产品名称-需求方-样品记录卡
IATF-16949-2016 审核准备资料
程序文件：
质量管理体系内 部审核控制程序
纠正预防措施和 持续改进管理程
序
三级文件/规范/ 作业指导书等：
过程审核指导书
产品审核指导书
年度内审计划表
审核不符合项汇 总
四级文件/表单 记录：
内部审核
四级文件/表单 记录：
内部体系审核计 划
过程审核计划
体系审核签到表 过程审核检查表
体系审核审核记 录
过程审核报告
时率
理率
X-R表
MSA计划
备注：
新的原料或新零件-样品报告（公司的检验和试验记录、生产试用报告等；供方提供的材料报告、功能性能报告、可靠性试验报告及第三方的检测报告等）
常规采购的产品-送检单-进货检验记录；
生产过程：工艺参数监控记录，产品检验报告，过程质量记录（自检、首检、巡检、转序检、入库检、现场控制图、定期CPK分析报告等），成品检验记录（检验记录单、报告书 ），标识（现场要有即可），客户来料检验记录；
成率
个数
个数
数
成率
有效实施率
备注：
内部审核分为内部体系审核、过程审核、产品审核 第二方审核、第三方审核记录、审核报告、不符合项、整改验证；并做好汇总；
程序文件：
环境分析及业务 计划管理程序
风险控制和应急 管理程序
纠正预防措施和 持续改进管理程
序
四级文件/表单 记录：
市场分析报告 年度经营计划书
KPI数据统计 经营计划完成率
X-R表
产品保证计划
管理者支持
产品初始材料清 单
工艺验证记录表
新产品转量产放 行单
MSA计划
量具重复性和再 现性报告
计数型MSA有效 性分析记录
品质管理原则品质的意义。“品质”并非指“最好”的品质,而
品质治理原那么一、品质的意义。
“品质〞并非指“最好〞的品质，而是指“消费者所满足的品质〞。
因为品质是由技术水准、治理水准及本钞票交互作用所产生的结果，顾客在购置产品时，除了考虑品质水准外，也考虑购价。
因此，品质的水准也将因时、因地、因人不同而有所变化。
二、品质治理的意义。
品质治理，狭义地讲，是在于确保产品能在合理的制造本钞票下到达预期的品质水准，所包括的范围从产品的设计、制造过程中对原料制程与成品的检验与治理直到售后的品质保证——其中也包括品质的统计与报告，以及在产品销售前后关于品质不良情况资料的收集与反响。
品质治理从广义来讲，那么是治理部门以全员品管及全员品管的精神，协调与督导各有关单位，通过整体治理方案的实施，到达上述品质的要求。
三、品质治理的效益。
1、落低本钞票品质治理良好既能够减少不良率、退货率及报废率等，也能够增加产量、落低本钞票。
2、加强竞争力品质良好可靠，顾客乐于采购，销售持续成长，终可自剧烈的竞争中脱颖而出。
2、发扬企业声誉本钞票低廉、品质良好、物美价廉，再加上适当的行销，必可使企业声誉如日中天。
四、品质治理部门的组织。
为了有效地到达品质治理的目的，品管部门在组织上可区分为进料检验、制程检验与成品检验〔品质保证〕三个单位，其要紧职责如下：〔一〕进料检验1、关于进料的品质，施以最经济有效的抽样检验，以维持物料的品质水准。
2、建立各需求厂商的资料，反映需求的品质与可靠性，供技术部与物料部参考。
3、逐件或定期将厂商需求物料的不良情况反映给需求厂商，要求及时改正。
〔二〕制程检验1、以经济而有效的治理方法，发觉在制品品质及可靠性不合规格之处，及早改正制造中所产生的缺点。
2、指导与确定各项生产机器或方法符合品管的要求。
3、定期或不定期总结制程中所发觉的咨询题。
运用统计方法协助生产与技术部门寻出咨询题之所在，以期尽快革新。
〔三〕成品检验〔品质保证〕1、以最经济、最切实有效的抽验方法，对成品加以检验，并确定抽查结果，保证产品品质与可靠性。
1.0过程识别一览表
议室
统计方法、过程绩效数据
绩效趋势图，绩效数据汇总表， 未达标措施报告
过程数据统计准确性100%
公司经营战略和经营理念，相关
办公设备（计算机、 打印机、投影仪）、 会议室、网络
方需求与期望，客户满意度，适 用的法律法规要求，质量管理体 系要求（包括变更要求），公司 经营状况，公司资源状况，公司
外部经营环境，竞争对手分析，
查表，安全检查记录，基础设施
维护记录
2）员工满意度≥75分；
过程绩效统计方法
统计 频率
过程 拥有者
文檔稽查合格份数/文檔稽查总份数 *100%
月
文控
实际培训/计划培训*100% 评分总和/调查人数*100%
月
行政部主管 年
SP03
设备管理和 工 装 夹 具 管 7.1/7.1.3/8.5.1 理
生产设备控制程序 设备作业指导书
人力资源控制程序
资源需求
输入信息
输出文件化信息
过程绩效指标
ISO9001/IATF16949体系标准，客
内部网络、计算机、 复印机、文件柜、文 件状态印章
户特殊要求，适用的法律法规要 求，外来文件（法规、标准、客 户要求等），记录，应受控的各 级文件（体系文件、工程规范、
