审计案例巴林银行事件

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巴林银行案例分析终稿

巴林银行案例分析终稿

四、经验教训
❖ 投资者必须控制好风险 ❖ 金融机构内部建立有效的相互制约机制 ❖ 必须加强对金融机构高级管理人员和重要岗位业务人员的资格审查和监督管理 ❖ 加强公司的信息沟通,解决信息不对等问题 ❖ 加强企业文化建设
谢 谢 观 看!
外部审计师的行为准则在英国审计业务委员会的相关规则中有明确规定,其中包括了对银行审计师 的特殊要求。但其中缺乏内部审计师与外部审计师工作关系的标准和要求,造成实践中内外审计的脱 节,于是在巴林银行,里森作为一个外部审计师在遇到问题时并没有很好地同内部审计师进行沟通, 而内部审计师也不按照标准同外事部审计师协作,最终导致了银行的破产。
二、每年终里森都将“88888”账户冲转为极少数余额或为零,瞒过审计师审计。在1994年审计员发现 保证金与交易所数字不符,相差77.18亿日元,审计师要求看三个证明文件,却被里森通过剪辑、 复印、传真伪造了三个证明文件,总行没有认真审查与研究,都被瞒骗过关,说明总部控制根本未 能严格执行。
内外审计师缺乏有效沟通
赫赫有名的巴林银行毁于一旦二原因分析管理过程管理道德决策决策领导控制控制沟通沟通组织组织管理者的道德素质管理者的道德素质个人决策的失误?一错误判断日本股市走向1994年下半年里森认为日本股市会有大涨趋势于是大量买进日经期货然而后来的日本关西大地震使得股市暴跌里森损失惨重但还不足以撼动总部银行
❖ 一、案例简介 ❖ 二、原因分析 ❖ 三、具体对策 ❖ 四、经验教训
三、不该执迷不悟,一错再错。或许人都难免犯错,但当我们意识到我们在犯错时,应及 时修改。而里森非但不改,还变本加厉,继续犯错,直至无法挽回最终的残局。
三、具体对策
一、划分明确的职能和岗位 1、建立以一线岗位双人、双职、双责为基础的第一道监控防线。属于单人单岗处理业务 的,必须有相应的后续监督机制。会计内控系统应确实落实事先、事中、事后监督作用, 加强柜面监督,并建立有效的预警预报系统。

《巴林银行》案例课件 (二)

《巴林银行》案例课件 (二)

《巴林银行》案例课件 (二)
- 《巴林银行》案例课件简介
- 案例背景及重要人物介绍
- 问题分析
- 解决方案
- 成果与启示
《巴林银行》案例课件简介:
《巴林银行》是一起关于银行业的大型诈骗案件,涉及到多个国家和地区的金融机构。

该案件被认为是金融史上规模最大的欺诈案之一,也是一个非常典型的跨国金融诈骗案例。

案例背景及重要人物介绍:
该案件发生于20世纪90年代,涉及到的主要人物包括巴林国际银行的前董事长Alfredo Sáenz和前总裁Mario Conde,以及一些其他的银行高管和财务人员。

这些人员通过利用虚假交易和欺诈手段,从银行和股东手中骗取了大量的资金。

问题分析:
该案件的主要问题是银行高管和财务人员利用其职位和权力,通过虚假交易和欺诈手段骗取银行和股东的资金。

这些人员在银行内部建立了一套复杂的欺诈体系,通过虚假交易和账目操作,掩盖了他们的行为。

解决方案:
该案件的解决方案主要是通过调查和审判,追究相关人员的责任。

在调查过程中,相关机构发现了银行高管和财务人员的欺诈行为,并对他们进行了审判和判决。

此外,相关机构还加强了对银行的监管和审计,以防止类似的欺诈事件再次发生。

成果与启示:
该案件的成果是成功地追究了相关人员的责任,并加强了对银行的监管和审计。

此外,该案件还提醒了金融机构需要加强内部控制和风险管理,以避免类似的欺诈事件发生。

该案件也提醒了公众需要保持警惕,不要轻信虚假交易和投资。

《巴林银行破产案》课件

《巴林银行破产案》课件

PART 04
巴林银行破产的教训和启 示
加强金融机构的风险管理
金融机构应建立健全风险管理机 制,对各类风险进行全面、及时 、有效的识别、计量、监测和控
制。
金融机构应加强风险评估和压力 测试,提高风险防范和应对能力

