驾驶员考核、聘用管理办法
公司聘用司机管理制度
公司聘用司机管理制度第一章总则为规范公司司机的工作行为，提高公司形象和服务质量，特制定本管理制度。
第二章司机招聘条件1. 具有合法有效的机动车驾驶证，驾驶年限不少于3年。
2. 身体健康，无眼、耳、鼻、喉等疾病，无心脏病及其他严重疾病。
3. 无犯罪记录，无吸毒、赌博等不良嗜好。
4. 良好的道路安全意识和服务意识，有一定的服务态度和亲和力。
5. 熟悉当地道路，熟练掌握车辆的操作技能，具备一定的维护和修理能力。
第三章司机工作职责1. 遵守交通法规，遵守公司的规章制度，维护公司的形象。
2. 负责车辆的日常检查、保养以及安全驾驶，确保车辆的正常运行。
3. 熟悉出车目的地，提前做好路线规划，确保准时到达。
4. 负责接送公司领导、员工及客户，提供优质的驾驶服务。
5. 维护车辆卫生整洁，保持车内环境清洁舒适。
6. 定期向公司汇报车辆情况以及工作进展。
7. 遇到紧急情况时，及时向公司领导或相关部门反馈并妥善处理。
第四章司机工作福利待遇1. 公司提供司机的工作装备以及相应的维护保养费用。
2. 公司提供司机的培训和发展机会，提升工作技能。
3. 按照公司的规定发放工资，保障司机的基本生活。
4. 公司为司机购买社保以及相关的保险。
5. 公司为司机提供良好的工作环境和工作氛围。
第五章司机管理1. 公司设立专门的司机管理部门，负责司机的培训、考核以及管理工作。
2. 司机管理部门依据公司制定的考核制度对司机进行绩效评估。
3. 司机绩效考核合格后，可获得相应的奖励和晋升机会。
4. 司机管理部门定期对司机的工作进行监督检查，确保司机的工作质量。
5. 针对司机涉嫌违法违规行为，司机管理部门将进行严肃处理。
第六章司机奖惩制度1. 奖励制度:公司设立表彰奖励制度，对工作表现出色的司机给予相应的奖励。
2. 惩罚制度:对于违反公司规章制度的司机将依据情节轻重给予相应的惩罚，甚至开除。
第七章附则1. 本管理制度由公司司机管理部门负责解释。
2. 本管理制度自颁布之日起正式实施。
驾驶员聘用管理制度(4篇)
驾驶员聘用管理制度第一章总则第一条为规范驾驶员聘用行为，保障驾驶员素质，提高驾驶员服务水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织对驾驶员的聘用管理。
第三条驾驶员聘用应本着公开、公平、公正的原则进行，同时应充分考虑其道德品质、职业素养、工作经验和驾驶技能等。
第四条驾驶员聘用应符合相关法律法规和政府管理部门的要求，并遵守企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织的有关规章制度。
第五条驾驶员聘用程序包括招聘、面试、考核、录用等环节，所有环节均需按照规定进行。
第二章招聘程序第六条驾驶员的招聘应依据企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织的人员需求，制定招聘计划。
第七条招聘计划应明确招聘人员的性别、年龄、学历、资格证书等基本条件。
第八条招聘计划应经企事业单位及其下属机构、驾驶员服务公司等组织的上级主管部门审批，并公告于社会。
第九条招聘人员可以通过报纸、门户网站、招聘网站、人力资源机构等方式进行。
第十条招聘人员报名应提交个人简历、身份证明、学历证明、资格证书复印件等相关材料。
第十一条招聘人员报名截止后，应进行资格初审，对报名人员是否满足基本条件进行确认。
第十二条初审合格的报名人员，应进行面试。
第十三条面试时应采取个人面试或小组面试的形式，考察报名人员的综合素质、驾驶技能等。
第十四条面试结果应及时通知面试人员，未通过的可以提出申诉。
第十五条经面试合格的人员，应参加职业道德测试、职业技能测试等考核。
