电网企业合同管理跟踪与监控信息化研究
浅议电网工程建设的合同管理
摘
要 ：合 同管 理是 建设 工程 项 目管 理 的核 心 ，是 实现 工程 建设 各项 控 制 目标 的 重要保 障 。从承发 包 双方 的角 度 ，阐述 了电网工程合 同管理 的必要性 ，分析 了当前 电网工程合 同管理 工作存 在的 问题及 成 因，提 出有 效合 同管 理的对策。
关键词 ： 电网工程 ；合同管理； 存在 问题 ；建 议
（） 同背 离招 投标 文件 和投 标 书 内容 。在工 程 ４合 项 目招标 中 ，招 标文件 是建设 单位 向施 工企业发 出的
邀请 ，投标 文件 是施工 企业对建 设单位 的要约 。建 设
单位 发 出的中标通 知书 是对 中标 单位 的书面承诺 ，建 设单 位与 中标施 工单位应 以此签 订合 同。招标文件 、
履行。
投标文件 与中标通知书都是 合 同文件 的组成 部分 ，但 有一些业主存 在着 买方市场优 势地 位 ，或者要 求附加 条款 ，或者将其 认为合理 的部分 工程从合 同中划 出 ，
２ 当前 电网工程 合同管 理存在 的 问题及 成 因
乏设譬 ００ ￣Ｉ 总 ２￣ ■ 理２１ｆ 期（ 第１ ｆ － － ７ｊ ）
备商 罾运
成 的经济 纠纷和损 失。把 合 同意识和合 同秩 序作为约 束社会经济 行为的普遍准 则 。施工过程 中要加 强项 目 管理和施工人 员法制观 念，真 正树立社会主义 市场经 济所需要 的群众 法律水准 ，从 根本上保证施工合 同的
Ｐｒｊ ｃ ａ ａ ｅ ｎ ｏ ｅ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ Ｍ
吾 — 一 — 一 ］乏设譬 ０ｏ 期（ ｌ７ ） 理２ｌ 年第１ 总第 ２期
浅议 电 网工 程 建设 的合 同管 理
蒋 红立 ’ ，周筱 君
智能电网监控系统的设计与实现
智能电网监控系统的设计与实现第一章：引言随着电力工业的不断发展，电力生产和传输也面临了许多新的问题。
智能电网的出现为电力工业带来了新的方向和发展机遇。
作为智能电网中的重要组成部分，智能电网监控系统可以对电力生产、传输和分配过程进行实时监测和控制，提高电网的运行效率和安全性。
本文将介绍智能电网监控系统的设计和实现。
第二章：智能电网监控系统的架构智能电网监控系统的架构包括监控中心、通信网络和终端设备。
监控中心主要负责对电网的实时监测和控制，通信网络负责连接监控中心和终端设备，终端设备即变电站和用户侧的监测设备。
其中，监控中心是整个系统的核心，所以在设计系统时需要充分考虑其稳定性和可靠性。
第三章：智能电网监控系统的监控模块智能电网监控系统的监控模块包括数据采集、数据处理和数据展示三个部分。
数据采集部分主要负责获取电网各个环节的信息，包括电压、电流、功率等关键数据。
数据处理部分对采集到的数据进行处理，分析电网运行情况，及时发现异常并进行处理。
数据展示部分将处理后的数据以图表、曲线等形式展示给操作人员，方便其快速了解电网运行状态。
第四章：智能电网监控系统的控制模块智能电网监控系统的控制模块主要负责对电网进行实时控制，并能够响应非计划事件。
控制模块通过接收传感器数据，判断电网的运行状态并发出指令控制各个环节，以避免发生事故或者降低事故的危害。
同时，当电网发生异常时，控制模块能够实时响应，及时采取应对措施。
第五章：智能电网监控系统的实现智能电网监控系统的实现需要依托于先进的计算机技术和通信技术。
在设计时，需要充分考虑系统的稳定性和扩展性，采用分布式架构和模块化的设计，能够方便地进行升级和扩展。
同时，对系统的安全性也要进行充分的保护，如采用加密技术和权限控制等措施。
第六章：结论智能电网监控系统的设计和实现对于提高电网的运行效率和安全性具有重要的意义。
随着电力工业的不断发展，智能电网监控系统也将不断发展和升级，成为电力工业中不可或缺的部分。
浅议电网工程建设合同管理
墙防水技术规程 ， 山西建科 院和省建 总公 司编制 了《 山西省 建筑 会将建议政府制定 山西省建筑防水产 品备案管 理办法 ， 凡进入 山
