线路,站场工程进度计划

2013年5月份工程进展及下一步工作计划

二零一三年五月二十四日

贵州天然气管网工程EPC项目部

一、贵阳西环线路工程 (2)

二、贵阳北门站 (3)

三、贵阳南门站 (6)

四、白岩门站、安顺首站 (8)

五、坝干门站、都匀首站 (10)

六、遵义南首站 (10)

七、遵义至和平支线 (13)

八、燕楼至白腊冲支线 (13)

一、贵阳西环线路工程

1、设计

2、采办

3、线路

4、三穿

二、贵阳北门站

1、设计

2、采办

（1）采办计划

（2）物资采办具体进展

※工艺专业

1）气液联动球阀、球阀、清管器收发装置、放空立管、绝缘接头、清管三通、清管弯管订货合同未签订，未排产。

2）排污阀、放空阀、安全阀采购申请已批复，评标、授予推荐、合同签订未开始。

3）加臭装置订货技术文件5月10日提交，目前采购申请未批复。

4）站场管材、管件材料单5月20日提交，目前正在进行定商定价工作。

※仪表专业

1）整体撬装设备、超声波流量计撬，5月3日批复授予推荐，目前合同未签订。

2）各类变送器，定货技术文件5月7日提交，目前采购申请未批复。

3）压力表、双金属温度计、液位计、火灾检测、可燃气体、火焰探测器及报警器、清管通过指示器，5月18日批复采购申请，目前评标工作未开始。

4）仪表管阀件、站控系统，原计划5月10日提交定货技术文件，目前未提

交。

5）仪表电缆及防爆材料，原计划5月20日提交定货技术文件，目前未提交。※电气专业

1）箱式变电站、UPS电源、柴油发电机组，原计划5月10日提交订货技术文件，实际5月22日提交。目前UPS电源、柴油发电机组采购申请批未批复，箱式变电站采购界面未确定。

2）电力电缆、电气连接元器件，原计划5月20日提交订货技术文件，目前未提交。

※通信专业

1）工业电视监控系统、周界报警系统、办公网络系统，订货技术文件5月10日提交，目前采购申请未批复。

2）语音通信系统、卫星通信系统，原计划5月10日提交订货技术文件，目前未提交。

※阴保专业

1）恒电位仪及电位传送器、柔性阳极、电火花间隙、测试桩、参比电极，5月7日提交了订货技术文件，目前采购申请未批复。

2）智能电位采集仪、高硅铸铁阳极、阴保电缆，原计划5月10日提交订货技术文件，目前未提交。

※暖通、热工、排水及消防专业

1）气压给水装置、地埋式生活污水处理装置，见取消。

2）容积式热水器，原计划5月10日提交订货技术文件，目前未提交。

3）燃气热水锅炉及热水循环装置，授予推荐5月10日已批复，目前尚未签订订货合同。

（3）偏差原因

物资采办主要受到订货技术文件和授予推荐批复制约，滞后于计划。

3、施工

三、贵阳南门站

1、设计

2、采办

同贵阳北门站。

3、施工

四、贵阳南北门站存在问题

1、施工资源不足，施工组织不到位，导致现场进度缓慢。

贵阳南、北门站5月12日建筑图纸已提交，但场平施工进度缓慢，直至5月19日南门站值班室基槽开始施工，后由于资源不足，5月24日才完成值班室验槽。施工组织不到位，导致贵阳南门站值班室验槽后被雨水浸泡，另外，现场无搅拌设备、临时用电、钢筋等材料未及时落实、商混车辆进场问题未考虑，严

重影响下一步施工。南门站设备组织不到位以及渣场不能及时平整，导致多次延误土方外运时间。

2、贵阳南、北门站现场技术力量薄弱。

由于技术力量原因，南门站值班室基础标高超挖0.3米，钎探施工现场不会操作。

4、管理力量薄弱且不足，现场监管不到位

贵阳北门站场平施工监管不到位，现场经常出现连续多天无管理人员到场情况，未起到管理及监督作用。导致现场进度缓慢，北门站值班室刚刚达到基槽开挖条件，但又因站设备组织不到位，全站仪损坏，延误值班室放线定位。另外，北门站现场施工人员不了解场平阶梯标高，没有起到技术管理作用。

