华达纺织一车间生产定员
缝纫一车间工作程序和业务流程
潍坊东方弘泰纺织有限公司缝一车间工作程序和业务流程一、车间管理工作程序(一)人事安排1、根据工作要求设置岗位2、根据岗位工作量确定定员3、根据定员向公司提报用工计划，经公司批准补充或裁减定员4、根据人员特点进行岗位分工(二) 车间管理1、根据企业制定的规定和要求，落实制度的实施，规范车间管理工作；2、落实并检查与本部门工作有关规章制度的实施；3、根据所属人员工作程序落实并检查工作；4、根据不同阶段的变化改进车间管理；5、根据工作需要进行人员培训；(三)生产安排1、根据公司生产计划合理安排生产2、依据任务量合理分工，做到分工到位，明确3、合理安排工作、休息时间4、杜绝、避免各种影响工作进程的因素，保证任务及时高效有序的进行。
5、根据定员、定额时间及工作量确定生产任务完成计划，并及时向公司分管领导汇报，以便调剂安排，避免耽工误工或突击生产。
(四)原料和辅料管理1、投产前，车间主任必须要按照生产任务单，将本次产品的发货情况登记台帐，根据生产工艺单要求到仓库提取所需的原材辅料。
2、领取原料和辅料时，先核对是否与要求相符。
出库后根据出库单登记原材辅料统计台帐，确认无误后根据班组从上道工序提取的半成品数量发放并据以登记台帐。
3、在生产过程中，如有原料或辅料不慎损坏，必须以旧换新，不能擅自领取。
4、完工后，产品数量不足或剩余的原料和辅料必须如数退回，不能擅自存放在个人处。
5、原料和辅料剩余的按类存放，并在明显的地方写明规格或用途，以便退库或再利用。
(五)日常工作1、例会(1)传达公司指示、会议精神、规章制度及各项规定和要求等，与车间有关的新要求要当众宣布，并在板报上公布，每天例会中宣读一遍或数遍，直到员工能熟记默认，完全做到为止。
(2)公布本车间工作任务、要求和各项工作安排，总结当天或最近的工作情况，公布工作考核情况，并宣读讲解投产合同的工艺要求，注意事项。
2、现场管理：遵守6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)准则。
纺织生产主管岗位职责
纺织生产主管岗位职责纺织生产主管是负责纺织生产过程的管理和协调工作的职位。
他们通常在纺织企业的生产车间或工厂中担任领导职务，负责监督和管理纺织生产过程中的各个环节，确保生产流程顺利进行并完成计划生产任务。
纺织生产主管的职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划制定和执行：纺织生产主管需要根据市场需求和企业生产能力，制定合理的生产计划。
他们需要分析生产进度、生产工艺和设备运行情况，结合订单需求和原材料供应情况，合理安排生产任务，确保生产计划的合理性和可行性。
在生产过程中，他们需要不断跟踪和监控生产情况，及时调整生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 生产现场管理：纺织生产主管需要负责纺织生产现场的管理和组织工作。
他们需要对工人的工作进度和质量进行监督，确保生产过程按照标准程序进行，并符合质量要求。
在生产现场，他们需要协调各个部门之间的合作，保证各个环节的衔接和协调配合，提高生产效率和质量。
3. 质量管理：纺织生产主管需要负责纺织产品的质量管理工作。
他们需要制定和实施质量控制方案，监督并检查生产过程中的每个环节，包括原材料采购、加工、成品检验等，以确保产品的质量符合要求。
在发现产品质量问题时，他们需要及时采取纠正措施，并对质量问题进行分析，找出问题的根源，并提出改进措施，以避免类似问题的再次发生。
4. 设备维护和故障处理：纺织生产主管需要负责纺织生产设备的维护保养和故障处理工作。
他们需要确保设备的正常运行，定期进行设备维护和保养工作，并及时处理设备故障，以确保生产过程的连续性和稳定性。
他们还需要与设备维修部门进行协调和合作，确保设备的及时维修，并提出设备改进和升级的建议。
5. 人员管理和培训：纺织生产主管需要负责管理和培训生产操作人员。
他们需要进行岗位培训，使员工熟悉工作流程和操作规范，确保员工的工作技能和素质符合要求。
同时，他们需要对员工进行绩效评估和管理，制定奖惩措施，调动员工的积极性和工作热情。
总而言之，纺织生产主管担负着纺织生产过程的管理和协调工作的重要责任。
纺织车间主任工作职责
