如下：
一、考核内容和百分制考核的分值占比 1.提高户籍人口、流动人员、实有房屋、出租房等数据质量，重点人群资料完整度应为100%；
(占比20分) 2.各社区每月志愿者活动次数不少于2次；
(占比10分) 3.每个网格员日均服务、巡查时长≧1小时；
(占比10分) 4.各村综治中心每月上报事件总数≧15件，每个村委上报4条到街道录入；
(占比5分) 5.每个网格员月均上报事件总数≧10件；
(占比15分) 6.各村通过综治信息平台上报民安民生类事件，或通过矛盾纠纷云平台上报纠纷数量≧2件/月；
(占比10分) 7.各村网格员使用平安XXAPP下载率应为100%，各村使用平安XXAPP开展有效活动数量≧2件/月，使用平安XXAPP 上报事件人均≧1件/月；
(占比20分) 8.各村平台操作人员需对以下9项日常工作非常了
解；
(占比10分)(1)辖区人口、网格员数；
(2)是否会线上规范处理上报事件(2天受理，7天办结)；
(3)研判分析会召开周期；
(4)是否下文考核网格员；
(5)网格员培训周期；
(6)网格员是否会使用手机APP；
(7)当年上报突出矛盾纠纷数量、处理机制；
(8)当年上报事件较多的类型；
(9)肇事肇祸精神病患者人数、管理要求、走访机制等。
9.平安宣传加分：区级媒体1分/篇，市级2分/篇，省级5分/篇，中央级10分/篇，最高加分10分。
二、考核细则在完成省委、市委、区委政法委日常考核调度等基础工作上，要注重抓紧数据完善和补录，弥补今年上半年的差距和不足，提升乡镇各相关工作在全区的排名。
具体各项考核工作内容评分细则如下：
1.提高户籍人口、流动人员、实有房屋、出租房等数据质量，重点人群资料完整度应为100%(占比20分)。
网格员对网格内的重点人群进行走访帮扶、完成信息采集是网格员的重要工作内容。
对各辖区信息的完整度从高到低进行排名，100%则得满分，其余依次少5%。
2.每个网格员月均组织参与志愿者活动不少于2次，每少1次扣5分，未组织参与志愿者活动得0分。
3.每个网格员日均巡查时长≧1小时(占比5分)。
网格员在自己的网格区域范围内进行日常巡查是网格员的日常性基础工作，通过网格巡查发现异常情况及时通过app进行事件上报。
如日均巡查时长小于1小时，从大到小得分依次减少10%。
4.各村综治中心每月上报事件总数≧15件(占比5分)。
各村每月需要进行上报事件大于15件。
每月各村平均上报事件数小于15件，从大到小进行打分，依次少10%。
5.每个网格员月均上报事件总数≧10件(占比25分)。
网格员作为基层社会治理事件上报的重要责任人员，事件上报也是网格员最重要的工作之一。
各村要按照一格一员的网格数进行统计，网格员完成每人每月上报10件，未完成月均10件上报且人数/事件的村委，从小到大得分依次减少6%。
6.负有行政调解职能单位通过综治信息平台上报民生或民安类事件，或者通过矛盾纠纷云平台上报纠纷数量≧2件/月(占比10分)。
对于每月没有达到要求的，则从大到小进行排名，得分依次少5%。
7.各村网格员使用平安XXAPP下载率应为100%，开展有效活动数量≧2件/月，使用平安XXAPP上报事件≧1件/月(占比20分)。
发动各村党员干部及平安志愿者参与基层社会治理、平安XX创建，各村需组织开展平安志愿服务有效活动，及时上报涉及民生民安类事件。
根据省、市、区要求，在开展志愿活动时志愿者如未穿平安志愿者服装，将视为无效活动。
完成了的得满分，不足的按比例扣分，未开展此项工作的得零分。
8.综治中心被调度人员需对9项日常工作非常了解(占比10分)。
省综治中心不定期对全省各级综治中心、网格员进行抽查调度，调度结果已纳入年度平安建设考评重要内容。
省综治中心调度反馈的异常情况，视情在当月对标竞赛中每条扣0.2—0.3分。
9.平安宣传加分：区级媒体1分/篇，市级2分/篇，省级5分/篇，中央级10分/篇，最高加分10分。
三、考核通报乡平安办将每月初对各社区上个月的情况进行排名通报。
连续3个月排名后2位、且相关数据明显低于平均值的，视情予以约谈；
连续6个月排名后2位、且相关数据明显低于平均值的，并视情况年终各村评比予以一票否决。
本办法自印发之日起施行，由乡平安办负责解释。