金融机构应加强风险文化建设, 提高全员风险意识,形成风险管
理共同责任机制。
完善金融机构的内部控制体系
尼克·里森被起诉并判刑
巴林银行被收购
交易员尼克·里森因涉嫌欺诈和违反金融法 规被起诉,判处6年半监禁
破产后的巴林银行被荷兰国际集团收购, 部分业务得以保留。
PART 03
巴林银行破产原因分析
风险管理缺失
01
02
03
风险评估不足
巴林银行在投资过程中未 能充分评估潜在的风险, 导致对市场的变动反应迟 钝。
围。
银行的业务范围和规模
业务范围
巴林银行提供各种金融服务,包括企 业银行、投资银行、私人银行、资产 管理等。
规模
巴林银行在全球拥有大量的分支机构 和代表处,员工数量庞大,是世界上 规模较大的银行之一。
主要客户
巴林银行的客户主要包括政府、大型 企业和富裕的个人。
业绩
在过去几十年里,巴林银行在各项业 务中取得了显著的业绩,为股东和客 户创造了巨大的价值。
内部审计职能弱化
内部审计未能发挥应有的监督作用, 对存在的问题未能及时发现和纠正。
过度投机和违规操作
过度追求收益
为了追求高收益,巴林银行采取了过度投机的策略,忽视了潜在 的风险。
违规交易频发
在投资过程中,巴林银行存在大量违规操作,如未经授权的交易、 违反市场规定的操作等。
管理层干预风险控制

案例十一 巴林银行破产事件

案例十一 巴林银行破产事件

案例十一巴林银行破产事件一、案例内容1995年2月17日,世界各地的新闻媒体都以最夺目的标题报到了同一事件:巴林银行破产了。

巴林银行集团有着232年历史的老牌英国银行,在全球拥有员工1 300多人,总资产逾94亿美元,所管理的资产高达460亿美元,在世界1 000家大银行中按核心资本排名第489位,许多的英国王室显贵都是他的顾客,曾被称为英国的皇家银行。

巴林银行经历了1986年伦敦金融市场解除管制的“大爆炸”,仍然屹立不倒,已成为英国金融体系的重要支柱,然而,巴林银行长达两个世纪的辉煌业绩,却于1995年2月毁于一旦。

巴林银行破产的直接原因,是其新加坡分行的一名交易员——尼克•李森的违规交易。

李森,事发时刚满28岁。

1992年,李森由摩根斯坦利的衍生工具部转投巴林,被派往新加坡分行。

由于工作勤奋、机敏过人,李森得到重用,升任交易员,负责巴林新加坡分行的衍生品交易。

期货交易的成功使李森深受上司的赏识,地位节节上升,以至被允许加入由18人组成的巴林银行集团的全球衍生品交易管理委员会。

李森的工作是在日本的大阪及新加坡进行日经指数期货套利活动。

然而,李森并没有严格地按规则去做,当他认为日经指数期货将要上涨时,不惜伪造文件筹集资金,通过私设帐户大量买进日经股指期货头寸,从事自营投机活动。

然而,日本关西大地震打破了李森的美梦,日经指数不涨反跌,李森持有的头寸损失巨大。

若此时他能当机立断,损失还是能得到控制,但过于自负的李森在1995年1月26日以后,又大幅增仓,导致损失进一步加大。

1995年2月23日,李森突然失踪,其所在的巴林新加坡分行持有的日经225股指期货合约超过6万张,占市场总仓量的30%以上,预计损失逾10亿美元之巨,这损失已完全超过巴林银行约5.41亿美元的全部净资产值,英格兰银行于2月26日宣告巴林银行破产。

