公司处罚制度
公司处罚制度管理制度范文
公司处罚制度管理制度范文第一章总则为规范公司员工的行为表现，维护公司的正常秩序，增强公司内部管理的严谨性，特制定本公司处罚制度管理制度。
第二章处罚适用范围本公司处罚制度适用于所有公司员工，包括管理人员和普通员工。
第三章处罚原则公司处罚原则为依法依规、公平公正、合理合法、从严从实。
第四章违规行为的种类和认定标准根据公司管理的需要和员工行为的特点，违规行为按情节严重程度分为轻微、一般和严重三类。
轻微违规行为：主要表现为工作作风不端正，作风浮躁，怠工懒散，工作效率低下，不服从公司安排，拒绝执行公司决策，弄虚作假，不尊重他人等。
一般违规行为：主要表现为言行不当，不遵守公司规章制度，违反公司管理规定等。
严重违规行为：主要表现为违反国家法律法规、公司管理制度，利用职务之便谋取私利，有重大经济上的损失，造成恶劣影响等。
对于违规行为的认定，公司将依据员工的行为记录、目击证人证言、监控视频等情况进行调查核实，并进行综合评定。
第五章处罚措施对于轻微违规行为的员工，公司将采取口头警告、书面警告、公开批评等处理措施。
对于一般违规行为的员工，公司将采取扣减奖金、降薪、调整岗位以及停职等处理措施。
对于严重违规行为的员工，公司将采取辞退、起诉等处理措施。
第六章处罚决定的程序员工的违规行为必须经公司人事部门考核认定后，才能进行处罚决定。
公司将依据员工的违规行为进行调查核实，听取被处罚员工的申辩，并邀请代表员工的工会或其他代表团队进行协商，最终由公司人事部门进行决定。
对于一般违规行为的员工，公司将经公司人事部门审核后，通知员工所属部门经理、工会主席、人力资源部门、劳动监察部门等相关人员审批，最终由公司总经理签字生效。
对于严重违规行为的员工，公司将召开临时会议进行评审，并邀请被处罚员工的申辩，对于认定为违规行为的员工，将由公司总经理签署决定。
第七章申诉与复议对于公司做出的处罚决定，员工在接到处罚决定通知之日起五个工作日内，有权向公司人事部门提出书面申诉。
公司处罚制度
公司处罚制度一、背景一个企业必须要有一套既公平又公正的处罚制度，以规范员工的行为，维护公司的稳定和良好的工作秩序。
一项健全的处罚制度对员工学习和实践公司价值观具有积极的作用。
二、处罚类型公司处罚制度包括以下类型：口头警告、书面警告、罚款、停职、解聘等。
2.1 口头警告口头警告是公司对员工的纪律违规行为的第一次警告，它一般用于纪律违规的轻微行为，口头警告可以让员工知道自己所犯错误的严重性，并且公司已经注意到了这种不良的行为。
2.2 书面警告书面警告是公司的一种正式的，书面的纪律处分方式，通常被用于重复的或者更加严重的违规行为。
书面警告是一种记录员工违反公司规定历史的方法，并将成为绩效面谈中的主要考虑因素。
2.3 罚款罚款是公司控制员工不良行为的一种有效方式。
特别是对于一些严重影响公司利益的表现，公司可以对员工进行罚款。
2.4 停职停职是指企业暂停员工一定期限的工作，直到暂停期间的纪律问题得到解决。
这种处罚方式通常用于一些重大违规事件，例如严重的人身伤害或言语暴力等。
2.5 解聘解聘是一种极端的纪律处罚方式，只有在严重违反公司规定或者造成公司利益重大损失时方可实施。
此处所说公司利益重大损失，是指员工的不良行为有可能给公司带来重大的财务或声誉损失。
三、处罚程序公司采用的处罚程序通常如下：1.通知员工犯错事情并采集证据2.对发生的违规行为进行评估和分类3.根据违规行为类型和公司班子会议讨论决定，选择必要的处罚方式4.将处罚通知书面交与员工5.如果员工对决定不服，则按公司程序进行申诉处理。
四、注意事项1.处罚要公正、公平、透明，严格遵循公司规定和程序，不偏私、不滥用职权，避免以权谋私，以责任压人，使员工在工作中畏惧公司领导和不敢说话。
2.处罚要考虑员工面临的正当防卫和规避公司决定的契约自由等情形，取得反驳申辩的充分证据和记录，使员工对决定明确知情，并且可信。
3.处罚应兼顾员工求职期望和工作环境，注重个体奖惩的差异化管理和性别、种族、民族、宗教、政治观点等不正当区别待遇的违法责任，提高员工的工作积极性和自我约束意识，促进公司的稳定性和发展。
公司处罚制度
公司处罚制度作为一家正规的企业，公司需要对员工行为做出明确的规定，并制定相应的处罚制度以保障公司的正常运营。
因此，公司处罚制度是每家公司必须制定的一项重要制度，对公司和员工的安全和稳定产生着重要的影响。
本文将介绍公司处罚制度的相关规定和执行细则。
一、规章制度1. 违规行为的范围公司违规行为包括但不限于以下几种：•违反国家法律法规的行为；•违反公司规章制度的行为；•违反公司规定的工作职责；•涉及公司商业秘密、客户信息等有价值的信息泄露行为；•经营不端、竞争不义、走私等违反商业道德的行为。
2. 处罚力度公司处罚力度主要分为警告、罚款、停职、辞退几种。
•警告：首次违规的员工通常会受到口头警告，如果情节严重或者多次违规，可能会得到书面警告。
•罚款：根据员工违规的情节、责任和影响等条件，公司可以采取罚款措施。
罚款金额不超过员工月薪的2%，在涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息泄露行为的情况下，罚款金额可根据情节的严重程度适当提高。