5、现场安全意识不足

贵阳南门站现场施工人员未着工装、工鞋、安全帽上岗，且监理及业主均发现施工人员穿拖鞋上岗，现场安全管理不到位。

五、白岩门站、安顺首站

1、设计

2、采办

（1）白岩门站采办详细进展与贵阳北门站相同。

3、施工

4、存在问题

（1）现场质量管理不到位，经过现场抽检，挡墙砂浆不符合要求。（2）现场材料无标识牌。

五、坝干门站、都匀首站

1、设计

2、采办

（1）坝干门站同贵阳北门站。

3、施工

4、存在问题

（1）现场临建实施目前未完成，现场召开会议场所。（2）现场组织、管理不到位，施工人员不听从指挥。

六、遵义南首站

1、设计

2、采办

3、施工

4、存在问题

（1）施工资源不足，施工组织不到位，导致现场进度缓慢

值班室、设备间图纸5月1日提交至现场，截止目前设备间±0以下基础仍未完工。值班室基槽也仅刚刚开挖完成。施工资源原因导致现场进度极为缓慢。（2）质量管理不到位，场地回填夯实未进行检测，导致监理对此下发了不符合项通知单。

（3）现场管理不到位，现场材料堆砌混乱、不规范，且无材料标识牌。（4）现场管理不到位，挡土墙未按照图纸施工，导致重新返工。

七、遵义至和平支线

八、燕楼至白腊冲支线

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常见的编制方法有： 1、横道图最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系；其次，反映不出哪些工作决定了总工期，更看不出各工作分别有无伸缩余地（即机动时间），有多大的伸缩余地；再者，由于它不是一个数学模型，不能实现定量分析，无法分析工作之间相互制约的数量关系；最后，横道图不能在执行情况偏离原订计划时，迅速而简单的进行调整和控制，更无法实行多方案的优选。 2、网络计划技术与横道图相反，网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系，可以用它进行时间分析，确定出哪些工序是影响工期的关键工序，以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型，可以建立各种调整优化方法，并可利用电子计算机进行分析计算。在实际施工过程中，应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在应用电子计算机编制施工进度计划时，先用网络方法进行时间分析，确定关键工序，进行调整优化，然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。施工进度计划的编制程序与方法 1、横道图的编制程序（1）将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中；（2）横轴表示可能利用的工期；（3）分别计算所有分项工程施工所需要的时间；（4）如果在工期内能完成整个工程，则将第（3）项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上，编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程，对各分项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。 2、网络计划的编制

35KV线路工程施工组织及进度计划

35KV线路工程施工组织及进度计划 35kV线路工程施工组织及进度计划提要：为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换 35kV线路工程施工组织及进度计划一、机构设置：为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任，项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。二、职责和权限： 1、项目经理： ⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标； ⑵、负责落实工程项目的质量目标； ⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定，确保质量体系有效运行； ⑷、组织项目履约期合同评审； ⑸、参加内部质量审核； ⑹、履行项目质量计划规定的其他职责；

⑺、对本部门的工作全面负责。 2、财务组： ⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施； ⑵、进行工程结算及成本核算； ⑶、资金使用管理及劳动分配； ⑷、质量计划中规定的其他职责。 3、工程技术组： ⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工； ⑵、负责现场技术管理工作及三级技术管理体系运作； ⑶、编制各工序作业指导书、解决施工中出现的技术问题； ⑷、负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施； ⑸、质量计划中规定的其他职责。 4、质安组。 ⑴、负责制定工程的质量计划、质量管理标准、明确质量控制点和实施细则； ⑵、配合监理工程师做好现场监理工作； ⑶、做好现场质量检查和管理工作、配合甲方对工程质量的验收和评级工作； ⑷、负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作； ⑸、负责质量体系的正常运行； ⑹、负责工程质量检验认定工作；

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 3、１施工进度计划安排在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程得机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件，再结合我公司得施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则１、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要求等。２、施工招标发放得图纸。３、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上，依据施工技术规范得要求,针对建筑物得布置特点与结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下，优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。３、3施工进度计划控制 1、开工报告

（１）总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建，施工方案准备情况等。（2)分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。２、制定施工方案、施工组织计划（１)在签订合同协议后规定得时间内，应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示，编报实施性得施工组织计划. (2）工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时，连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。３、分部工程与分项工程施工计划根据总体施工计划与年度计划，制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除，进行施工范围得围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建，确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾，其中表土集中择地堆