文件制订、修订、废止申请单， 文件补发申请单，文件总览表， 受控表单总览表，文档受控统计 表，文档受控明细表
查证后合格批数/查证后总批数*100% 月 仓储部主管
已校准的量规仪器数/量规仪器总数 *100%
年
品质部主管
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过程 编号
过程名称
标准条款
对应文件
资源需求
输入信息
输出文件化信息
过程审核检查表
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞审核工序：设计开发
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞审核工序：过程开发
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞审核工序：供方/原材料
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞审核工序：机加工
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞
过程审核检查表
产品名称：手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞审核工序：包装加工。
产品质量跟踪卡-概述说明以及解释
产品质量跟踪卡-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下角度进行阐述：概述部分主要介绍产品质量跟踪卡的背景和重要性。
产品质量跟踪卡是一种用于记录和追踪产品质量的工具，可以帮助企业对产品质量进行有效管理和控制。
首先，随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量的要求越来越高，企业需要更加专注于产品质量的提升和控制。
而产品质量跟踪卡作为一个重要的工具，可以帮助企业实现对产品质量的全面追踪和监控。
其次，产品质量跟踪卡可以帮助企业建立完善的质量管理体系。
通过对产品的各个环节进行记录和分析，企业可以及时发现和解决产品质量问题，保障产品的质量稳定性和一致性。
此外，产品质量跟踪卡还可以为企业提供重要的数据支持。
通过对产品质量跟踪卡的统计和分析，企业可以获取关于产品质量状况的实时数据，为决策提供科学依据和参考。
最后，随着互联网和信息技术的发展，产品质量跟踪卡的应用也得到了很大的便利。
现代化的产品质量跟踪卡通常以电子化形式存在，通过信息系统的支持可以实现对产品质量的实时跟踪和追溯，提高管理的效率和精确度。
综上所述，产品质量跟踪卡在现代企业中具有非常重要的意义和作用。
它不仅可以帮助企业实现对产品质量的有效管理和控制，还可以为企业提供重要的数据支持。
在日益激烈的市场竞争中，企业如果能够有效地运用产品质量跟踪卡，必将能够更好地满足消费者的需求，提升自身的竞争力。
文章结构部分（1.2 文章结构）的内容应该包括以下内容：文章结构部分主要介绍了整篇文章的组织结构和各个部分的内容。
通过明确文章的结构，读者可以更好地理解和跟随文章的思路和发展。
本文结构主要包括引言、正文和结论这三个部分。
引言部分主要提出了文章的背景和意义，引入了产品质量跟踪卡这一主题，并概述了文章的目的和内容。
正文部分是本文的核心部分，后续会对产品质量跟踪卡的定义和作用进行详细介绍，以及跟踪卡的设计与要点进行探讨。
这一部分将展示产品质量跟踪卡的重要性和实际应用，并给出相应的设计原则和关键要点。
博物馆藏品编目卡模板
博物馆藏品编目卡模板示例1:博物馆藏品编目卡是一种记录和管理馆藏品的重要工具。
它包含了有关藏品的详细信息，为研究、展览和保护提供了基础。
以下是一个常见的博物馆藏品编目卡模板，可以根据具体需要进行适当修改。
标题: 博物馆藏品编目卡1. 藏品基本信息：- 藏品编号：- 藏品名称：- 创作年代：- 创作者/制造商：2. 藏品描述：- 尺寸：- 材质：- 特点/特征（如图案、纹饰等）：3. 藏品历史：- 获取日期/方式：- 原归属者：- 现归属者/捐赠者：- 历史背景/故事：4. 藏品价值：- 艺术价值：- 历史价值：- 稀有程度：- 市场价值（如已鉴定）：5. 藏品状态及保护：- 目前状态：- 特殊需求/保护要求（如温度、湿度、光线等）：- 保养措施：6. 相关文献/研究：- 其他博物馆或机构的研究成果：- 相关出版物/资源：7. 图像及附件：- 图片：- 相关文档（如鉴定证书、收据、证明）：请注意，以上仅为一般的藏品编目卡模板，具体的博物馆可能根据其需要进行不同程度的修改和调整。
此模板旨在提供一个基本的起点，以确保编目卡包含了必要的关键信息。
