各级岗位质量责任制
总经理质量责任制
一、领导和动员全体员工认真贯彻执行《药品管理法》和《药品经营质量
管理规范》等国家有关药品的政策、法规及规定，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，对本公司所经营药品的质量负领导责任。
二、坚持制定本企业方针、目标、规划和计划，建立健全质量责任制，并
首先在领导层落实。
三、推进质量体系建设，领导质量体系持续有效地运行，主持质量体系评
审。
四、合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权、支持
其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。
五、督促检查各级质量责任制的执行情况，表彰和奖励在质量管理工作中
作出成绩的集体和个人，处罚造成质量事故的有关人员。
六、正确处理质量与数量、进度的关系，在经营与奖惩中落实质量否决权。
七、重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题
的解决和质量改进。
八、创造必要的物质、技术条件，使之与经营药品的质量要求相适应。
九、主持质量体系评审工作，按时召开年度质量分析会，听取质量保证部
十、对企业药品质量的情况对存在的问题及时采取有效的措施，推进质量改
进。
十一、颁发质量手册，质量管理制度汇编和其他质量管理制度性文件
。
副总经理(分管质量)质量责任制
一、协助总经理认真贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》
等国家有关药品的政策、法规和有关质量决议、决定、指示等，全面管理企业质量工作，对总经理负责。
二、在总经理的领导下，负责本公司的质量管理日常工作及GSP实施。
三、组织制定本企业质量方针目标，组织编制质量工作规划和计划，在总
经理批准后负责组织实施。进行经营品种决策和安排中长期经营计划、规划时，对品种规划的质量保证措施负责。
四、主持本企业质量管理体系的设计建设，协助总经理做QM好质管机构
的完善和人员的配备，确定质量环，选择质量管理体系要素，进行质量职能分配，推进质量管理体系运行，实施质量改进，组织质量管理体系评审，负责考核各部门质量指标执行情况。
五、组织制定和修订完善企业质量手册和质量管理制度，在总经理签署颁
发后负责组织实施并检查监督。
六、对质量指示、质量计划的实施负责，对质量系统的工作质量负责。
七、主持质量分析和质量问题的处理工作，组织质量奖惩工作，负责奖金
发放与各级人员的质量责任挂钩。
八、指导组织质量保证部做好干部职工的质量教育工作。
九、组织和领导质量组织结构运转良好。
十、在企业内部，行使药品质量否决权。
附“副总经理（分管质量）质量责任制”考核情况表
副总经理（分管质量）质量责任制考核情况表
副总经理（分管业务）质量责任制
一、在总经理的领导下，学习并带头贯彻执行国家政策、法规和发令，正
确理解并积极推进本公司质量方针、目标和质量体系的正常运行。
二、牢固对立“质量第一”的思想，当经营的数量、进度与质量发生矛盾
时，应在保证质量的前提下，求数量和进度，坚持“用户第一”的原则，指导业务经营活动。
三、抓好经营系统的质量管理，检查督促业务、销售部门工作，坚持购、
销货单位必须是持“一证一照”的药品生产、经营单位或持有执业许可证的医疗单位及合法的药品经营企业，建立购销客户档案，提高经营系统的质量保证能力，对经营系统的工作质量负责。
四、在掌握经营进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题及时与质量部
门联系，对重大质量的改进措施在经营系统的实施落实负责。
五、加强对经营人员的质量教育，并进行质量意识考核。
副总经理（分管财务）质量责任制
一、组织本部门人员认真学习《药品管理法》和有关质量管理工作的规定。
二、指导本部门有关人员认真核对凭证，承付货款时药品入库凭证上无验
收员签名应拒付货款，对无签名而擅自付款造成损失由财务副总经理负责。
三、定期组织库存药品的清点，做到帐物相符，发现问题及时与相关部门
联系处理。
四、负责公司所经营药品的物价管理，及时研究调整价格，对库存中由于
物价因素造成的药品积压负责。
五、负责公司仓储设施、仪器设备和质量管理工作经费的预算并监督执
行。
质量保证部部长质量责任制
一、认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》，《药品经营质
量管理规范》以及有关方针政策，加强企业的质量管理工作，实行质量否决权。
二、制定与展开质量方针、目标，负责起草编制质量管理制度、质量责任制及
经营环节的质量程序文件，并指导、检查、督促实施。
三、负责编制、分解、实施年度质量计划的指标，组织落实GSP认证的迎检工
作。
四、指导质量验收、养护和质量查询工作，接受企业内部及有关质量技术问题
的咨询。
五、定期召开质量分析会、专兼职质量管理员会议，开展有关质量管理活动及
时向总经理室汇报质量动态和请示有关质量处理意见。
六、负责对企业质量方针、目标、GSP及质量管理制度的实施情况进行检查与考
核，定期开展质量体系评审，下达整改通知。
七、负责处理用户有关药品质量问题的来信来访，不定期开展信访、走访、质
量查询工作。
八、负责制订药品虫霉季节的防治计划，做好药品养护的检查工作。
九、对业务部门新产品或首次经营药品进行审查，登记、收集用户对新产品的
质量反映，为生产厂家不断提高产品质量提供信息。
十、负责计量管理工作，对全企业计量准确性负领导责任。
十一、逐步建立健全药品质量档案的微机化管理，负责规范企业质量台帐、原始记录．统计报表等。
附“质量保证部部长质量责任制”考核情况表
“质量保证部部长质量责任制”考核情况表
分公司经理质量责任制
一、组织本公司全体员工认真贯彻实施《药品管理法》和《药品经营质量
管理规范》等法律法规，对本公司经营的药品质量负领导责任。二、加强本公司全体员工的质量管理教育，增强质量意识，树立“质量第
一”的思想。
三、建立本公司质量领导组织和质量保证体系，并使之有效运行，领导和