(完整版)施工进度计划

2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程施工进度计划 1工程总工期要求 2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程，计划工期为2013年4月25日至2014年7月25日。按计划工期的要求，2014年4月25日施工单位进场，进行临建工程建设，并组织原材料进场，至2014年5月4日临建工程完成，5月5主体工程正式开工，至2014年7月25日工程全部完工，总工期91日历天。 2施工总进度计划编制原则本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提。优先考虑关键线路施工，合理安排其它线路，均衡生产，减少干扰。施工强度均衡、满足安全渡汛、工序衔接合理。由于汛期施工受降雨影响，充分考虑了有效工期问题。在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度作适当调整，但抓住工程各主要施工项目的控制性工期，总体施工进度不变。资料整理随着施工进度及时进行。 3主体工程施工工期临时工程：2014年4月25日施工单位人员、机械设备进场，2014年5月4日临建工程完成，即进入主体工程施工期。 3.1围堤加固工程 1）围堤表土清理围堤表土清理6522.7m3，主要进行表土开挖和外运。计划于2014年5月5日开工，至2014年5月9日完工。 2）筑堤土料运输

2014年5月5日至6月15日与堤防填筑同步施工。 3）围堤土料填筑碾压围堤土料填筑碾压工程量26434 m3，计划于2014年5月9日开工，2014年6月15日完工。 4）原堤土方机械开挖原堤土方机械开挖工程量1379 m3，计划于2014年5月5日开工，2014年5月9日完工。 3.2排水渠工程 1）机械土方开挖排水渠机械土方开挖4190.5 m3，开挖土方用于筑堤，计划于2014年5月5日开工，2014年5月14日完工。 2）排水渠填筑土方运输 2014年5月5日至6月15日与堤防填筑同步施工。 3）排水渠填筑土方机械压实排水渠填筑土方机械压实工程量34623.8m3。工程位于北围堤外，计划于2014年5月5日开工，2013年6月15日完工。 3.3排水管路工程 1）管路土方机械开挖管路土方机械开挖工程量8863.9 m3。计划于2014年5月25日开工，2014年6月5日完工。 2）管路土方开挖运输管路土方开挖运输工程量2592.4 m3。计划于2014年5月25日开工，2014年6月5日完工。

施工计划表格模板,施工进度计划表格

施工计划表格模板，施工进度计划表格湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一（2014年11月14日一一11月20日）上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔：成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个（累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔（与甲方协商满共121个）湖北足桩基需求的）2、精中轧区71个（累计113个，佳境共115个） 3、粗中轧、精中轧区视现场情况施工 3、水冷一区47个（累计47个, 共109个）一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根：重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、（累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位，影响成桩35-39（14根）。19-22（4根）45根）3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停，后/ 72、92、48、121（累计24根，期安排。共32根）一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25（累计15 冶根,共44根）

三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工，泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴，影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。共成桩32根，共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机（余32根25号前完成）1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根（重点）间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79（15号完成）、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 （累计完成28根，共34根）力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110（15号完成）鄂东2、冲渣沟区22 根，CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 （累计成桩69根,共95根）冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成，土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及回填，夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。过路管。七星2、26n）管道部分土方开挖（视制2、26m管道部分土方未能开挖2、

施工进度计划完整

A-13进度计划报审表（W）★ （控制类型：W，检查方式：R）表号：A-13 本表（含附件）一式份，由承包项目部填报，监理项目部存份，建设单位（业

工期、施工进度计划安排一、建设规模：我公司承建的110kV黑石变～35kV哲觉变35kV线路工程：线路起至100kV 黑石变35kV侧间隔，线路止于35kV哲觉变35kV侧间隔，线路全长：30.985km，（架空线路长30.985km（含复合光纤导线）。本工程采用单回线路架设，导线采用LBGJ-50-23AC铝包钢绞线，OPPC-24B1-150/35复合光纤导线，避雷器采用JLBIA-50型钢绞线，电缆采用YJV22-26/35-1×240mm2：本工程使用杆塔数量共188基，直线塔23基，耐张塔35基，直线杆96基，耐张杆35基。 1. 工期规划及要求本工程合同工期计划要求，本工程于2013年06月01日开工，2013年12月10日竣工。实际计划开工时间：2013年10月17日至2014年6月30日（因中间有1个半月的春节假期），2014年6月30日前完成自检、消缺、竣工验收和移交工作并具备带电条件。根据本工程特点，施工期要跨越雨季施工，特制定以下施工部署。 1.1 施工顺序及部署安排