3月6日,英国高等法院裁决,巴林银行集团由荷兰商业银行收购。

二、案例分析通过上述案例,至少可以得到如下启示:(1)金融市场主体面临着越来越广泛的风险:1)近20年来,金融市场主体面临着更多的机遇和更大的风险;2)金融风险并不是下金融机构的专利,大的金融机构也存在风险;3)金融风险的成因日趋复杂。

案例8-5 巴林银行倒闭案例讲义资料

案例8-5 巴林银行倒闭案例讲义资料
虽然最后抓住了逃跑的李森,但如果不能抓住期货风险 控制的要害,更多的“巴林事件”还会发生,包括我们个 人投资者中的小“巴林事件”
(3)过度从事期货投机交易。稳健经营的机构,都应严格控制衍生产品 的投资规模,完善内部监控制约机制。许多投资衍生产品遭受灭顶之灾 的,都与超出自身财务承受能力从事过度投机有关.
巴林银行之所以倒闭,是因为它有一个致命的弱点,就是 让利森既直接从事交易又担任交易负责人,两种职能未能 完全分开。而监督巴林银行的英格兰银行却没有发现这个 致命的弱点,这是巴林银行倒闭的一个主要原因。
巴林银行的倒闭,还在于利森下注的不是一般的金融产品, 而是金融衍生产品,金融衍生产品的特点在于可以用少量 的保证金做大笔交易,若运用得当,可以获取高收益。运 用不当,将损失惨重。金融衍生产品本身没有错,但参与 其中必须有严格的授权和制度约束。利森参与金融衍生产 品炒作,就是在未经授权和缺乏监督的情况下进行的。据 说,利森曾被英国银行界誉为“金融界”娇子,但正是这 头脑灵活的年轻人为了取得超额的利润,变得贪婪,投身 到金融衍生产品中去。事实证明,在银行经营中,人是重 要的,但制度更重要.
(6)混淆代客交易和自营交易。如果代客户交易,公司会向客户收取一 定的佣金或交易费。比如说大家熟悉的股票交易一样,公司一般根据客 户的要求做交易,当然有时也提供一些建议。但是如果混淆了代客交易 和自营交易,则不便于管理,对风险无法进行辨识,最终导致控制的失 败。
(7)奖金结构忽视企业风险系数。奖金与基本年薪的比例失衡且忽视对 风险的考虑,就会使员工为获得高额奖金不恰当地增加公司的风险。贪 婪,是每个人的自私本性,为了追求高额的利润,以获得高比例的奖金, 是管理层制定奖金构成一个严重的错误。
杠杆效应--从个人失误到银行倒闭 从里森个人的判断失误到整个巴林银行的倒闭,伴随着金

巴林银行事件带来的教训

巴林银行事件带来的教训

巴林银行事件带来的教训第一,投资者必须控制好风险。

里森期货交易亏损的直接原因是对市场行情判断的失误,他认为日本经济在关西大地震后会马上恢复过来,而事实上日本经济已积重难返,关西大地震加快了日本经济的下滑,日经225指数从1995年1月初的19500点,已下跌到2002年初的10000点以下,而美国一些对冲基金在1990年初日经225指数达到39000后就一直抛空,获利丰厚。

当然里森如果意识到行情判断错误,能够控制好风险,及时止损,也不会出现风险事件,但里森相反,孤注一掷与市场进行对赌,试图使大市反转,最终导致了巴林银行的倒闭。

第二,金融机构内部建立有效的相互制约机制。

从巴林银行新加坡期货公司开始交易的第一天到其倒闭之日,里森一直既是前台的首席交易员,又是后台的结算主管,这两个至关重要的岗位,都是由里森一人把持,为其越权违规交易提供了方便。

