人事行政后勤工作计划

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行政后勤的工作计划范本(五篇)

行政后勤的工作计划范本(五篇)

行政后勤的工作计划范本____年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。

今年,我将按____年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以____年工作情况为基础,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风,本着主人翁精神全面开展____年度的工作。

现制定工作计划如下:一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。

组织架构建设也决定着企业的发展方向。

在____年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。

确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。

招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。

招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。

要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

1、按完成____个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。

2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。

为中层管理人员的补充做好准备。

(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。

2024年行政后勤工作计划(五篇)

2024年行政后勤工作计划(五篇)

2024年行政后勤工作计划在____年度,行政后勤工作需在科主任的直接引领下,严谨遵循院党委关于加强行政后勤工作的各项指示与要求,以“管理、服务、协调”为核心,充分发挥其作为沟通桥梁与协调各方的关键性作用。

我们的工作宗旨是:勤勉尽责,强调“早”字为先;主动作为,体现“快”字精神;勤勉务实,追求“好”字标准。

具体规划如下:一、建立健全并持续优化行政管理制度体系,确保各项工作的规范化与标准化管理。

这包括但不限于病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假制度等医疗护理相关制度的完善与落实,旨在将制度转化为实际行动,确保每一项制度都能得到有效执行。

二、强化科室思想建设与文化培育,致力于构建一支团结和谐、高效协作的科室团队。

我们将注重科室文化建设的引导与宣传,弘扬人文精神,规范服务礼仪,将现代文化元素融入科室日常。

具体而言,一是要充分发挥党、团、组织的引领作用,丰富员工的业余文化生活,通过举办节日庆典、文体活动等方式,营造积极向上的科室文化氛围,增强团队凝聚力与向心力;二是积极参与上级组织的文体活动,展现科室员工的精神风貌;三是密切关注员工思想动态,实现“四个知道一个跟上”,即了解员工的位置、工作、想法与需求,并及时跟进思想工作,加强内部沟通与协调。

三、优化后勤保障服务,确保各类活动的有序组织与高效实施。

我们将以医疗工作为中心,以员工满意度为导向,不断强化服务保障意识。

在住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议筹备及后勤服务等各个方面,都将进行周密规划与细致安排,确保每一项工作都能得到妥善处理与圆满完成。

四、加强医德医风建设,树立科室良好的社会形象。

我们深知科室行风对于科室发展的重要性,因此将坚持纠建并举、标本兼治的方针,不断改善服务态度与服务质量。

我们将在全科室范围内推行“亲情服务”活动,加强医德医风教育,弘扬正能量与先进典型。

同时建立健全纠风工作长效管理机制,实现教育、制度、监督与惩戒的有机结合,规范廉洁行医行为。

行政后勤部门工作计划(3篇)

行政后勤部门工作计划(3篇)

行政后勤部门工作计划时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。

____年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

行政后勤的工作计划(8篇)

行政后勤的工作计划(8篇)