第十六条对考核结果符合要求的人员，予以录用。
第十七条招聘程序中的笔试、体检等环节根据实际情况确定，需要时可增加或调整。
第三章合同签订第十八条对录用的驾驶员，应签订劳动合同。
第十九条劳动合同应明确双方的权利和义务，规定工作时间、工作地点、工资待遇、保险福利、工作要求、劳动保护措施等内容。
第二十条劳动合同应由双方自愿签订，并在双方共同意愿下进行变更或解除。
第二十一条劳动合同应经双方共同签字，并加盖单位印章。
2024年驾驶员考核、聘用管理办法
2024年驾驶员考核、聘用管理办法第一章总则第一条:为规范驾驶员的考核和聘用管理，保障道路交通安全和旅客权益，制定本办法。
第二条:本办法适用于所有需要从事驾驶员职业的人员，包括出租车、公交车、货运车辆等各类驾驶员。
第三条:驾驶员考核和聘用管理应遵守《道路交通安全法》等相关法律法规，并按照本办法的要求进行。
第四条:驾驶员聘用单位应该建立健全考核和聘用管理机制，配备专职人员负责相关工作。
第二章驾驶员考核管理第五条:驾驶员考核机构应具备相应的资质和设备，能够满足考核的需要。
第六条:驾驶员考核内容应包括车辆操控技术、道路交通法规、道路安全知识等内容。
第七条:驾驶员考核采取理论考试和实际操作考试相结合的方式进行，考试内容和要求由考核机构根据实际情况确定。
第八条:驾驶员考核合格标准应该按照相关法律法规要求和道路交通安全标准制定。
第九条:驾驶员考核不合格的，可以有一定的补考机会，但是不得超过两次。
第十条:考核合格的驾驶员应该获得相应的驾驶证，并在公共场所进行公示。
第三章驾驶员聘用管理第十一条:驾驶员聘用单位应该建立完善的聘用管理机制，包括招聘、考核、培训等环节。
第十二条:驾驶员聘用单位应该对驾驶员的考核成绩、从业经历、道德品质等进行综合评估，确定是否聘用。
第十三条:驾驶员聘用单位应该与考核机构建立合作关系，及时获取驾驶员的考核结果。
第十四条:驾驶员聘用单位应该定期组织培训，提升驾驶员的技能和服务水平。
第十五条:驾驶员聘用单位应该建立考核和奖惩机制，对考核成绩优秀和违规行为进行相应的奖励和处罚。
第十六条:驾驶员聘用单位有权对驾驶员进行岗前培训和岗中培训，并对其进行考核。
第四章法律责任第十七条:驾驶员聘用单位应按照相关法律法规要求，对聘用的驾驶员负有监督管理责任。
第十八条:驾驶员聘用单位发生交通事故或引发其他问题的，应该承担相应的法律责任。
第十九条:驾驶员聘用单位违反本办法规定的，由相关部门给予警告、罚款等处罚，并可以吊销驾驶员聘用资格。
单位驾驶员管理制度(优秀8篇)
单位驾驶员管理制度（优秀8篇）一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”。
为了让大家更好的写作驾驶员管理制度相关内容，小编精心整理了8篇单位驾驶员管理制度，欢迎查阅与参考。
最新驾驶员从业管理制度篇一为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心，倡导敬业精神，特制定本制度：一、驾驶员聘用制度：1、申请：全公司驾驶员根据上岗条件，自愿提出申请。
2、考核：根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、服务态度等综合情况，公司办组织用车部门和公司领导进行考核、选聘。
3、签订上岗责任书：公司办根据驾驶员定岗定员数，按综合成绩依次录取。
竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。
4、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式聘用。
