人力资源部岗位职责及范围样本

人力资源部岗位职责

公司人力资源部受常务副总领导, 人力资源部职员直接向人力资源部经理报告工作, 人力资源部经理再向常务副总汇报。一、部门职责

Ⅰ、总则

1、根据公司发展规划, 拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划, 报公司批准;

2、制定本部门年度和月度工作目标、计划, 报经公司常务副总批准, 负责组织落实;

3、制定本部门工作细则, 报经常务副总批准后组织落实。

Ⅱ、人力资源规划管理

1、负责组织工作分析, 负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作;

2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。

Ⅲ、招聘管理

1、根据公司职能部门招聘计划, 准备宣传资料, 选择合适招聘渠道, 收集应聘资料, 合理开展招聘活动, 及时提供甄试人选;

2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动, 提出人员选拔录用的意见;

3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统, 建立健全人才信息数据库;

4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作;

5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;

6、做好人力资源状况统计分析报告。

Ⅴ、培训管理

1、建立健全公司的培训体系, 制订培训课程;

2、选购、审校和组织编写培训教材, 建设及管理内部培训师队伍;

3、安排实施内部培训, 管理外派培训, 评估培训的效果;

4、指导成员公司做好培训计划, 监督管理成员公司日常培训;

5、做好年、季、月度培训分析报告;

6、了解各部门人力资源管理的状况, 与各部门相配合, 做好导师制、员工的职业生涯管理工作。

Ⅵ、绩效管理

1、负责拟定绩效管理制度;

2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表, 做好各部门绩效考核数据统计分析工作;

3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作, 核对考核结果, 组织处理考核中出现的问题和异议。

4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况, 做好绩效分析报告。Ⅶ、薪酬管理

1、拟定薪酬管理制度;

2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资, 编制工资表;

3、审核各成员公司薪酬报表;

4、定期对成员公司薪酬进行现场调研, 了解各成员公司定额的执行情况, 随时反馈定额相关事宜;

5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。

Ⅷ、劳动关系管理

1、负责员工各类社会保险的办理工作;

2、负责员工劳动合同的签订工作;

3、负责建立并管理员工档案, 即时掌握人员增减变化。

4、负责认真执行国家和地方相关法律法规, 完善公司劳资管理相关制度、工作流程。

5、参与职工伤亡事故的调查处理, 根据国家和公司相关规定, 提出处理意见。

Ⅸ、人员管理

二、职责范围

人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门, 其主要职责是:

1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划, 并负责组织实施;

2、负责研究探索公司的激励约束机制, 组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度; 控制公司工资总额, 办理工资发放审批手续;

3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工

作事宜;

4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整, 并对分配政策执行情况进行监督和控制;

5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案, 办理调资手续, 建立职工工资档案, 指导分公司工资管理工作;

6、负责劳动合同管理, 指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制, 并对执行情况进行监督;

7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理, 准确提供劳动工资信息;

8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系, 指导各分公司办理职工社会劳动保险相关业务;

9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续;

10、负责审批各分( 子) 公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续;

11、负责人事、组织、劳资等档案管理; 负责函调或外调工作, 并按组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作;

12、负责公派出国人员的政治审查工作;

13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作, 按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表;

14、负责组织职工教育培训工作, 负责职工外派学习的审批及管理;

15、负责承办公司领导交办的有关事宜, 并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶

发事件的协调和处理。

三、组织结构图

四、岗位能力要求及职责一、人力资源部经理岗位职责