以上时间安排根据现场情况适时调节。 2. 施工进度计划横道图（见附图） 2.1针对关键工序拟采取的保证进度措施 2.1.1采用先进的管理和施工方法本工程按项目法管理，在质量方面按ISO9000标准管理，由多次施工过35kV 及以上线路工程的技术和管理骨干组建本工程项目经理部，现场项目经理部和施工队均设专人负责质量和安全监察工作，杜绝质量事故和返工现象，从而在组织上给予保证。本工程的施工机械、调试设备都是目前国内同企业中较先进的，采用的施工方法，已经过多年的工程实际检验，具有先进性和创造性。 2.1.2采用合理可靠的施工定额本线路工程计划工期比发包人要求的总工期短，为了应付不可预见的情况，安排计划时留有调节余地，按提前5天倒排工期。如因特殊原因未能实现时，可及时调整，节假日不休息。内部建立激励竞争机制，激发施工人员的积极性，加快施工进度，加之取用的综合平均定额留有足够的裕度，因此本计划能够实现，能保证发包人要求的工期。 2.1.3积极争取有关方面的大力支持工程中将有许多事项要与地方政府、建设单位、监理、设计及工程有关方面进行协调，取得支持。我们会努力做好各方面的工作，把可能出现的问题想周全、想在前面，主动发现问题、解决问题，克服困难，避免在一些问题上卡壳，争取社会各方的配合和支持，确保施工顺利进行。在协调中，既要坚持原则，又要注意工作方式、方法。能否及时收到施工图和设备，也是保证工期必不可少的条件。我方将主动与设计单位联系，及时掌握图纸设计进度和出图信息，积极配合建设单位做好图纸催交和审图工作，协调解决好施工进度和设计进度的矛盾，及时发现并解决问题，更合理安排施工。 2.1.4定期召开有关方面协调会

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施

第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施 4.1 施工进度网络计划 4.1.1 总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求； 2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织； 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案； 4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用； 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。 4.1.2 主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下： Ⅲ级围岩单循环作业时间表

Ⅳ级围岩单循环作业时间表 Ⅴ级围岩单循环作业时间表

2、二衬施工循环作业指标本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。二次衬砌单循环作业时间表

4.1.3 总体施工进度指标依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。分项工程进度指标表 4.2工期计划 1、总体思路总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，

以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。 2、施工进度网络横道图

完整版施工进度计划

1 / 7 2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程施工进度计划 1工程总工期要求 2013年应急度汛项目阜蒙县北围堤加固工程，计划工期为2013年4月25日至2014年7月25日。按计划工期的要求，2014年4月25日施工单位进场，进行临建工程建设，并组织原材料进场，至2014年5月4日临建工程完成，5月5主体工程正式开工，至2014年7月25日工程全部完工，总工期91日历天。 2施工总进度计划编制原则本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提。优先考虑关键线路施工，合理安排其它线路，均衡生产，减少干扰。施工强度均衡、满足安全渡汛、工序衔接合理。由于汛期施工受降雨影响，充分考虑了有效工期问题。在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度作适当调整，但抓住工程各主要施工项目的控制性工期，总体施工进度不变。资料整理随着施工进度及时进行。 3主体工程施工工期临时工程：2014年4月25日施工单位人员、机械设备进场，2014年5月4日临建工程完成，即进入主体工程施工期。 3.1围堤加固工程

