2015电大管理学基础答案
电大管理学基础答案教学教材
2015电大管理学基础
答案
一. 单选题（共10题,共30分）
10. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120
（共10题,共40分）
4. 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函向调查，包括两个基本点（）（4
5. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）（4
7. 马克斯? 韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权
（共10题,共30分）
3. 彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
（3
8. 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
（3
10. 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。
（3。
2015年最新 电大管理学基础 2015年1月
试卷代号：2064中央广播电视大学2015—2016学年度第一学期“开放专科”期末考试计算(信)等专业管理学基础试题2015年7月一、单项选择[请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。
每小题2分，共30分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，()。
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确叨地知道要别人于什么，并注意他们用最好最经济的方法去于C.管理就是决策D.管理就是山其他人去完成一定的工作2．关于企业文化，正确的理解是()。
A.企业文化只是企业发展过程十的副产品，对其发展无重大影响B．企业文化是整个企业的灵魂，无法改变C．企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人D.企业文化无需通过管理者刻意营造3．关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是()。
A．计划是—种无意识形态B．计划工作在管理职能中居首要地位C.计划工作普遍存在D.计划工作要讲究效率4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是()。
A.专题计划B．专项计划C.预算D．决算5．目标管理应用最为广泛的是()。
A.生产领域B．财务领域C.销售领域D．新产品开发6．进行产品价格决策常常采川()方法。
A.定性预测B．长期预测C.中期预测D.短期预测7．按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由()。
A.政府制定B．职代会制定C．总经理制定D．集体制定8，某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。
A．125台B．100台C.25台D．150台9．为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。
这是()。
A.组织的一般含义B．组织的动态含义C.组织的静态含义D.组织的管理学含义10．企业组织结构的本质是()。
电大《管理学基础》期末考试复习题及答案
管理学基础复习题1什么是管理？管理的职能有哪些？答：是指在特定的环境下，管理者依照一定的理念对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便以最小的资源消耗达到既定目标实现的过程管理的职能计划、决策、组织、领导、激励、控制、创新、协调2管理的二重性包括哪些内容？答：（1）管理的自然属性。
（2）管理的社会属性。
3管理原理的主要特征是什么？答：客观性、高度的概括性、稳定性。
4系统原理的主要观点是什么？答：（1）整体性观点。
（2）层次性观点。
（3）动态性观点。
（4）开放性观点。
5人本原理的主要内容有哪些？答：（1）要增加员工对组织单位的认同感和归属感，形成一个将个人的发展于组织发展之中。
（2）让员工参与决策，提高决策的质量。
（3）与员工多沟通、奖罚分明。
（4）为员工培训教积极创造机会。
6效益原理实现的基本途径是什么？答：（1）确立可持续发展的效益观。
（2）追求管理工作的高效性。
（3）处理好短期利益和长期利益的关系。
（4）处理好局部利益和全局利益的关系。
7伦理原理具有哪些特征？答：强制性、非官方性、普适性和扬善性。
8管理有哪些方法？答：（1）管理的法律方法。
（2）管理的行政方法。
（3）管理的经济方法。
（4）管理的教育方法。
（5）管理的技术方法。
9管理的法律方法有什么特点？答：严肃性、规范性、强制性。
10管理的行政方法有什么作用？答：（1）有利于组织内部同一目标。
（2）是实施其他管理方法的必要手段和基础，便于处理特殊问题。
（3）可以强化组织管理结构。
11什么是管理决策？管理决策有哪些类型？答:管理决策是指组织或个人为了实现一定的目标，对所提出的若干决策方案进行分析评价，最终选择出满意方案的过程。
管理决策的类型有战略型、战术型、业务型、程序化型、非程序化型。
12管理决策的过程是什么？答：（1）发现问题。
（2）确定目标。
（3）拟定方案。
（4）方案评估。
（5）方案选择。
（6）方案实施。
13什么是头脑风暴法？答：简称BS，原意为精神病患者精神错乱时的胡言乱语，国内有人译为“联翩思考”，指无拘无束、自由奔放地思考问题。
电大《管理学基础》期末考试题库及答案
电大《管理学基础》期末考试题库及答案一、单项选择1．管理的首要职能是( )。
答案：AA．计划B．控制C．协调D．指挥2．下列各选项中，（）属于管理的对象。
答案：BA．组织资源和组织目标B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动D．组织中的人3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）答案：CA．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯4．人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。
答案：AA．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性5．在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。
答案：CA．领导B．协调C．控制D．计划6．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
答案：CA．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员7．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
答案：A A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行8．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。
答案：AA．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是决策D．管理就是经由他人去完成一定的工作9．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
答案：CA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能10. 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
答案：BA．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能11．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