希望这个博物馆藏品编目卡模板对你在撰写文章时有所帮助。
祝你撰写顺利！示例2:标题：博物馆藏品编目卡模板：简化收藏管理，提升信息可追溯性导语：随着博物馆收藏品数量的不断增多，对于管理这些珍贵文物的需求也越来越迫切。
本文将介绍一个博物馆藏品编目卡模板，旨在简化收藏管理流程，提高信息的可追溯性。
一、背景在一个庞大的博物馆中，准确、详尽地记录每一件收藏品的信息是至关重要的。
这不仅有助于方便查找和管理，还能提供可靠的数据支持用于展览、研究等方面的需求。
然而，传统的手写编目卡方式存在着繁琐、易失、信息不全等问题，因此需要一种更高效的电子化编目卡模板。
二、模板设计1. 收藏品基本信息：包括收藏品名称、创作者、材质、尺寸、出土地点等相关信息，以便在首次收到藏品时快速录入。
2. 图片上传功能：在博物馆收到新的藏品时，可以随时拍摄和上传图片，使其与相关信息一同存储，便于后续查找和鉴别。
样件管理办法
1.目的规范样件的管理，保证样件账物清晰、具可追溯性，供后续生产过程中对标及判断使用。
2.范围适用于本公司所有样件的管理，包括客户样件、内部样件及供应商样件。
3.定义3.1对标样件，新产品开发阶段，通过外部购买等方式获取的用于产品开发过程对标参照的样件。
4.职责4.1技术部负责新产品样件制作/生产计划的制定，负责新产品样件的保存和管理，负责模具/设备验证样件的保存和管理。
4.2质量部负责量产产品外观质量标准样件的制定，负责外观质量标准样件的保存和管理。
4.4生产部负责新产品样件的制作/生产。
4.5相关部门负责参与样件各阶段的评审。
5.样件分类A新产品开发过程样件B外观质量标准封样件C模具/设备验证封样件D对标样件6.管理要求6.1新产品开发过程样件6.1.1新产品开发阶段，技术部项目经理根据客户需求合理安排新产品试制，生产的数量应考虑不合格品损耗、试验/实验损耗等。
6.1.2项目经理应对新产品制作、试制和生产全面跟踪记录，保证其可追溯性，包括制作/试制的投入数量、产出数量、合格数量、发货数量、发货时间、发货批次等。
6.1.3手工样件阶段的所有样件应有产品标识卡对样件状态进行跟踪和标识，小批量阶段6.1.4完工的合格状态的成品样件，应及时入库到成品库进行统一管理。
6.1.5半成品状态的样件，应及时入库到样件库进行管理。
同时，项目经理应保持对成品库中的样件进行跟踪，定期检查。
6.1.6样件库必须进行进出登记，建立台账，每月末点检维护，每季度末进行盘点及评审继续保存或报废处理。
6.2外观质量标准封样件6.2.1根据项目开发进度，技术部项目经理质量部工程师在进行项目开发过程时，与客户签订标准样件，并将样件交由质量工程师保管，作为批量生产的产品质量控制依据之一。
在生产过程中，质量工程师根据实际生产情况和客户反馈的信息，与客户联系签发产品的限度样件。
6.2.2质量工程师根据客户样件和公司实际生产产品状态，签发公司车间样件，包括限度OK样件、NG样件。
检验试剂质保协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：________________________甲方（供应方）：________________________地址：________________________联系人：________________________联系电话：________________________乙方（需求方）：________________________地址：________________________联系人：________________________联系电话：________________________鉴于甲方为专业检验试剂供应商，乙方为专业检验服务提供商，双方本着平等互利、诚实信用的原则，就甲方供应给乙方的检验试剂的质量保证事宜，达成如下协议：一、协议标的1.1 本协议标的为甲方供应给乙方的检验试剂，包括但不限于各种标准品、对照品、缓冲液、指示剂、试剂盒等。
1.2 本协议所涉及的检验试剂的具体名称、规格、数量、单价、总价等内容详见附件一《检验试剂清单》。
二、质量保证2.1 甲方保证所供应的检验试剂符合国家相关质量标准和行业标准，确保试剂质量稳定可靠。
2.2 甲方承诺在检验试剂保质期内，如因试剂质量问题导致乙方无法正常进行检验工作，甲方应无条件更换或退货，并承担由此产生的所有损失。
2.3 甲方应在检验试剂包装上明确标注生产日期、有效期、使用说明、储存条件等信息，确保乙方正确使用。
2.4 甲方应按照国家相关法律法规和行业标准，对检验试剂进行严格的质量控制，确保试剂质量符合要求。
三、检验与验收3.1 乙方在收到检验试剂后，应按照国家相关法律法规和行业标准进行验收。
