公立医院内部审计
加强公立医院内部审计工作的建议

加强公立医院内部审计工作的建议随着我国医疗体制改革的不断深入,公立医院作为我国医疗服务的主要提供者,受到越来越多的关注和监督。
而公立医院内部审计工作作为医院管理的重要组成部分,也显得愈发重要。
由于公立医院的规模庞大、体制复杂,内部审计工作存在一些困难和问题。
为了加强公立医院内部审计工作,提高医院管理水平,需要做好以下几个方面的工作。
建立健全内部审计制度。
公立医院作为国家重要的公共服务机构,应当树立健全的内部审计机制,明确内部审计的职责和权限,确保审计工作的独立性和客观性。
建立健全的内部审计制度可以为医院的管理提供有力的支持,帮助医院及时发现和解决管理中存在的问题,提高医院的管理效率和服务水平。
加强内部审计人员的培训和队伍建设。
内部审计工作需要专业人才来进行,因此需要加强对内部审计人员的培训和队伍建设。
通过培训,提高内部审计人员的业务水平和管理能力,使其能够更好地适应医院管理的要求,为医院提供更加专业的内部审计服务。
利用信息化手段提高内部审计效率。
随着信息化技术的发展,利用信息化手段进行内部审计已成为一种趋势。
公立医院可以利用信息化手段对医院的经营状况和管理情况进行全面、深入的审计,更加准确地掌握医院管理的情况,发现和解决问题。
通过信息化手段,可以提高内部审计的效率和效果,为医院的管理提供更加有力的支持。
第四,强化内部审计的监督和评估机制。
公立医院内部审计工作需要建立监督和评估机制,定期对内部审计工作进行评估,发现和解决存在的问题。
加强内部审计工作的监督,对审计人员的工作进行定期检查和考核,确保审计工作的质量和效果。
只有充分加强内部审计的监督和评估,才能有效地发挥内部审计工作的作用,提高医院的管理水平。
加强公立医院内部审计工作是提高医院管理水平的重要举措。
通过建立健全的内部审计制度、加强内部审计人员的培训和队伍建设、利用信息化手段提高内部审计效率、强化内部审计的监督和评估机制等措施,可以有效地提高公立医院内部审计工作的水平,为医院的健康发展提供有力的支持。
加强公立医院内部审计工作的建议

加强公立医院内部审计工作的建议1. 引言1.1 公立医院内部审计工作的重要性公立医院内部审计工作的重要性在于保障医院的正常运行和管理,确保医疗服务质量和安全。
通过内部审计,可以及时发现和纠正潜在的管理漏洞和风险,提高医院的管理效率和透明度。
内部审计可以帮助医院规范各项操作流程,防止腐败和贪污行为的发生,维护公共利益和社会信任。
公立医院作为国家的重要公共服务机构,必须建立健全的内部审计机制,以确保医院运行的公正、公平和依法依规。
内部审计还可以提高医院内部人员的管理和运营水平,促进医院的可持续发展和改善服务质量。
加强公立医院内部审计工作是非常重要的,不仅有利于医院自身的发展,也符合社会公众对医疗服务质量和安全的期待。
1.2 公立医院内部审计工作存在的问题公立医院内部审计工作存在的问题主要包括以下几点:公立医院内部审计制度不够完善,缺乏明确的流程和标准,导致审计工作不够规范化和有效性不高。
内部审计人员缺乏专业技能和审计经验,无法全面深入地开展审计工作,影响审计结果的准确性和可信度。
内部审计程序不够规范化,审计范围和内容缺乏统一标准,审计结果无法真实反映公立医院的内部运行情况。
内部审计结果缺乏有效运用,缺乏对审计结果的跟踪和改进措施,使得审计工作的意义和效果无法最大化发挥。
内部审计缺乏透明度,缺乏对公众和相关方的及时公开披露审计结果,导致审计工作缺乏监督和公众信任感。
这些问题严重影响了公立医院内部审计工作的效果和价值,亟待加强和改进。
2. 正文2.1 建立完善的内部审计制度建立完善的内部审计制度是加强公立医院内部审计工作的关键一环。
公立医院应制定和完善内部审计制度,明确内部审计的职责和权限,确保内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计制度应包括审计计划、审计程序、审计报告和审计跟踪等内容,以确保全面、有效地执行内部审计工作。
公立医院应建立健全的内部控制机制,加强对风险管理和监督的力度。
内部审计制度需要与内部控制机制相结合,相互作用,形成一个有机整体。
公立医院内部审计存在的问题及对策

完善内部审计制度
建立内部审计章程
制定内部审计章程,明确内部 审计的职责、权利和义务,为 内部审计工作的开展提供制度
保障。
完善内部审计流程
