第九章特殊物流系统分析与设计
物流系统规划与设计教学大纲
《物流系统规划与设计》教学大纲一、课程的性质和任务课程性质：物流系统规划与设计是现代物流管理专业的专业课。
主要任务：使学生正确理解和掌握有关物流系统规划与设计的主要内容，对物流系统规划与设计的基本原理与基础知识有较全面的认识和理解。
培养学生对知识的运用能力；为学生将来从事能够快速适应物流工作和开展有关物流方面的工作打下良好的基础。
二、课时分配三、课程教学内容第一章物流系统了解物流系统的研究要素，掌握物流系统的概念；掌握物流系统的运行机制；掌握推进物流系统化的方法。
了解物流系统常用技术。
重点：物流系统的概念；物流系统的运行机制；推进物流系统化的方法。
难点：双重区域处理系统。
第二章物流系统结构了解物流系统治理结构中的单边、双边、三边治理模式，物流接口无缝化原理，我国物流技术装备现状；理解物流系统的流动结构、网络结构，物流组织网络化原理，物流技术体系的组成；掌握物流系统的功能结构，物流系统的多边治理模式，物流要素集成原理，物流技术的涵义及分类。
重点：物流系统的功能结构，物流系统的多边治理模式，物流要素集成原理，物流技术的涵义及分类。
难点：物流接口无缝化原理第三章物流系统规划了解物流规划的层次，区域物流系统构建的意义，企业物流中心型态；理解区域物流系统的结构，物流基础设施规划与选用，物流信息平台、系统功能，基础规划资料分析；掌握区域物流系统构建原则、物流中心规划的主要步骤，基础规划资料收集，方案评估的方法。
重点：区域物流系统构建原则、物流中心规划的主要步骤，基础规划资料收集，方案评估的方法。
难点：企业物流中心规划及方案评估第四章物流园区规划理解物流园区的概念、特点、作用、分类与功能；掌握物流园区的区位选择及其建设与运作模式；了解国外和国内物流园区的发展情况。
重点：物流园区的概念、特点、作用、分类与功能；物流园区的区位选择及其建设与运作模式难点：物流园区的区位选择的评价体系第五章配送中心规划理解配送中心的概念、类型及作用；掌握配送中心的功能及影响因素，配送中心的选址及布局；了解配送中心的设施与设备规划，配送中心的建设。
物流系统分析概述
通
存、库存费用降低 通加工、物流信息
成本增加
破损 物流包装材料强度高、 包装容器占用过多 包装容器耗用的运
包 最少、扩大内装容量、按照特 空间和重量、包装 费和仓储费用增加、
装 包装 定商品需要确定包装材 材料费增加、包装 运输车辆和仓库的
成本 料和方式、物流包装容 容器的回收费用增 利用率会下降、装
所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、 运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干 相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的 有机整体。
物流是一个包含“整体观念”的系统， 物 流也是一种结构，是指从工厂对原材料的生产 活动以及将生产出来的产品送达到顾客手中这 一个过程的“结构”。
2. 物流系统的特征
型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建 立，为本公司的连锁店按时提供商品。
• 该中心建筑面积为12万平方米，总投资7000
万美元，有职工1200多人；配送设备包括200 辆车头、400节车厢、13条配送传送带，配送 场内设有170个接货口。
• 1995年，该中心的销售额为20亿美元。
• 中心24小时运营，为分布在纽约州、宾夕法尼
各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、 装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是 该结构中的要素。
流动要素、资源要素、网络要素。
1. 流动要素：从“流”的角度，任何一个具体的物 流业务可以分解为五个要素的结合，即流体、载体、 流量、流向和流程，（抽象掉了物流的具体特征， 何流体、何载体、何机构组织物流）—研究优化这 种“一般物流”的方法和技术。
复合功能的点。具有两种以上主要物流功能；具备 配套的基础设施；一般处于物流过程的中间。（周转 型仓库、港口、车站、集装箱堆场等）