3.2 乙方在验收过程中，如发现检验试剂存在质量问题，应立即通知甲方，甲方应在接到通知后24小时内给予答复。
3.3 乙方在验收过程中，如对检验试剂的质量有异议，应保留样品，并有权向有关部门申请复检。
四、售后服务4.1 甲方应设立专门的售后服务机构，负责处理乙方在使用检验试剂过程中遇到的问题。
ISO9001表格大全
知识就堤力量质量记录清单周生产计划文件发放、回收记录编号：ZG— 4.1 - 01文件借阅、复制记录编号：ZG-4.1-02部门受控文件清单文件更改申请更改后内容:受此影响引起的其它更改文件名称:所在部门意见:签名：日期:审批部门意见:签名：日期:文件销毁申请编号：ZG-4.1-05 序号： __________质量记录清单质量策划实施情况检查表编号：ZG-5.2-01 序号: 质量策划项目名称: 执行部门:知识就堤力量执行情况:知识就堤力量检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：检查人：日期：批准人：日期:对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:验证人：日期:管理评审计划编号：ZG-5.4-01评审内容:管理评审通知单编号：ZG-5.4-02 序号: 评审会议时间: 评审会议地点:参加人员:评审内容要点:编制：审核：批准: 日期:管理评审报告编号：ZG-5.4-03序号:培训教师: 培训方式:评审内容摘要:评审结论:改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:编制： 审核： 批准： 日期:培训记录表编号：RS-6.1-01时间: __________ 培训题目:序号:地点:参加培训人员名单（共人）：培训教师:培训方式:知识就堤力量培训内容摘要:考核方式及成绩:考核合格率:备注:培训申请单编号：RS-6.1-02知识就堤力量培训内容:申请部门负责人意见：签名：日期: 管理者代表意见:签名：日期:年度培训计划编号：RS-6.1-03生产设施配置申请单编号：SC-6.2-01 序号:设施验收单主要技术参数:随机附件及数量:随机资料:设施安装调试情况:设施验收结论:参加验收人员:备注:使用部门签名：日期：生产部签名：日期:生产设施一览表编制：日期:设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05设施名称：设施编号：使用部门：保养人:月：注：保养后，用“ V”表示日保，“ ”为周保、”为月保，“ X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
质量记录样表
文件编号：YTRD/JL 版本：A/0压力容器制造质量记录样表编制：文件编写小组审核：批准：受控状态：受控编号：2011年8月15日发布 2011年8月15日实施烟台润达垃圾处理环保股份有限公司质量记录表格考核人 : 年月日方针、目标年度考核记录考核人：年月日收文登记表文件发放 (回收) 登记表文件变更审批表文件变更通知单文件借阅登记表文件处理申请单质量体系受控制（有效版本）文件清单备注：1. 更改记录超过三次，需要更换文件清单；2.填写人签名。
质量记录清单质量记录移交清单YTRD/JL-0302 №：质量记录登记台帐质量记录借阅审批表质量记录销毁审批表YTRD/JL-0305 №：质量记录销毁清单合同评审记录表同变更通知单压力容器委托设计任务书压力容器设计修改单压力容器设计图样审查记录外购（外协）方考察报告 YTRD/JL-0601 №外购、外协件验收入库通知单供方调查评定表合格供方名录YTRD/JL-0604 №：供方年度业绩评定表外协外购件台帐材料检验申请单申请人: 年月日材料、零部件表面质量检验表材料验收入库通知单不合格材料、零部件处理YTRD/JL-0704 №：领料单领料人：生产：仓库：材料：材料代用申请单材料登记台帐工艺验证书工艺装备设计任务书工装验收报告工艺纪律检查记录YTRD/JL-0804 №：会签：日期科瑞压力容器制造YTRD/JL-0805 No 产品制造工艺检验流转卡产品名称类别产品编号图号产品型号编制审核最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59工艺过程卡YTRD/JL-0805-01说明：厂内栏选填、监检选填、、用户栏填最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59工艺过程卡(续页)说明：厂内栏选填、监检选填、、用户栏填最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59YTRD/JL-0805-02YTRD/JL-0805-03。