组织本公司全体员工贯彻集团公司的质量方针和质量目标。
四、领导和组织本公司质量管理工作的管理、考核与奖惩。
五、负责组织研究处理本公司质量管理工作的重大问题，确保质量
管理工作人员行使职权。
分公司副经理(分管质量)质量责任制
一、协助经理和领导组织本公司全体员工认真贯彻执行国家有关药品
质量的法律、法规及质量方针政策。主持本公司的日常质量管理工作，对经理负责。
二、协助经理领导对全体员工的质量管理教育工作，根据本公司发展需
要培养或选定质量管理骨干，牢固树立“质量第一”的观念，负责贯彻落实集团公司的质量方针和质量目标。
三、负责保证正质量体系的运行，在经理领导下，主持本公司的GSP的
内部评审和质量制度的检查考核工作的奖惩。
四、协助经理领导和组织重大质量事故的调查、分析、处理等工作。
分公司副经理（分管业务）质量责任制
一、协助经理领导和组织全体员工认真贯彻执行国家有关药品的法律、法
规及方针政策，以“质量第一”的思想作为业务经营活动的原则。二、领导组织业务质量管理的工作，负责提高业务经营过程的质量保
证能力，对业务经营工作质量负领导责任。
三、加强对各经营人员的质量教育，保证质量体系的运行和集团公司
质量管理制度在分管部门工作中的执行。
分公司质管科科长质量责任制
一、认真贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和方针政策，在分
管经理领导下认真贯彻集团公司的质量方针和质量管理目标，协助分管经理保持本公司质量体系的正常运行和集团公司质量管理制度在本部门的执行，负责组织安排好质管科的工作。
二、对药品质量验收、质量管理负领导责任，指导药品在库的养护工作，
接受本公司内部有关质量管理问题的咨询。
三、负责对本公司的首营企业和首营品种质量审核，参与药品采购计划中
质量评审。
四、负责建立包含质量标准等内容的药品质量档案。
五、定期或不定期对库存药品进行检查，发现质量问题及时向分管经理汇
报，并在职责范围内及时对质量不合格药品的进行审核，对不合格药品的处理过程实施监督。
六、会同有关部门开展对全体员工药品质量管理方面的教育或培训。
七、协助分管经理对本公司出现的质量问题进行查处，负责对质量查询、
投诉、抽检、公报和销售过程中发现的质量问题查明原因，制定纠正措施，督促整改，促进质量管理工作水平的提高。
仓库主任质量责任制
一、组织本部门人员认真学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策、本
公司质量管理制度，按GSP要求规范本部门工作。
二、负责搞好库容、库貌、环境卫生，注意防火、防盗、防霉变。
三、指导保管员对药品进行分类储藏，坚持“先进先出”、“近效期先出”
的原则，根据季节变化，组织落实有效的养护措施。
四、督促指导养护员、保管员严把“三关”，对把关不严造成的后果负具
体领导责任。
五、组织有关人员填报各种报表、及时填写记录帐卡和做好动态盘点工
作。
六、负责指导药品的发货、复核、打包（拼箱）工作，对怕冻、怕热药品
采取相应的措施，危险品和特殊药品要按运输制度办理，做好安全运输，防止差错和事故。
附“仓库主任质量责任制”考核情况表
质量管理员质量责任制
一、负责公司各部门药品质量管理工作。
二、参与公司购货计划的编制，负责首营企业与首营品种的质量审核。
三、对本公司各部门进行不定期巡查，发现质量管理方面违章行为及时制
止，并向分管领导汇报。
四、协助仓库做好药品质量检查和养护工作。
五、做好各种质量台帐和记录，及时汇总质量情况，并进行综合分析。
六、负责建立药品质量档案和收集药品质量标准，做好药品质量查询记
录。
七、负责对不合格药品的确认和处理。
八、负责处理药品质量查询，对客户反映的质量问题填写“质量查询登记
表”，及时查出原因，迅速予以答复解决，并按整理查询情况报送质管部门和业务部门。做到件件有交待，桩桩有答复，并协助研究整改措施。
九、协助部门领导组织本部门质量分析会，做好记录，及时上报本部门发
生的质量事故，及时填报质量统计报表。
十、配合有关部门做好客户访问工作，广泛收集客户对药品质量、工作质
量、服务质量的评价意见，做好访问记录，建立用户访问档案。
十一、定期统计分析查询和客户访问情况，统计售后质量退货率。附“质量管理员质量责任制”考核情况表
“质量管理员质量责任制”考核情况表
采购员质量责任制
一、贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等国家有关法
律、法规和集团公司的质量方针和质量目标。
二、采购药品时应认真审查供货单位的合法资格和质量保证能力，并索
取供货单位的合法证照备查。
三、采购药品应签订合同，合同中应明确质量条款。
四、建立首营企业关系和采购首营品种应索取相关资料后填写首营企业
和首营品种审批表，按规定上报审批，经批准后方可进行首营品种的采购。
五、建立供货客户档案，认真做好药品购进记录，客户档案和药品购进
记录应保存三年。
六、配合有关部门做好药品的退货工作。
附：“采购员质量责任制考核情况”表
建筑工程岗位质量责任制
技术负责人质量责任制 1、负责工程项目的技术质量工作，对工程质量技术方面的责任，并协调项目经理搞好质量工作。 2、坚持全面质量管理的观点，认真执行企业的质量保证手册，发挥技术的先导作用，在施工工程中优化技术方案，努力提高工程质量。 3、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作，确定过程质量控制点，处理项目中发的技术质量问题。 4、积极应用新技术，新工艺，新材料，确保工程质量。 5、技术负责人应当参加设计图纸会审，制定施工方案，按照设计文件和技术标准组织施工，工程竣工后向建设单位提交竣工图。 6、施工中不得随意更改图纸，如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商，并经设计单位同意后方可更改设计文件。 7、不得违反施工规范施工，必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。 8、建设工程发生质量事故，施工单位提出处理质量事故的意见或方案，建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。 责任人： 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部 2012年3月22日