建立规范的内部审计流程,包括审 计计划、审计实施、审计报告和审 计整改等环节,确保内部审计工作 的有序进行。
建立内部审计标准
制定内部审计标准,明确各项审计 工作的具体要求和标准,为内部审 计人员提供工作依据。
公立医院内部审计存在的问 题及对策
2023-11-08
contents
目录
• 引言 • 公立医院内部审计概述 • 公立医院内部审计存在的问题 • 对策建议 • 结论与展望
01
引言
研究背景和意义
公立医院作为国家医疗卫生体系 的重要组成部分,内部审计对于
其运营管理具有重要意义。
随着医疗卫生体制改革的深入, 内部审计在公立医院中的作用日
公立医院内部审计的重要性
01
02
03
促进医院内部管理
通过内部审计,发现管理 中的问题并提出改进建议 ,帮助医院提高管理水平 ,提高医疗质量和效率。
保障医院经济安全
内部审计通过对财务收支 、经济活动的监督和评价 ,发现并预防潜在的风险 ,保障医院经济安全。
提高医院整体效益
通过内部审计,提高医院 资源利用效率,优化流程 ,降低成本,提高医院整 体效益。
内部审计信息化程度低
部分公立医院的内部审计信息化程度较低,缺乏必要的信息技术手段和工具,导致审计效率低下。
内部审计范围狭窄
• 内部审计范围过于局限:一些公立医院的内部审计范围过于狭 窄,往往只关注财务审计、工程审计等方面,而忽视了管理审 计、绩效审计等更为广泛的领域,无法全面发挥审计作用。
公立医院内部审计工作方法实践分析

公立医院内部审计工作方法实践分析一、公立医院内部审计概念内部审计是指机构内部的审计活动,旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。
对于公立医院来说,内部审计主要包括对医疗服务的合规性、规范性以及经济效益的审计。
内部审计的根本目的是通过对组织运作的审计,对组织的风险进行评估,发现存在的问题,并提出改进措施,促进组织的良性发展。
二、公立医院内部审计内容公立医院内部审计的内容主要包括以下几个方面:1. 医疗服务合规性审计:主要检查医院的医疗服务是否符合相关法律法规、医疗行为规范等标准,包括医疗行为是否符合医学伦理,医疗记录是否规范完整等。
2. 资金使用效益审计:主要审计医院的资金使用情况,包括医疗资源的合理配置、医疗费用的合理性等,以提高医院的经济效益。
3. 管理制度落实审计:主要审计医院的各项管理制度是否落实到位,包括人员管理、财务管理、药品管理、医疗设备管理等,以保障医院的正常运作。
4. 医疗服务质量评价审计:主要评价医院的医疗服务质量,包括病人满意度调查、医疗事故调查等,以提高医院的医疗服务水平。
三、公立医院内部审计方法实践分析1. 制定内部审计工作计划公立医院内部审计的首要任务是制定内部审计工作计划。
制定工作计划需要根据医院的实际情况,确定审计的重点和对象,明确审计的目标和范围。
在制定工作计划时,需要充分调研,了解医院内部的管理状况和存在的问题,为审计工作提供依据。
2. 审计程序和技术手段进行内部审计时,需要制定审计程序和使用适当的技术手段。
审计程序主要包括确定审计方法、采集审计证据、分析审计数据、编制审计报告等步骤。
可以利用信息技术手段进行数据汇总和分析,提高审计效率和准确性。
3. 采取多种审计技术手段内部审计时,需要采取多种审计技术手段,包括现场核查、文件资料检查、定量分析、定性分析等。
在现场核查时,需要深入医院各个部门进行实地调研,了解业务流程和操作规范;在文件资料检查时,需要对医疗记录、财务资料等进行全面审查,以获取审计证据;在定量分析和定性分析时,需要运用统计学和定性研究方法来分析审计数据,发现问题和规律,并提出有效的改进措施。
加强公立医院内部审计工作的建议

加强公立医院内部审计工作的建议【摘要】本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作。
建议建立健全内部审计制度,确保审计工作的规范性和持续性;加强内部审计人员培训,提升他们的专业水平和审计技能;利用信息技术提升审计效率,通过数据分析和信息系统提高审计的准确性和效率;加强审计结果跟踪与整改,确保问题的及时解决和改进措施的有效实施。
通过以上建议,可以提升公立医院内部审计的质量和效率,保障医院的经济效益和管理水平。
在未来,还应持续完善审计工作机制,不断提升审计水平,实现医院内部管理的更好发展。
【关键词】公立医院、内部审计、建议、健全制度、培训、信息技术、效率、跟踪、整改、总结、展望未来、发展。