二、驾驶员薪酬：1、驾驶员薪酬由基本工资、效能工资和出车补贴组成，取消每月固定加班费。
2、基本工资为固定部分。
效能工资统一由办公室组织用车部门根据驾驶员服务质量、安全情况、车辆卫生等方面进行考核计发。
出车补贴按0.15元/公里计。
国家法定假日出车的，按实际出勤计发加班费。
3、出车在峨眉以外的地区，连续时间超过3天的，第1天和最后一天，按实际里程计算，其余住勤时间以及产生的住宿费用，按《公司差费报销暂行规定》办理。
三、调用程序及管理：1、公司领导、部门领导公出或接待可申请用车，一般工作人员不得申请用车。
2、用车时间相近，方向相同、地点相近的出差人员，尽可能同车同行。
3、调用车辆必须在用车前一天填写用车申请单，特殊情况下可以电话与调度联系，事后补齐调车手续；乘车者用车后在《小车使用及运行记录》上签字。
4、驾驶员不得私自借车或换车，收车后及时将车辆停入车库。
公司办定期抽查车辆入库情况。
5、每周五下班前，驾驶员应将车钥匙交于小车班长集中保管。
6、车辆调度每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进行统计。
货运驾驶人员聘用管理制度
一、目的与依据为规范货运驾驶人员聘用管理，确保公司货运业务的顺利进行，保障公司、员工及社会公众的安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有货运驾驶人员的招聘、培训、考核、奖惩、离职等各个环节。
三、岗位职责1. 负责公司货运车辆的驾驶工作；2. 严格遵守交通规则和公司规章制度，确保行车安全；3. 负责车辆及货物的安全运输，按时完成运输任务；4. 保持良好的服务态度，与客户保持良好沟通；5. 参与公司组织的各项培训活动，提高自身业务水平。
四、招聘与培训1. 招聘条件：（1）取得相应的机动车驾驶证；（2）年龄不超过60周岁；（3）具备良好的驾驶技能和丰富的驾驶经验；（4）身心健康，无不良嗜好；（5）遵纪守法，无犯罪记录。
2. 招聘程序：（1）发布招聘信息；（2）组织面试；（3）体检；（4）签订劳动合同。
3. 培训：（1）新入职驾驶员需参加公司组织的岗前培训，培训内容包括公司规章制度、安全驾驶知识、车辆维护保养等；（2）定期组织驾驶员参加安全培训，提高安全意识；（3）鼓励驾驶员参加相关职业技能培训，提升自身素质。
五、考核与奖惩1. 考核内容：（1）驾驶技能；（2）安全行车记录；（3）完成任务情况；（4）服务质量。
2. 奖惩措施：（1）对表现优秀的驾驶员给予表彰和奖励；（2）对违反公司规章制度、安全行车记录不良的驾驶员进行处罚；（3）对严重违反公司规章制度、造成严重后果的驾驶员，公司将依法解除劳动合同。
六、离职与交接1. 离职程序：（1）驾驶员提出离职申请；（2）公司审核离职原因；（3）办理离职手续。
2. 离职交接：（1）驾驶员需将车辆及所负责的货物妥善交接；（2）驾驶员需参加公司组织的离职培训，确保交接顺利进行。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
驾驶员资质考核选聘管理制度(4篇)
驾驶员资质考核选聘管理制度第一章总则第一条为规范和管理驾驶员资质考核和选聘工作，确保驾驶员的素质和能力符合相关要求，保障交通安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位驾驶员资质考核和选聘工作。
第三条驾驶员资质考核和选聘要遵守国家法律法规，严格按照程序和要求进行。
第四条本制度的内容包括驾驶员资格条件、考核内容和标准、考核流程和程序、选聘办法以及监督管理等方面。