当1994年8月,内部审计人员指出该期货公司没有实行岗位制约的严重性时,巴林银行集团高级领导层漠然视之。

在长达几年的时间里,内审部门没有及时发现该公司长期以来使用“88888”账户进行越权违规交易以及严重亏损的问题。

这些都充分暴露了巴林银行在内部控制上存在的许多漏洞。

第三,必须加强对金融机构高级管理人员和重要岗位业务人员的资格审查和监督管理。

由于里森业务熟练,被视为有才干的人,对其委以重任,却疏于监管,甚至当问题隐隐暴露出来后,管理层也未给予足够的重视,使事态逐渐扩大,导致银行的倒闭。

期货市场经常发生投资者因抱侥幸心理而由小输演变成大亏的例子。

表面上看,巴林银行的事件与我们国内投资者似乎相去较远,其实不然。

从这一事件中,我们可以看到风险是如何由小变大,企业内部风险控制制度形同虚设带来的巨大危害,最终导致不可收拾的惨重教训。

其实,股指期货市场也是投资市场的重要一环,只不过股指期货影响因素众多,保证金交易放大机制明显,会对投资机构的经营业绩带来相当大的影响。

如果只看到市场可能带来的巨大收益,在追求业绩成长的同时,忽视了风险控制的执行力度。

(完整版)巴林银行倒闭的原因分析

巴林银行倒闭案例分析巴林银行倒闭事件回顾1995年2月27日,一个全世界震惊的日子,英国经营了233年的皇家银行---巴林银行突然宣布倒闭。

它给金融界造成的恐慌是前所未有的。

巴林银行:英国老牌银行,伊丽莎白女王也信赖它的理财水准,是它的长期客户。

尼克李森:国际金融界“天才交易员”,曾任巴林银行驻新加坡巴林期货公司总经理、首席交易员。

1994年下半年,李森认为,日本经济已开始走出衰退,股市会有大涨趋势。

于是大量买进日经225指数期货合约和看涨期权。

然而“人算不如天算”,1995年1月16日,日本关西大地震,股市暴跌,李森所持多头头寸遭受重创,损失高达2.1亿英镑。

这时的情况虽糟糕,但不至于能撼动巴林银行。

只是对李森来说影响其光荣的地位。

李森凭其经验,为了反败为胜,再次大量补仓日经225期货合约和利率期货合约,头寸总量已达十多万手。

要知道这是以“杠杆效应”放大了几十倍的期货合约。

当日经225指数跌至18500点以下时,每跌一点,李森的头寸就要损失两百多万美元。

“事情往往朝着最糟糕的方向发展”,这是强势理论的总结。

2月24日,当日经指数再次加速暴跌后,李森所在的巴林期货公司的头寸损失,已接近其整个巴林银行集团资本和储备之和。

融资已无渠道,亏损已无法挽回,李森畏罪潜逃。

巴林银行面临覆灭之灾,银行董事长不得不求助于英格兰银行,希望挽救局面。

然而这时的损失已达14亿美元,并且随着日经225指数的继续下挫,损失还将进一步扩大。

因此,各方金融机构竟无人敢伸手救助,巴林银行从此倒闭。

一个职员竟能短期内毁灭一家老牌银行,究其各种复杂原因,其中,不恰当的利用期货“杠杆效应”,并知错不改,以赌博的方式对待期货,是造成这一“奇迹”的关键。

虽然最后抓住了逃跑的李森,但如果不能抓住期货风险控制的要害,更多的“巴林事件”还会发生,包括我们个人投资者中的小“巴林事件”巴林银行倒闭的原因一,公司内部原因(1)巴林银行内部管理不善,控制不力,缺乏风险防范机制。

巴林银行案例

巴林银行案例巴林银行事件英国巴林银行因遭受巨额损失,无力继续经营而于1 9 9 5年2月2 6日宣布破产。

从此,这个有着2 3 3年经营史和良好业绩的老牌商业银行在伦敦乃至全球金融界消失,而当年显赫气派的巴林投资银行首席执行官彼得?诺里斯,引咎辞职之后,如今变成了伦敦市郊一家小电影院的老板。