•停职：停职通常是针对严重违规行为的一种处理方式，它有两种形式：有薪和无薪。
停职期间，员工可以被要求参加培训或者被派往部门以外的岗位工作。
•辞退：员工的违规行为严重到影响公司正常运营，或者在并未进行改正的情况下，公司可以采取辞退员工的措施。
在执行解雇决定前，公司通常会征求人力资源、法务及其它部门的意见。
3. 处罚程序公司处罚程序主要包括以下几个步骤：•确认违规行为：由上级或部门内部进行调查，确认员工违规的事项。
•确定责任：根据调查结果，确认违规的责任归属和责任人。
•通知员工：公司通过书面或口头形式告知员工违规行为及其严重性，并告知员工有权提出申诉或辩解。
•进行调解：如果员工提出申诉或辩解，公司可以在清楚情况的情况下，进行调解以达成妥善解决方案。
•进行处罚：根据公司违规行为处罚制度，对员工进行适当的处罚。
二、执行细则1. 处罚标准的确定公司违规行为处罚标准的确定，应考虑到下面几个方面：•行业标准和行业惯例；•公司实际情况和制度；•各岗位的职责和绩效标准。
公司处罚制度
公司处罚制度公司处罚制度1一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。
二、基本原则：1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。
三、范围：1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。
2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。
3、本制度适用于公司全体工作人员。
四、管理职责：1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。
3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
五、奖励：1、奖励类别：一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。
在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。
（1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
（3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。
2、奖励方式：通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级；记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100－300元。
3、奖励原则：以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。
4、奖励条件：对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励：（1）、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的；（2）、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的；（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；（6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的；（7）、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的；（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；（9）、其它应当给予奖励的。
公司管理处罚制度全套模板
公司管理处罚制度第一章总则第一条为了维护公司秩序，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司对员工的处罚，应当坚持合法、公正、公开、公平的原则，严格按照本制度执行。
第四条公司对员工的处罚，旨在教育员工遵守公司规章制度，促进员工认真履行职责，提高工作效率，维护公司利益。
第二章处罚种类和适用范围第五条处罚种类包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳动合同。
第六条员工有下列情形之一的，应当给予警告：（一）违反公司规章制度，情节较轻的；（二）在工作中出现一般性失误，影响不大，能够及时纠正的；（三）其他应当给予警告的情形。
第七条员工有下列情形之一的，应当给予记过：（一）违反公司规章制度，情节较重的；（二）在工作中出现较大失误，对工作造成一定影响的；（三）其他应当给予记过的情形。
第八条员工有下列情形之一的，应当给予记大过：（一）严重违反公司规章制度，给公司造成较大损失的；（二）在工作中出现严重失误，对工作造成重大影响的；（三）其他应当给予记大过的情形。
