某家具商场人事管理制度.doc090127
家具卖场员工管理制度
第一章总则第一条为了加强家具卖场的管理，提高员工的工作效率和服务质量，保障家具卖场的正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具卖场全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，自觉维护公司形象和利益。
第二章职责与权限第四条家具卖场员工应明确自己的岗位职责，履行工作职责，服从上级安排。
第五条员工有权对工作中存在的问题提出意见和建议，有权拒绝不合理的工作要求。
第六条员工有权要求公司提供必要的培训、工作条件和劳动保护。
第三章工作时间与休息第七条员工实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
第八条员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假等假期。
第九条员工加班需经上级批准，加班工资按国家规定支付。
第四章工作纪律第十条员工应按时到岗，不迟到、不早退、不旷工。
第十一条员工应保持工作场所整洁、有序，爱护公共设施。
第十二条员工应尊重顾客，礼貌待人，不得侮辱、诽谤顾客。
第十三条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得擅离职守。
第十四条员工不得泄露公司商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。
第五章培训与考核第十五条公司定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第十六条公司对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十七条员工应积极参与培训，提高自身业务水平。
第六章奖惩第十八条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十九条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予批评、警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第七章附则第二十条本制度由家具卖场人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度未尽事宜，按国家法律法规、公司规章制度执行。
家居商场人事及店铺管理制度
XX家居商场日常管理制度一、考勤制度（1）工作时间①工作时间：上午8:30-下午18:00②午休时间：中午12:00-下午13:30，保证店内值班工作人员充足，安排管理干部作为值班经理，所有工作人员应服从值班经理的安排。
XX和XX作为销售管理人员，行使代理店长职责，每周轮流值班。
③销售团队工作时间，由值班经理根据实际工作需要决定，如果工作时间有改变，商场将提前通知员工。
④员工每人每月休息4天，每周休息1天。
⑤周末及节假日不可以休息，无特殊情况不可以连休；有特殊情况必要报部门主管确认并经总经理书面批准后，方可连休。
⑥销售部周一、周二分批串休，市场部周一休息，文职人员周一、周二轮休，周五下午安排全体大扫除。
（2）迟到与早退①迟到：在规定上班时间后到岗，视为迟到。
②早退：在规定下班时间前离岗，视为早退。
③迟到、早退在半小时以上者按旷工（半天）处理。
④员工应严格遵守劳动纪律，不迟到、早退、旷工。
当月第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）罚款10元，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再追加罚款50元。
（3）旷工①旷工：不经请假或请假未获批准而擅自不上班者，或请假原因不属实者；请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者；不服从工作安排，未按时到工作岗位的工作者。
②上班时间擅离工作岗位，或非工作串岗将被视为旷工。
③病、事假未按正常手续办事请假或因突发性疾病痊愈返回后又未能及时补请假手续，以及假期已满未按时返回并签到的，均被视为旷工。
④累计旷工5天者，商场保留将其解聘的权利。
⑤若因病缺席应提供医院证明，若没有证明，按旷工处理。
（4）打卡（签到）管理商场所有打卡（签到）管理，人事专员负责考勤统计，财务经理审核，并进行通报。
①所有员工在上、下班时间前后要亲自到指定地点刷卡（签到）。
②在规定上、下班时间内，延后（提前）刷卡（签到）者，视为迟到（早退），凡当月迟到（早退）记录一次者均不视为满勤，满勤从基础工资部分体现（总监级以上每月200元，其他岗位100元，没有满勤扣除相应额度）。
某家具专卖店员工管理制度
第一章总则第一条为加强我店员工的管理，提高员工素质，确保工作质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我店所有员工，包括正式员工、临时员工和实习学生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高我店的整体竞争力。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，遵守岗位操作规程，确保工作质量。