1. 引言1.1 背景介绍公立医院作为服务公众健康的重要机构,承担着医疗救助、疾病防控等重要职责,对社会稳定和人民群众生活质量起着举足轻重的作用。
近年来公立医院内部管理存在着诸多问题,其中审计工作的不完善和不规范是一个突出的难题。
内部审计是公立医院制度规范和运行效率的重要保障,它可以发现和纠正违规行为、提升管理效率、保障医疗质量和安全,对于公立医院的可持续发展至关重要。
当前,公立医院内部审计工作存在一些普遍问题,如审计制度不健全、审计人员缺乏专业培训、审计手段落后等。
这些问题导致了审计工作效率低、审计结果不尽如人意、审计整改工作不到位等情况的出现。
加强公立医院内部审计工作,提升审计水平和效率,对于改善医院管理、提高服务质量、促进医改进步具有重要的意义。
在这样的背景下,本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作,建立健全的内部审计制度,加强审计人员培训,利用信息技术提升审计效率,以及加强审计结果的跟踪与整改工作,为公立医院的管理和发展提供有力支撑。
1.2 研究目的本文旨在探讨如何加强公立医院内部审计工作,提高审计效果和效率。
具体来说,我们将分析当前公立医院内部审计存在的问题和不足,明确内部审计的重要性和必要性,提出建立健全内部审计制度、加强内部审计人员培训、利用信息技术提升审计效率以及加强审计结果跟踪与整改等建议。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计

。针对这些问题,提出以下建议:加强设备保养和维护,提高操作人员技能水平,合理安排设备使用时间。
某公立医院直线加速器绩效审计案例
• 审计背景:某公立医院为了提高直线加速器的使用效率和治疗效果,委 托内部审计部门进行绩效审计。
残值利用的合理性
审查设备报废后残值的利用是否 合理,是否存在浪费或违规处置
的情况。
环境影响的评估
对设备报废过程对环境的影响进 行评估,检查环保措施是否到位
。
04
CATALOGUE
绩效审计的实践与案例
某公立医院CT机绩效审计案例
• 审计背景:某公立医院为了提高CT机的使用效率和降低维修成本,委托 内部审计部门进行绩效审计。
绩效审计的目的和内容
• 绩效审计的主要目的是帮助组织或项目的管理者了解其运营状况,发现存在的问题并提出改进建议。它通过对组织或项目 的各个方面进行评估,包括财务管理、人力资源管理、物资管理、风险管理等,以实现对其整体绩效的全面了解。
绩效审计的目的和内容
绩效审计进行分析,评估其财务健 康状况和预算执行情况。
公立医院大型医疗 设备绩效内部审计
目录
• 引言 • 绩效审计概述 • 公立医院大型医疗设备绩效审计 • 绩效审计的实践与案例 • 公立医院大型医疗设备绩效内部
审计的挑战与对策 • 结论与展望
01
CATALOGUE
引言
背景介绍
公立医院作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,承担着向广大人民群众提供 基本医疗服务的重要任务。
运营管理审计:对组织的运营 过程进行评估,包括对生产、 采购、销售等环节的分析。
公立医院内部审计制度范本

公立医院内部审计制度范本第一章总则第一条为了加强公立医院内部审计工作,提高医院管理水平和经济效益,根据《中华人民共和国审计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称内部审计,是指对公立医院财务收支、经济活动、内部控制和资产管理等方面进行的独立、客观的审查和评价活动。
第三条公立医院内部审计工作应遵循合法、独立、客观、公正的原则,确保医院经济活动的真实性、合法性和有效性。
第二章内部审计机构与人员第四条公立医院应设立内部审计机构,配备相应的内部审计人员,独立开展审计工作。
第五条内部审计机构应向医院院长负责,并向医院董事会或者上级主管部门报告工作。
第六条内部审计人员应具备相应的专业知识和业务能力,遵守职业道德和保密原则。
第三章内部审计内容第七条内部审计内容包括:(一)财务收支审计:审查医院收入、支出、基金等财务收支的真实性、合法性和效益性。
(二)经济活动审计:审查医院采购、合同、资产、资金使用等经济活动的合规性和效益性。
(三)内部控制审计:审查医院内部控制制度的建立和执行情况,评估内部控制的有效性。