工程项目质量总承包负责制度 项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则，项目的质量目标管理是项目经理（管理）部管理人员依靠一致确认的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。 1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量负责，技术负责人要协助经理搞好质量工作：技术员要对其分管的单位工程质量负责：分包单位，班组要对分部分项工程工序质量负责：现场施工员，工长，质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗：全体项目经理部成员必须按所在企业规定（包括国家、地方法规）对各自的工作质量负责。 2、实行总分包工程，分包单位要对分包工程的质量负责，总包单位对承包的全部工程质量负责。总包单位对分包单位进行详细的质量技术交底，分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质量控制方案和方法，经总包单位审批通过后方能予以实施。 3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质量自作，凡未经总包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。 4、用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验，并经试验室主任签字认可后，方可使用。对于外加工材料，分包单位应向总包单位事先报告加工单位，通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力，并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制，以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。 5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验，达不到合同规定的质量要求，必须进行返修。返修费用由分包单位承担，并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。 责任人： 南昌市第二建筑工程公司
质量责任制度-岗位责任制
质量责任制度 一、项目经理质量负责制: 1、负责对项目员工进行质量意识教育。 2、贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。 3、正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格工程交付使用负直接责任。 4、掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。 5、每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。 二、项目技术负责人质量责任制: 1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程,质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格检查督促落实,严防工程质量事故的发生。 2、组织召开工程项目质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及事故分析报告。 3、对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优工程活动。对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任。 4、及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工。 5、支持质检员的工作。主持工程项目每月一次的质量检查。组织本
项目范围内分项、分部工程质量的评定。主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作。检查监督工程样板制落实情况。 6、签审本项目工程质量报表及质量评定,并报上级部门核定。 三、项目技术人员质量责任制: 1、负责向承包队、班组作技术要求和质量标准交底,并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时责令其返工和停工。严防工程质量事故的发生。 2、对本项目单位工程施工测量轴线定位,水准基点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任。 3、负责隐蔽工程的检查验收,经有关人员(业主代表、监理工程师等)认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。 4、检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况,对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。 5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品提出处理意见,严禁使用不合格材料。 6、及时收集工程项目的技术资料和质量记录,建立工程技术档案。 四、项目质检员质量责任制: 1、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。检查监控工程项目的施工质量情况。负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。