巴林银行集团是英国伦敦城内历史最久、名声显赫的商业银行集团,素以发展稳健、信誉良好而驰名,其客户也多为显贵阶层,包括英国女王伊丽莎白二世。

该行成立于1 7 6 2年,当初仅是一个小小的家族银行,逐步发展成为一个业务全面的银行集团。

巴林集团主要包括四个部分:(一)巴林兄弟公司,主要从事企业融资、银行业务及资本市场活动。

(二)巴林证券公司,以从事证券经纪为经营目标。

(三)巴林资产管理有限公司,主要以资产管理及代管个人资产为目标。

(四)该集团在美国一家投资银行拥有4 O,的股份。

巴林银行集团的业务专长是企业融资和投资管理,业务网络点主要在亚洲及拉美新兴国家和地区,在中国上海也设有办事处。

到1 9 9 3年底,巴林银行的全部资产总额为5 9亿英镑,1 9 9 4年税前利润高达1(5亿美元。

这样一家业绩良好的银行,为何在顷刻之间遭到灭顶之灾?令人震惊的是,这样一个让巴林银行惨痛的结局,出自于一个普通的证券交易员之手。

尼克?里森利用欺骗手段使巴林银行蒙受了8亿6千万英镑的巨额亏损。

1 9 89年,里森在伦敦受雇于巴林银行。

1 9 9 2年,里森被派往巴林银行新加坡分公司担任经理,他的赚钱才能得到了充分的发挥。

1 9 93年时,年仅2 6岁的里森已经达到’厂事业的巅峰,为巴林银行赢得1 000万英镑,占巴林当年总利润的1 O,,颇得老板的赏识和同行的羡慕。

无论做什么交易,错误都在所难免,在期货交易中更是如此。

如果错误无法挽回,惟一可行的办法,就是将该项错误转入电脑中一个被称为“错误账户’’的账户中,然后向银行总部报告。

里森于1 9 9 2年在新加坡任期货交易员时,巴林银行原本有一个“9 9 90 5”的“错误账号’’,专门处理交易过程中因疏忽造成的错误。

巴林银行倒闭案演示课件

监管范围扩大
巴林银行倒闭事件暴露出一些金融机构在离岸市场的风险问题,促 使监管机构加强对离岸金融市场的监管,扩大监管范围。
国际监管合作加强
巴林银行倒闭事件后,各国监管机构加强了国际监管合作和信息共享 ,共同应对跨国金融风险和挑战。
06
巴林银行倒闭事件的后续处 理和改革
银行的破产清算和重组
破产清算
地区的资本流动受到一定影响,阻碍了正常的资金流动和投融资活动。
03
金融体系风险加大
巴林银行倒闭事件暴露了金融机构内部管理和风险控制的问题,引发了
市场对整个金融体系稳定性的担忧,加大了金融体系的风险。
对其他银行业机构的影响
银行业风险管理意识提高
巴林银行倒闭事件促使其他银行业机构重新审视自身的风 险管理和内部控制体系,加强风险管理意识和能力,以避 免类似事件的发生。
行业内的改革和改进
改革
巴林银行倒闭事件引发了银行业内的广泛反思和改革,包括加强风险控制、改善 内部治理、提高透明度等。
改进
银行业开始重视风险管理和内部控制,加强了员工培训和合规意识,提高了行业 的稳健性和竞争力。
感谢您的观看
THANKS
早期发展
在18世纪和19世纪,巴林 银行通过为国际贸易提供 融资获得了快速发展。
全球扩张
20世纪以后,巴林银行开 始在全球范围内扩展业务 ,成为一家国际化的金融 机构。
银行的业务和规模
主要业务
巴林银行主要提供商业银行业务 ,包括企业融资、投资银行、资 产管理等。
规模
在20世纪80年代,巴林银行是英 国最大的投资银行之一,拥有数 千名员工和遍布全球的分支机构 。
信息披露和透明度
要求金融机构及时、准确地进行信息披露,提高 市场透明度和公正性。