７ 在引进 国内外 品牌 的同时发展本土产业 ， ） 大力 推广地方品 的交流与合作 ， 以促进本地 区行业 的技术发展和进步。 ８ 太原即将修 建 地铁 ， 大量 应用 新 型 防水 材 料及 施工 技 ［ ］ 牛光全 ． ） 会 １ 论防水行 业的低碳 化发展 ［］ 中国建筑 防水，０ ０ Ｊ． ２ １
关键 词 ： 网工 程 ， 同 管理 ， 投标 电 合 招 中 图分 类 号 ： ＴＵ陀３ １ ． 文献 标 识 码 ： Ａ
１ 电 网工程 建设合 同管 理的 地位和 作用
则 ， 双方履行义务 、 是 享有权利的法律பைடு நூலகம்础 ｊ 。
． 电网工程建设 周 期长 、 序多 、 术复 杂 、 目管 理 相对 复 １３ 合 同是 处理 实施过程 中各 种争执 和纠纷 的法律证据 工 技 项 在电网工程合 同 的履 行过程 中 ， 主 与承包商 之间 、 业 承包商 杂。在工程项 目管理 中 ， 合同定义着项 目的工期、 质量 和投 资 ， 规
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电网项目建设全过程信息化管理系统建设
电网项目建设全过程信息化管理系统建设电网项目建设是国家基础设施建设中至关重要的一部分。
为了提高电网项目建设的效率和管理水平，信息化管理系统的建设就显得尤为重要。
本文将针对电网项目建设全过程信息化管理系统的建设进行详细阐述。
一、项目背景电网项目建设是指在城市和乡村范围内建设、改建和扩建电力设施，包括变电站、输电线路、配电线路等等。
随着国家经济建设的不断发展，电网项目建设的需求也在逐年增加。
但是传统的项目建设管理方式存在着许多问题，比如管理效率低下、信息不透明、难以实时监控等等。
通过信息化管理系统的建设，可以有效解决这些问题，提高项目建设的效率和管理水平。
二、系统需求分析1. 项目管理：包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等环节的管理。
通过信息化管理系统，可以实现项目进度的实时监控、质量管理、成本控制等功能。
2. 资源管理：包括人力资源、物资资源、设备资源等的管理。
通过信息化管理系统，可以实现资源的动态调配、资源利用率的优化等功能。
3. 风险管理：通过信息化管理系统，可以实现对项目风险的识别、分析、评估和控制等功能。
4. 沟通协作：通过信息化管理系统，可以实现项目组内成员之间的沟通协作、信息共享、实时交流等功能。
5. 决策支持：通过信息化管理系统，可以实现数据分析、报表生成、决策支持等功能，为项目决策提供科学依据。
三、系统建设方案1. 系统架构：建设基于云计算平台的信息化管理系统，实现分布式部署、集中管理、弹性扩展等功能。
2. 系统平台：选择成熟的开源项目管理软件作为基础平台，如Microsoft Project、Primavera、ProjectLibre等，进行二次开发和定制，满足电网项目建设的特定需求。
3. 数据集成：实现与现有管理系统的数据集成，确保信息的完整性和一致性。
4. 安全保障：通过加密通讯、访问控制、身份认证等手段，保障系统的安全性和可靠性。
5. 系统功能：根据系统需求分析，搭建包括项目管理、资源管理、风险管理、沟通协作、决策支持等功能模块。
电力工程质量监督信息系统的研究
电力工程质量监督信息系统的研究摘要：目前，我国电力工程质量监督工作存在信息化建设滞后，资料归档困难，全过程管控不到位等问题，国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心今年推广应用的电力建设工程质量监督信息系统解决这个问题。
笔者决定对质量监督现状，系统的应用及优点，推广存在的困难进行简介，加以有序地探讨论证，供相关工作人员熟悉了解。
关键词：电力工程质量监督信息系统；现状；应用；优点；问题0 引言国家能源局强调加强电力工程质量监督管理。
工程质量监督是工程建设质量管理的基本制度，也是政府部门实施行业管理的重要手段。
为进一步理顺电力工程质量监督管理体系，开展火电、核电和输变电等电力项目具体工程的质量监督工作,进一步完善电力工程质量监督管理体系，规范监督行为，加强信息系统建设，尽快实现电力工程质量监督信息管理自动化。