1）围堤表土清理围堤表土清理6522.7m3，主要进行表土开挖和外运。计划于2014年5月5日开工，至2014年5月9日完工。 2）筑堤土料运输 2 / 7 2014年5月5日至6月15日与堤防填筑同步施工。 3）围堤土料填筑碾压围堤土料填筑碾压工程量26434 m3，计划于2014年5月9日开工，2014年6月15日完工。 4）原堤土方机械开挖原堤土方机械开挖工程量1379 m3，计划于2014年5月5日开工，2014年5月9日完工。 3.2排水渠工程 1）机械土方开挖排水渠机械土方开挖4190.5 m3，开挖土方用于筑堤，计划于2014年5月5日开工，2014年5月14日完工。 2）排水渠填筑土方运输 2014年5月5日至6月15日与堤防填筑同步施工。 3）排水渠填筑土方机械压实排水渠填筑土方机械压实工程量34623.8m3。工程位于北围堤外，计划于2014年5月5日开工，2013年6月15日完工。 3.3排水管路工程

电气施工进度计划

电气施工进度计划 Final approval draft on November 22, 2020

1、电气系统（1）第一施工阶段——地下室：2015年3月10日～2015年9月10日2015年3月10日～2015年3月30日，地下室桥架制作安装完成（管道综合排布完成）； 2015年4月1日～2015年4月10日，酒店、办公、制冷机组配电房低压配电柜基础槽钢制作、安装完成(2015年3月31日土建施工配电房地坪及电缆沟完成）； 2015年4月11日～2015年4月20日，地下室变配电室户内接地母线敷设完成（土建墙面抹灰、刮白须4月10日前完成）； 2015年4月21日～2015年5月10日，地下室变配电室、制冷机房低压配电柜安装完成（甲供低压配电柜须4月20日前进场）； 2015年5月1日～2015年5月30日，地下室变配电室高压柜及外网高压电力电缆敷设完成，包括调试、通电（甲方及时协调供电局5月1日前进场施工）； 2015年5月21日～2015年6月10日，地下室配电箱、等电位箱及设备配电箱安装完成（甲供配电箱、等电位箱及设备配电箱须5月10日前进场）； 2015年6月11日～2015年6月30日，地下室电缆敷设及母线安装完成； 2015年7月1日～2015年7月30日，地下室管内穿线及设备检查接线完成； 2015年7月10日～2015年8月10日，地下室插座、开关、按钮、灯具等小电器安装完成（土建墙面、顶板抹灰、刮白须7月10日前完成）。（2）第二施工段——地上部分：2015年3月10日～2015年9月10日2015年3月25日～2015年4月20日，地上部分及电井桥架制作安装完成（酒店、办公标准层桥架规格及走廊吊顶标高须甲方3月20日前确认；土建须3月20日前完成电井墙面抹灰、刮白作业）； 2015年5月1日～2015年5月20日，地上部分配电箱、等电位箱及设备配电箱安装完成（甲供配电箱、等电位箱及设备配电箱须5月1日前进场）；

施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施

第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施施工进度网络计划总体施工进度计划安排原则 1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求； 2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织； 3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案； 4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用； 5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。主要分项工程施工进度指标 1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在～，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下： Ⅲ级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/min 20精密全站仪1测量90风钻2钻孔 403人工装药10人工钻车退出420Φ800mm通风软管爆破通风5 1806电瓶车梭矿出渣120喷浆机锚喷7 4808合计 Ⅳ级围岩单循环作业时间表

序号项目使用机械单循环工作时间/min 201测量精密全站仪 12风钻装4人 2钻车退人 3爆破通800m通风软电瓶车梭出2424锚网喷浆71合Ⅴ级围岩单循环作业时间表

单循环工程时使用机/mi项序超前支风24精密全站测301803风钻钻孔装药90人工4 钻车退出5人工20通风软管爆破通风630Φ800mm电瓶车牵引梭矿出渣73002408钢支撑人工等9喷浆机锚网喷240101130合计二衬施工循环作业指标、 2本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。二次衬砌单循环作业时间表项目使用机械单循环工作时间/min序号 120人工台车打磨1 3002人工、作业台架防水板安设

施工进度计划表

施工进度计划表案场各岗位服务流程销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作1）眼神关注客人，当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致

待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班

110kV线路工程施工工期及施工进度计划方案

110kV线路工程施工工期及施工进度计划方案 1.1 开工时间根据合同的要求，本工程竣工工期为2017年10月23日，本公司预定工程施工工期为400天，计划在2017年9月中旬前完成开工前期的准备工作，于2017年10月23日开工。 1.2 竣工时间根据本工程招标文件的要求，结合工程的实际情况，精心组织施工，严格控制工期，计划在2018年11月30日工程全部竣工，2018年12月1日至12月7日提交甲方验收并移交。 1.3 施工进度计划根据开工、竣工日期，确定设备材料供货计划和本工程施工计划。具体见表6.2和施工进度计划横道图（附图一）。 1.4 用工计划表1.1 劳动力计划表