巴林银行案例分析课件

采取有效的措施和方法, 对风险进行管理和控制, 以降低风险损失和影响。
内部控制的必要性
内部控制体系
建立完善的内部控制体系,明确 各部门和岗位的职责和权限,确 保各项业务和流程的规范运作。
内部审计
定期进行内部审计,对内部控制的 有效性和合规性进行检查和评估, 及时发现和纠正存在的问题。
风险应对机制
建立风险应对机制,对突发风险事 件进行快速响应和处理,降低风险 损失和影响。
05
巴林银行案例对现代金融业
的启示
加强风险管理意识和能力
1 2
风险识别
提高对各类风险的敏感度,及时发现潜在风险点 。
风险评估
运用科学方法对风险进行定量和定性评估,确定 风险大小和影响程度。
3
风险应对
制定有效的风险控制措施,降低风险损失。
完善内部控制体系和流程
内部控制环境
建立健全内部控制体系 ,明确各部门职责和权 限。
领导层失误
巴林银行的高级管理层对 市场风险和交易员的过度 投机行为缺乏足够的认识 和警惕。
倒闭事件的后果和影响
投资者损失
巴林银行的倒闭导致投资者遭受重大 损失,尤其是那些将资金委托给该银 行的投资者。
行业声誉受损
监管加强
巴林银行倒闭后,各国政府和监管机 构加强了对银行业的监管和规范,要 求银行加强风险管理和内部控制,确 保类似事件不再发生。
金融监管的职责和作用
监管政策制定
01
制定和完善金融监管政策,规范金融机构的经营行为和风险管
理。
现场检查和非现场监管
02
通过现场检查和非现场监管手段,对金融机构的风险管理和内
部控制进行检查和评估。
风险处置和危机应对
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验 资 案 例 分 析 虚假验资案例分析 摘自《财会学习》杂志

2008年11月,上海市静安检察院对2005年1月至12月间,在上海沪西财富中心置业有限公司(以下简称沪西财富公司)等557家公司注册过程中,验资失责的上海汇中伟宏会计师事务所有限公司(以下简称汇中伟宏所)及2名注册会计师吴爱娟和王兴,以中介组织人员出具证明文件重大失实罪提起公诉。这是上海市的检察机关首次以中介组织出具证明文件重大失实罪名提起公诉,也是上海市首例伪造银行现金解款单、银行查询函为他人注册公司、提供验资业务服务的案件。

涉案的上海禅信企业发展有限公司(以下简称禅信公司)伙同中国银行职员刘斌,在为沪上557家公司申请登记的过程中,明知相关申请公司无注册资金,却通过伪造银行现金解款单、银行查询函等单据实现融资垫资。