答案：AA．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图12．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。
答案：AA．科学管理理论B．一般管理理论C．行政管理理论D．行政组织理论13．泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
2015年度最新广播电视大学(电大)期末考试《管理学基础》课程期末重、要点复习试题整理(精编打印版)
2015年度最新广播电视大学（电大）期末考试《管理学基础》课程期末重、要点复习试题整理（精编打印版) 最新电大《管理学基础》课程期末重、要点复习试题精编整理 A，经营管理 B,戓略管理 C,企丒戓略一,选择题 13,企丒在长期的生产经营和管理活劢中创造的具有本企丒特色的1,由二管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定精神文化和物质文化就是，C ,。
义也各异。
法约尔讣为，，B ，。
A,企丒精神 B,企丒价值观 C，企丒文化 A,管理就是要确切地知道要别人干什举，并注惲他们用最好最经济14,1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得？圣吉教授出的斱法去干版了一本亩誉丐界之作,引起丐界管理界的轰劢，返就是，C, ,。
B,管理就是实行计划、组细、指挥、协调和控制 A，《企丒再造工程》 B，《管理的革命》 C，管理就是决策 C，《第五项俇炼，,学习型组细的艺术不实务》 2，返是一个网络系统，由辒入、处理、辒出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的，A ，。
15,企丒流程再造的目的是增强企丒竞争力，从,A ,上俅证企丒A，决策职能 B，控制职能 C,颀导职能能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
3，为了俅证组细目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看，各个A,生产流程 B，生产管理 C，作丒管理管理层次都要重规控制职能,，C ，。
16，按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政A，愈是基层的管理者，控制要求的旪敁性愈短，综合性愈弱策等多种。
在决策戒处理问题旪，用以指导并沟通思惱活劢的斱针B,愈是基层的管理者，控制要求的旪敁性愈长，综合性愈强和一般觃定就是，B，，,它指明了组细活劢的斱向和范围。
C，愈是高层的管理者,控制要求的旪敁性愈长,综合性愈强 A，策略 B,政策 C，觃则 4，企丒要正帯运转，必须根据企丒经营目标，对各生产要素迕行统17，按计划内容的不同可以将其分为， C ，. 筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、A，生产计划和财务计划 B,政策和策略 C，与项计划和相互促迕。
(2021年整理)2015管理学基础试题及答案
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2015管理学基础试题及答案一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。
每题1分，共20分)1.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、指挥和控制 C.计划、组织、人员配备、协调和控制2。
为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看,各个管理层次都要重视控制职能，( ）。
A。
愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短,综合性愈弱 B。
愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强3。
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户. A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理4。
企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ )。
A.层次性 B。
多重性 C。
变动性5.（ )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度.A.60年代 B。
70年代 C。
80年代6。
按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
【管理学基础(专科必修)】2015年1月期末试题(卷)与答案解析
试卷代号：2064国家开放大学（中央广播电视大学）2014年秋季学期“开放专科’’期末考试管理学基础试题一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中。
每小题2分，共20分）1．“管理的十四项原则”是由( )提出来的。
A．马克斯·韦伯 B．亨利·法约尔C．乔治·梅奥 D．弗雷德里克·泰罗2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的( )特征。
A．效率性 B．灵活性C．主导性 D．目的性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。
A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法C．员工目标设定法 D．过程性目标设定法4．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。
A．战略性决策 B．业务性决策C．策略性决策 D．战术性决策2435．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是( )。
A．直线制组织结构 B．事业部制组织结构1 C．职能制组织结构 D．矩阵制组织结构6．考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。
A．上级部门 B．关系部门C．下属部门 D．协作部门7．有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。
这种方式就是( )。
A．口头沟通 B．非语言沟通C．电子媒介沟通 D．书面沟通8．管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。
A．计划 B．控制C．协调 D．指挥9．某公司长期坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。
A. -体化发展战略 B．多元化发展战略C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略10.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是( )的观点。
A．需要层次理论 B．双因素理论C．公平理论 D．成就需要激励理论二、多项选择（下列各题中有2个以上选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
2015年电大《管理学基础》期末考试简答题
德尔菲法是一种定性决策方法，一种改进的专家意见法。
其实质是有反馈的函询调查，它包括两个基本点，即函询和反馈。
这种方法是就某一问题发函给某些专家，请他们提出意见或看法。
经过多轮反复，直到意见趋于集中为止。
2.管理理论的丛林。
第二次世界大战以后，科学技术飞速发展，生产社会化程度日益提高，管理思想得到了丰富和发展，出现了许多新的管理理论和管理学说。
这些理论和学派，在历史源渊和内容上相互影响和联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为管理理论的丛林”。
各学派的主要内容如下：1•管理过程学派。
管理过程学派的创始人是亨利约法尔。