国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心2021年推广应用的电力建设工程质量监督信息系统具有实时性和真实性，对电力建设工程质量监督进行全过程管控。
各级质监机构需严格开展质量监督检查，认真整理原始资料，实时记录和真实反映各质监阶段工程建设情况，保障质监工作规范开展。
下面对电力建设工程质量监督信息系统的产生、应用及目前存在的困难作一个简单的介绍。
1.电力质量监督工作的现状分析为切实做好当前电力工程质量监督管理工作，各级质监机构先后制定了一系列电力建设工程质量监督管理条例及管理办法，组织质量监督培训班，积极指导并开展质量管理活动，取得一定成效。
目前，各级质监机构开展了质量监督相关工作，但推动力度不强，而对更深层次的电力工程质量监督管理体系建设仍尚未涉及。
从表层看质量监督管理基础薄弱、标准不完整和不一致，但从深层次看质量监督管理体系不健全及电力工程质量监督管理应用未落地是导致质量问题的根本原因。
目前质监工作的现状有以下问题存在。
1.1 质量监督管理信息化建设滞后目前我国质量监督管理工作中信息化水平较低，信息化建设严重滞后，质量监督管理信息无法协同共享，难以实现信息协同，导致质量监督人员无法有效的掌握信息，不利于监督工作效率的提升，而且管理透明度较差，不利于有效的接收监管机构监督。
浅谈国家电网公司基于物资集约化模式下的物资合同管理
浅谈国家电网公司基于物资集约化模式下的物资合同管理作者：程剑来源：《城市建设理论研究》2013年第36期[摘要]国家电网公司物资采购合管理遵循“统一管理、统一文本、统一流程、统一平台”的原则，充分利用电子商务平台及ERP信息系统，实现对物资采购合同管理全程管控，做到了“流程统一、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯”，规范了合同管理行为，有效防范各类风险，提升了物资合同管理水平。
本文介绍了国家电网公司物资采购合同管理基于物资集约化模式下的合同签约、履约、变更、结算的流程和要求，以期为同行业电力物资采供合同管理提供参照和借鉴。
[关键词] 物资集约化合同管理中图分类号：TU723文献标识码： A0.引言在现在企业经济往来中，商品交换主要是通过合同形式进行的。
合同管理是现代企业法律制度的重要内容，是现代企业经营管理的重要环节。
物资采购是国家电网公司保障物资供应，实现电网运行、建设、检修平稳进行的前提。
2009年以来，国家电网公司持续深化物资采购集约化管理，有力推动物资集约管理从松散到集中、从粗放当精益、从单一采购向供应链管理的深刻变革，构建了集中统一、精益高效的物资管理体系，公司集团采购规模效益日益体现，依法从严规范管理水平显著提升，物资供应保障能力有效增强，为公司深化“两个转变”、实现“两个一流”提供了坚强的物资保障。
公司物资采购合管理遵循“统一管理、统一文本、统一流程、统一平台”的原则，建立集中统一的物资合同管理体系。
充分利用物资集约化管控信息系统，以电子商务平台合同签约、ERP系统合同履约为基础，建立ERP系统为主线、电子商务平台为协同窗口的合同管理信息系统，重点加强物资合同的文本、签约、履约、变更和结算等业务管控。
并且建立了合同管理考核评价体系，通过信息系统提取数据计算的物资合同管理指标，对公司合同管理工作进行考核评价。
从而实现对物资采购合同管理全程管控，规范了合同管理行为，有效防范各类风险，促进了公司物资合同管理水平不断提升。
关于供用电合同管理工作的实践与探索
．
Ｕ９ ０５ Ａ ．８
４２合 成标准 不确 定 度的计算 ． 由于Ｉ 与Ｊ ｎ 彼此 独立不相关， 故合成 标准不确定度按下式
３ 分解供用电合同修签。 ． ２ 落实签订和会签责任
郑煤 供电处各部门， 分解供用 电合 同， 落实签订和会签责
同需往返好几趟， 与用户多次协商达成一致意见后才能签订： 有
的改制、 租赁、 承包等企业产权不明， 签订合同存在一定的困难，
任制， 措施到位责任到人， 形成重合同、 抓落实的工作格局。 在 实际工作 中， 郑煤供 电处设立 巡访制度 ， 随时了解客户经 营状 况， 掌握用 电需求， 利用各种渠道取得客户的理解和支持。 客户 对合同条 款不理解 的， 认真做好合同条款解释工作 ， 一旦合同 协商一致， 促使合 同的尽早签订。 对供用电合同签讯 履行过程