第五条员工应积极参加培训，不断提高自己的业务能力和综合素质。
第六条员工应保持良好的工作态度，热情服务顾客，维护我店形象。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工在工作时间内不得擅自离岗，如需请假，需提前向主管申请，并办理请假手续。
第九条员工应保持工作场所的整洁，不得在店内吸烟、喝酒、赌博等。
第十条员工应爱护公物，不得损坏、私拿公物。
第四章培训与发展第十一条我店将定期对员工进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第十二条员工应积极参加培训，认真完成培训任务，提高自身素质。
第十三条我店将根据员工的工作表现和潜力，提供晋升和发展机会。
第五章奖惩制度第十四条对表现优秀的员工，给予表扬、奖励和晋升机会。
第十五条对违反本制度的员工，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解聘等处分。
第十六条奖励分为以下几种：（1）月度优秀员工：根据工作表现和业绩评选，颁发荣誉证书和奖金。
（2）年度优秀员工：根据全年工作表现和业绩评选，颁发荣誉证书、奖金和晋升机会。
第十七条处分分为以下几种：（1）警告：对轻微违反制度的行为给予口头警告。
（2）罚款：对严重违反制度的行为给予一定数额的罚款。
（3）降职：对多次违反制度或严重违反制度的行为给予降职处理。
（4）解聘：对严重违反制度或屡教不改的员工给予解聘处理。
第六章附则第十八条本制度由我店人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。
家具商场人员管理制度
一、总则为了加强家具商场的管理，提高员工素质，确保商场运营的正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于家具商场全体员工，包括但不限于销售员、客服人员、安保人员、后勤人员等。
三、管理制度1. 仪表仪容（1）员工上班时间必须着装整齐，佩戴工作牌，保持个人卫生，不得佩戴与工作无关的饰品。
（2）女性员工需化淡妆，男性员工需保持面部整洁。
2. 工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
（2）员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品，不得在工作场所吸烟、吃零食。
（3）员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
3. 工作态度（1）员工应积极主动，认真负责，对待顾客热情周到，耐心解答顾客疑问。
（2）员工应团结协作，互相支持，共同完成工作任务。
4. 业务能力（1）员工应熟悉家具产品知识，了解行业动态，不断提高自身业务水平。
（2）员工应参加公司组织的培训，提升综合素质。
5. 考勤与考核（1）公司实行考勤制度，员工应按规定打卡，如实填写考勤记录。
（2）公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
（3）考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
6. 休假与福利（1）员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。
（2）公司为员工提供良好的工作环境、福利待遇和职业发展机会。
四、奖惩措施1. 奖励（1）对工作表现突出、成绩显著的员工，给予物质奖励或精神奖励。
（2）对提出合理化建议、对公司发展有突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
2. 惩罚（1）对违反公司规章制度、影响公司形象的员工，给予警告、罚款等处罚。
（2）对严重违反公司规章制度、造成严重后果的员工，予以辞退。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
某某家具有限公司人事管理制度
某某家具有限公司人事管理制度第一章总则第一条为了规范和优化公司的人事管理，提高组织运行效率和员工工作满意度，特制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于家具有限公司全体员工，包括劳动合同制和聘用合同制员工。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工的权益和人格尊严，实现员工与公司双赢。
第四条公司注重员工职业发展和技能提升，鼓励员工不断学习和提高自我素质。
第五条公司注重员工的岗位培训和能力提升，提供相关岗位的培训机会和发展渠道。
第六条公司强调员工的工作积极性和激励机制，建立激励体系，激发员工的工作热情和创造力。
第七条公司建立健全的员工考核和绩效管理制度，及时对员工的工作表现进行评估和反馈。
第八条公司对员工的个人信息和隐私进行保护，绝不泄露或滥用员工的个人信息。
第二章招聘和入职第九条公司按照岗位需求和人才规划，制定招聘计划，并依法组织招聘。
第十条公司在招聘时重视岗位要求和应聘者的匹配度，确保招聘的公平、公正和公开。
第十一条公司在招聘过程中，严禁进行性别、年龄、宗教和国籍等歧视性要求。