高级物流师知识点：物料搬运系统设计
高级物流师知识点：物料搬运系统设计高级物流师知识点：物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统根本概念(一)物料搬运(material handing)的定义——在同一范围内进展的、以改变物料的存放(支承)状态(即狭义的装卸)和空间位置(即狭义的搬运)为主要目的活动，即对物料、产品、零部件或其他物品进展搬上、卸下、挪动的活动。
搬运(handin____arrying)——在同一场所内，对物品进展程度挪动为主的物流作业。
装卸(loadingunloading)——指物品在指定地点以人力或机械装入或卸下。
(二)物料搬运的作用和特点1、作用——物料搬运在消费领域各个环境起着互相联结与转换的衔接作用。
(1)在物流活动转换中起承上启下的联结作用(2)在物流本钱中占有重要地位(占运费的20-30%)(3)是进步物流系统效率的关键(物流系统化的瓶颈)2、特点：(1)具有“伴生”(伴随消费)和“起讫”性(2)具有“保障”和“效劳”性(3)具有“闸门”和“咽喉”作用(4)具有作业的“平衡性”和“稳定性”(三)物料搬运的活性理论1、搬运的活性——物料存放状态对搬运作业的难易程度;2、搬运活性指数最根本的活性是程度最低的散放状态，规定其指数为0。
对此状态每增加一次必要的操作，或者于此操作后的一样状态，其物品的搬运活性指数加上3、活性程度的最高的状态活性指数为4、物料搬运的要素及条件1、物料搬运的要素(1)劳动力——操作人员;(2)劳开工具——装卸搬运设备及设施;(3)货物(劳动对象)——物料(4)工艺(劳动方法)(5)信息管理——控制系统2、决定物料搬运方法的条件(1)外部条件货物、装卸作业种类、数量、运输设备、设施内部条件货物状态、作业动作、装卸机械、工作人员(四)物料搬运的单元化和标准化1、单元化(集装单元化)——单元化是将不同状态和大小的物品，集装成一个搬运单元，便于搬运作业。
单元装卸(unit loading and unloading)用托盘、容器或包装物将小件或散装物品集成一定重量或体积的组合件，以便利用机械进展作业的装卸方式。
物流信息系统的功能框架
物流信息系统的功能框架1.订单管理功能：-订单录入：将客户提交的订单信息录入系统，包括发货人、收货人、货物信息和运输要求等。
-订单处理：根据客户要求，指派适当的运输方式、计划运输路线和安排交货时间。
-订单跟踪：实时跟踪订单的运输和交付状态，提供客户查询和查询服务。
-订单修改和取消：客户或物流公司根据需要，可以对已提交的订单进行修改或取消。
2.货物管理功能：-货物信息录入：录入货物的详细信息，包括重量、体积、品类、数量和特殊要求等。
-货物装载：根据货物的属性和途径路线，进行合理的货物装载计划。
-货物追踪：实时监控货物在运输过程中的位置和状态，提供实时的货物追踪和查询服务。
-货物库存管理：管理仓库中的货物库存，包括货物出入库记录、货物移动和仓库容量等。
3.运输管理功能：-运输计划：制定运输计划，包括选择合适的运输方式、确定运输路线和车辆调度。
-运输跟踪：实时跟踪运输车辆的位置和状态，提供实时的运输跟踪和查询服务。
-运输成本管理：记录运输成本相关的信息，包括燃料消耗、人员工资和维护费用等。
-运输异常处理：处理运输过程中的异常，如交通堵塞、车辆故障和天气影响等。
4.仓储管理功能：-入库管理：记录仓库中的货物入库信息，包括货物数量、质量和入库时间等。
-出库管理：记录仓库中的货物出库信息，包括货物数量、质量和出库时间等。
-库存管理：管理仓库中的货物库存，包括货物数量、质量和库存变动等。
-仓库作业管理：管理仓库内的各项作业流程，包括货物装卸、货物配送和仓库巡视等。
5.数据分析和报告功能：-数据采集和存储：通过物流系统采集和存储物流过程中的相关数据，包括订单信息、货物信息和运输信息。
-数据分析：利用数据分析工具对物流数据进行分析，提供数据可视化、关键指标分析和决策支持。
-报表生成：根据用户需求，自动生成各类报表，包括订单报表、货物报表和运输报表等。
-预测和优化：基于历史数据和算法模型，进行物流过程的预测和优化，提高运营效率和满足客户需求。
设施规划与物流系统设计(ppt 97页)