(四)资产管理审计:审查医院资产采购、使用、处置等资产管理活动的合规性和效益性。
(五)其他需要审计的事项。
第四章内部审计程序第八条内部审计程序包括:审计计划制定、审计准备、审计实施、审计报告、审计整改等环节。
第九条内部审计机构应根据医院实际情况,制定年度审计计划,报医院院长审批。
第十条内部审计机构应进行审计准备,包括了解被审计单位的业务活动、内部控制等情况。
第十一条内部审计机构应开展审计实施,采用查阅资料、实地查看、访谈等方式,获取审计证据。
第十二条内部审计机构应编制审计报告,明确审计发现的问题及建议,提交给医院院长。
第十三条医院院长应组织相关部门对审计报告进行审查,制定整改措施,确保问题得到及时解决。
第五章内部审计工作保障第十四条公立医院应保障内部审计工作的独立性和权威性,为内部审计提供必要的人力、物力和技术支持。
基于内审视角分析公立医院财务审计工作

基于内审视角分析公立医院财务审计工作基于内审视角下的公立医院财务审计工作能否科学有效开展,在很大程度上关系到公立医院的内控管理和自身发展。
医院管理人员应当充分认识到这一问题的重要性,制定切实可行的工作方案,促进财务审计工作实效性的不断提升,从而有效解决财务审计活动中可能存在的问题,实现公立医院财务审计工作的创新发展。
1 公立医院财务审计工作概述按照我国《审计署关于内部审计工作的规定》这一文件要求,对内部审计工作进行了如下解释:对本单位和所属的财政收支、财务收支以及经济活动的真实、合法、效益性实施监督和评价的工作,以促进单位经济管理效率的提高,保证单位经济目标的最终实现。
公立医院属于国家投资的非营利性机构,特别是在开展医疗服务活动、医学教育、重大疾病预防以及突发性医疗事件救援等活动的过程中,必须要充分发挥出社会服务功能。
因此对公立医院来说,财政收支和参与的相关经济活动与其自身发展具有非常紧密的联系。
财务审计主要针对医院账目进行核查,健全财务审计机制,提升财务审计工作科学化水平,有助于公立医院经济目标的最终实现。
财务审计工作一般来说会随着内部管理水平的提升而提高,公立医院要确保战略目标的实现,应当在经营管理活动中渐渐探索研究出财务审计工作的创新发展策略,从而有效规避风险。
对于公立医院而言,应当不断优化财务工作人员队伍,确保财务审计活动能够高效完成,以促进医院的健康发展。
财务审计工作的创新也能够有效降低公立医院的投资风险,帮助医院管理者从各个项目中选出最佳方案,促进医院经济水平的不断提升。
和其他经济组织比起来,公立医院拥有一定的特殊性,医院每天的现金流较大,也可能由于药品或者其他医疗器械的采购而存在大量资金流出,这就对财务审计工作提出了更高的要求,基于内部审计视角下的财务审计工作,可以第一时间找出经济活动中存在的问题,确保公立医院财务审计工作的规范性,避免财务舞弊问题的出现,真正保障公立医院的利益。
2 基于内审视角分析公立医院财务审计工作对策2.1 健全内部审计机构一是应当设置独立的审计工作办公室,设置专门的岗位和专职人员对公立医院财务审计工作予以监督管理;二是应当确保内部审计机构和财务审计办公室职能得以充分发挥,在开展财务审计活动时,避免让内部审计在财务收支方面受到约束;三是应当严格按照单位内部审计工作的相关要求来对审计机构的各项工作活动予以监管,确保公立医院财务审计工作能够朝着更加规范性和科学性的方向发展。
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浅议公立医院内部审计
摘要:伴随市场经济以及医疗体系持续变化,国内医疗行业的竞争已经步入到白热化阶段,当前国内医院是各种所有制医院共同存在、互相竞争的情况。
这就对公立医院自身内部的运行与管理体系提出更高的要求,并且也对公立医院内部审计工作带来了全新的挑战。
笔者认为,公立医院要获得竞争力,必须要加强自身的内部审计工作,健全内部审计相关的制度。
关键词:公立医院内部审计措施
现代化的企业内部审计理论经过不断的发展,已经得到了国内公立医院内部审计的应用。
笔者在文中对公立医院内部审计的不足进行了总结,同时提出合理设置内审机构与配备人员、提高内审人员素质、拓展内部审计范围以及健全内部审计制度这几点措施来加强公立医院的内部审计工作。
一、当前公立医院内部审计存在的不足
(一)部分公立医院内部审计制度不完善
现阶段国家针对公立医院的内部审计出台的相法规制度很少,致使公立医院的内部审计在法规方面稍显滞后,从而导致公立医院内部审计人员在对医院开展活动实施审计的时候,可供参考的依据不多,进而导致公立医院内部审计相关的提议丧失权威性,这就是审计后所提出的建议与不足无法得到落实与改善的原因之一。