用 电合 同 的规 范化管 理 。
未签： 高压供用 电合同重视程度较高， 而低压供用电合同管理较 差： 城市居民合同修签较好， 而农村居 民修签较 差， 合同管理出
现缺位， 无法有效规避经营风险。
１ 畏难情绪， ． ２ 合同修签停滞
供用 电合同签订过程中， 工作量大、 任务较重， 的一份合 有
取置信概率ｐ ９ ％， ｅ ｏ， 分布表得到ｋ５１９ ＝ ５ Ｖ ＝ 。 查ｔ ｆ ９ ．６ ＝ 所以扩展不确定度为
因子 ｋ＝√３， 则由此引起的不确定度为：
ｕ） ８ １ ，流 换 到 （ ‘ ２７０ Ｉ 昙老 ．×４ ｂ ３ ８。 Ｖ 电变 得 ：
论中国电力物资管理信息化建设的现状与发展趋势分析
论中国电力物资管理信息化建设的现状与发展趋势分析摘要：文章结合笔者自身多年的工作经验，笔者对当前电力物资企业管理信息化建设的现状做出分析，对于电力物资企业信息化建设的基本情况进行了详细叙述，与大家共同探讨。
关键词：电力物资企业；信息化建设；发展方向一、电力物资企业管理信息化建设的现状我国从电力企业信息化资源发展最初直至发展到今天，对于其整体的发展历程我们可以将其大致的划分成为三个阶段：第一阶段是20世纪80年代中期至80年代末期称为起步阶段，主要特征是：开始认识计算机的功能和作用，由上而下的逐渐进行配备计算机，然而当时配置计算机的时候出现了没有统一的型号，而且出现了档次参差不齐，在价格方面也是存在居高不下的局面，导致运用领域比较窄。
第二阶段称为腾飞阶段，是从20世纪90年代初至90年代末期。
计算机的配备开发应用得到了空前广泛快速的发展。
主要有以下几个特点：①硬件方面；②计算机知识普及得到高度重视；③软件方面；④电力物资企业计算机的应用软件得到了超常发展；⑤与此同时，系统内外许多软件公司争先恐后进入电力行业；⑥电力物资企业信息化建设有力地推动了电力物资企业在经营管理方面的进步，也取得了经营管理方面的实效。
第三阶段21世纪的这几年的有力发展称为：①做大：从单一的软件向集成化、系统化、网络化共享化转变；②做强：从单项功能向多功能全方位服务转变；③做优：从别人没有的，我有。
别人有的，我更优秀转变。
2011年是突破建设的一年，推进电子商务平台(ecp)建设，完善erp物资计划、合同等业务功能，建设物资集约化管理信息系统；2012年是全面深化的一年，深化物资集约化管理信息系统的功能与应用，确保信息化建设成果在实际业务中发挥实效；2013年以后是是全面优化提升阶段，随着物资业务发展及管理水平的不断提高，推进物资集约化管理向更高层次迈进。
二、电力物资管理信息化建设项目总体建设1.基础设施相对完善目前我国电力物资企业的计算机水平，在装备配置方面有了非常大的提升，而且在微型计算机装备方面也得到了进一步全面提高。
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电网企业合同管理跟踪与监控信息化研究
吕旭明;李钊;雷振江;王恒超;杨壮观
【期刊名称】《东北电力技术》
【年(卷),期】2016(037)010
【摘 要】随着国家电网公司物力集约化、精益化管理要求不断提升以及“五位一
体”机制建设的要求,如何充分利用现有合同管理数据资源,挖掘数据间的关系,让数
据来完善和提升合同管理的监控及分析能力,成为合同管理工作面临的新课题.文中
对合同管理跟踪与监控分析信息化建设现状进行了研究,给出其建设评估框架,研究
如何利用和挖掘数据源,寻找适合的分析方法及指标,助力企业提升采购执行效率及
效益,为企业节约采购成本、人工成本,最终达到让数据来评估采购人员的工作业绩
目标.
【总页数】3页(P12-13,17)
【作 者】吕旭明;李钊;雷振江;王恒超;杨壮观
【作者单位】国网辽宁省电力有限公司,辽宁 沈阳 110006;国网辽宁省电力有限公
司,辽宁 沈阳 110006;国网辽宁省电力有限公司,辽宁 沈阳 110006;国网铁岭供电
公司,辽宁 铁岭 112000;国网辽宁省电力有限公司,辽宁 沈阳 110006
【正文语种】中 文
【中图分类】F426.61
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