上述关联案件是迄今为止公布的涉案公司数量最多的皮包公司注册案,在业界被称为“皮包公司注册第一案”。

一、“皮包公司”注册案概况 拟成立一家公司,要先去工商局预核准企业名称,接着去会计师事务所验资,然后再到工商局办理相应的前置审批手续,申请营业执照。由于相关人员在办理这些手续时来回奔波,将耗费大量人力物力,“注册一条龙”公司便应运而生。禅信公司成立于2004年底,业务方向就是帮拟申办公司进行融资。代办过程中存在的种种弄虚作假行为,让禅信公司变成了沪上557家“皮包公司”的炮制基地。 自2005年1月至同年12月间,禅信公司在代为沪西财富公司等557家公司办理工商注册一条龙服务时,明知申办公司无注册资金,仍将申办公司相关材料及中国银行工作人员刘斌伪造的银行现金解款单、银行查询函证回函等单据,交由汇中伟宏所进行验资,取得公司登记,虚报注册资金总额达13.8亿元。中国银行工作人员刘斌是如何伪造银行现金解款单、银行查询函证回函等单据的呢?他通过马路地摊私刻了中国银行张江支行、六团支行、外高桥保税区支行的现金收讫章和业务章,再根据禅信公司提供的申办注册公司的名称、注册资本等内容,制作虚假的《未出账银行对账单》,并在私自填写的《银行现金解款单(回单)》、《进账单》、《贷记凭证》等银行单据上加盖伪造的中国银行张江支行或六团支行等银行现金收讫章,最后将伪造的银行金融凭证交给禅信公司方面,获取禅信公司的报酬。负责为557家“皮包公司”验资的汇中伟宏所,其前身上海汇中会计师事务所(王兴)和上海伟宏会计师事务所(吴爱娟)均成立于1994年8月,1999年改制合并设立有限责任会计师事务所。吴爱娟直到2003年9月才和王兴一起工作,磨合期间各自为政。从原伟宏所同来的经办人唐志明具体负责这批业务所有材料的初审整理,具有CPA资格的吴爱娟负责项目并配合审查,由其签名盖章后交由主任CPA、法人代表王兴审核签名盖章。根据项目的业绩,吴爱娟提成5%、唐志明提成3%。二、虚假验资的过程分析作为承担验资职责的中介组织,汇中伟宏所宣称所遵守的是独立、客观、公正原则,将本着质量第一、信誉第一的执业精神,坚持认真、及时、廉洁、热情的服务宗旨,竭诚为客户提供服务。但在一年的时间内出具了557份验资报告,怎么可能一次都没有觉察到银行现金解款单、进账单、对账单、银行询证函等注资证明文件纯系伪造呢?按照程序,公司注册需要先到银行注入资金,银行在收到注册资金后盖章,再将回执单传至会计师事务所供其审核验资。会计师事务所在出具验资报告前,应向银行方面调查核实拟成立公司的注册资本,可以向银行发函求实,或派专人到银行确认。而一份严谨的验资报告,至少需要1天时间才能完成,并需要两名注册会计师签章才能生效。如果遵照验资程序进行审核并出具报告,在保持必要的职业谨慎下,仍未能发现验资业务所必须依赖的金融机构等单位提供的证明文件虚假或不实,或被验资单位在注册登记后抽逃资金,相关会计师事务所和签字注册会计师是免于责任的。但我们注意到,沪上557家公司的注册验资请求,都是由汇中伟宏所的工作人员唐志明一人接下的,收取手续费也是由他一人完成。唐志明是汇中伟宏所联系银行的专人,负责验资报告相关材料的初审工作,包括核对验资材料、银行票证的真实性和完整性。禅信公司有专人到事务所送拟注册公司的材料,由于汇中伟宏所和禅信公司有着长期的合作关系,唐志明根据以往的惯例收取材料。在未核实真伪的情况下,唐志明将上述虚假验资材料交给注册会计师吴爱娟。继而吴爱娟又在没有亲自审核的情况下,根据唐志明初审后的验资材料制作验资报告并盖章,最后由注册会计师兼事务所主任王兴加盖主任章及单位章。在 557份虚假验资报告陆续出炉的过程中,汇中伟宏所没有要求或派专人去银行进行询证;负责初审工作的唐志明已是80岁高龄,甚至不具有注册会计师资格;签字注册会计师吴爱娟和王兴严重不负责任,过于轻信唐的业务能力,以致在短短一年的时间内出具了多达557份的虚假报告。由此可见,职业道德观念和内部质量控制的沦丧,是酿成汇中伟宏所验资失败的根本原因。三、虚假验资的责任分析王兴、吴爱娟作为注册会计师,在办理企业设立的验资业务过程中,违反注册会计师执业规定,致使出具的557份证明文件重大失实,造成虚报注册资本的500余家企业获取了营业执照等严重后果。王兴和吴爱娟的行为后果,符合《刑法》在“出具证明文件重大失实罪”中规定的“严重”程度,也符合最高人民检察院、公安部颁布的《关于经济犯罪案件追诉标准的规定》中“造成恶劣影响”特征。