【人员管理管理程序】原创IEC17025 2017版校准和检测实验室2018年体系审核资料汇编

目录

1.目的 (4)

2.范围 (4)

3.职责 (4)

4. 工作程序 (5)

5. 相关文件 (9)

6. 记录 (9)

人员管理程序

1.目的

通过编制人员管理程序，规范对实验室人员的管理流程，通过对

实验室检测有关人员进行教育和培训，持续保持检测相关人员的能力能满足实验室活动需求，确保检测有关人员在能力、公正性、判

断力以及工作诚实性方面的可信度。

2.范围

适用于对实验室人员的管理。

3.职责

3.1 实验室负责人

3.1.1 负责审批本所签约人员的录用；

3.1.2 负责审批本所的年度培训计划；

3.1.3 负责对实验室人员以及相对应能力的监督审核；

3.1.4 授权相关人员参与实验室活动的职责、权利和义务。

3.2 实验室主任

3.2.1 负责制定本所与技术相关的年度培训计划；

3.2.2 负责组织开展有关技术方面的人员培训工作。

3.3 质量负责人

3.3.1 负责制定本所与管理体系相关的年度培训计划；

3.3.2 负责组织开展有关管理体系方面的人员培训工作。

3.4 管理组

3.4.1 负责建立实验室人员名册及个人技术档案。

3.4.2 负责人员培训及考核相关记录的整理、归档工作。

4. 工作程序

4.1 人员能力与资格确认

4.1.1 本所实验室主任、质量负责人、检测组主任由实验室主负责人命。内审员、监督员由实验室主任或质量负责人根据实际情况进行推荐，由实验室负责人对其审批授权。

4.1.2 本所对检测相关人员能力均作出了明确的要求，详见《质量手册》中的《岗位任职资格条件》。根据岗位要求，管理组依据检测相关人员的教育、培训、经验和技能进行能力和资格确认，建立人员档案，填写《工作人员履历表》和《人员上岗范围汇总表》。

4.1.3 检测人员和特殊岗位工作人员经考核合格后，持证上岗。管理组对持证上岗人员进行登记记录，填写《检测人员持证登记表》以及《特殊岗位人员清单》。

4.2 人员管理

4.2.1 本所员工应全部为事业编制人员、行政编制或签约人员，本所从事检验检测活动的人员，不得同时在两个及以上检验检测机构从业。

4.2.2 监督员对从事检验检测活动人员（包括在培人员）的工