第九条员工有下列情形之一的，应当给予降级或撤职：（一）违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（二）在工作中出现特别严重失误，对工作造成特别重大影响的；（三）其他应当给予降级或撤职的情形。
第十条员工有下列情形之一的，应当解除劳动合同：（一）严重违反公司规章制度，给公司造成特别重大损失的；（二）在工作中出现极其严重失误，对工作造成极其重大影响的；（三）其他应当解除劳动合同的情形。
第三章处罚程序第十一条对员工的处罚，应当由所在部门或者人力资源部门提出，经公司领导批准后，由人力资源部门执行。
第十二条在对员工进行处罚前，应当对员工的违规行为进行调查核实，确有违规行为的，方可进行处罚。
第十三条处罚决定应当书面通知被处罚员工，并告知员工享有陈述和申辩的权利。
公司管理制度罚款条例
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本罚款条例。
第二条本条例适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本条例的制定遵循公平、公正、公开的原则，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第二章罚款种类及标准第四条罚款种类分为警告、罚款、记过、降职、辞退等。
第五条罚款标准如下：1. 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告，不涉及经济处罚。
2. 罚款：（1）迟到、早退：每次迟到或早退罚款50元。
（2）旷工：每日旷工罚款100元。
（3）工作时间聊天、玩手机：每次罚款50元。
（4）工作场所吸烟：首次罚款100元，第二次加倍罚款。
（5）损坏公司物品：按物品价值的一定比例进行罚款。
（6）擅自离岗：每次罚款100元。
（7）泄露公司机密：视情节轻重，罚款1000元至5000元。
3. 记过：对于严重违规行为，给予书面记过，并视情节轻重决定是否罚款。
4. 降职：对于多次违规或情节严重的员工，给予降职处理，并可能伴随经济处罚。
5. 辞退：对于严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，公司有权予以辞退。
第三章罚款程序第六条发现员工违规行为，由部门负责人或直属上级进行核实。
第七条核实后，部门负责人或直属上级填写《罚款通知单》，提交人力资源部门。
第八条人力资源部门对《罚款通知单》进行审核，确认无误后，通知员工到财务部门缴纳罚款。
第九条员工在规定时间内缴纳罚款，人力资源部门出具《罚款收据》。
第十条员工未在规定时间内缴纳罚款，公司有权采取强制措施，如扣除工资等。
第四章附则第十一条本条例由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本条例自发布之日起施行，原有相关规定与本条例不符的，以本条例为准。
第十三条本条例的修改、废止，需经公司管理层批准。
第十四条员工对罚款决定有异议，可在收到罚款通知之日起5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
人力资源部门应在接到申诉后10个工作日内给予答复。
公司处罚规章制度
公司处罚规章制度是确保公司正常运营和保持纪律的重要手段。
以下是一些常见的公司处罚规章制度：
1.迟到早退：对于员工迟到或早退的情况，公司可以根据实际情
况进行处罚。
例如，超出规定时间一定范围内的迟到或早退，可以按比例扣除工资或者给予口头警告等。
2.请假缺勤：对于员工请假或缺勤的情况，公司需要制定相关的
规定。
例如，对于未经批准的请假或缺勤，公司可以采取扣除工资或者给予书面警告等处罚措施。
3.旷工：对于旷工的情况，公司可以根据实际情况采取不同的处
罚措施。
例如，连续旷工超过一定天数的员工，公司可以采取扣除工资、停职、甚至解除劳动合同等处罚措施。
4.工作表现不佳：对于员工工作表现不佳的情况，公司可以根据
实际情况采取不同的处罚措施。
例如，对于不能按时完成任务或者工作质量低下的员工，公司可以采取口头警告、书面警
告、甚至解除劳动合同等处罚措施。
5.不遵守公司规定：对于员工不遵守公司规定的情况，公司可以
根据实际情况采取不同的处罚措施。
例如，对于违反公司安全规定的员工，公司可以采取扣除工资、书面警告、甚至解除劳动合同等处罚措施。
以上是一些常见的公司处罚规章制度，具体规定可能因公司而异。
在制定和执行相关规定时，公司需要确保公平、公正和合法性，并
尊重员工的权益和利益。
同时，也需要加强员工的培训和教育，提高员工的管理素质和工作能力。
公司公司规章制度处罚条例
公司公司规章制度处罚条例
第一条：为规范公司员工行为，维护公司的正常运转，特制定本处罚条例。
第二条：本处罚条例适用于全体员工，在公司内外的工作和活动中均应遵守。
第三条：对于违反公司规章制度的员工，公司将依据本处罚条例予以处罚。
第四条：公司规章制度包括但不限于以下事项：遵守公司工作时间，尊重上级领导，遵守
公司保密制度等。
第五条：对于轻微违规行为，公司将给予口头警告，并要求员工改正。
第六条：对于多次轻微违规或一次性较严重违规行为，公司将给予书面警告，并在员工档