项目部各级岗位质量责任制
目录 1.工区经理质量职责 (1) 2.工区副经理质量职责 (1) 3.工区总工程师质量职责 (2) 4.工区工程部长质量职责 (3) 5.工区安质部长质量职责 (4) 6.工区物资设备部长质量职责 (4) 7.工区工经部长质量职责 (5) 8.工区财务部长质量职责 (5) 9.试验室主任质量职责 (6) 10.各专业工程师质量职责 (6) 11.作业队长质量职责 (8) 12.作业队副队长质量职责 (8) 13.作业队技术主管质量职责 (9) 14.作业队安全员质量职责 (10) 15.作业队质检员质量职责 (10) 16.试验员质量职责 (11) 17.工班长质量职责 (12) 18.操作工人质量职责 (12) 19.技术员质量职责 (13) 20.测量员质量职责 (13) 21.材料员质量职责 (13)
为确保xxxx工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。 严格遵守国家法律、法规，认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负责制，加强作业层的过程质量自控。 按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 以下是各级岗位质量责任制: 1.工区经理质量职责 1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。 1.2组织贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级有关项目管理的方针、政策、指令、规章制度等。 1.3根据项目公司和项目部的质量目标、指标，制定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。 1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系，确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。 1.5确保质量管理体系正常运行，充分提供所需的资源。 1.6规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。 1.7定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位的质量管理方针和目标。 2.工区副经理质量职责 2.1协助工区经理抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。
工程质量岗位责任制
工程质量岗位责任制 根据公司项目部质量管理工作的有关要求和规定，我项目部特此制定本工程的质量责任制以明确职责，提高工程质量管理效率。 一、项目经理质量责任制 项目经理是项目经理部质量管理的领导者和组织者，对本工程的质量负第一责任，其质量责任如下： 1、认真贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作方针、政策、法令、指示及各项规章制度，审批本项目部的质量管理制度。 2、树立“质量第一”的思想，负责抓好质量管理的全员教育工作，组织职工开展“三优”工程和“质量信得过”等有关活动。 3、贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则，组织均衡生产，督促施工人员严格按照施工程序、施工方案、设计图纸和技术交底进行施工，正确处理工程质量和施工进度的矛盾，督促好施工工序交接，做到不合格的工序不转入下一道工序。 4、支持技术人员和质量检查人员的工作，坚持执行“质量否决权”，严格把好质量关。 5、掌握项目部的施工质量情况，定期召开质量分析会，针对存在的质量问题组织、落实专人进行整改，不断改进质量工作。 6、严格执行奖罚制度，制定项目部的质量管理办法及奖罚条例。对有提高质量的行为进行表扬奖励，对质量事故按照“三不放过”的原则进行处理，并督促事故的上报。
7、对因违反施工程序，盲目赶工而造成质量事故、质量低劣负主要责任，对不合格工程交工负完全责任。 二、项目副经理、计划员质量责任制 项目部分管生产的项目副经理和计划员是项目部施工生产的组织者和领导者，对工程质量负直接领导责任，其质量职责如下： 1、贯彻执行国家、上级颁发的有关质量工作的方针政策和规章制度，树立“质量第一”的思想，落实“质量第一”的方针，在组织施工过程中，确立以质量为中心的生产、经营思想。 2、协助项目经理抓好质量管理的全员教育工作，提高职工的质量意识，领导职工开展创“三优”工程活动，保证创“三优”计划的具体实施。 3、贯彻“谁施工谁负责的原则”，组织均衡生产，正确处理进度与质量的矛盾，在保证质量的前提下，采取措施完成计划生产计划，当质量与计划不能并存时，应以质量为主。 4、支持技术人员和质量检查人员的工作，严格把好质量关，坚持不合格的工序不转入下道工序施工。 5、参与领导项目部重要施工技术质量工作和各项活动。 6、对因违反施工程序、盲目赶工而造成的质量事故、质量低劣负直接责任。 三、项目总工程师质量责任制 项目部分管技术的总工程师是项目技术管理和质量管理工作的领导者和组织者，对工程质量负技术领导责任，其质量职责如下：
质量标准化办公室主任岗位责任制正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.质量标准化办公室主任岗位责任制正式版
质量标准化办公室主任岗位责任制正 式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、根据山西省煤矿安全质量标准化的标准及考核评级办法的规定，组织人员制定本矿安全质量标准化工作计划。 2、组织、协调、督促、检查全矿各部门安全质量标准化工作。 3、在安全质量标准化管理工作中，认真贯彻执行各种法律法规，并监督检查。 4、主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况。制定实施计划及考核奖惩办法。 5、及时传达上级的安全质量标准化工
