仓库存储作业标准

仓库存储作业标准
仓库存储作业标准

1.目的:为有系统的计划、协调及控制物料作业,并维护产品品质。

2.适用范围:本公司生产所需之原物料、零组件、半成品(含托外加工及客户供应之产品)、成品及产品。

3.参考资料:ISO9002

4.15 搬运、储存、包装、防护及交货。

4.职责:

4.1 呆料:指库存周转达率极低,使用机会极小,虽仍具备应有之特性功能,却置放于仓库中长期不用之物料。

4.2 废料:指经过使用,且已残破不堪或已超过其寿命年限,以致失去其原有之特性功能,丧失使用价值之物料。

4.3 超领:指仓库已拨料完成,而生产线因物料遗失或其他原因而需追加领料。

4.4 特殊物料:电子、电气原件等因储存环境变化而容易发生变质的物料。

5.作业内容:

5.1 权责

5.1.1 仓管

a.详细清点物料交货数量;

b.核对物料编号,品名规格;

c.材料入库,归位;

d.物料之发放与退料;

e.物料之储存、盘点、管理;

f.呆废料之储存、处理;

g.仓库整理、整顿及维持。

5.1.2 物管

a.超领物料之汇整与呈报;

b.材料收料及验收;

c.ABC物料存量管制;

d.托外加工料帐之管制及外包工令之发料、补料作业;

e.呆废料提报及处理;

f.特殊特料保存年限之管制。

5.1.3 生管

a.成品、产品之储存及管理。

b.成品仓之整理、整顿及维持。

5.2 物料点收

5.2.1 厂商交货至本公司时,需检附统一发票并填写进料验收单,交由仓管核对数量,物料编号,品名规格,实物与进料验收

单是否相同。(统一发票可由厂商于月底一并开立)。

5.2.2 仓管须于进料验收单上签收,并交厂商一联收回,作为交货凭证,且为往后请款核对之凭证。

5.3 物管收料

5.3.1 仓管须将进料验收单剩余联交由物管收料,并将验收单加盖流水码。

5.3.2 物管每日制订收料日报表(附件

6.1)送单位主管审核.。

5.4 入库

5.4.1 物料入库:物料检验后,仓管以物料标签上所贴之绿色或黄色色签为准,办理入库作业,并依进料验收单之结果核对入

库数量是否相符,不良品是否扣除,确实清点后,进行入库归位。

5.4.2 成品、产品入库:成品、产品检验后,生管依成品入库单(附件

6.2)及成品、产品之色签办理入库手续。

5.5 发(补)料

5.5.1 厂内制造工令发(补)料。

a.生管依核准之制造工作令,一联交物管,物管依生产需求日制定批量拨料单(附件6.3)经单位主管核准,交仓管备料。

b.仓管发料至制造单位时,收料人员应确实清点物料,并于批量拨料单上签收,一联交制造单位留存,一联交物管扣帐,

一联交财务作帐,一联仓管留存。

c.物管依批理拨料单欠料情形,填写看板催料表(欠料表),以知会采购跟催进料日期和数量。

d.待欠料入厂后,物管开立发(补)退领料单(附件6.4),仓管备料并发制造单位,作业方式同C项所列。

e.物管依批量拨料单位及发(补)退领料单,进行物料扣帐。

5.5.2 外包发料

a.物管依外包合同,待物料进厂后,填制外包凭单(附件6.5)送单位主管核准后交仓管备料。

b.物管通知托外加工厂至厂内领料,仓管须与托外加工厂核对物料,数量当面确实点清,并由厂商于外包凭单上签收外包

凭单二联义予托外加工厂商,其中一联于出厂时,交与警卫,作为出厂证明,一联由仓管转交物管扣帐及作为凭证。

c.物管依外包发料之欠料情形,填写看板催料表(欠料表),并知会采购跟催进料日期及数量。

d.待欠料入厂后,物管同B执行。

e.物管依外包发料单及外包凭单,进行物料扣帐。

5.5.3 一般性领、发料作业

a.非制造单位及其他部门,需要物料领用时,须填立发(补)退领料单,经单位主管核准后方可至仓库领料。

b.制造单位超领部分,先由物管核对物料,再经资材课主管核准后,方可至仓库领料。

5.5.4 退料:按“制程管制程序”之相应条款进行作业。

5.6 储存

5.6.1 物料储存

a.物料存放须依A、B、C(特殊物料另作隔离)三种分别储存,且存放区域须有明显标示。

b.体积庞大、重量较重之物料应放置于栈板上,且储存于接近装卸地点处。

c.小型或精密之高单价物料,应以塑胶带等包装方式妥善存放于指定之存放区。

d.易氧化之物料须密封存放,并放入干燥剂。

e.以塑胶篮储存裸露之物料,须加盖遮掩物。

f.储存物料之纸箱,塑料袋包装容器,发现破损时,须立即更换。

g.易燃物之储存区,应予以标示“严禁烟火”之警示语。

h.各项物料之外他装,应有判定品质状况之色签及检验日期与检验人员之答章。

i.特殊物料储存区应隔间加空调,保持温度5-10摄氏度,湿度35%-45%,防止日晒。

j.仓库内保持干净整洁,并不定期进行整理和卫生打扫。

k.物料的保存年限参照附表(6.6),特殊的料应以先进先出原则进行发料作业。

l.依物料使用之情况和价格分为A、B、C三级物料:

5.6.2 成品、产品储存

a.成品、产品之储存年限以一年为准;