案中做记录。
第七条：对于严重违规行为，公司将依据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于罚款、
停职、开除等。
第八条：对于员工造成公司经济损失的行为，公司将追究其法律责任，并要求其承担相应
的经济赔偿。
第九条：公司将建立员工投诉机制，对于员工对同事或领导的不当行为，公司将进行调查，并依据公司规章制度予以处理。
第十条：公司将对员工进行定期规章制度培训，以提高员工对公司规章制度的认知和遵守
程度。
第十一条：公司将对严重违规的员工进行处罚公示，以警示其他员工，防止类似问题再次
发生。
第十二条：本处罚条例经公司管理层审议通过，并自发布之日起正式实施。
公司名称：XXX 公司
制定日期：XXXX年X月X日
批准人：公司总经理
以上为公司公司规章制度处罚条例，特此制定。
公司管理制度处罚规定文件
第一章总则第一条为加强公司内部管理，维护公司秩序，保障公司正常运营，提高员工工作效率，特制定本处罚规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
第三条本规定的制定遵循公平、公正、公开的原则，对违反公司规章制度的行为给予相应的处罚。
第二章违规行为及处罚第四条违规行为及处罚如下：一、工作纪律违规1. 未经批准擅自离岗、串岗、迟到、早退、旷工的，每次扣除半天工资，累计三次及以上者，给予书面警告；累计五次及以上者，给予记过处分。
2. 工作时间从事与工作无关的活动的，每次扣除半天工资，累计三次及以上者，给予书面警告；累计五次及以上者，给予记过处分。
3. 工作时间吸烟、饮酒的，每次扣除半天工资，并给予书面警告；情节严重者，给予记大过处分。
二、保密纪律违规1. 泄露公司机密信息的，视情节轻重，扣除一个月工资，并给予书面警告；情节严重者，解除劳动合同。
2. 拒不执行保密规定，导致公司遭受损失的，根据损失程度，扣除相应工资，并给予相应处分。
三、财务管理违规1. 擅自挪用、侵占公司资金或物品的，视情节轻重，扣除一个月工资，并给予书面警告；情节严重者，解除劳动合同。
2. 虚报、冒领工资或报销费用的，视情节轻重，扣除相应工资，并给予相应处分。
四、职业道德违规1. 恶意损害公司声誉或损害同事利益的，视情节轻重，扣除一个月工资，并给予书面警告；情节严重者，解除劳动合同。
2. 拒不执行公司规定的，视情节轻重，扣除相应工资，并给予相应处分。
第三章处罚程序第五条对违规行为的查处，由公司人力资源部门负责。
第六条发现违规行为后，人力资源部门应进行调查核实，并收集相关证据。
第七条人力资源部门在调查核实后，提出处理意见，报公司领导审批。
第八条对违规员工的处罚决定应以书面形式通知本人，并说明理由。
第四章附则第九条本规定自发布之日起施行，原有规定与本规定不符的，以本规定为准。
第十条本规定的解释权归公司人力资源部门所有。
公司处罚管理制度模板范文
第一章总则第一条为加强公司内部管理，维护公司正常的工作秩序，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第二章处罚种类第四条公司处罚分为以下几种：1. 警告：对轻微违规行为给予的口头或书面警告。
2. 记过：对情节较重但未造成严重后果的违规行为给予的书面记录和警告。
3. 罚款：对违规行为给予的经济处罚。
4. 停职：对严重违规行为给予的暂时停止工作权利。
5. 解除劳动合同：对严重违规行为或连续违规行为给予的终止劳动合同关系。
第三章处罚依据第五条处罚依据包括但不限于以下内容：1. 国家法律法规及政策。
2. 公司规章制度。
3. 公司文件、通知、会议纪要等。
4. 事实证据。
第四章处罚程序第六条处罚程序如下：1. 调查取证：对违规行为进行调查，收集相关证据。
2. 调查核实：对调查取证的材料进行核实，确保事实准确无误。
3. 通知被处罚人：将调查结果告知被处罚人，并给予陈述和申辩的机会。
4. 处罚决定：根据违规行为的性质、情节和后果，作出相应的处罚决定。
5. 实施处罚：按照处罚决定执行，并告知被处罚人。
6. 复议：被处罚人对处罚决定不服的，可向公司提出复议申请。
第五章处罚执行第七条处罚决定书应载明以下内容：1. 违规事实及证据。
2. 处罚依据。
3. 处罚种类。
4. 处罚期限。
5. 处罚执行方式。
第八条处罚决定书送达被处罚人后，应立即执行。
第九条处罚执行过程中，被处罚人如有正当理由，可向公司提出延期执行申请。
第六章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充。
第十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
[公司名称][发布日期]注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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公司处罚制度
处罚分为警告、留用察看、开除三种。
A
1、警告
对有下列行为但别脚以辞退的职员分别赋予警告处分：