第十二条公司对应聘者进行面试和考核，根据岗位要求和应聘者的能力、经验、学历等进行评估。
第十三条公司在招聘程序完毕后，根据岗位需求和应聘者的表现，确定录用人选，并与其签订劳动合同。
第十四条公司为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉公司的规章制度和岗位职责。
第十五条公司为新员工提供必要的工作设备和办公用品，保证其正常工作。
第三章岗位管理第十六条公司明确岗位职责和权限，制定岗位工作制度和操作规程。
第十七条公司对各岗位进行合理的编制和岗位设置，明确岗位职责和要求。
第十八条公司建立岗位培训制度，为员工提供岗位培训和职业发展机会。
第十九条公司建立岗位轮岗制度，鼓励员工在不同岗位间进行轮岗，提高员工的综合素质和才能。
第二十条公司建立健全的岗位绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估和考核。
第二十一条公司重视员工的工作安全和身体健康，提供良好的工作环境和劳动条件。
家具公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司人事管理，提高员工素质，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章机构设置与职责第四条公司设立人力资源部，负责本制度的具体实施。
第五条人力资源部的主要职责如下：1. 负责公司人事制度的制定、修改和实施。
2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作。
3. 负责员工档案的管理、社会保险的办理、劳动合同的签订等工作。
4. 负责公司内部劳动关系的协调和处理。
5. 负责公司员工福利待遇的落实。
第三章员工招聘与录用第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息。
2. 应聘者提交简历及有关证明材料。
3. 人力资源部对应聘者进行初步筛选。
4. 组织面试、笔试等环节。
5. 人力资源部提出招聘意见，报公司领导审批。
6. 签订劳动合同。
第四章员工培训与考核第八条公司定期对员工进行岗位技能培训，提高员工业务水平。
第九条公司对员工进行年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第五章员工晋升与调动第十条公司根据员工的工作表现、能力及潜力，进行晋升和调动。
第十一条晋升和调动程序：1. 员工提出晋升或调动申请。
2. 人力资源部进行初步审核。
3. 公司领导审批。
4. 办理相关手续。
第六章员工福利与待遇第十二条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十三条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十四条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
第七章劳动纪律与考勤第十五条员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司管理。
第十六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十七条员工请假需提前向人力资源部提出申请，经批准后方可离岗。
第十八条员工违反劳动纪律，公司将根据情况给予相应处罚。
家具公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司人事管理，规范员工行为，提高员工素质，实现公司战略目标，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，维护公司利益。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作。
第五条人力资源部下设以下部门：1. 招聘部：负责招聘、选拔、录用员工；2. 培训部：负责员工培训、考核、晋升等工作；3. 薪酬福利部：负责员工薪酬、福利、社会保险等工作；4. 人事档案部：负责员工档案管理、劳动合同管理等。
第三章员工招聘与录用第六条公司根据经营发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等。
第七条招聘部按照招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息，进行招聘宣传。
第八条应聘者提交简历后，招聘部进行初步筛选，确定面试名单。
第九条面试合格者，由招聘部组织考核，包括笔试、实操、面试等。
第十条考核合格者，由人力资源部办理录用手续，签订劳动合同。
第四章员工培训与发展第十一条公司制定年度培训计划，针对不同岗位、不同层级员工，开展各类培训。
第十二条员工培训内容包括：专业技能培训、职业道德培训、团队建设培训等。
第十三条员工参加培训，应按照公司规定的时间和地点参加。
第十四条培训结束后，公司对培训效果进行评估，持续优化培训内容。
第五章员工薪酬与福利第十五条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、业绩等因素确定薪酬。
第十六条公司为员工提供以下福利：1. 带薪年假；2. 节日慰问；3. 社会保险；4. 其他福利。