纺织车间主任工作职责纺织车间主任是负责纺织生产车间管理工作的负责人。
他需要协调和指导车间内的各种工作，保证生产能够顺利进行，品质符合标准，成本达到预期目标。
以下是纺织车间主任的主要工作职责：1. 生产计划制定和监控纺织车间主任需要根据公司的生产计划制定车间的生产计划，根据生产计划安排生产任务，对生产任务的完成情况进行监控，并及时进行调整和反馈。
2. 生产现场管理和指导纺织车间主任需要对车间生产现场的机器设备、工人、原材料等进行管理和指导，确保车间内生产运营的顺畅，并对生产过程进行慢时分析和诊断，提高生产效率。
3. 质量监控和品质管理纺织车间主任需要对车间生产的产品进行质量监控和品质管理，确保产品符合国家标准和公司质量标准，并对不合格品进行追溯和处理，提高产品质量。
4. 成本控制和节约纺织车间主任需要对车间生产的成本进行控制和节约，制定合理的成本控制和节约方案，监控生产成本，控制无效支出，提高公司经济效益。
5. 职工管理和培训纺织车间主任需要对车间内的职工进行管理和培训，制定合理的职工培训计划，提高员工技能和素质，优化人力资源配置，提高职工工作积极性和生产效率。
6. 安全生产管理和环境保护纺织车间主任需要对车间生产环境进行管理，保证生产安全和环境保护工作。
他需要制定合理的安全生产管理和环境保护方案，确保车间内的安全生产和环境保护达到国家和公司的要求。
7. 提交报告和沟通合作纺织车间主任需要向上级领导提交生产情况报告，协助公司完成各项工作。
他要与上下游部门进行沟通合作，保证生产流程尽可能的顺畅，促进公司整体生产运营效率的提高。
总之，纺织车间主任是一个责任重大的职位，需要具备丰富的管理经验，理论水平和操作技能，能够高度协调各种工作和团队协作精神。
纺织厂生产主管岗位职责内容
纺织厂生产主管岗位职责内容
作为纺织厂生产主管，您的职责内容包括以下几个方面：
1. 生产计划制定。
根据销售订单及生产能力，制定出合理、科学的生产计划，确保生产线的正常运转和产品的按时出货。
2. 生产现场管理。
负责生产车间的日常管理，严格按照工艺流程和标准操作规程进行生产，保证产品质量和生产效率，提高生产线的稳定性。
3. 人员管理。
负责生产车间的人员组织与管理，包括招聘、培训、考核、调动等工作，确保生产线有足够的人力资源，同时提升员工的工作技能和生产质量。
4. 设备维护。
对生产车间的设备进行定期维护和保养，及时处理设备故障和异常情况，确保设备正常运行和生产线的稳定性。
5. 成本控制。
根据生产情况和成本分析，控制生产成本，降低生产成本和企业运营成本，提高企业盈利能力。
6. 安全生产。
负责生产车间的安全管理，制定安全规章制度，保障员工的人身安全和生产设备的安全稳定运行。
以上就是纺织厂生产主管的主要职责内容，需要您具备相关的专业素质和管理经验，才能胜任这一职位。
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印染厂定型岗位职责
印染厂定型岗位职责第1篇：定型车间岗位职责定型车间岗位职责起布：1、起布时必须保证操作员工随时在岗；2、注意接头平整、牢固、做好标记；3、分清布的正反面以及布种，注意倒顺毛；4、注意布不要被压住，防止挡车掉边；5、起布操作员工在起布过程中应该注意布面明显的质量问题，发现问题及时报告，及时处理。
挡车：1、生产过程中，挡车工应该保证随时在岗，不能擅自离岗；2、开机前必须全面检查设备有无异常，启动后如发现异常，应该立即检查原因，及时反应，在紧急情况下应按有关规定采取果断措施或立即停车；3、不能掉边、大边、双边；4、严格控制坯布质量，看清缸单流程按要求生产，确保生产的布规格准确，注意温度高低变化，风机、车速、经纬、门幅、超喂、不能超长停机，及时提醒换车信号，发现问题及时调整、报告；5、保持主机及定型机台周围的卫生清洁；6、在确保安全的条件下做好各项工作。
7 停机时，必须温度降到80度，关闭机器各个电源，最后关闭燃气阀门落布、打卷：1、不要擅自离岗，换车要及时；2、注意量好门幅以及测准米长、克重；3、落布要看清缸单，注意车号和流转卡一致，并做好准确登记；4、打卷落布质检应注意布面异常风格，颜色、手感及质量的问题，并做好每缸布的质检单；5、打卷起步时要匀速慢慢加快并要整齐，布面不要有折印；6、注意毛毛头搭色；7、记清码单。