第二章驾驶员资格条件第五条驾驶员应符合以下基本条件：（一）年满18周岁以上；（二）健康状况良好，符合国家相应规定的体检标准；（三）具有相应的驾驶证，并且至今没有发生重大交通事故；（四）具备良好的道德品质和职业道德；（五）具备良好的驾驶技术和安全意识；（六）具备较好的沟通和服务能力。
第六条根据岗位要求，各类驾驶员应具备相应的驾驶证类型，并符合相关规定的驾驶年限要求。
第三章考核内容和标准第七条驾驶员资质考核应统一进行科目考试和实际操作考试两个环节。
第八条科目考试的内容包括交通法规、道路交通安全常识、运输通用技能、服务礼仪等方面。
第九条实际操作考试的内容应根据驾驶员的岗位要求而定，一般包括驾驶技术综合素质评价、驾驶操作技能考核、驾驶安全技术知识考核等内容。
第十条驾驶员资质考核的标准应根据相关法律法规和我单位的实际需要而定，确保驾驶员具备安全的驾驶技术和服务能力。
第四章考核流程和程序第十一条驾驶员资质考核应按照以下流程和程序进行：（一）选拔合格的申请人，进行资格初审；（二）组织科目考试，合格者进入实际操作考试；（三）实际操作考试合格者作为备选驾驶员，进入面试环节；（四）面试合格者确定为我单位的驾驶员。
第十二条资格初审应对申请人提交的材料进行审核，包括身份证、驾驶证、体检证明等。
第十三条科目考试应根据题库内容进行组织，合格分数线为及格分数的60%以上。
第十四条实际操作考试应由专业的考核人员进行评估，分为不同的技术等级。
第十五条面试的内容包括驾驶员的职业素养、驾驶技能和服务意识等方面。
驾驶员、押运员聘用制度（5篇）
驾驶员、押运员聘用制度第一条为加强驾驶员、押运员的聘用管理，提高驾驶员、押运员的整体素质，制定本制度。
第二条聘用范围公司危险品车辆的驾驶员、押运员。
第三条聘用人员条件1、遵守国家法律、法规，具有良好的职业道德。
2、遵守公司劳动纪律和规章制度，保守工作秘密。
3、驾驶员年龄在____周岁至____周岁，须持有汽车驾驶证____年以上持有危险货物从业资格证，具备拟聘驾驶岗位所需的专业技能。
4、押运员年龄在____周岁以上____周岁以下，持有押运证，具备拟聘押运岗位所需的专业技能。
5、初中以上文化程度，身体健康，责任心强，爱学习应变能力较强。
第四条聘用程序1、招聘：根据计划人数，招聘所需驾驶员、押运员。
2、考核：由车技部组织对应聘驾驶员、押运员进行危险化学品相关法律法规、所承运危险化学品的理化特性、应急救援措施等进行培训并考核。
并对对应聘驾驶员进行驾驶技术考核。
3、录用入职：经考核合格的应聘人员办理入职手续，试用期一个月，试用合格后下式录用，签定聘用合同。
4、续聘。
公司对聘用人员应定期进行考核，考核结果作为是否续聘的主要依据。
根据考核结果和工作需要，聘用到期后，如需续聘，重新签订聘用合同。
第五条聘用待遇1、公司按驾驶员工资标准给付工资。
2、公司按照有关规定，为所聘用的人员办理养老和医疗等社会保险。
驾驶员、押运员聘用制度（2）驾驶员、押运员是金融行业和物流行业中至关重要的岗位，负责货物的安全运输以及相关流程的保障。
为了确保驾驶员、押运员的素质和能力，建立一个健全的聘用制度是至关重要的。
下面将从招聘流程、资质要求、培训考核、薪酬福利等方面进行详细阐述。
一、招聘流程招聘驾驶员、押运员的企业应该制定一套严谨的招聘流程，以筛选出最合适的人选。
招聘流程一般包括简历筛选、面试、体检、背景调查等环节。
在简历筛选阶段，企业应该注重候选人的从业经验、资质证书等，排除不合格人员。
面试环节应该注重候选人的沟通能力、工作态度、团队合作能力等方面，确保能找到适合的驾驶员、押运员。
驾驶员考核、聘用管理办法（三篇）
驾驶员考核、聘用管理办法一、考核办法：1．驾驶员要服从调度，积极工作，不折不扣地按要求完成任务。
若无故不服从调度，而耽误货物发送，第一次罚款500元，出现第二次罚款加倍，有三次类似问题给予待岗处理，待岗期间停发工资。