第十七条员工薪酬和福利按照国家相关法律法规和公司规定执行。
第六章员工考核与晋升第十八条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十九条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第二十条员工晋升按照公司规定程序进行，包括选拔、考核、选拔等环节。
第七章员工奖惩第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
家具城行政人事制度
家具城行政人事制度家具城行政人事制度作为家具城的一项行政人事制度，对于家具城的发展和管理起到了非常重要的作用。
家具城作为一个集中销售家具的商业区域，其行政人事制度应该既能够保障员工的权益，又能够有效地管理和运营家具城。
首先，在招聘方面，家具城应该建立一个严格的招聘流程，并且对应聘者进行全面的考察，确保招聘到的员工具备所需的专业知识和经验。
同时，应该根据家具城的实际情况，制定相应的岗位要求和任职资格，确保招聘到的员工能够胜任各项工作。
其次，在人事管理方面，家具城应该建立健全的人事档案系统，记录员工的基本信息、工作经历、职业资格等，以便于绩效考核和岗位晋升。
同时，应该建立完善的考核制度，对员工的工作表现和能力进行定期评估，以便于及时发现和解决问题，并给予员工相应的奖励和激励措施。
在绩效考核中，应该注重员工的工作成绩和综合素质，而不仅仅是关注销售额等数据指标。
此外，在薪资福利方面，家具城应该建立公平、合理的薪资制度，并及时调整和核定员工的薪资水平。
同时，应该提供完善的福利待遇，如社会保险、住房补贴、职业培训等，以保障员工的基本权益和福利。
在福利待遇方面，还可以建立员工关怀机制，定期组织员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
最后，在员工培训方面，家具城应该重视员工的培训和学习，以提升员工的工作能力和素质。
可以定期组织各类培训和学习活动，如产品知识培训、销售技巧培训等，帮助员工积累更多的专业知识和技能。
此外，家具城还可以鼓励员工参加相关的职业资格认证考试，提供相应的培训费用和支持。
综上所述，作为家具城的一项重要的行政人事制度，应该建立完善的招聘机制、人事管理体系、薪资福利制度和员工培训机制，以保障员工的权益，提升员工的工作能力，促进家具城的稳定发展。
只有这样，家具城才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更好的经营业绩。
家具商场员工管理制度
家具商场员工管理制度第一章总则第一条为了规范和完善家具商场员工管理制度，提高员工工作效率、促进家具商场的发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于家具商场的全体员工，包括正式员工、临时员工和兼职员工。
第三条家具商场员工应当严格遵守本管理制度的规定，服从管理，维护家具商场的形象和品牌。
第四条家具商场员工应当遵守国家法律法规、家具商场的规章制度和相关规定，遵循职业操守和道德准则，做到忠诚、守信、廉洁、敬业。
第五条家具商场员工应当认真负责，积极工作，不断提高自身素质，为家具商场的发展贡献力量。
第二章入职管理第六条家具商场对招聘的员工应当进行严格的背景审查，确保员工的合法身份和良好品行。
第七条家具商场应当向新员工提供详细的入职培训，包括有关家具商场的相关规章制度、工作内容和职责、公司文化等方面的知识。
第八条家具商场应当为新员工建立档案，包括个人基本信息、教育及工作经历、奖惩记录等内容，并存档备查。
第三章岗位管理第九条家具商场应当根据员工的实际情况和能力匹配合适的岗位，让员工充分发挥自己的才能。
第十条家具商场应当制定明确的岗位职责和工作规范，明确员工的工作任务和目标，帮助员工理清工作思路。
第十一条家具商场应当建立健全的绩效考核制度，对员工的表现进行定期评估，从而激励员工发挥更高工作效率。
第四章奖惩管理第十二条家具商场应当建立奖励制度，对员工的突出表现进行奖励，激励员工积极工作。
第十三条家具商场应当建立惩罚制度，对员工的违规行为进行惩罚，维护家具商场的秩序和规范。
第五章培训管理第十四条家具商场应当定期进行员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，以适应市场的变化和家具行业的发展。
第六章福利管理第十五条家具商场应当建立健全的福利制度，关心员工的生活和工作，提供良好的工作环境和福利待遇。
第十六条家具商场应当建立完善的员工保障制度，为员工提供健康保险、年度体检、职工福利等。
第七章安全管理第十七条家具商场应当建立健全的安全生产管理制度，确保员工的生命和财产安全。
家具公司人事管理制度范文
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，加强员工队伍建设，提高员工综合素质，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章组织机构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作的组织实施。