b.成品、产品应存放于塑胶箱或纸箱内,使用纸箱时应置放于栈板上以免受潮。

c.成品、产品储存应于阴凉处,避免阳光照射造成产品变质,且须做好防尘处理。

d.成品、产品之堆放应以入库标示卡作为标识,以免出货时搞错。

5.7 盘点

5.7.1 物料盘点

a.物料存储应维持仓管帐、物管帐与实物相一致。

b.仓管每月配合物管进行盘点作业(时间定于每月20日-25日)。

c.盘点时以盘点记录表(附件6.7)执行,若盘点结果料帐不符,应查明原因,并填写盘点调整申请表(附件6.8),送呈

事业部经理审核,总经理核准。

d.物管及财务依核准之申请单进行帐面修正。

e.财务须不定期进行抽盘。

f.每半年须至少对部门内之所有物料进行一次总盘点。

5.7.2 成品、产品盘点:生管每月准时盘点成品、产品之库存量,并提报过期产品一览表(附件

6.9)。

5.8 报废

5.8.1 呆废料形成原因

a.产品设计变更所造成的。

b.因订单变更数量而造成之累积。

c.因保存过久或保管不良而造成变质。

d.因生产计划编制错误而产生。

e.拆解后已无利用价值之包装材料。

5.8.2 报废品之提出与处理

a.仓管依发(补)退领料单之判定,将报废品归至报废区。

b.报废品每月由物管和生管汇总提报,并填写呆废料处理单(附件6.10)送交单位主管审核,事业部经理复审,经总经理

核准后,每月集中处理一次。

5.8.3 超过保存期限之物料、成品、产品再使用时,须请品工课重新检验,合格后方可放行使用,若已不堪使用者,则可呈请

报废处理。

5.9 记录、保存、分析:按“品质记录管制程序”对各项品质记录进行管制。

6.附件

6.1 LB-QP0006-01 收料日报表

6.2 LB-QP0006-02 成品入库单

6.3 LB-QP0006-03 批量拨料单

6.4 LB-QP0006-04 发(补)退领料单

6.5 LB-QP0006-05 外包凭单

6.6 物料保存年限参照表

6.7 LB-QP0006-06 盘点记录表

6.8 LB-QP0006-07 盘点调整申请单

6.9 LB-QP0006-08 过期产品一览表

6.10 LB-QP0006-09呆、废料处理单

物料保存年限参照表

1. 电子类零件(特殊物料)保存年1年限

2. 塑胶类零件保存年2年限

3. 金属类零件保存年2年限

4. 包装材料不规定具体期限

注:塑胶、金属类零件仓管拨料时须注意外观,一旦发现异常,应采取措施不可继续拨料。

仓库管理工作标准

仓库管理工作标准 序号 项目 标准 一 核对 1、核对货物收到单上材料型号、数量与进货计划是否相符。 2、持货物收到单与供应科业务员、企管科材料验收员共同核实货物收到单上的产品名称、数量、规格、型号,是否与货物一致。 3、按重量入库的材料必须有矿内磅房过磅单或以仓库内过秤数量为准。 二 入库 1、按数量入库的材料必须全部清点,按实际数量入库。 2、对于小件且较大数量材料采取抽查的方式进行清点入库。 3、严格把好入库材料的质量关,进行外观,生产日期检查,按标准验收质量。 4、材料证件必须齐全,特殊材料应有煤安标志、防爆合格证和矿用产品生产许可证,并且必须在限用日期内。 5、经核实无误后办理入库。

三 记账 材料验收完成后,根据货物收到单及时记录流水帐(进货日期、材料名称、规格型号、数量、供货单位)。 四 材料验收 1、木材进场必须检尺验收后整齐码放。 2、卸车后木场管理员组织4人检尺,测量时,两人检尺,两人记录野帐,按照木材收购标准检尺验收,记录人员将达到一类或二类木材标准的在木材野帐上分类记录木材长度和直径。检尺人员分别在木材两端测量并记录长度和直径,大头记录长度,小头记录直径和木材编号。 3、验收完毕后,核对两份野帐,数量出现分歧时,改小不改大。 4、核对正确后,所有参与检尺人员共同在野帐上签字。 5、所有不合格木材立即装车,办理出门手续退回。 6、野帐核对正确后,两天内计算出材积,与企管科材料验收员进行核对。 五 竹笆验收 1、木材竹笆进货后及时指定地点卸车,并组织好人员验收,通知企管科材料验收员,准备好工具和野帐,作好验收准备工作。 2、严格按照标准验收,认真鉴别竹笆的质量、长

仓库作业标准操作程序

仓库作业标准操作程 序

仓库作业标准操作程序 一、货物入库操作 1.目的:了解入库货物的质量和包装状况,采取适当的防护措施,保证货物安全,完好入库。 2. 责任:仓库主管及仓管员应保证入库的货物货单相符,数据准确,质量和包装完好。 3. 步骤: ①货物到达: A.根据采购运输到货的预报,计划库位,落实装卸,做好接货准备。 B.送货车辆到达仓库时,仓管员应对车况进行初步检查(车上货物堆放情况,运输可能造成的损坏等)并做好记录。 C.非仓库人员不得进入仓库(除非有仓管陪同办理相关单证)。 ②核对单证安排货位:仓管员核对单据的正确性,①首先核对总件数,②核对单据上所列品名、规格、数量等项目是否与货物相符,③无误后合理安排货位入库。 ③接货检查包装:仓管员逐件仔细查验外包装,严格要求装卸工文明作业,合理设计堆码及不同货物相互间隔 ④入库货物检验收时如发现有问题,请按下列规定处理: A.总件数量不符:仓管员应报告仓库主管,并及时与送货方联系处理,按货单上的数量补齐货物,然后签收入库;如送货方无法及时补齐货物,在送货单上按实收数量签收,并在备注栏注明原因。 B.质量异状:仓管员及时与送货方联系,将有问题货物分开堆放,并通知仓库主管和质检员及时对有问题货物进行检查;由送货方提供完好货物按货单上的数量补齐货物,然后签收入库;如送货方无法及时补齐货物,在送货单上按实收数量签收,并在备注栏注明原因。 C.品种混乱:应及时把有问题货物分开堆放,及时通知送货方及质检员予以解决,并做好相关记录。由送货方提供正确品种的货物按货单上的数量补齐货物,然后签收入库;如送货方无法及时补齐货物,在送货单上按实收数量签收数,并在备注栏注明原因。 D.包装破损:原则上不允许包装破损的货物入仓,对破损包装货物应重点检查,如因运输破损,由我方在周转区更换包装后才能入库,同时在送货单上注明并知会采购处理。 E.二次封口:凡二次封口的货物必须逐箱检查。 ⑤签收手续:单据签收应用大写实收数,并按要求填写单据上有关项目。 ⑥单据处理:按单据的要求及时传递各部门,仓库并做好有关来料登记及统计工作。 ⑦电脑入数:仓管员应在收到货物后当天内做好入库工作。入库前,应确保所输入的原始单据和数据准确无误,货物品质已经检验通过。 二、装卸作业操作 1.目的:防止货物在装卸、搬运、堆码过程中受损及避免错误装卸。 2. 责任: A.装卸工使用正确的操作方法进行装卸作业。 B.仓管员负责监督整个装卸过程。 3.步骤: A. 装车。 ①货车必须在仓管员指定的区域进行装车,装车前仓管员必须对车况进行检查,以确认车型与装卸货物的相符性,并作相应记录 ②发货时,装卸工应会同仓管员确认发货品种、规格、数量及车辆配载情况,以便准确发货,合理装车。每发完一个品种,装卸工应协助仓管员立即复核提货单的提货数量与发货(装车)数量及垛位结余数量。 ③对货物重量过大或体积较大的物品,禁止单人装卸操作。