2．对驾驶员私自出车和超出路程而造成损失的由驾驶员自负，并赔偿停车天数损失。
3．对私自绕道造成支出和私自多收运费不缴者，处于违法收入的10倍罚款。
4．车辆必须按规定地点停放过夜，无故不服从者每次罚款100元。
5．车辆的日常保养由驾驶员负责，必须在收车后做好勤保养、勤清洗的工作，保持车况良好。
6．对一年内对完成任务较好，车辆技术性能保持良好，安全管理制度落实到位，无责任事故发生的驾驶员给予经济奖励。
二、聘用管理办法：1．受聘人员在受聘期内，应严格遵守本单位的各项规章制度。
2．受聘人员因事、因病请假期间的工资和其它待遇按劳动合同中的约定兑付。
3．受聘人员因违反规章制度，造成本单位经济损失的，由受聘者承担全部损失。
4．聘用期满经考核合格的优先录用，并续订劳动合同，享受公司职工待遇。
驾驶员考核、聘用管理办法（二）是指对驾驶员进行考核和聘用的管理方法和制度。
以下是一般的驾驶员考核、聘用管理办法的主要内容：1.资格要求：明确驾驶员资格要求，包括持有合法驾驶证、具备一定驾驶经验等。
2.面试与考核：对申请成为驾驶员的人员进行面试和考核，评估其驾驶技能、事故记录、职业素质等。
3.身体条件：要求驾驶员具备良好的身体条件和健康状况，包括视力、听力等。
4.背景调查：对驾驶员进行背景调查，排查是否有犯罪记录、违法行为等不良背景。
5.培训要求：要求驾驶员参加相关培训，提高驾驶技能和职业素质，包括驾驶技术、道路交通法规等。
6.管理制度：建立驾驶员管理制度，规范驾驶员的工作行为和职责，包括工作时间、休息制度、安全意识等。
7.考核评估：定期对驾驶员进行考核和评估，评估其驾驶技能和工作表现，及时发现问题并进行整改。
8.奖惩措施：设立相应的奖惩措施，对优秀的驾驶员给予奖励，对有违规行为或驾驶事故的驾驶员进行处罚或教育。
运输公司聘用驾驶员考核管理办法
运输公司聘用驾驶员考核管理办法一、总则为了规范运输公司驾驶员的招聘和管理，提高驾驶员的专业技能和服务质量，保障运输安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本考核管理办法。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则：考核过程应确保所有驾驶员在同等条件下接受评价，结果公开透明，接受公司内外监督。
2. 全面、客观、真实原则：考核内容应全面覆盖驾驶员的专业技能、工作态度、安全记录等方面，确保评价结果客观真实。
3. 激励与约束并重原则：通过考核，激励驾驶员提高业务水平和服务质量，同时对不符合要求的驾驶员进行约束和整改。
三、考核内容1. 专业技能考核：包括驾驶技能、车辆维护保养、应急处理能力等，考核方式为实际操作和理论考试相结合。
2. 工作态度考核：包括遵守公司规章制度、团队合作、客户服务态度等，考核方式为日常观察和定期反馈。
3. 安全记录考核：包括遵守交通法规、无重大事故记录、安全行驶里程等，考核方式为数据分析。
4. 服务质量考核：包括运输效率、客户满意度、投诉处理等，考核方式为客户反馈和公司内部评估。
四、考核程序1. 考核周期：每季度进行一次全面考核，根据需要进行不定期专项考核。
2. 考核组织：由公司人力资源部负责组织实施，各部门配合提供相关数据和信息。
3. 考核实施：考核小组根据考核内容制定详细的考核方案，通过实地考察、数据分析等方式进行。
4. 考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀者给予奖励，不合格者进行整改或解除劳动合同。
五、考核结果应用1. 晋升与奖励：考核结果作为驾驶员晋升和奖励的重要依据。
2. 培训与整改：对于考核中发现的问题，公司提供相应的培训和指导，帮助驾驶员提高业务水平。