第2篇：定型车间岗位管理职责定型车间岗位管理职责（一）、定型车间主管岗位职责：定型车间主管负责车间的全面管理工作。
安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备维护管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。
工作程序：1、提前15分钟上班，检查夜班生产的情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2、接受机长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。
3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开机长或车间会议。
2021年纺一厂细纱保全人员配置及职责合计43
纺一厂细纱保全人员配置及职责合计43纺一厂细纱保全人员配置及职责合计43（人）一、工序长（1名）1、负责早点名，晨会点评2、按照设备周期计划安排当日计划3、根据设备实际情况安排临时当日工作4、负责抽查20%的设备维修质量5、负责协调与上级及运转的各项工作事务6、负责周期计划的制定及各类辅料配置的订购及质量把关二、质量检查员（1名）1、负责晨会检查通报2、负责设备人员的技术培训和指导3、负责平、揩、保养剂各类辅机工作人员的工作质量检查和落实4、协助工序长完成各项日常工作及临时突击性人物三、平车队（12名）1、根据周期计划对设备进行维修2、完成分厂的临时突击任务四、揩车队（14名）1、根据周期计划对机台进行揩车（1天3台）2、锭子每月冲洗1次，中途不加油3、完成分厂的临时突击任务五、保养组（8名）1、上岗后巡回更换导丝轮，消灭机控2、补锭带根据周期计划每天做1台，重点检修及1台罗拉加油3、完成分厂的临时突击任务六、加油工（3名跟班）1、负责分厂120台细纱机的坏车及时维修2、负责班中断锭带及消灭机械空锭3、完成分厂的临时突击任务七、机动工（2名）1、负责分厂的品种翻改快速及时完成2、负责抢修大坏车，负责对吹吸机的日常维修3、完成分厂临时性突击任务纺一厂细纱保全人员配置及职责工序长1负责早点名，晨会点评2按照设备周期计划安排当日计划3根据设备实际情况安排临时当日工作4负责抽查20%的设备维修质量5负责协调与上级及运转的各项工作事务6负责周期计划的制定及各类辅料配置的订购及质量把关检查员1负责晨会检查通报2负责设备人员的技术培训和指导3负责平、揩、保养剂各类辅机工作人员的工作质量检查和落实4协助工序长完成各项日常工作及临时突击性人物平车队长保养队长楷车队长1、根据周期计划1上岗后巡回更换1、根据周期计导丝轮，消灭机控对机台进行揩车划对设备进2、补锭带根据周期（1天3台）行维修计划每天做1台，2、锭子每月冲洗12、完成分厂的重点检修及1台罗次，中途不加油临时突击任3、完成分厂的临拉加油务3、完成分厂的临时时突击任务突击任务扩展阅读细纱工序保全秋季操作运动会应知测试题山东联润新材料科技有限公司细纱工序保全秋季操作运动会应知测试题一.填空牵伸部件组成.三列罗拉.、胶辊.、胶圈.、弹簧摆动销.、摇架。
纺一厂细纱保全人员配置及职责合计43
纺一厂细纱保全人员配置及职责合计43纺纱一厂是一种重要的纺织制造企业，负责将纺织原料经过加工转化为细纱产品。
为确保生产过程的安全运行以及产品质量的稳定，纺纱一厂需要配置专门的细纱保全人员，并明确其职责。
本文将分析纺纱一厂细纱保全人员的配置及职责，并详细介绍各个职位所需的素质与工作内容。
1. 安全保卫职员纺纱一厂作为一个重要的生产制造企业，安全是第一位的。
因此，纺纱一厂需要配置安全保卫职员。
他们负责维护厂区的安全秩序，防止盗窃、火灾和其他突发事件的发生。
具体职责包括：- 进出厂区的人员和车辆的管理与监控；- 安全巡逻，及时发现并处理安全风险；- 协助处理员工纠纷和紧急情况；- 制定和执行厂区的安全规范。
2. 质量监控员细纱产品质量受到纺纱一厂的重视，所以厂区需要配备质量监控员。
他们负责监控细纱的生产过程，及时发现并解决质量问题。
具体职责包括：- 监督细纱生产的各个环节，确保生产过程符合质量标准；- 开展产品质量抽检，确保细纱的质量稳定；- 分析质量问题的根源，并提出改进措施；- 指导细纱生产人员操作，确保生产过程中的质量要求。