仓库储存管理制度

仓库存货储存管理制度 为了保障仓库物资保管安全、有序、规范,提高仓库工作效率,特制定本制度。 一、存货入库管理 1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等,核对清点物资名称、数量是否一致,单据备齐后方能验收。 2、进入待验区,未经检验合格不准投入使用。 3、原材料必须按国家计量方法验收入库,按法定计量单位换算, 过数准确无误, 留有纪录, 以便核对。 4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单,保管员签署到货凭证,按照《质量管理体系程序文件》,依据XGSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检,自检合格后,通知质量保证部检验人员进行入库检验,并填写《配套产品入厂(出库)检验单》,经检验合格后方可入库。 5、根据随带装箱清单,保管员签署到货凭证,并通知船东对到货器材进行检验,确认其符合验收标准后方可入库。 6、经验收合格的器材, 必须按规格、性能、材质定量,分类保管,不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。 7、不合格品,应隔离堆放、严禁发放。 二、存货保管管理 1、根据货物特点,做到过目见数,检点方便、成行成列,一律详细注明编号、名称、单位、以资区别,并建立收发记录和台帐,便于定期盘点。 2、收、发材料应保证准确,尽量减少或不发生盈亏现象,并注意度、量、衡器核对校正。 3、按照《质量管理体系程序文件》,依据XGSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护,对易受潮损坏之材料经常保持空气流通,并垫高存放,以免受潮,对有储存期限的物资要明确标识,做到先入先出,以防变质。 4、对露天存放的大型器材, 要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。 5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统,并定期对库房内的设备进行检验。 三、存货防火、防盗等安全管理 1.仓库禁止无关人员进入,所有入库人员均需按照规定履行,必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库,并遵守仓库管理制度。 2.所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(手提包、纸袋等)进入仓库,确需带入的,须允许仓库工作人员进行检查。 3.库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准。货架应达到安全要求。 4.仓库工作人员应定期或随时检查存货的防水、防火、防盗安全设施。检查时,若发现易燃、易爆危险存货,应立即采取措施,将其存放到安全场所,予以隔离。 5.保持仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作,学会使用灭火器等工具,每天下班前须检查各种电器电源等的安全情况。 6.任何人员不得在仓库内吸烟、用餐,不得将水杯、饭盒、零食等东西带入仓库。 7.严格遵照存货要求进行贮存保管,定时对存货进行清洁和整理 8.仓库工作人员及时记录所有货物进出仓库的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。 9.仓库工作人员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物的,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 10.仓库、贵重物品的钥匙由仓库工作人员专人保管,不得转借、转交他人保管和使用,更不得随意配制。 11.仓库物资必须严格按照规定存放,每种存货应挂卡片,标明品名、规格、型号、产地、单位等,并标明

仓储运营管理工作规范及要求

仓储部运营管理组各仓规范及要求 目录: 1.总则 2.仓库管理基本职责 3.仓库环境和安全管理要求 4.货品存放管理要求 5.收发货作业规范 6.表单与档案管理 7.盘点管理 一、总则 1.为了规范各仓库的日常业务管理,明确仓库业务操作标准,界定各仓职责,特制订仓库管理规范和操作细则、要求。 2.本制度所指仓库包含各地州仓 3.本制度涉及到的物资包括所有货品、农资、农具、易耗品等。 二、仓库管理基本职责 (一)仓储管理 1)接受公司和属地大区的统一管理,严格遵守管理制度,努力提升仓库管理水平 2)保证货物进出库的及时性与准确性 3)货物的在库安全管理工作,保证货物的完好性 4)及时上报各类仓库报表,并对报表的准确性负责 5)积极提供库存管理建议和反馈所属区域的异常信息 6)负责对库存货物的盘点与不定期抽查 7)负责对仓储单据的分类归放与保管工作 8)仓储成本控制和仓储等费用的申报、清理。 (二)收发货作业 1)根据运营管理组的指令安排,加强发货运输的合理搭配、协助完成配送部门的路线组合,保证公司货物及时、安全、准确送达大区或终端 2)对公司货物的运输过程实施跟踪了解,确保到货及时性和准确率,就发货时间、到货时间、货物缺损等或其它未预见性事件快速处理并及时反馈相关环节 3)负责及时、准确地向各对应负责小组等相关环节传递收发货作业单据,保障账务等工作的及时处理4)不断学习,提高业务能力和工作效率,加强成本控制意识 5)负责发货作业相关统计报表的生成 6)完成公司总部指派的其他工作任务。