为了更好的了解汽车运行的状况，蒙牛还在一些运输车上装上了GPS 系统，GPS系统可以跟踪了解车辆的情况，比如是否正常行驶、所处位 置、车速、车箱 内温度等。蒙牛管理人员在网站上可以查看所有安装此 系统的车辆信息。GPS的安装，给物流以及相关人员包括客户带来了方 便，避免了有些司机在途中长时间停 车而影响货物未及时送达或者产品 途中变质等情况的发生。 而像利乐包、利乐砖这样保质期比较长的产品，则尽量依靠内蒙苦的 工厂供应，因为这里有最好的奶源。产品远离市场的长途运输问题就依 靠火车集装箱来解决。与公路运输相比，这样更能节省费用。
(2) 运用科技力量追求准时管理，提升仓储控制与 管理水平。李宁公司以零库存思想为指导，在保 证安全库存量的前提下，在可控范围内不断降低 库存时间和数量，以准时生产、零原料库、零成 品库作为追求目标。在其位于北京的配送中心可 以看到，不同的货架按不同的发货需求和货品属 性依次排开，工作井然有序，这使得公司从仓库 内部结构和运作方案设计方面提高了物流运作效 率。
(3) 建立企业ERP系统，运用信息技术
推动信息化建设。建立供应商、制造商、 销售商及其物流商和客户实时联系渠道， 以物流信息化推动物流运作效率化。
03.02.2020
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（4) 将合理的操作流程标准化、规范化，确保物流 效率化、准确化。李宁公司所有产品的销售物流工 作都是由其物流部运作的，这包括鞋类从出厂到门 店，以及服装从配送中心到门店的物流配送，而这 些产品的配送都严格按照公司的物流服务协议来完 成，从而极大地保证了产品配送效率。
健全的退货系统
启示: 完善的发货条款、灵活多样的送货方式及精确合理的
收费标准体现出亚马逊配送管理的科学化与规范化。 正因为亚马逊在经营发展中将物流作为企业的发展
基于RFID的冷链物流管理系统的设计与实现
基于RFID的冷链物流管理系统的设计与实现随着现代物流业的迅速发展，人们对货物运输的安全和质量要求也越来越高，而冷链物流管理是一项特殊的物流管理，它要求在运输中对货物的温度和湿度等环境因素进行严格监测和控制，以确保货物的安全和品质。
而RFID技术则是实现这一目标的有效手段之一，本文将讨论基于RFID的冷链物流管理系统的设计与实现。
一、RFID技术的概述RFID（Radio Frequency Identification）、射频识别技术是一种自动识别技术。
RFID系统由标签、读写器和中间件组成，标签携带物品信息，读写器通过无线电波与标签进行通信，将标签信息读取出来，并将这些信息传输到后台服务器上，以方便管理和追踪。
RFID技术因其高效、便捷的特点，被广泛应用于物流数据采集、库存管理、生产流程控制等领域。
二、基于RFID的冷链物流管理系统的设计1.系统需求分析（1）温度环境监测冷链物流管理的核心是对货物的温度环境进行监测，因此，需要在货物上附加带有RFID芯片的温度传感器，并与读写器相连，通过WiFi、蓝牙等无线协议将温度数据上传到后台服务器上，对温度进行实时监测和预警。
（2）货物管理针对不同的冷链物流需求，可以设置不同的货物类型或者批次，可以使用RFID标签进行区分；同时，在仓库、配送车辆、装卸等场景中同样需要借助RFID技术进行自动化管理，例如将执行任务的工人手中携带搭载了标签的数据采集设备，可通过读写器与系统进行通讯。
（3）路径跟踪与管理基于RFID技术的冷链物流管理系统可以对货物在运输过程中的路径进行跟踪和管理，防止货物走错路、丢失、损坏等情况发生。
在运输过程中，读写器可以通过GPS和地标数据对货物运输的路径进行跟踪，并将信息上传到后台服务器，对实时监测和预警。
2.系统设计（1）系统框架设计基于RFID技术的冷链物流管理系统的框架可以分为三层：应用层、传输层和物联网层。
应用层负责用来接收来自传输层的数据，存储数据，并提供相应的物流服务；传输层负责物流数据的传输和转发；物联网层负责采集各种数据。
物料搬运系统设计课件(PPT 41张)
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5.3 搬运系统分析与设计 —— 移动分析
(2) 移动分析方法：
第5章