3. 设备维护工程师纺纱一厂生产过程中使用的设备和机器是关键的生产工具，因此需要配备设备维护工程师。
他们负责设备的日常维护与保养，确保设备的正常运行。
具体职责包括：- 对设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行；- 及时处理设备故障，降低生产中断的风险；- 制定设备维护计划，确保设备的维护工作有序进行；- 提出设备改进建议，提高设备的使用寿命和效率。
4. 生产运营主管生产运营主管是纺纱一厂生产运营的关键角色。
他们负责制定生产计划，协调各个生产环节，确保生产进度和生产效率。
具体职责包括：- 制定生产计划，并与各个部门协调执行；- 监控生产进度，及时调整生产计划，确保按时交付生产任务；- 合理安排生产资源，提高生产效率；- 分析生产数据，提出改进措施，提高生产效益。
5. 品质管理师品质管理师是纺纱一厂品质管理工作的重要组成部分。
纺织生产计划员职位职责
纺织生产计划员职位职责职位：纺织生产计划员字数：1514职位描述：纺织生产计划员是负责组织和调度纺织生产工序的专业人员。
在纺织行业中，生产计划员扮演着至关重要的角色，他们需要合理安排生产时间、资源和人力，以确保生产计划的顺利完成。
下面将详细介绍纺织生产计划员的职责和所涉及的工作内容。
1. 生产计划编制纺织生产计划员主要负责编制生产计划。
他们需要根据订单需求、库存量、机器设备状况等信息，设计合理的生产计划，确保生产进度和交货期的达成。
在制定计划时，他们要考虑到生产效率、成本控制、质量保障等多方面因素。
2. 生产资源调度生产计划员需要对生产资源进行合理调度。
他们要协调各个生产环节之间的关系，如纱线供应、织造、染整、后整等。
通过合理安排资源，避免生产环节的瓶颈，提高整体生产效率。
3. 生产现场管理纺织生产计划员还需要参与生产现场的管理工作。
他们要监控生产过程，及时发现和解决生产中遇到的问题和难题。
例如，调整生产进度、处理设备故障、协调人力资源等，以确保生产计划的顺利进行。
4. 数据分析和报告生产计划员需要进行数据分析和报告工作。
他们要根据生产数据，对生产计划的执行情况进行监控和评估。
并向相关部门提供报告，及时反馈生产进度、效率及问题等相关情况，以支持管理层的决策和调整。
5. 协同合作纺织生产计划员需要与其他部门进行协同合作。
他们与销售部门合作，了解市场需求和订单情况，制定合理的生产计划。
与采购部门合作，确保原材料的及时供应。
与生产工段负责人合作，协调生产进程，保证产品的质量和交货期。
6. 质量控制生产计划员需要进行质量控制工作。
他们要确保生产过程中的质量标准得到落实和执行。
监控产品的质量情况，及时发现并解决质量问题，以提供符合客户要求的产品。
总结：纺织生产计划员是纺织行业中重要的职位之一，他们需要具备良好的组织能力、沟通协调能力和问题解决能力。
通过合理安排生产计划和资源调度，他们能够有效提高纺织生产的效率和质量，满足市场需求和客户要求。
纺织车间员工管理规章制度
纺织车间员工管理规章制度第一条为了加强对纺织车间员工的管理，保障生产秩序，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于纺织车间员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条纺织车间员工应服从企业的管理和安排，提高工作责任心，严格遵守生产纪律，服从管理决定。
第四条纺织车间员工应按规定上下班，不得擅自离岗，迟到早退，严禁旷工缺岗。
第五条纺织车间员工应按照工作安排和管理要求，认真履行岗位职责，保证工作效率。
第六条纺织车间员工应正确使用生产设备和工具，保持设备的良好状态，注意安全生产。
第七条纺织车间员工应严格执行生产计划，保证生产进度，提高生产效率。
第八条纺织车间员工应遵守企业的相关规定，不得私自接受贿赂，损害企业的利益。
第九条纺织车间员工应互相尊重，团结合作，共同完成生产任务。
第十条纺织车间员工应保守企业的商业秘密，不得泄露企业机密信息。
第十一条纺织车间员工应积极参加培训学习，不断提高自身技能水平。
第十二条纺织车间员工应按照规定的工资标准和奖惩机制，认真履行工作任务。
第十三条纺织车间员工应努力完成工作任务，提高生产质量，保证产品质量。
第十四条纺织车间员工如有不服从管理、违反规章制度等行为，将受到相应的处罚。