三、仓库环境和安全管理要求 1、保持仓容整齐、干净,各货物堆面表层及货架要经常清扫,杜绝灰尘堆积 2、应保持仓库内空气流通、通风情况良好 3、仓库内可考虑配置温、湿度计,设立温(湿)度记录表,由仓负责人定期检查并记录,宜 保持温湿度记录在规定的范围内,避免货品受潮或霉变 4、仓库内须严禁烟火易燃品、易爆品或违禁品严禁携入仓库,仓库内以及周边10米内严禁吸 烟 5、仓库内要配置必要的消防设施,并摆放在明显、易取用的位置如有故障或失效,应及时申 请修缮,所有仓库人员必须掌握灭火器的使用方法和安全消防常识,同时应建立仓库人员必要的消防实操训练,以提高应对能力 6、仓库主管或轮流指定人员须在每天下班离开前巡视仓库,查看电源、水源、门窗等是否关 闭,确保仓库的安全同时在雨雪天气应及时监督检查仓库各门窗的秘实性和各墙角房顶是否存在渗漏问题,一旦发现,即刻上报上级大区负责人。 7、任何人须严格遵守仓库的相关规定和履行必要的进出手续,不得擅自或带领不相关人员私 自进入仓库或在仓库内无故逗留。工作时间如确须进入的,须征得仓库管理人员同意,并在仓库人员陪同下进入。 8、严格遵守公司和仓库的各项管理规定和制度,把好进出货的关口,严禁白条或无单提货、借货,严禁无指令发货 9、库存物品要统一置放于卡板或多层货架上,且不得靠在潮湿的墙边打扫卫生用拖把拖地时,拖把不宜过湿,拖地时应避免水珠四溅而污损货品 10、每个库位的货品必须放置箱内或存放盒存放,严禁直接裸放在货架或地面上,随时清扫库区地面、卡板、货架及办公设备等的灰尘及垃圾,做到无积尘。 11、码放物品时应注意物品外箱上的堆码极限,不准倒置,应按要求搬运和码放,轻拿轻放,不得有扔、抛、摔等粗野动作出现,同时要正确使用作业工具,不得损坏公司任何设备、设施和物品,确保人员的安全 12、所有在库物品必须实施统一的货区货位管理,按规定区域存放,并做好标识管理。 13、避免阳光直射货品,如:化肥、饮料、盐 14、任何人不得携带包、袋等进入库区,携带同类商品进入仓库前必须做好相关登记手续。 15、严禁将公司专用封箱胶带外带,如有特殊需要。报备负责人 四、货品存放管理要求 1.仓库货品存放须整齐有序,分类进行,先按商品等级分类,再以商品大类(食品、非食严格区分)2.入库统一标准,正常商品保质期不能超3分之一,如有特殊情况,上报同意后,方可进库。 退回货品必须经上级同意后,方可安排入库。(如有质量问题可直接拒收) 3.仓库过期商品须及时盘点装箱封存,在纸箱上注明数量、品名等基本信息,并及时上报总部对接组,以便及时报损及销毁。(说明产生过期原因)

仓库储存管理控制程序

1.目的: 规范仓储管理作业,使得仓储物品井然有序,确保物品出入库顺畅、帐物相符,避免库存物品非预期变质、呆滞、损耗和物品混杂。 2.范围: 适用于本公司所有物料及成品仓库的存储、搬运、防护、调拨及帐务盘点。 3.定义: 3.1 先进先出管制(FIFO):指物料或成品依照生产日期及入库日期的先后顺序进行优先出库的控制原则。3.2 物品:公司所有的物料、半成品及成品的总称。 3.2 物料:指生产中用到的零件、部件、辅料以及过渡性材料。 3.3半成品:指经过公司生产加工后并已检验合格交付半成品仓库保管,但尚未制造完工成为产成品,仍需进 一步加工的中间产品。 3.3 成品:指经过公司生产加工后并已检验合格交付成品仓库保管,可以出货的物品状态 3.4 保税物品:依照国家海关要求,进口物料必须严格控制并必须用于出口的物品上的物料。 4.职责: 4.1 计划部:负责物品接收、发放,并对库存物品进行标识与有效的保管,依据有效单据进行数据录入(ERP 系统)与统计,并进行分析与定期汇报。根据物料需求计划拟定、欠料提报、物料跟催以及物料异常协调及处理,生产计划拟订、安排、调整以及生产进度掌控、异常的协调和处理。 4.2 物流部:进出口业务中,及时、准确的向国家海关部门提供申报信息;根据有效的出入库单据,合理安排 运输方式,确保物品安全、准确、快捷的送达到客户手中。 4.3 制造中心:负责生产物料的申领、退还及欠料的提报,成品的送检、移交仓库入库及物品标识。 4.4 品管中心:负责物品出入库的品质把控、仓储的巡查稽核、退料判定等品质管制。 5.程序: 5.1仓储区域管理规定: 5.1.1 根据公司物品特性划分仓储区域如下: 5.1.1.1 物料仓: 5.1.1.1.1 暂收仓(待验区):所有未经品保部检验,暂时存放之区域。

成品仓库存储管理制度(doc 3页)

成品仓库管理制度 为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。 一、岗位职责: 2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。 2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。成品码放原则为:堆放高度≤1.8m,500×500瓷砖以横排5件、竖排1件,每层6件,分三层交错码放,上部平压2件,共20件独立堆放。 2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。 2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时,由销售部开具无产品数量的《出货通知单》,经销售部经理签字确认,仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕,仓管员签字确认并填写装车数

目,交由销售部开《发货单》。 2.5进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出货单或调拨单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特殊原因需补充破损数量,必须由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。 2.6如客户因特殊原因进行的“先开单,后提货”,提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。 2.7销售部如有样品砖需求,应根据开具《样板申领单》,报总经理审批,后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联,一联交办公室,二联交成品仓,三联交门卫,四联存销售部。 2.8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐,并于次日上午11:30前将《成品日报表》交相关单位。(《成品日报表》一式三份,一联仓库存根、二联销售部、三联总办)。 2.9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记,并于每月25日汇总至财务部。 2.10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作,填写《盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办)。 二、管理制度: 1.成品库管理员必须提前十五分上岗。 2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

仓储安全管理规定

仓储安全管理规定 撰写人:___________ 部门:___________

仓储安全管理规定 1 适用范围 1.1 本标准包括仓库(库房)储存、装卸和消防安全管理的规定及要求 1.2 本标准适于本公司所有仓库(库房)的安全管理。 2 定义 本规定所指仓库:原料、辅料、零配件、危险(化学)品、薄片成品和其它物资的仓库。 3 工作程序和要求 3.1 仓库组织管理 3.1.1 仓库安全管理应贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实行“谁主管,谁负责”的原则。 3.1.2 仓库保管员应熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和维护保养方法,做好本岗位的防火工作。 3.1.3 相关部门对仓库新员工应进行仓储业务和消防知识的培训,经考试合格后,方可上岗作业。 3.1.4 仓库保管员每日应对辖区进行安全检查,发现安全隐患要及时报告和处理,并做好记录。 第 2 页共 2 页

3.1.5 相关部门应建立健全仓库作业程序和作业指导书。 3.1.6 物资仓库应建立好危险物品管理台帐、仓库安全交接班记录、安全检查记录。 3.1.7 仓库严禁夜间留宿。 3.2 仓库储存管理 3.2.1 仓储工作过程中,坚决杜绝“三违”行为(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)。做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。 3.2.2 仓储物资应实行定置管理,物品仓储应符合“五距”要求。具备独立防火分区功能的库房,库与库之间的防火门应保持常闭状态。 3.2.3 危险化学品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品,应分间、分库储存,并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。 3.2.4 物品入库前应有专人负责检查,确定无火种等隐患,方准入库。 3.2.5 使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装,应存放在安全地点,定期处理。 3.3 仓库装卸管理 3.3.1 机动车辆,未经充许,不准进入库区、库房,装卸物品后, 第 2 页共 2 页