1.5 施工工序总体安排本工程三大主要工序为基础工程、铁塔组立工程和导线、地线、光缆架设工程，三大工序采取平行交叉作业的方法。基础工程施工时间为2017年11月1日至2017年11月30日；杆塔组立工程施工时间为2017年12月1日至2018年3月30日；架线安装工程施工时间为2018年4月1日至2018年11月23日，自检及验收时间为2018年11月24日至2018年11月30日。 1.6 施工进度计划保证措施 1.6.1 开工前，对工程做好充分的组织和技术准备，编制完善施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。 1.6.2 加强宣传动员和思想鼓动，使全体职工明确本工程的重要性、紧迫感和工期目标，严格按计划组织施工。 1.6.3 项目部可根据施工需要，全权调动工程资金、人员、机具。 1.6.4 做好工程开工前的各项准备工作，制定工程各项管理制度，并对参加工程施工的人员及特殊工种进行上岗前的培训、学习，熟悉工程各项要求，以满足工程施工需要。 1.6.5 熟悉施工图纸以及有关技术文件要求，落实材料的采

电力工程施工进度计划和保证工期的措施(可修改最新)

电力工程施工进度计划和保证工期的措施第一节施工进度计划安排合理一、编制依据 (一) 施工招标文件。 (二)施工招标文件补遗。 (三)招标文件给定的控制性工期。 (四) 投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。（五）施工地的水文地质条件、天气气候等。（六）工程质量、安全等相关控制文件。二、编制原则 (一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 (二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。 (三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。 (四) 各部位开挖强度与填筑强度相匹配。 (五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰，合理制定工期，确保施工安全。 (六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短

整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。 (七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。 (八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。三、施工进度计划安排合理根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中节点施工计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工程任务。 (一)总工期计划根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中

施工进度初步计划表-7.12第一稿

施工进度初步计划表 1 工期目标管理根据招标文件要求，考虑到本工程重要的地理位置等多方面因素，我单位将本工程作为企业的重点工程，在人力、财力、物力及技术上给予全面保障，因此在工期的安排上,确保满足发包人交付的各节点工期要求。通过科学合理的计划，在满足各单位工程工期节点要求，以及保证工程质量和施工安全的前提下拟定提前1个月完成竣工备案，具体工期目标节点管理计划见表1-1。表1-1 工期目标节点管理 2 关键性节点工期计划根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标分解为以下阶段关键节点工期控制点。 2.1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点计划本工程基坑围护结构采用地下连续墙、五轴搅拌桩、高压旋喷桩结构形式，施工时严格按设计要求的顺序展开施工，降水工程在围护结构施工中、后期穿插施工，主要工期控制节点见表2.1-1。表2.1-1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点 2.2 地下结构工期节点计划表2.2-1 地下结构施工工期节点 2.3 整体施工工期节点计划表2.3-1 整体施工工期节点

3 市政接驳及外围工程进度管理市政接驳及外围工程进场施工进度计划见表3-1。表3-1 市政接驳及外围工程进场及施工进度计划 1.4 总体施工进度计划主体施工进度计划见附图一。 1.5 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划表7.2-1 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划 1.6机电机房验收移交计划表8.2-1 机电系统主要机房的进度节点及移交计划

1.7永久供电施工配合为保证工程各区段机电系统调试、正式电梯大量正常运行，永久供电的施工是工程施工的重点之一。在土建施工阶段，我单位将优先安排变电站所有土建施工工作，保证其以最快的速度完成，交付供电施工单位进行施工。在永久供电投入使用期间，我单位将根据现场实际要求配备专业管理人员及电工进行维护及配合。 1.7.1 永久供电施工进度节点计划表9.2-1 永久供电节点计划 1.8 消防、人防、机电施工配合本工程消防、人防及机电各系统较多，我方设立专门部门予以配合，并承担各项专业验收的主要组织工作，牵头成立验收小组，制定验收准备计划，各项验收是多次分阶段验收的工作，组织机电主承包、消防电气分包等相关单位与验收部门积极沟通，并与各相关单位采取措施保障各项验收顺利通过，现场施工中提供垂直运输、施工场地并相应承担所提供现有垂直运输、施工场地满足安装施工进度的责任，具体施工配合参见技术标第四篇第六章6.7.2.4【对机电安装专业分包工程的配合与协调】、6.7.2.6【对消防水及火灾报警系统专业分包工程的配合与协调】及6.7.2.10【对人防工程的配合与协调】。 11.8.1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划表10.2-1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划