（1）违反劳动纪律， 月计迟到、早退在 4次以上，年计 20 次以上的；月计旷工在 2次以上， 累计 5-15 天的；一年内浮现 2 次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚 作假等妨碍生产、工作、经营和社会秩序较严峻的；
（2）别听从工作分配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职， 造成别良后果或给公司造成较大经济、 荣誉损失， 使他人一辈子命遭受危害或经济财产遭受 1000 元以上损失的；
（3）工作别负责任，产品质量或工作质量经常达别到标准要求，完别成任务，经常白费原 材料、能源，损坏工具设备， 对公司治理造成较大妨碍或对公司信誉和经济造成较大损失的； （4）别说信用，别执行规定，滥用职权，损公胖私，弄虚作假，恶意串通，骗取公司或他 人利益，使公司或本部门经营治理、声誉、经济受到较大妨碍或造成较大损失、伤害的；
（5）犯有其他在公司或社会上妨碍较大错误的。
（6）严峻违犯公司规章制度的。
职员有以上行为之一的， 由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后， 赋予警告处分， 处分记入公司档案， 并且依照妨碍轻重和经济损失大小赋予 罚款。
2、留用察看 对有下列行为但别脚以开除的职员赋予留用察看半年至二年的处分：
（1）对受警告处分二次以上（包括二次） ；
（2）聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人， （3）有意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严峻的；
（4）贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等，任何一项价值在 第一次的；
（5） （6） （7） （8）
职员
有上述行为之一的， 由相关部门经理以书面形式写出留用察看的处理报告报公司总经理 研究批准后，赋予留用察看处分。
批准的留用察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。
由档案治
理员赋予记入公司档案。
对被处以留用察看者首先赋予 1000 元以上经济罚款，而
后在留用察看期间，财务每月扣发本人实发工资的 20。
被留用察看人员于每月 1 号到人力 资源科书面汇报上一月的工作表现事情。
经人力资源科调查了解，对察看期间表现不行者， 随时通知所在部门办理开除手续；对察看期间表现好的，期满后由当事人写出书面 “解除留 用察看报告 ”一式三份，报人力资源科长签名确认后，逐级审批至公司总经理。
审批手续齐 全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、部门经理各一份。
3、开除 公司职员有下列行为之一的，马上开除：
（1）对留用察看期间表现不行的，留用察看期满后再次浮现类似现象的；
（2）事实证明对公司离心离德的；
（3）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、吓唬治理人员或其它职员或抵毁公司的。
（4）嫖娼、吸毒的；
（5）提供赌具、赌所三次以上（包括三次）的；
500 元以上经济 情节较严峻的； 500 元以下 利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员； 对领导的批判处理进行打击报复的； 阻碍公司重要工作、活动顺利进行的； 其它违法乱纪情节重于警告处分，但别够开除条件的。
（6）对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的，任何一项财物价值在500 元以上或次数在二次（包括二次）以上的予以开除；
（7）对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钞票物、冒支工资者，不管价值大小，一次性赋予开除。
（8）其它制度有明确规定的，或其它严峻违法乱纪毋需留用查看的。
对符合以上开除条件的职工，由直接领导（指直接分管的治理、辅助人员）一式两份写出书面“开除报告”（报告须写明开除的事实理由），逐级审批至公司总经理。
对批准开除者，除按相关规定处理外，每人罚款XX 元，由直接领导按规定时刻通知被开除的职员，并且持一份审批手续齐全的“开除报告”到人力资源科换取《职员脱离公司审批表》，并负责带领脱离公司的职员在最短的时刻内按表中要求逐项审批、填写、办理财物退还及结帐手续。
如当事人在受到处罚后3 日内别能进行结帐的，由人力资源科原则当日最迟次日以挂号信的形式寄给被开除者，信中要标明：“自寄信之日起限期20 日内来公司，由人力资源科按照处理决定予以安排办理结帐手续。
逾期人力资源科将按照处理决定通知财务科，由财务科将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列对付款帐户”。
4、处罚说明对受到警告处分，留用察看期满的职员，满12 个月未来在评奖等方面与其他职员同样对待。