作的文件指标决定，并认真贯彻落实检查，督促安全质量标准化工作的开展。 6、落实矿级管理人员安全质量标准化管理制度，同时要有相关的约束制度。组织职工进行安全质量标准化知识教育和培训。 7、定期召开安全质量标准化办公会，定期对井下安全质量标准化工作中存在的问题进行大检查，排除安全隐患，制定行之有效的整改计划并有记录备案。 8、积极参加矿组织的有关安全工作会议和安全大检查。 9、经常深入现场检查安全质量工作，发现问题，协助有关专业科室处理，并向分管领导汇报；
质量员职责
目录 第一章岗位责任制度 (2) 一、质量负责人岗位职责 (2) 二、质量员职责 (2) 第二章质量管理制度 (3) 一、质量检査部门质量职责 (3) 二、管理人员及施工人员质量责任制 (4) 三、质量检查制度 (9) 四、质量奖罚规定 (11) 五、质量保证体系 (11)
第一章岗位责任制度 一、质量负责人岗位职责 1、负责建立质量保证体系。 2、对施工现场进行全方位质量监督检査。 3、熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 4．坚决制止违章指挥和违章作业。 5．做好管区内的质量达标和文明施工管理。 6．参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检査和不定期质量检查。 7．严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。 8．掌握和督促检査质量责任制在各分包单位的落实情况。 9．参加每周综合检査。 10．组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。 11、按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供 质量动态管理情况。 12、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故 调查，对发生质置事故的人员进行处理。 13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资 料。 14、参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。 15、真实填写每日质量工作日报。 二、质量员职责 1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和规范，代表上级质检 部门行使监督检查职权。 2、参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。 3、负责监督和检查各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材
各级质量责任制
各级质量责任制 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
1.目的：明确规定各部门质量职责及各岗位的质量职责。 2.适和范围：适用于公司各经营部门及责任人。 3. 组织、部门的质量责任 公司质量领导组织质量责任 3.1.1岗位职能：建立公司的质量管理体系，实施公司质量方针，并保证公司质量管理工作人员行使职权。 3.1.2工作内容： ①组织并监督企业员工实施《药品管理法》等药品管理的法律、法规和行政规章。 ②建立公司的质量管理体系。 ③制定公司的质量方针和质量目标，组织并监督实施。 ④负责拟定公司质量管理部门的设置方案，制定各部门的质量管理职能。 ⑤审定公司质量管理制度。 ⑥研究和确定公司质量管理工作的重大问题。 ⑦制定公司质量奖罚措施。 3.1.3领导责任：在公司质量方针与目标的确定、质量管理体系的有效运行、公司质量管理工作的研究和确定等工作中负领导责任。 3.1.4主要权力： ①审核公司的质量管理体系运行情况。
②根据公司情况修订公司的质量方针和质量目标。 ③调整各部门岗位的质量管理职能。 ④审定公司质量管理制度。 ⑤对各部门岗位质量管理执行情况有奖罚权。 3.1.5主要考核内容： ①公司质量方针与目标实施情况。 ②质量管理体系运行情况。 3.1.6人员组成：公司主要负责人、采购部负责人、销售部负责人、储运部负责人、质量管理部负责人、人事教育部负责人、办公室负责人。 质量管理部质量责任 3.2.1部门职能：根据公司质量方针与目标，组织建立与运行公司质量管理体系，并进行经营管理服务过程中各项流程的改进、实施与控制，保证药品和服务质量。 3.2.2主要质量职责： ①贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和政策。 ②负责起草药品质量管理制度，并指导、督促质量管理制度的执行。 ③负责具体指导、监督公司质量管理体系的有效运行。 ④负责组织进货情况的质量评审,参与购货计划的编制,确保购进药品质量的可靠性。 ⑤负责首营企业和首营品种的质量审核。
工程质量岗位责任制度
工程质量岗位责任制度 为了明确责任，提高工作效率，保证工程质量，奖罚有据，以推动和保障本工程各项质量管理工作的顺利开展，特制定本工程质量岗位责任制度： （一）、项目经理：○1、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。○2贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、 制度和措施，并检查落实。○3正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故 负直接责任。○4组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制；支持质检员的工作；主持工程项目质量分析会，不断提 高工程质量。○5掌握工程项目的质量情况，严格地执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。