项目工程进度计划与措施

工程进度计划与措施 1.施工总进度计划编制依据（1）依据国家及部颁相关技术规范；（2）本工程施工招标文件；（2）实地考察的现场实际施工条件及现场施工进展情况；（3）招标文件规定的控制性工期和工作面移交时间；（4）以往类似工程施工经验；（5）本工程拟定的主要施工方案、资源情况及实际施工能力；（6）国家有关规程规范。 2. 施工总进度计划编制原则本合同工程具有：施工线路长、施工比较分散等特点。在安排施工进度时充分考虑各方面的影响，在满足目标工期的前提下，抓住关键线路和关键项目，统筹兼顾其它次要项目，优化施工程序，采用成熟可靠技术，达到确保工期、统筹整体最优的目的。施工进度编制主要遵循以下原则：（1）满足工程总进度要求；（2）满足工程控制性节点工期要求；（3）整体统筹，保证重点根据招标文件规定控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目和关键线路施工进度的同时，统筹安排好非关键线路和项目的施工进度。（4）强度适中，均衡施工合理组织安排各项作业，提高施工生产效率。采用适中的施工强度指标作为施工计划的基础，对不可预见因素留有一定余地，以确保进度计划顺利实现，施工中力求实现均衡生产、文明施工，并避免施工设备不合理的闲置。

（5）尽量减少施工对当地生活造成影响对本标段施工对当地生产及生活会产生一定的干扰，制定切实可行的协调和解决干扰的措施，服从业主、监理、及地方政府部门的协调和安排，减少对当地的干扰，从而使本工程施工也少受到影响。（6）合理配置资源按照我公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置，尤其是施工设备配置要数量充分、保证率高、互补性强、组合灵活。（7）施工技术合理可行按照国内同类、同期工程施工技术先进水平，详细进行施工规划，保证各项技术指标在技术上的合理性，施工进度计划执行的可行性。 3 .有效工作日及工作班制的确定 1、有效工作日的确定（1）确定有效工作日数的原则确定有效工作日数，主要考虑气温、降雨、雾、霜冻等对混凝土浇筑及坝体填筑的影响。 1）降雨时，如果小时降雨强度大于或等于2mm时，立即停止混凝土浇筑、浆砌石砌筑等施工； 2）大风风速在六级以上时，停止高空作业施工。 2、日工作班制的确定根据本工程的特点，主要为均质土坝，最大坝高为12.3m，由于属于高空作业，为确保施工安全，计划采用一班工作制。 4 .控制性工期要求根据招标文件的规定，本标工程的控制性工期如下：总工期100日历天，具

电力线路施工- 工期目标和施工进度计划精品

电力线路施工- 工期目标和施工进度计划一、工期目标及分解严格履行合同要求，坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑计划和验收工作。 1．1 工期目标计划进场日期：2010年06月01日计划开工日期：2010年06月06日计划竣工日期：2010年09月25日合同总工期：112日历天二、施工进度计划及编制说明 2．1 施工进度计划根据工程项目特点，主要节点工期按照业主的规定时间段控制工期。