仓储作业标准

仓储管理 (一)仓储工作原则 1.效率原则:对于仓储资源有效的调配与组合,研究优化作业过程,利用先进物流技术,提高仓储作业效率。 2.周转原则:要求仓储管理人员创新管理方式,加强对数据的采集、分析、处理,应用预测技术和科学的库存控制方法,提高存货的周转率,降低流动资金占用,达到库存数量、结构、时间、空间的合理化。 3.成本原则:通过对库存资源(包括人力)有效的整合、调配,提高库区利用,降低仓储成本及管理成本。 4.安全原则:建立健全各项安全消防制度,配备完善的消防设施,加强员工工作责任心,以预防为主,确保仓库内货物安全无损。 (二)仓库分类及管理 1.按温度仓库分为:常温库、冷藏库(保鲜库)、冷冻库 2.库房温度管理: 冷冻库、冷藏库的开关及温度调节须合理设置。 商品入库操作必须及时,确保达到入库温度的要求,冷藏库:0~5℃; 冷冻库:-18℃。 每天对制冷设备运行状况进行检查,并做好记录登记。 库房管理员必须随时对库内温度及湿度进行检查登记,出现问题及时上报、处理结果等; 冷藏库、冷冻库在没有出入库操作时,库房大门严禁开启,出入库操作完成后,必须立即关闭。 库内存储的商品不能直接放在地面或靠墙存放,以便保证库内空气的流通。 《冷库温度记录表》要定期存档。 (三)操作规范 按照物流对象流向可简单分为进库作业、在库作业、出库作业三种。 进库作业包括:验单、收货、验货、货单核对、搬运摆放、系统记录等; 出库作业包括:验单、拣货搬运、货品打包、出库验货、发货装车、系

统记录等; 在库作业包括:存货环境、货位码放、库内整理、在库盘点等。 (四)收货 1.收货定义: 收货指:收货按进库作业将其性质分为正常商品进货、配送退货验收。 需要接受单据主要有:厂家《送货单》、《系统订货单》、《退货单》等。 2.收货流程: 送货车辆到达后,按照规定将商品码放到指定区域,送货车司机提供的送货单核对是否相符。 收货验收时,要求送货车辆必须有秩序、有规律进入,商品顺序卸载以便仓库保管员能比较系统、有序地核查所有货物。 检查进库的每件商品,以检验外包装为主,如发现外包装变形、损坏、受潮、霉变等不正常情况,必须进行开箱查验,问题商品做暂存处理。 ?所有商品有无问题均要先进行入库操作; ?问题商品需要进行暂存待处理,等待最终处理结果; ?商品在入库过程中需要品控人员和中央厨房人员检查商品质量; 3.收货注意事项: 检验时需有品管人员在场,并进行商品检测及技术抽检; 验收时发现有拆箱或其他异常状况时,应予以全部清查。 一般开箱检查率为25%,当送货总量的残次率超过80%时,通知采购部等待处理结果。 验收工作原则必须二人以上,验收工作要求送货车司机当场确认签字。 进库验收必须仓库保管员亲自操作,装卸时轻拿轻放,严禁野蛮操作。 验收结束后,必须安排搬运工及时将商品码放到标示的存货区域。 搬运货品应小心谨慎,摆放整齐,文明搬运。 货品码放时,应遵守货品本身的码放极限。 生鲜商品的验收注意事项: ?商品到货后,验收人员及时称重,并按扣除筐、包装物等的重量并扣 除相应的损耗量后进行验收。

仓库安全作业的基本要求(标准版)

仓库安全作业的基本要求(标 准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0278

仓库安全作业的基本要求(标准版) 仓库安全作业,是指在商品进出仓库装卸、搬运、储存、保管过程中,为了防止和消除伤亡事故,保障职工安全和减轻繁重的体力劳动而采取的措施,它直接关系到职工的人身安全和生产安全,也关系到仓库的劳动生产率能否提高的重要问题,主要包括机器设备的安全操作、电器设备的安全技术、仓库工业卫生及劳动保护制度。 作业安全涉及货物的安全、作业人员人身安全、作业设备和仓库设备的安全。这些安全事项都是仓库的责任范围,所造成的损失都是100%由仓库承担,因而说仓库作业安全管理就是经济效益管理的组成部分。仓库要特别注意作业安全管理,特别是重视作业安全的预防管理,以避免发生作业安全事故。正确认识生产效率与安全

作业的关系,应将生产效率的提高建立在安全作业的基础上。 (一)仓库作业的安全特性包括下面的内容: 1.作业对象的多样性 除了少数专业仓库只从事单一的货物仓库外,绝大多数仓库仑储的货物都是种类众多、规格繁多。 2.阶段不均衡性和突发性 仓库作业因货物出入库作业,货物到库,仓库组织卸车搬运、堆垛作业;存货人前来提取货物时,仓库组织应进行堆垛、搬运装车作业。由于货物出入库是不均衡的,仓库作业也就具有阶段性和突发性的特性。 3.任务紧迫性 为了缩短交通运输工具在仓库内的停留时间,迅速将货物归类储藏,仓库作业不能间断。每次作业都要完成阶段性作业,才能停工。 4.不规范的货物 仓库开始提供增值服务后,更多货物以未包装、散件、内包装、

仓储管理作业标准

仓储管理作业规范手册 一、目的 为了规范仓储管理工作,充分发挥仓储功能,支持生产和销售,结合本公司具体实际情况,特制定本规范。 二、适用范围 公司仓储部的物资验收、入库、存储、领退料、物资出库、报废品处理、盘点工作。 三、物资入库管理 1、物资入库管理内容

3、验收作业标准 3.1、采购内容包括采购物资及委外加工件入库; 3.2、采购物资当日送达当日办理入库手续,因特殊情况当日不能办理入库物资,应存放待检区次日办理(包括暂存物资); 3.3、由采购部开单员开具《材料检验单》由供应商或采购员协同到质检部报检进行现场质量检验; 3.4、质检验收必须有采购员,或外协加工负责人、质检员、仓库员三方到场当日完成; 3.5、质检员负责依标准进行质量检验,质检合格于否,应在质检单上确认处理意见; 3.6、仓库员依检验结果, 检查核对《采购订单》 或送、发货凭证的真实性与准确性(收发货单位、品名、