○6每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责， 并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 （二）、项目部常务经理：对项目经理负责，接受项目经理的行政领导和业务指导，协助项目经理指导、检查、督促项目部的质量工作，组织对重大质量疑难问题的讨论、总结，负责协助项目经理对该项目的工程质量和施工形象进度等进行统一管理，项目经理不在工地时履行项目经理的职责。 （三）、项目部副经理：负责协助项目经理对该项目的工程质量、和工程进度等进行管理，重点负责对前方工程施工质量、职业健康安全和施工生产及进度情况进行统一协调和管理。具体分管工程管理部和安全环保部。 （四）、项目部总工程师：负责对项目工程质量、施工技术等进行全面统一管理，负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案
及相关施工作业指导书等。具体分管质量保证部。 （五）、项目部总经济师：负责协助项目经理分管生产经营工作， 全面负责工程项目经营结算，合同变更、索赔、报价、合同签订及处 理合同纠纷；负责编制生产经营计划（进度计划、投资计划及对各职 能部门当月生产工作重点和难点的组织安排）和组织工程价款结算并 对价款结算资料进行审核；负责对劳务组织的监督、评审及合同谈判 等。具体分管商务部。 （六）、工程管理部：○1负责现场施工管理规章制度的制定并督促执行。负责施工项目的生产管理，负责实施生产经营计划，并做好 施工协调。○2负责组织项目部生产调度会，并做好相应的记录，负责现场施工人力、材料和施工设备的调度管理。○3负责编制并落实工程防汛、渡汛计划，并向公司工程管理部和相关单位报送防汛、渡 汛计划及落实情况。○4参加项目部组织的劳务组织评价。负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作。○5负责现场施工设备的安全管理，负责物资不合格品控制，制定和验证自 行采购物资的纠正和预防措施。○6负责组织或参加项目部物资事故、施工质量事故的调查、处理。○7负责项目部设备、物资采购合格供应方的调查、评审、评价，报公司工程管理部批准，建立合格供应方 名册。 （七）、安全环保部：○1负责项目部安全、环保工作的归口管理，并具体负责体系运行管理、施工现场安全及环保管理。○2负责贯彻有关安全、环保方针、政策、法律法规和公司有关管理规定，制定并 督促落实项目部有关安全、环保管理规章制度。○3负责收集职业健康安全、环保管理体系运行、工程安全信息，编制安全管理体系运行、 施工安全、环保统计报表。○4协助分管领导定期和不定期组织开展安全、环保检查，并协助和配合安全、环保事故的调查与处理。○5负责组织项目部安全、环保管理体系审核，督促责任单位和部门对内、
质量员岗位职责
质量员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责施工组织设计的质量保证措施的实 施，组织建立各级质量保证体系。 二、严格监督进场材料的质量和规格，监督各级操作是否符合规 程。 三、按照规范定的分部分项的检验方法和验收评定批准，组织班组 自检、互检，填报各项检查表格。对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工意见。 四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量保 证措施建议。对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
施工员的岗位职责 一、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 二、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 三、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗 前的技术培训。 四、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决向上级 报告并保证施工进度。 五、认真做好隐蔽工程，分项、分部、及单位工程竣工验收签证工 作，负责工程竣工后的决算上报。 六、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。
技术员岗位职责 一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。 二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场施工现场平面布置图，搞 好现场布局。 三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与业主和 设计部门联系，妥善解决。 四、坚持按图施工、分项工程施工前，应写出局部技术交底。 五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录、配合质检员整理技术资料 和管理施工质量。 六、按时下达各部件砼配合比。
安全员岗位职责 一、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目部全体人员认真 贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。 二、参加本工程的安全技术措施制订及向班组逐条进行的安全技 术交底、验收并履行签字手续。 三、深入现场每道工序，掌握安全重点单位的情况，检查各种防护 设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以礼服人、坚持原则、秉公办事。 四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的要督促在限期内整 改完毕，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责 参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