(二)医院内部审计职能定位过于单一、忽视服务职能
公立医院中的内部审计不但属于经济活动的管理监督机构,其同
时也属于医院经济活动的服务机构。
但是,国内许多公立医院仍然将内部审计的职能当作是医院财务资金的后期管理监督,导致公立医院内部审计的政策职能不被重视,从而致使大部分公立医院内部审计的职责范围覆盖面低,一直处在被动的位置。
(三)内部审计人员的知识结构、人员力量有待加强
拥有一支知识专业、综合素质高的内部审计人员队伍是公立医院内部审计工作正常开展的基本条件。
与国内企业相比较,公立医院实施内部审计的时间较短。
当前公立医院内部的审计工作人员基本都是之前基建机构或者财务机构调遣而来的,专业知识结构相对都比较单薄,并且工作人员数量不足,根本不能满足新时期公立医院内部审计机构的要求。
(四)内部审计服务范围偏窄
当前公立医院内部审计的职责仍然停留在财务数据监督方面,而关于风险管理以及内部控制等方面仍然没有涉足。
公立医院内部审计工作基本都是关于会计信息的规范性、合法性以及真实性方面的监督,并且对会计信息的经济效益做出对应的研究,然而涉及到会计信息的社会效益少之又少。
比如:一级科室的审计,通常只是对一级科室的收支情况实施监督,寻找这些情况是否真实,并且给予提升经济利益的提议,但是对于一级科室受到的评价,以及病人是否满意等,大部分医院根本没有进行调查。
二、加强公立医院内部审计的具体措施
(一)合理设置内审机构和配备人员
公立医院构建科学合理的内部审计部门,是实现内部审计职能的重要前提。
倘若医院没有完善的内部审计部门,健全的内部监督制约制度,公立医院非常容易出现滋生腐败、财务管理混乱以及跑冒滴漏的情况。
所以,公立医院必须严格按照相关机构的要求,在医院主要领导的直接监管下,构建与医院其他部门平等,并且独立的内部审计部门,同时要明确内部审计的职责范围,为内部审计部门配置专业的工作人员,并且要保证这些工作人员的稳定性,要将内部审计部门的管理、监督与评价的作用充分发挥出来,使得内部审计部门切实履行其自身的职责。
内部审计部门以及工作人员都必须给予足够的独立性,让内部审计部门的权威性得到保障,从而让其对各种经济活动审计的一惯性与公正性得到保证。
此外,要科学合理的分配工作人员。
公立医院中所涉及的审计项目不同,对于审计人员的要求也不同,公立医院内审工作人员的结构应该从开始单一的财务工作人员机构转变为法律、机械、工程、经济以及财务等专业的技术人员结构,其不但要熟练公立医院的财务制度,同时还必须熟练掌握相关的法律法规以及不同机构的各类业务。
(二)提高内审人员的素质
公立医院要跟上时代的步伐,应当扩展内部审计人员的数量,并且要提升内部审计人员的综合素质。
给予足够的条件吸引投资、技术以及工程等各行各业的高素质审计才人来提升审计部门综合能力。
与此同时,要制定对应的考核制度,针对内部审计人员的各方面能力实施评价,从而促进工作人员不断提升自身水平。
此外,内
部审计工作人员应当注重更新自身的知识,不断拓展自身的知识面,掌握各方面的专业知识,积极参与各种教育培训来提升自身的工作能力。
(三)拓宽内部审计范围,充分发挥内审的作用
公立医院对于内部审计部门的要求越来越高,这就要求内部审计部门要不断扩展审计的范围,切实履行对公立医院经济工作的监督作用,并逐渐延伸到效益监管方面。
比如,可以实施经济效益方面的审计,寻找医院经济活动中存在的不足,从而提出降低开支、提升效益的措施。
实施内控制度审计,对被控制度的有效性与完善性进行评价,促进公立医院健全内部控制制度;实施专项审计与审计调查,从而给予科学合理的意见;实施基建工程审计,尽量节约建设资金,推动医院强化基建方面的管理。
(四)完善制度化建设
法律法规是审计人员的依据,完善内部审计机制,按照国家审计的有关规定,制定内审人员的岗位责任制、审计工作计划、审计工作程序等相关的、可供操作的内审制度,使医院内部审计工作有章可循、有法可依,走上规范化、制度化的轨道。
参考文献:
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[2]宁森.医院内部审计对内部控制的作用[j].知识经济.2010
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技信息.2011。