第五条人事部的主要职责：1. 负责公司员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、调岗、离职等人事管理工作；2. 负责公司员工档案的管理和维护；3. 负责公司薪酬福利制度的制定和实施；4. 负责公司员工考勤、休假、奖惩等事务管理；5. 负责公司人事信息的统计和分析；6. 负责公司人力资源规划与实施。
第三章招聘与录用第六条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息，广泛吸引优秀人才。
第七条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，报人事部审批；2. 人事部根据招聘需求制定招聘计划，组织招聘活动；3. 通过面试、笔试、技能测试等方式对应聘者进行选拔；4. 对通过选拔的应聘者进行背景调查、体检等；5. 体检合格者，由人事部办理录用手续。
第八条新员工入职：1. 人事部为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等；2. 新员工参加公司入职培训，了解公司规章制度、企业文化等；3. 人事部负责新员工试用期考核，考核合格者正式录用。
第四章培训与考核第九条公司重视员工培训，通过内部培训、外部培训等方式，提高员工综合素质。
第十条培训内容：1. 公司规章制度、企业文化；2. 业务知识、技能培训；3. 人力资源管理、团队建设等。
第十一条公司实行绩效考核制度，对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第五章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定工资待遇。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 带薪年假、病假；3. 婚假、产假、丧假等；4. 节日慰问金；5. 员工体检。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****家居人事管理制度
一、人事管理基本原则：
1、坚持德才兼备用人标准，凡任用员工必须从思想、品德、能力、经验等方面全面加以考核；
2、坚持任人唯贤、反对任人唯亲；
3、实行全员招聘、择优录用、优胜劣汰的人事管理机制；
二、员工的招聘录用：
1、根据工作岗位需要，各用人部门制定招聘计划，计划经批准后，及时按要求进行招聘；
2、各部门在实施招聘时，必须与应聘者就招聘条件、工作要求等情况进行充分沟通，并全面了解掌握应聘者的基本情况；
3、新录用员工进入商场时，必须想商场提供以下有效证件：
1）身份证复印件1份；
2）最近免冠2寸照片3张；
3）学历证明复印件1份；
4、新员工试用期不得少于1个月，但最长不超过3个月；试用期满经考核合格者，方可正式录用；试用期表现优秀者，可申请适当缩短试用时间；试用期间表现不合格的，可随时停止试用，试用期不满1周的，不予发放试用工资；
5、试用期员工必须经过学习培训方可正式上岗；
6、试用期满，经考核合格后，分配到各岗位正式工作，并享受正式员工各项待遇；
7、新员工录用后应办理下列手续：
1）填写《员工履历表》；
2）领取相应的规章制度、学习资料及必备工作用品；
8、试用期满后，由各部门上报正式录用材料，经批准后办理正式录用手续；
三、员工的提拔和轮岗管理：
1、普通员工工作表现良好，能力优秀的，在商场管理岗位需求的情况下，应予以优先提拔使用；
2、因工作需要，或经本人申请，可以适当调整工作岗位；
3、拟提拔使用的员工，岗位试用期为一个月，期满经考核合格
后，予以正式提拔，提拔试用期间享受试用期待遇；
四、员工辞职、解聘、辞退、降职、开除的管理：
一）员工的辞职管理：
1、员工本人需要辞职的，一般员工必须提前一个月书面申请；管理人员必须提前2个月书面申请；
2、辞职申请经批准同意后，方可按规定办理辞职手续；
3、在承诺工作期间，员工主动辞职的，一般员工商场将收违约金200元；管理人员将收违约金500元，并不享受其他补贴标准；
二）满足以下条件的，商场将予以解聘或辞退直至开除：但商场必须提前一周通知该员工：
1）承诺期满的，商场可直接解聘；
2）在试用期间经考核不合格的；
3）有旷工行为的；
4）有贪污挪用行为的；
5）不服从商场管理，经批评教育仍不改正的；
6）不能完成商场下达的工作任务，经考核不能满足商场工作需要的；
7）违反国家法律法规，受到政法机关处理的；
8）给商场经营带来重大经济损失的；
三）满足以下条件的管理人员，商场将予以降职处理：
1）在管理岗位上，不能履行管理职责，经考核不符合管理岗位要求的；
2）有业绩考核的岗位，连续三个月不能完成考核任务的；
3）不服从工作安排，给该部门工作带来严重影响的；
四）员工离开商场前必须办理以下离职手续：
1）做好工作移交；
2）上交商场各种文件资料、制服、工作用品用具等属于商场的公物；
3）与财务做好财务结算；
五、老员工重新入职的管理：
1、原辞职的员工，经本人申请、商场考核合格的，欢迎重新入职；
2、原辞职员工在本商场满3个月的，重新入职后，可不安排试用
期；
3、原辞职员工重新入职的，原来的工龄可按50%累计计算；
六、人事权限的管理：
1、商场总经理直接由董事会任免；
2、商场执行经理由总经理提名由董事会任免；
3、部门主管（经理）由执行经理提名，由总经理任免报董事会备案；
4、一般员工由部门主管（经理）招聘，由执行经理任免报总经理备案；
本制度从2009年2月1日起实行。
****家居。