流程分析法：每次只观察一类产品或物料， 并跟随其沿着整个生产过程收集资料，最后 编制流程图，该法适合物料品种很少的情况。 起止点分析法：两种做法 一是观察移动的起止点来收集资料，每次 分析一条路线，并绘制成搬运路线表。适 合路线数目不太多的情况。 二是对一个区域进行观察，收集运进运出 该区域的一切与物料有关的资料，并编制 成物料进出表。适合路线数目多的情况。
其他集装件作业法 机械作业法
按装卸设备作业特点：间歇作业（重程+空程），连续作业。
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5.1 物料搬运
—— 搬运活性
第5章
一次物料搬运一般要完成装货、移动、卸货三个作业环节，最重要的
是提高搬运的活性，使装卸变得简单。 活性随物料存放状态不同，物料状态使其越容易进行搬运，则搬运活 性越高，反之则越低。
第5章
物料分类 根据物料的主要特征进行经验判断，以编制如表5-5所示 的程序： 的物料特征表，程序步骤：
列表标明所有物料的名称； 记录其物理特征或其他特征； 分析确定每种/类物料的主导/特重要的特征，以红/黑 实线标注决定作用的特征，橘黄线/黑虚线标注对分类 有特别重大影响的特征； 确定物料类别，具相似主导/特殊影响特征的归一类； 分类完毕后，即可编制物料特征表。
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5.3 搬运系统分析与设计 —— 移动分析
第5章
(3) 编制搬运活动一览表，需对每条路线、每类物料和每项移动的相对 重要性进行标定；表中包含的具体资料： 列出每类物料，包括： 总的物流量及每类物料的物流量；
总的运输工作量及每条路线上的运输工作量；
各类物料的相对重要性等级，用元音字母AEIOU或光谱顺 序颜色代表； 整个搬运分析中，总物流量和总运输工作量填在右下角； 其他资料，如每项搬运中的具体件数。
物流设施规划与设计 PPT课件
表明每条路线: 1) 路线的距离
2) 路线的具体情况
（3）物流
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5．3搬运系统分析与设计
5.3.3各项移动的分析 (4)各项移动的分析方法
a)流程分析法 流程分析法是每一次只观察一类产品或物料，并跟随
它沿整个生产过程收集资料，必要时要跟随从原料库到 成品库的全过程，在这里，我们需要对每种或每类产品 或物流都进行一次分析。图5-18为流程图表的一般格式。 b)起迄点分析法
5．1．4物料搬运的要素及条件 物料搬运的要素
完成物料搬运作业必须具备：劳动力（搬运、操作人 员）、
装卸搬运设备及设施、货场等“硬”要素，以及工艺（作 业方
法）、信息、管理等“软”要素。 劳动力：在人力作业时期，劳动力是最重要的；有机械化、
自动化阶段，人仍然是决定因素； 装卸搬运设备及设施：是完成搬运作业的重要手段。 货物：货物是搬运的对象。
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5．1．4物料搬运的要素及条件
决定物料搬运方法的条件: 1）外部条件 ①货物：货物装卸单位的形状、重量、尺寸。 ②装卸作业种类：堆装、拆垛、分捡、配送、搬运、移送。 ③数量：每一作业种类所处理货物的数量，每单位时间所处
理 货物的数量，每批货物的量。
④运输设备：装运设备的构造，尺寸及装运能力。 ⑤运输、保管设施： 2）内在条件 ①货物状态；装卸前后状态，状态的变化 ② 作 业 动 作 ： 作 业 动 作 的 种第6类页/共。41页
的搬运易程度也不一样。人们把物料的存放状态对搬运作业 的
方便（难易）程度，称之为搬运活性。
搬运活性指数
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5．1．3物料搬运的活性理论
• 搬运活性系数用于表示各种状态下的物品的搬运活性 。
物流运输方案设计案例
物流运输方案设计案例（正文开始）【背景介绍】物流运输方案的设计是指在满足客户需求的前提下，利用合理的运输工具和路径，以最低的成本和最高的效率，按时将货物从起始地点运输至目的地的过程。
本文将以某公司物流运输方案的设计案例为例进行详细介绍。
【案例描述】某某公司是一家跨国制造企业，其生产基地位于中国大陆，而销售市场主要集中在欧洲和北美。
由于公司产品的特殊性，对运输要求较高，需要寻找一种最优的物流运输方案。