规格、型号、数量),其后清点查验物质数量、重量,重 量验收的磅差率应在允许范围内。 3.7、数量检收方法 3.8、质量不合格由采购员联系供应商退货处理,数量不足,采购负责要求供应补足或退货处理,退货工作在2 个工作日内完成。 3.9、成品车入库由储运组主管依《入库检验单》填写《入库单》交成品仓库员当日完成接验,入成品库。 4、入库制单作业标准 4.1、入库单必须正确填写供货单位、送检单号、入库日期、入库单号、所属仓库、物资编号、名称、规格、颜色、单位、实际数量等。

4.2、采购物资《入库单》一式3联,第一联存根仓库登实物账,第二联财务记账,第三联供应商结账; 4.3、《入库单》必须由仓库主管,送货人,收货人,制单人共同签章; 4.4、外购物资、耗材、办公用品、工装夹具、设备等(现金付款)入库单一式三联,第一联存根采购报销凭单、第二联仓库记账、第三联财务记账,并由采购员或经办人、仓库员、仓库主管共同签章; 4.5、生产成品入库单一式三联,第一联生产车间存根、第二联仓库登账建卡、第三联财务核算。 4.5.1、入库单仓库员必须在本工作日内建立登录实物帐。 4.5.2、仓管员记帐时应按时间顺序连续,完整地填写各项记录,不能隔行,跳页,并对帐页编号,在来年未结存转入新帐后,旧帐页要入档妥善保管。 4.5.3、仓管员记帐时,应使用蓝黑墨水,书写的内容要工整清晰,数字最好占空格2/3,以便于改错。当发现有错时,不得刮擦或用修正液更改字迹,而应在错处划一条红线,表示注销,然后在其上方填上正确的文字或数字。并在更改处加盖更改者的印章,红线划过后的原来字迹必须仍可辨认。 4.5.4、《材料卡》要用铁丝拴住挂在《物料标示板》内,卡内容要完整清晰、正确(贷位、品名、规格、单位、盘点转结存号、出入库时间、数量、结存)登卡要在物资入货位和物

仓库标准作业流程

仓库管理作业指导书 制作单位:仓储部 制作日期:2015-7-3 一、目的 为了加强公司仓库管理,提高仓库工作效率,加速库存物资周转,降低库存占用,满足生产、销售等部门的需求,为健全物料的收发、领退、保管、盘存制度,做到帐物卡相符,明确仓库人员岗位管理职责,特制定仓库作业SOP。 二、适用范围 适用公司包材仓、成品仓、原料仓、半成品仓,废品仓等参照本制度执行 三、内容、管理职责及目标 1. 高效有序地进行物料、成品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎品 质管理和财务管理要求; 2. 单据、料卡管理有序,登记及时、准确。电脑入单及时、准确; 3. 库房管理科学、有序,物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理 要求; 4. 定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、卡、物一致; 5. 与客户及财务及时对帐,及时查处差异,维护公司利益;

6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理,减少不良品损失,降低库存资金占用; 7. 做好防火、防水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全。 四、仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序; 2. 熟悉仓库管理制度及相关工作流程; 3. 熟悉经管物料、产品; 4. 具备一定的质量管理知识和财务知识; 5. 懂电脑操作。 五、收货验收 1. 货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单),待进仓物料料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 ①严禁无订单收货;因生产紧急、等特殊情况需请示上级和订单管理部 门并获得授权、同意可变通办理,但必须在一个工作日内补下订单; ②严禁超订单收货。因合理损耗领料或最少生产数量等原因导致的少量 超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。 2. 货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。 3. 货物进仓,需办理质量检验手续,其中: ①外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续,打印电脑入库单;检验合格后用电脑打印确认的“收料单”或“入

仓库储存管理规定

仓库储存管理规定内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

1.目的 本标准规定了仓库物料的入库、出库、储存、摆放和盘点等方面的管理内容 2.适用范围 适用于公司仓库的管理 3.管理内容 3.1入库管理 3.1.1外购、外协物料入库必须持有供货单位的发货单 3.1.2外购、外协物料先收入“暂收区”,查点数量、经检验合格后办理入 库手续。 3.2出库管理 3.2.1生产领用原料、辅料、配件、半成品、成品必须根据生产计划用量开 具《领料单》 ,由专人办理领料手续。 3.2.2销售部、采购部、技术部领用的自制产品或外购样品,必须填开《样 品申领单》 由总经理签字批准后方可领用 3.2.3成品库根据物流部门开出的《送货单》办理出库手续 3.2.4材料和半成品的出库由使用部门填写《领料单》,仓库填写《出库 单》,办理产品出库手续。 3.3仓库区域划分 3.3.1仓库区域划分“合格区”、“不合格区”、“待检区”,设立标识, 分类堆放 3.3.2仓库内区域划分清楚、适用,并划线标示货区与通道 3.4记录与标识 仓库数据记录采用“仓库台账”,用以记录仓库的收、发、存得状况,由专职仓 库管理员统一管理 仓库文员根据台账记录于每月编制“收发存”月报,于每月25日上报。 仓库文员同时负责Powered数据的输入,严格按照要求工作,不得玩忽职守。 仓库管理员应做到“账、卡、物”相符。 消防设施 仓库应根据消防规范配置消防器具

消防器具应设置于容易取到的位置,发现火情时要做到方便使用 仓库人员应该进行消防知识学习和消防技术培训,熟练掌握消防器材的使用。 摆放要求 仓库内有货架的区域,物料分层摆放,不得超出货架的边缘。 经常进行货架的养护,及时处理锈蚀现象,保持美观、整洁。 无货架的区域应设计对周转箱、纸箱、袋装等包装箱的分别堆放方式。 包装箱袋的堆放应在货区线内整齐堆放、做到横、宽、高整齐划一。 包装箱袋的堆放高度距每层货架顶部至少有30CM间隙;顶层货架货物堆放 与行车横梁至少有50CM间隙;每层的堆放重量不得超过厂家限定值。 物料堆放要保证方便易取,符合先进先出的要求。 危险品的存放 属于危险品的原料、辅助要设专区堆放,并距其他物料有一定的消防安全距离。 危险品专区应设置醒目标识,非仓管人员严禁靠近。 危险品区要做好消防安全保护措施,将安全条文制成板框放在明显位置。 “八防一通” 仓库要做到“八防一通”, 即:防水、防爆、防火、防尘、防锈、防盗、防变质、 防挤压、通风. 仓库不准无关人员和闲杂人员进入。 仓库盘点 仓库盘点分为月度盘点、季度盘点、年中盘点和年终盘点。 月度盘点为每月25日,由仓库盘点,财务抽查。 季度盘点为季度末1-3日,由仓库全盘,财务部监盘 年中盘点为年中1-3日,由仓库全盘,财务部监盘 年终盘点为年终1-3日,由仓库全盘,财务部监盘,审计抽盘。 仓库盘点必须认真负责,台账、物料卡不得随意改动。 仓库应对盘盈与盘亏情况查明原因,写出报告,批复后调整账务。