2．2 编制说明 2．2．1 编制依据（1）项目法人招标文件及合同工期目标；（2）工期定额标准、工程量及有关技术经济资料；（3）施工总体安排和主要施工方案等；（4）主要材料及设备的供应能力；（5）施工人员的技术素质及劳动效率；（6）施工现场条件、气候条件及环境条件；（7）已建成的同类工程实际进度及经济指标类比；（8）设计提供的图纸资料及网络优化技术；（9）投标报价书及资源配置能力。 2．2．2 编制说明（1）由于本工程工作时间紧张，各回路必须进行交叉作业，必须加大施工力量的投入。另本工程工期易受铁塔到货进度的影响，为此我们将加强与设计院、铁塔厂及业主的沟通，及时拿到施工图纸并供应铁塔同时协调好兄弟单位的施工配合。（2）各工序衔接要求紧凑。基础工程施工必须组织突击，全面开花，短期内形成规模。组塔工程必须配备足够的工器具，以保证劳动效率、施工安全、工艺要求的需要。因此对各工序施工的前期准备要求很高，尤其是基础施工的前期准备。（3）由于工序衔接紧凑，因而对甲供材时间要求高，为此我们将加强与供货商的沟通。（4）调试及移交工期是考虑到“达标投产”和“创优工程”的需要。三、进度计划 3．1 进度计划横道图施工进度横道图见附图1。四、进度计划风险分析及控制措施本工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位配合、地方协调工作、物资供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位技术水平等方面的影响，详见下表。

线路,站场工程进度计划

2013年5月份工程进展及下一步工作计划二零一三年五月二十四日贵州天然气管网工程EPC项目部

目录一、贵阳西环线路工程 (2) 二、贵阳北门站 (3) 三、贵阳南门站 (6) 四、白岩门站、安顺首站 (8) 五、坝干门站、都匀首站 (10) 六、遵义南首站 (10) 七、遵义至和平支线 (13) 八、燕楼至白腊冲支线 (13)

一、贵阳西环线路工程 1、设计 2、采办 3、线路 4、三穿

二、贵阳北门站 1、设计

2、采办（1）采办计划（2）物资采办具体进展 ※工艺专业 1）气液联动球阀、球阀、清管器收发装置、放空立管、绝缘接头、清管三通、清管弯管订货合同未签订，未排产。 2）排污阀、放空阀、安全阀采购申请已批复，评标、授予推荐、合同签订未开始。 3）加臭装置订货技术文件5月10日提交，目前采购申请未批复。 4）站场管材、管件材料单5月20日提交，目前正在进行定商定价工作。 ※仪表专业 1）整体撬装设备、超声波流量计撬，5月3日批复授予推荐，目前合同未签订。 2）各类变送器，定货技术文件5月7日提交，目前采购申请未批复。 3）压力表、双金属温度计、液位计、火灾检测、可燃气体、火焰探测器及报警器、清管通过指示器，5月18日批复采购申请，目前评标工作未开始。 4）仪表管阀件、站控系统，原计划5月10日提交定货技术文件，目前未提

交。 5）仪表电缆及防爆材料，原计划5月20日提交定货技术文件，目前未提交。※电气专业 1）箱式变电站、UPS电源、柴油发电机组，原计划5月10日提交订货技术文件，实际5月22日提交。目前UPS电源、柴油发电机组采购申请批未批复，箱式变电站采购界面未确定。 2）电力电缆、电气连接元器件，原计划5月20日提交订货技术文件，目前未提交。 ※通信专业 1）工业电视监控系统、周界报警系统、办公网络系统，订货技术文件5月10日提交，目前采购申请未批复。 2）语音通信系统、卫星通信系统，原计划5月10日提交订货技术文件，目前未提交。 ※阴保专业 1）恒电位仪及电位传送器、柔性阳极、电火花间隙、测试桩、参比电极，5月7日提交了订货技术文件，目前采购申请未批复。 2）智能电位采集仪、高硅铸铁阳极、阴保电缆，原计划5月10日提交订货技术文件，目前未提交。 ※暖通、热工、排水及消防专业 1）气压给水装置、地埋式生活污水处理装置，见取消。 2）容积式热水器，原计划5月10日提交订货技术文件，目前未提交。 3）燃气热水锅炉及热水循环装置，授予推荐5月10日已批复，目前尚未签订订货合同。（3）偏差原因物资采办主要受到订货技术文件和授予推荐批复制约，滞后于计划。 3、施工

线路,站场工程进度计划

施工进度计划的编制方法

35KV线路工程施工组织及进度计划

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

(完整版)施工进度计划

施工计划表格模板,施工进度计划表格

施工进度计划完整

最新施工进度计划的编制方法

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的

完整版施工进度计划

电气施工进度计划

施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施

施工进度计划表

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项目工程进度计划与措施

电力线路施工- 工期目标和施工进度计划 精品

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