下面将从运输工具的选择、路径规划和成本效益等方面进行详细讨论。
【运输工具选择】根据产品特殊性和运输距离，我们选择了海运和空运作为主要的运输工具。
海运主要用于大批量货物的长距离运输，而空运则用于小批量货物或紧急情况下的运输。
根据物流需求，公司建立了与当地主要港口和机场的合作关系，以确保产品能够及时、安全地运输到达目的地。
【路径规划】在确定运输工具后，我们需要进行路径规划，选择最佳的运输路径。
根据供应链管理的原则，我们需要考虑以下几个因素：1.运输时间：根据客户需求和产品特性，选择最短的运输时间，以减少交货延迟。
2.运输成本：综合考虑航线、港口、关税等因素，选择在成本上最优的路径。
3.运输安全：考虑政治、经济、天气等因素，选择稳定、安全的路径以避免风险。
通过对这些因素的综合考虑，我们选择了从中国大陆的主要港口出发，经过太平洋或印度洋，然后通过陆地或空运输送至欧洲和北美销售市场。
【成本效益分析】在设计物流运输方案时，成本效益是一个重要的考虑因素。
我们需要综合考虑以下几个方面：1. 运输成本：包括运输工具的费用、燃料成本、人工成本等。
2. 运输时间：根据客户需求确定的交货时间，选择最佳的运输方式和路径，以减少交货延迟导致的额外成本。
3. 风险管理成本：考虑政治、经济、天气等风险因素，选择稳定的运输路径，以避免额外的风险管理成本。
通过对以上因素的综合分析，我们制定了一套具有高效性和经济性的物流运输方案，既满足了客户的要求，又最大程度地降低了成本。
运输管理教案
教案首页课题：物流运输概论教学目的要求：教学重点、难点：物流与运输关系授课方法：课堂教学教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲教案首页课题：物流运输概论教学目的要求：教学重点、难点：运输合理化授课方法：课堂教学教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲江苏省技工院校教案首页课题：运输合同教学目的要求：教学重点、难点：运输合同的订立与履行授课方法：课堂教学教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲江苏省技工院校教案首页授课日期班级课题：运输合同教学目的要求：教学重点、难点：变更和解除授课方法：教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲违反货物运输合同的责任违反货物运输合同的责任：1、承运方的责任：合同签署（1）不按运输合同规定的时间和要求配车（船）发运的，偿付托运方违约金。
（2）货物错运到货地点或接货人，应无偿运至合同规定的到货地点或接货人。
如果货物运到逾期，偿付逾期交货的违约金。
（3）运输过程中货物灭失、短少、变质、污染、损坏，按货物的实际损失（包括包装费、运杂费）赔偿。
（4）联运的货物发生灭失、短少、变质、污染、损坏应由承运方承担赔偿责任的，由终点阶段的承运方按照规定赔偿，再由终点阶段的承运方向负有责任的其他承运方追偿。
（5）在符合法律和合同规定条件下的运输，由于下列原因造成货物灭失、短少、变质、污染、损坏江苏省技工院校教案首页课题：物流运输组织与规划教学目的要求：教学重点、难点：授课方法：教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲教案首页课题：组织与规划教学目的要求：教学重点、难点：货物分类授课方法：教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲教案首页课题：整车运输组织教学目的要求：教学重点、难点：概念理解授课方法：教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲教案首页课题：整车运输教学目的要求：教学重点、难点：货物装卸授课方法：教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲江苏省技工院校教案首页授课日期班级课题：运输费用的构成结算教学目的要求：教学重点、难点：授课方法：教学参考及教具（含多媒体教学设备）：授课执行情况及分析：板书设计或授课提纲一、运输成本的含义成本成本俗称本钱。