仓库叉车作业规范

叉车/人工搬运货物安全操作规程 一、目的:规范仓库内叉车安全操作,安全驾驶,仓库内安全搬运货物 二、适用范围:叉车驾驶员,库房管理员; 三、叉车安全驾驶守则: 1. 必须经过相关部门考试合格,取得政府机构颁发的特殊工种操作证,方可驾驶叉车,并严格遵守以下各项安全操作规程。 2. 必须认真学习并严格遵守操作规程,熟悉车辆性能和操作区域道路情况。掌握维护叉车保养基本知识和技能,认真按规定做好车辆的维护保养工作。 3. 严禁带人行驶,严禁酒后驾驶;行驶途中不准饮食和闲谈;不准行驶途中手机通话。 4. 车辆使用前,应严格检查,严禁带故障出车,不可强行通过有危险或潜在危险的路段。 四、叉车安全作业手册: 电动叉车驾驶员的操作必须符合安全规程的要求 1、运行前要检查刹车系统有效性和电池电量是不是充足,如发现缺陷就在运行前处 理完善后再操作 2、搬运货物时不允许用单个货叉运转货物,也不允许用货叉尖端去挑起货物,必须 是货叉的全部插入货物下面并使货物均匀地放在货叉上 3、平稳起步,转向前一定要先减速,正常行驶速度不要过快,平稳制动停车 4、不准在货叉上站人,叉车上不准载人运行 5、对于尺寸较大的货物要小心搬运,不要搬运未固定或松散的货物 6、定期检查电解液,禁止使用明火照明来检查电池电解液 7、停车不用前,要将货叉下降着地并将叉车摆放整齐,停车并断开整车 8、电源电量不足时,叉车的电量保护装置自动开启,叉车货叉将拒绝上升操作,禁 止继续载货使用,此时应该空车驶到充电机位置给叉车充电。 9、充电时,先断开叉车工作系统与电池的连接,再将电池与充电机连接,再连接充 电机与电源插座,开启充电机。 五、人工搬运作业规范 1.工作前必须穿戴好规定的劳护用品 2.工作前必须严格检查所作业的器具是否安全可靠 3.多人操作要有专人负责指挥,统一信号要交代清楚,严格按照命令或信号工 作。如遇操作者看不清指挥手势时,应设中转助手,准确传递信号,信号不 明不准作业。 4.启用叉车时应严格遵守叉车安全操作规程 5.作业时要做到轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平衡,捆扎牢固。 6.装卸,搬运工,随车作业人员,装卸作业时要注意站立位置确保自身安全, 车辆行驶时不准站在物件上,不准站在物体与前栏板之间,车未停稳妥不准 上下车作业

仓储作业管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A50585 仓储作业管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

仓储作业管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一. 目的: 加强仓库管理和场地规划,为公司财务及销售等提供准确的库存记录,确保产品生产的配套齐全,保障物资的计划管理和生产的正常进行。 二. 适用范围: 本规定适用于公司仓库所有物资的出、入、在库管理。 三. 职责: 3.1 生产部仓库负责所有物资的入库、出库、在库管理。 3.2 生产部仓库负责每月对仓库所有物资进行

盘点,做到帐、卡、物的一致。 四,定义: 无 五,入库流程规范 (一)采购入库 1,供应商到货,由采购或者物料计划提前2小时在ERP中提交《采购到货单》(采购订单)。以便仓库做好收货准备 2,所有供应商送货,仓库均按ERP《采购到货单》及供方《送货单》确认收货。仓库收货时核对ERP到货单,确认规格,型号,数量,包装相符合后签收。并将物品放入来料待检区。 没有《采购到货单》及供方《送货单》的到货,仓库应该予以拒收。 3,收货确认无误后审核ERP《采购到货单》,

(精品仓库管理)第五章仓库储存规划管理

(精品仓库管理)第五章仓库储存规划管理

第五章仓库储存规划管理 本章学习目标: 通过本章的学习,理解和掌握仓库储存规划的方法、原则等基本内容,以及仓库中常用的规划布局、空间利用、堆码衬垫等方法。 存储规划就是通过合理规划库区对库存进行分类保管、建立保管秩序对物品进行定置管理,实现“物得其所,库尽其用”的管理目标。这是一个仓库空间利益和库存物品处置成本之间如何进行平衡的问题。它不仅直接影响仓库的进库作业的流畅性,还将直接对进出库作业和保管作业的成本产生影响。仓库存储规划主要包括仓库货区布局、空间利用以及堆码衬垫等内容。 第一节存储规划概述 一、分区分类规划 分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。 (一)分区分类规划的方法 (1)按库存物品理化性质不同进行规划。即按照库存物品的理化性质进行分类管理,如化工品区、纺织品区、金属材料区、冷藏品区等。在这种分类方式下,理化性质相同的物品集中堆放,便于仓库对库存物品采取相应的养护措施,同时还便于对同种库存物品进行清仓盘点。 (2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。即根据物品的所有权关系来进行分区分类管理,以便于仓库发货或货主提货。但这种方式非常容易造成货位的交叉占用,以及物品间相互产生影响。 (3)混合货位规划。即综合考虑按理化性质分类和按使用方向分类的优缺点,对通用物品按理化性质分类保管,专用物品则按使用方向分类保管。 (二)分区分类规划的原则 分区分类规划的基本原则是:存放在同一货区的物品必须具有互容性;保管条件不同的物品不应混存;作业手段不同的物品不应混存;灭火措施不同的物品决不能混存。 二、货位管理 进入仓库中储存的每一批物品在其理化性质、来源、去向、批号、保质期等各方面都有独特的特性,仓库要为这些物品确定一个合理的货位,既要保证保管的需要,更要便于仓库的作业和管理。仓库需要按照物品自身的理化性质和储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将物品固定区域与位置存放。此外还应进一步在定置区域内,以物品材质和型号规格等系列,按一定顺序依次存放。货位管理的基本步骤如图5-1所示。 三、货位的存货方式 货位存货方式主要分为固定型和流动型两种。 (一)固定型 固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。 在固定型管理方式下,各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事物品备货作业较为容易,同时信息管理系统的建立也较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去了不断进行库存统计的繁琐业务。与此同时,在库存发出以后,利用信息系统能很方便地掌握账目以及实际的剩余在库量,及时补充库存。 (二)流动型 流动型指所有物品按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类物品专用的货架。 流动型管理方式由于各货架内装载的物品是不断变化的,在物品变更登录时出差错的可能性较高。