第十五条纺织车间员工如有突出贡献、表现优异，将受到表扬和奖励。
第十六条纺织车间员工应积极配合工会组织的工作，共同促进企业的发展。
第十七条纺织车间员工应关心企业发展，爱护企业财产，维护企业形象。
第十八条本规章制度由企业管理部门负责解释，如有疑问或建议，可以向企业提出。
以上就是纺织车间员工管理规章制度，希望员工们认真遵守，共同维护企业的发展和稳定。
纺织厂各部门岗位职责
纺织厂各部门岗位职责一、厂长岗位职责1. 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2. 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3. 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4. 负责对厂长助理以及各车间主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5. 负责组织对装置改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6. 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7. 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8. 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9. 负责公司企业文化的建设，抓住发展要点，提高公司知名度。
10. 积极参与公司各项重大问题的决策，处理公司发生的紧急事件。
二、车间主任岗位职责1. 负责本车间的生产和行政管理工作，对厂长负责。
2. 根据生产任务，合理组织生产，对本车间生产任务的完成情况负责。
3. 严格执行安全管理制度，确保本车间安全生产无事故。
对所发生的事故及时报告和处理，并保护现场。
4. 贯彻工艺纪律，严格执行技术标准，把好质量关。
对本车间的质量指标完成情况负责。
5. 负责对工人进行技术培训和考核，提高其技术水平，按有关规定做好本车间的考核和奖惩工作。
6. 合理使用设备、工具，器具，保持设备完好，做好设备经常维护、保养工作，做好消防器材、设备、工具的保管和维护，坚持文明生产，做好本车间的清洁卫生工作7. 及时编制上报年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性8. 督导本车间工人，遵守劳动纪律，做好本车间的考勤工作，并严格控制加班加点，确保生产在安全、有序的情况下进行。
三、机修工岗位职责1. 服从分配、听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2. 负责对公司所有设备、动力设施的维护保养、检修和设备的安装工作。
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2010-10-19V1.0
细纱1080锭长车（带集体落纱），全自动络筒机，平均纱支30S，按三班三运转定员，万锭用工40人。
前纺
工种
定额
定员
清花挡车
2套
3
梳棉挡车
16台
6
并条挡车
2套
18
粗纱挡车
1.5台24叉ຫໍສະໝຸດ 工1回花打包开松工
1
收回花扫地工
3
前纺班长
3
前纺主管
1
细纱
细纱挡车
细纱平车
4
*
细纱运转机修
3
自络保全队长
1
自络运转机修
3
电工队长
1
加湿器及电机保养
1
运转电工
3
皮辊室负责人
1
皮辊制作与保养
2
细纱专件与筒管维修
1
设备主管
1
试验室负责人
1
运转试验工
3
原料及成品仓管员
2
配件仓管员
2
采购员
1
员工培训及安全员
1
生产厂长
1
总工
1
合计
240
3台
60
推粗纱工
30台
6
生头工
60台／2人
6
*
收回花扫地工
3
细纱班长
3
细纱主管
1
自络
自络挡车
3台
18
*
推细纱工
9台
6
*
推络筒纱工
6台
9
*
处理坏纱扫地工
3
成品打包工
6T
6
*
自络班长
3
自络主管
1
设备维修及试验室等
清梳联保全队长
1
清梳联揩车
4
并粗保全队长
1
并粗揩车
4
前纺运转机修
3
细纱保全队长
1
细纱揩车
8
*