但鉴于两人到案后均有自首情节,又有悔罪表现,法院从轻作出了判决。2009年1月,静安法院对上海汇中伟宏会计师事务所的注册会计师王兴、吴爱娟出具证明文件重大失实案作出判决,王兴构成犯罪但被免予刑事处罚;吴爱娟被判拘役6个月,缓刑6个月,并处罚金1000元。由于会计师事务所属于特定职业,财政部就审计报告上签名盖章有关问题发了1035号文,第2条第2款规定:“有限责任会计师事务所出具的审计报告,应当由会计师事务所主任会计师或其授权的副主任会计师和一名负责该项目的注册会计师签名盖章。”作为单位法人、主任CPA,王兴主观上信任同为具有CPA资格的吴爱娟所上交的验资报告的真实性。通过几十年的工作经验判断,银行出具的现金解款单、对账单、牵涉6家等支行的业务章、收讫章,客观上也具有真实可能性。吴爱娟作为CPA和项目负责人,对验资报告需去银行函证这一职责是明知的,不存在由同为CPA的主任来告知其该干什么、不该干什么的问题。吴爱娟所持的心理状态,是过于轻信相处多年的经办人唐志明所做的一切,由于疏忽大意而没有预见犯过失罪的结果。四、虚假验资的影响与反思 “独立、公正、客观”,是会计师事务所等中介机构应遵循的基本原则,也是最重要的职业道德要求。会计事务所若违背职业操守,陷入商业潜规则,不仅会扰乱市场经济秩序,也会直接损害自身形象,甚至毁掉自己。正是会计师事务所的违法操作行为,导致大量虚假验资报告出炉,给许多不具备资质的经济主体以合法的外衣,为这些经济主体的违法犯罪行为创造了条件,使工商机关的威信受到损害,增加了市场经济的不稳定因素。汇中伟宏所在近1年时间里,所出具的557份验资证明文件重大失实,虚假验资注册资本达人民币13.8亿元,这也导致工商部门对事实情况做出错误判断,使主体资格和条件不符合的公司获领营业执照。上述557家公司成立以后,有12家涉及民事纠纷,其中8家已执行,有1家因为没有执行能力而未执行;牵涉刑事犯罪的有2家,其中1家虚报注册资本为2000万元的典当公司涉嫌合同诈骗人民币1200万元,另1家虚报注册资本为3800万元的公司涉嫌诈骗人民币850万元,均被公安机关立案侦查。尽管法律并没有规定审核负责人对验资报告的审核必须一一亲力亲为,但被告作为相应受益的归属方须承担责任,同时员工过错也代表单位意志。汇中伟宏所王兴和吴爱娟最终也选择了向公安机关自首,说明他们事先知道提供的验资材料是假的,而根据虚假材料形成验资报告,无疑构成了造假同谋。上海市静安检察院认定汇中伟宏所作为承担验资职责的中介组织严重不负责任,出具的证明文件重大失实并有严重后果,以出具证明文件重大失实罪,追究作为单位直接负责的主管人员王兴和直接责任人员吴爱娟的刑事责任,无疑是必要的。我们也注意到,在上述557家公司中,仍有413家拥有营业执照,目前仍在正常经营。根据《公司法》第199条的规定,工商部门是可以做出吊销营业执照处罚的。但《公司法》同时也允许公司2年内注册到位资本,据此工商部门认为可以采取补救后期措施,并不必然造成严重后果。根据《最高人民法院关于审理涉及会计师事务所在审计业务活动中民事侵权赔偿案件的若干规定》(法释[2007]12号),会计师事务所为登记时未出资或者未足额出资的出资人出具不实报告,但出资人在登记后已补足出资的,可免于承担民事赔偿责任。在赔偿责任的界定方面,原则上也是由被验资单位赔偿利害关系人的损失;出资人在虚假出资、不实出资或者抽逃出资数额范围内,向利害关系人承担补充赔偿责任;对被验资单位、出资人的财产依法强制执行后,仍不足以赔偿损失的,才由会计师事务所在其不实验资金额范围内承担相应的赔偿责任。从民事赔偿的角度来看,会计师事务所虚假验资实际所需承担的违规成本并不高。令人担忧的是,近年来会计师事务所的虚假验资有愈演愈烈之势。例如受到上海市注册会计师协会公开谴责的上海勤业会计师事务所原主任会计师范富尧,在2006年3月2日~8日仅7天时间内,竟出具了166份内容虚假的验资报告。我们认为,公司的虚假注册和会计师事务所的虚假验资行为,将严重影响市场经济的诚信制度建设,对经济的健康运行带来巨大的负面影响。为净化市场环境,需要加大对中介机构犯罪的打击力度,提高其违规成本,进而促进中介机构规范自己的行为。(本文仅代表作者个人观点。)作者单位:上海财经大学会计学院会计与财务研究院

——后任注册会计师能否否定前任注册会计师的验资报告? 案例情况简介

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