3. 劳动合同管理：考核不合格的驾驶员，公司将根据实际情况进行劳动合同的调整或解除。
六、考核管理1. 考核数据管理：公司应建立完善的数据收集和分析系统，确保考核数据的准确性和及时性。
2. 考核制度更新：公司应根据法律法规和行业标准的变化，及时更新和完善考核管理制度。
驾驶员考核、聘用管理办法模版
驾驶员考核、聘用管理办法模版第一章总则第一条为加强对驾驶员的考核和管理，保障交通安全和运输效率，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位的所有驾驶员。
第三条驾驶员考核、聘用管理应坚持公平、公正、公开的原则。
第四条驾驶员考核、聘用管理的内容应包括：（一）驾驶技术考核；（二）道路安全知识考核；（三）工作纪律考核；（四）道德品质考核；（五）岗位责任考核。
第五条驾驶员考核、聘用管理应与驾驶员培训体系相结合，相互补充，共同提高驾驶员的综合素质。
第二章考核内容和标准第六条驾驶技术考核包括理论考核和实际操作考核两部分。
第七条驾驶技术理论考核的内容包括但不限于以下方面：（一）车辆结构和性能知识；（二）驾驶技术基本理论；（三）交通法规和道路交通安全知识；（四）紧急情况处理和自救能力。
第八条驾驶技术实际操作考核的要求如下：（一）熟练掌握车辆操作技巧；（二）善于应对复杂路况；（三）娴熟掌握车辆紧急制动和躲避障碍的操作技巧；（四）遵守交通规则，不违法驾驶。
第九条道路安全知识考核的内容包括但不限于以下方面：（一）道路交通安全法律法规；（二）交通信号灯和标志知识；（三）道路交通事故处理常识；（四）道路交通安全常识。
第十条工作纪律考核要求驾驶员遵守公司的规章制度，按时完成任务，保持良好的工作纪律。
第十一条道德品质考核要求驾驶员具备敬业精神、诚信守规、遵纪守法、服务意识等良好的道德品质。
第十二条岗位责任考核要求驾驶员熟悉岗位职责，有责任心和使命感，积极主动地做好工作。
第三章考核程序和方法第十三条驾驶员考核应在专业人员的监督下进行，并通过考核记录进行评定。
第十四条考核程序包括但不限于以下几个环节：（一）考核准备：确定考核时间、地点等信息，并向驾驶员传达有关考核要求。
（二）考核实施：分别进行理论考核和实际操作考核，并记录考核成绩。
（三）考核评定：根据考核成绩及其他因素，综合评定驾驶员的综合素质和能力，给予合适的评价。
（四）考核反馈：向驾驶员明确评价结果，并提出改进意见和建议。
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驾驶员考核、聘用管理办法
根据我公司年度安全管理目标的有关精神制订本办法：
一、考核办法：
1．驾驶员要服从调度，积极工作，不折不扣地按要求完成任务。
若无故不服从调度，而耽误货物发送，第一次罚款500元，出现第二次罚款加倍，有三次类似问题给予待岗处理，待岗期间停发工资。
2．对驾驶员私自出车和超出路程而造成损失的由驾驶员自负，并赔偿停车天数损失。
3．对私自绕道造成支出和私自多收运费不缴者，处于违法收入的10倍罚款。
4．车辆必须按规定地点停放过夜，无故不服从者每次罚款100元。
5．车辆的日常保养由驾驶员负责，必须在收车后做好勤保养、勤清洗的工作，保持车况良好。
6．对一年内对完成任务较好，车辆技术性能保持良好，安全管理制度落实到位，无责任事故发生的驾驶员给予经济奖励。
二、聘用管理办法：
1．受聘人员在受聘期内，应严格遵守本单位的各项规章制度。
2．受聘人员因事、因病请假期间的工资和其它待遇按劳动合同中的约定兑付。
3．受聘人员因违反规章制度，造成本单位经济损失的，由受聘者承担全部损失。
4．聘用期满经考核合格的优先录用，并续订劳动合同，享受公司职工待遇。