仓储作业管理规定

仓储作业管理规定 仓库作业治理规定 编号: 版本号: 修改次数: 受控状态: 分发号: 实施日期:2008年8 月1日 批准日期 审核日期 编制日期 仓库作业治理规定 目的 加大库存物料的操纵治理,完善物料的出入库和库存治理程序,及时、准确、有效地为生产一线服务,适量储备,降低库存量,提升资金周转率。 适用范畴 本规定适用于那诺公司材料仓库和辅料仓库。

工作流程 物料验收入库 需报检的物料依据质检出具的《进货检验单》,办理相应的入库手续,无需报检的物料依据产品合格证入库。 检验合格的物料,凭供应商的送货单及本公司采购定单,核对物料的名称、规格型号、数量相符后,仓管员在送货单上签名办理接收。如发觉实物与订单不符时,赶忙通知使用人员来确认是否能够代替使用,如能够代替并要求使用人员在送货单上签名确认,仓管员方可办理接收手续。 未经检验合格的物料,不准进入货位,更不能投放使用。 验货过程中发觉的咨询题,应及时反馈给上级领导及采购员,并及时跟踪处理。 物料储存保管应以物料的属性、特点和用途进行规划设置仓库 物料的储存 仓库人员可按照物料多少与贮区,料架的实际情形,对仓储区进行适当调整,调整后,各标识须清晰明确。 对已入库的物料,应按照入库单将物料的有关信息登记在物料标识卡及电脑系统里面。 凡消耗量大的物料用托架摆放,量小的物料用料架存放,排列整齐,易于查点。 在堆垛合理安全可靠的前提下,物料堆放的高度一样不得超过2米,专门情形下不超过3米,并按照物料的特点,做到过目知数,检点方便,成列成行,规范整齐。

危险物品、易燃易爆物品应存放在专门的仓库,做好标识,且库房温度湿度符合物料的储存要求。 仓库内须通风、通气、通光、洁净整洁,保持空气流畅,下雨应关好门窗,保证环境干燥。 储存的物料应按照其特点注意遵循防锈、防尘、防潮、防腐、防爆、防磨、防变质、防火、防漏电等“十防原则”。 仓管员按照同种物料入库批次在标识卡上用颜色来区分先进先出,绿色表示先进先出,蓝色表示后进后出。 原材料的发放 3.1 为了能方便生产,要紧材料由车间开料员协助治理,如呆滞库存的钢板、圆钢、无缝管等一系列不同型号的钢材,会存放在车间里。钢材入库时,材料仓库管员要及时通知车间开料操作员,并同时办理治理手续。 3.2生产部安排生产工件下料时,必须填写《材料打算单》一式两联,第一联留底,第二联《工票单》一起付给开料操作员,《材料打算单》上必须注明打算号、工件、数量、材料等,当开料操作员完成工件下料时,由质检员在《工票单》上签字确认合格后,连同《材料打算单》一起交付到仓库管员,并由统计员签字确认,再转给仓库管员进行办理钢材领用手续。(统计员收到工票时,如没有附送材料打算单,有权拒收和将不计入个人工时里,并转付给生产部进行跟踪处理)。 领料人员应填写领料部门、材料名称、规格型号、领用数量及材料用途,有领料人员及部门主管签名,领料单不准涂改,实发数量只能小于或等于请领数量。 仓管员认真核实领料单的物料名称、规格型号和数量,凭领料单按照先进先出原则发放物料并签名确认。对打算内物料应有物料申请打算,属限额发放的物料应严格按公司有关规定执行,劳保用品按照公司规定发放及回收。 4 刀具(包括所有的消耗品)治理

仓库储存管理制度

仓库储存管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

仓库储存管理制度 为了保障仓库物资保管安全、有序、规范,提高仓库工作效率,特制定本制度。 一、存货入库管理 1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等,核对清点物资名称、数量是否一致,单据备齐后方能验收。 2、进入待验区,未经检验合格不准投入使用。 3、原材料必须按国家计量方法验收入库,按法定计量单位换算, 过数准确无误, 留有纪录, 以便核对。 4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单,保管员签署到货凭证,按照《质量管理体系程序文件》,依据xGSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检,自检合格后,通知质量保证部检验人员进行入库检验,并填写《配套产品入厂(出库)检验单》,经检验合格后方可入库。 5、根据随带装箱清单,保管员签署到货凭证,并通知船东对到货器材进行检验,确认其符合验收标准后方可入库。 6、经验收合格的器材, 必须按规格、性能、材质定量,分类保管,不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。 7、不合格品,应隔离堆放、严禁发放。 第 2 页共 2 页

二、存货保管管理 1、根据货物特点,做到过目见数,检点方便、成行成列,一律详细注明编号、名称、单位、以资区别,并建立收发记录和台帐,便于定期盘点。 2、收、发材料应保证准确,尽量减少或不发生盈亏现象,并注意度、量、衡器核对校正。 3、按照《质量管理体系程序文件》,依据xGSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护,对易受潮损坏之材料经常保持空气流通,并垫高存放,以免受潮,对有储存期限的物资要明确标识,做到先入先出,以防变质。 4、对露天存放的大型器材, 要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。 5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统,并定期对库房内的设备进行检验。 三、存货防火、防盗等安全管理 1.仓库禁止无关人员进入,所有入库人员均需按照规定履行,必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库,并遵守仓库管理制度。 2.所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(手提包、纸袋等)进入仓库,确需带入的,须允许仓库工作人员进行检查。 3.库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准。货架应达到安 第 2 页共 2 页

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