行政后勤的工作计划1、协助经理拟定本单位安全工作计划,发挥助手和参谋作用。

2、定期上路上线和上点,检查监督驾驶员的遵章守纪情况,纠正违章,做好安全基础台账的记录和保管工作。

3、根据总公司安全处的统一部署,负责驾驶人驾驶证审验和车辆检测、审验工作。

4、协助分管领导组织开展各类安全行车竞赛活动,做好安全行车宣传教育工作,及时总结、推广和报道安全行车方面的先进经验和事迹。

5、参与各类道路交通事故的出来,及时对事故进行分析,查找原因,总结教训,对肇事驾驶员提出处理意见。

6、做好各类资料的收集、统计和上报工作,协助办理创建合格车队的工作。

7、负责做好车辆安全机件的检查工作,把好安全关,确保车辆安全运行。

8、根据车辆保养计划,做好车辆修理方面的跟踪监督检查工作。

9、掌握车辆的使用情况,办理车辆的衔接、分配和调拨事宜。

组织车辆参加季度检验、年度检验和定级检测。

检查办理车辆报停、报废等工作。

10、掌握车辆的车型结构特点,检查监督车辆安全性能和技术状况等工作。

11、进厂检查车辆安全运行情况,确保机务设备无事故,认真做好检查记录。

12、发生重大技术设备事故,必须到现场了解情况,及时分析事故原因,提出整改措施和方案。

行政后勤的工作计划(二)一、指导思想以学校工作计划为指导,围绕安全、稳定这个中心;做好教育教学服务工作和师生生活服务工作。

通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标(一)制定并实施工作计划1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、根据学校的实际情况,及时采购各类办公用品和其他所需物品,努力做到勤俭节约。

3、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

4、负责水、电及其他物品的检查维修,及时解决存在问题。

5、做好教学用房的学期计划及调配方案。

(二)加强队伍和制度建设1、加强队伍建设。

行政后勤工作计划精选7篇

行政后勤工作计划精选7篇

行政后勤工作计划精选7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司行政后勤个人工作计划(3篇)

公司行政后勤个人工作计划(3篇)

公司行政后勤个人工作计划一、工作思路____年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。

围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。

搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。

三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。

为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是(1)认真学习和____公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

公司行政后勤的工作计划5篇

公司行政后勤的工作计划5篇

公司行政后勤的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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行政后勤个人工作计划参考范文(5篇)

行政后勤个人工作计划参考范文(5篇)

行政后勤个人工作计划参考范文____年是____公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司____年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

一、____年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成____年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。

配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较____年有一定的提高。

同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保____年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

二、____年后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总____年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照公司____年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。

配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

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人事行政后勤工作计划
人事行政后勤工作计划1
根据8月份的工作情况与存在的不足,结合目前公司发展
状况和今后的趋势,行政部门工作计划从以下几个方面着手:

1、 负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。并
且在9月份重新整顿好以前所有的文件,把它做的更规范,更
有条理性。目前各部门的管理制度已慢慢建立起来,但对于制
度的执行力还很差,行政部将以“持续改善”为工作原则,来
加大制度执行力度。

2、加强对公司宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修
缮、部分固定资产 、环境、车辆的管理。特别是每次出车之
前都要进行车身检查有无刮花,损伤,以免造成不必要的后
果。

3、每天要有针对性的对公司整体卫生进行有效的检查,
对于做的不到位的地方提出来报给各部门主管并且及时改进。

4.加强外来人员、访客和车辆的出入境管理。
5.协助艾先生做好各部门之间的综合协调工作,执行公司的
规章制度,与同事沟通,倾听员工心声,全方位收集信息,改
进和完善公司的管理措施,确保信息的发出和上报。

6.负责组织公司的每次会议,并通知与会人员准时参加会
议,确保会议按时召开。行政部将及时做好会议纪要,下发到
各部门负责人,督促、调查、落实文件决定的事项。
7、做好公司员工社保、人资的管理,确保公司员工社保
的购买,停保的及时性、准确性。确保人员进、出、内部调动
等人基础资料的及时更新、保持资料及时有效。

8、整个公司的卫生保洁,店面及车间的卫生管理中,行
政部实行日检制,每天至少抽查二次卫生情况。对于不合格的
地方及时提出整改意见并督促整改。

9.组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对公司有良好
的动力感和归属感。

10.在艾经理的指导下,制定相应的激励机制,奖惩分明,激
活公司内部人力资源,提高管理效率,降低人力成本。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细,最后,
以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作,
只要我们工作更加细致一点,沟通更多一点,责任心更强一
点,我相信公司员工会越做越好。

人事行政后勤工作计划2
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!首先,感谢领导对我的信任,人事行政部20xx
年的工作仍由我负责。在总结上一年度工作不足的基础上,现
做20xx年工作计划如下:

应集团公司人力资源部要求,综合办公室现统一更名为人
事行政部。并将工作重心适当向人力资源方面倾斜。

一、人力资源方面工作计划:
根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展
状况和今后趋势,人事工作计划从六个方面开展20xx年度的
工作:
1.完成日常人员招聘和配置。
2、 根据集团人力资源部指导,推行薪酬管理,完善员工
薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

3.认真理解各岗位的职能定位,在现有绩效考核体系的基础
上细化关键绩效指标,实现绩效考核体系的完善和正常运行,
确保与加薪挂钩。从而提高绩效考核的权威性和有效性。

4、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染
人。

5.加强部门的团队建设,建立服务意识强、合作精神好的和
谐团队。

6、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处
理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

以上大多是以前所欠缺的。因经验不足,则需要多学习,
与集团

公司人力资源部多沟通交流,使自己尽快成长起来,以适
应公司发展需求。

二、行政、后勤工作计划:
(一)行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为
领导服务、为员工服务、为宾客服务。在具体事项反应上主要
有以下几点:

1、工商年报、证照年审:对需要办理手续的证照进行登
记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆
的证照年审工作,年度目标为办理及时率100%。
2、资料整理:严格规范和执行文件资料管理制度,进行
资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%。

3、办公用品使用管理:坚持对耐用办公用品,如订书
机、计算器等依以坏、旧换新的原则领用。并督促员工,提高
节约意识。

4.车辆管理:修订并严格执行车辆使用管理制度。及时维修,
损坏时及时负责,及时处理。

(二)制度建设及修订
制度是工作经验的总结,是工作成果达成的`保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻
性。制度的修订工作其实是现阶段已经着手的工作,初稿已经
完毕,但仍较为粗糙。具体的修订后期应多与领导及各部门人
员沟通。

另外,制度应多加培训,以保证能够落到实处。
(三)员工生活环境
1、员工宿舍卫生检查、评比,评选卫生个人、卫生宿舍,对
违规行为进行处罚。

2、在公司经济能力许可的前提下,增加硬件设施,比如
体育活动场地等。

3.餐厅要了解员工的食物喜好,尽量做到菜品多样化,保证
饭菜质量,同时加强成本控制,让员工吃到实惠满意的饭菜。
另外,是否考虑提高餐费,同时给员工增加鸡肉鱼肉等蛋白质
食物,以改善伙食。

在日常性事务中,应更加着重做好以下两点:
1、从思想上重视行政大检查。包括环境卫生,工作秩
序、流程,安全隐患,厂牌厂服等,每周每月检查,张榜公布
成绩和问题,并提出适当的奖惩方案,以供领导参考。将制度
的监督执行方面落到实处。

2、积极传达公司报纸,协助电子商务在公司网站,发布
公司新闻、重要信息等,并在网站上表彰先进、惩戒落后,将
员工业余文化生活积极向上的一面展现出来。

以上两点也是之前工作中所欠缺的,或者说是被忽略的,在
以后的工作中应该更加重视。

另外,根据公司发展规划,今年一季度计划完成投入建造
项目初步方案,完成图纸、工程预算等的上报及审批工作。后
续待审批完成后,按照规划及工程进度,持续推进。

上年度供暖电费申请方面。计划也在一季度完成,现在正
在着手项目建成前后对比方案的制作,及联系施工等事宜。

三、关系协调
对外:学习行业内先进企业经验,了解职能部门相关信
息,如质

监察、安监、环保、消防、工商,另外,参与协调村委会与
政府部门的关系,保证公司的正常运转。

根据公司发展需要,计划尽快完成质检站申报工作。
对内:部门之间的沟通,不定期召开协调沟通会议,换位
思考、消除隔阂、团结协作。

四、安全保卫
1、火灾事故应急预案,定期演练,定期对保安人员进行消防
培训。

2、经常对员工进行安全教育,操作规程,交通、用电、
消防,防患于未。

3、加强节假日和重点区域安全防范。

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