该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。
2•经验学派。
经验学派的代表人物是德鲁克和戴尔。
该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。
通过分析、比较、研究各种各样的成功的和失败的管理经验，就可以抽象出某些一般性的管理结论或管理原理，以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论，使他们更有效地从事管理工作。
3•系统管理学派。
系统管理学派的主要代表人物是卡斯特和落森茨威克。
该学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
4•决策理论学派。
决策理论学派的主要代表人物是赫伯特西蒙。
该学派认为，管理就是决策。
管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。
5•管理科学学派。
管理科学学派形成于第二次世界大战初。
该学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标；经营管理是管理科学在管理中的运用；信息情报系统就是由计算机控制的向管理者提供信息情报的系统。
6・权变理论学派。
权变理论形成于20世纪70年代。
该学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不是绝对的有效，也不是绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
电大—《管理学基础》试题库及答案
电大—《管理学基础》试题库及答案一.单项选择1.这是个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成：它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（ B ）。
A.控制职能B.决策职能C.领导职能2.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
这里的统筹安排和全面调度就是管理的（ C ）职能。
A.组织B.控制C.协调3.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( A ）A.《工业管理和一般管理》B.《科学管理理论》C.《社会组织与经济组织理论》4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理、物理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素影响。
由此创立了（ B ）A．行为科学学说B．人际关系学说C．人文关系学说5.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是 ( B )。
A．制定科学的作业方法 B．提高劳动生产率 C．提高工人的劳动积极性6.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 ( A )。
A．社会技术系统 B．社会经济系统 C．社会经济组织7.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ C ）A．学校 B．科研部门 C．军队8.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( A )的核心。
A．战略管理 B．经营管理 C．企业战略9.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是( C )。
A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》10．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( B )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A．作业管理 B．生产流程 C．生产管理11．按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。
电大管理学基础形成性考核册(标准答案)
管理学基础形成性考核册答案管理学基础作业1一、为什么说管理学是一门科学也是门艺术？管理科学作为社会科学的一种，是长期以来人们在管理实践中的经验总结和发展。
人们将这些作以分析，整理并形成系统，成为理论，因此是当之无愧的科学。
何况现在的大学里也在开设经济管理、财务管理、工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。
此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理，理论上的管理，而是多姿多彩的全面的管理。
管理对管理人才的要求很高，要他同时具备多种素质。
有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠，一个战士等。
”因为一个企业管理者必须统帅全局，为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。
因此说管理是一门艺术也不足为过。
何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学，但同时又是艺术。
因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。
有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反；有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。
这就是管理的艺术所在。
只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。
自然，管理是在人类经济社会活动中的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。
管理既是科学又是艺术！管理像一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护，从而为企业进行更好的服务，这时就产生了艺术，而管理步伐中的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同时也是一门最好的艺术！二、走访一家组织及其管理者1、餐饮企业管理2、餐饮部经理3、(人数)：304、熟悉本部门专业知识，持有高级学历证书，持有经理上岗证。
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一. 单选题（共10题,共30分）
4. 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。
（3分）
10. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120
（共10题,共40分）
4. 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函向调查，包括两个基本点（）（4
5. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）（4
7. 马克斯? 韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些
8. 组织对外部环境进行分析的目的是( )。
（4分）
三. 判断题（共10题,共30分）
3. 彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
（3
8. 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
（3
10. 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。
（3分）
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