质量安全岗位责任制度
浙江东跃传输设备有限公司 质量安全岗位责任制度 1、总经理 1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务 的需要。 4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下： 1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。 5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进 措施。 7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。 8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。 10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。 2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3）负责全企业员工的业绩考核。 4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门 正常运行。
6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。 7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。 9）负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登 记和保存。 5、品管部 1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。 3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精 度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生 产的产品质量符合要求。 2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。 3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。 4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5）负责重大不合格品的评审。 7、检验人员： 1）负责按照国家标准（订单标准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）对检验、实验设备按时送检 4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员： 1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）负责计量器具等定期检验。 9、生产部
各部门岗位质量责任制度
各部门岗位质量责任制度 ﹡﹡﹡﹡建材厂（有限公司） 二O一七年一月
厂长岗位责任制 一、认真学习党的有关方针政策。严格执行公司制定的《职工奖罚 条例》、《劳动安全规则》、《劳动安全奖罚条例》确保产品质量，做到安全生产。 二、执行公司粉煤灰砖的质量方针和目标。 三、制定月、季、年的产品质量、安全生产计划。 四、任命各班组、各工序的负责人。检查、督促他们按公司有关规 定控制产品质量和安全生产。 五、审核生产计划、产品质量控制、安全生产措施和产品合同的落 实情况。 六、按公司《职工奖罚条例》、《劳动安全奖罚条理》对职工进行奖 励和处罚。
总工程师岗位责任制 一、负责执行粉煤灰砖JC 239—2001中华人民共和国建材行业标 准。 二、负责编写质量手册、向各科室贯彻落实质量要求，协助质检化 验员对各工序的质量检测监督工作。 三、指导各工序爱护设备、消除隐患，确保安全生产。 四、处理生产中存在的各种隐患和质量问题。 五、负责新产品的引进、试制、投产、完善和改进质量体系安全体 系。 六、定期向各工序有关人员进行安全生产、质量第一的技术培训工 作。
质检化验室岗位责任制 一、认真执行国家现行标准和本工艺技术规范。 二、对全厂的技术指导、质量检测监督工作负责。 三、对进厂的原材料按工艺要求和有关规定进行检测、验收。 四、对混合料、成型料、砖坯按工艺要求严格检测把关。 五、对每班生产的砖坯进行检测登记。 六、对成品按JC239—2001标准进行检测、指导和督促码砖工人， 保管员对成品砖按级码垛，并签字验收后方可出厂。 七、对引进新产品和试制新产品进行试验。 八、加强业务学习、提高技术水平，对产品质量的提高献计献策。
全面质量管理人员岗位责任制
编号：SY-AQ-02623 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 全面质量管理人员岗位责任制Post responsibility system of total quality management personnel
全面质量管理人员岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 企管办公室全面质量管理办公室，全面负责矿井质量管理、管理现 代化、质量标准化、环境保护、节能管理、采掘柱梁、各类生产材 料管理等工作，全质办人员是本岗位安全生产的直接责任者。必须 掌握相关专业知识并依法经过培训，胜任本职工作。 第1条执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术 规范。 第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。 第3条负责组织做好矿井质量、节能、环保教育等教育培训工作， 提高全员质量、节能、环保意识。 第4条负责做好矿井质量标准化检查验收工作，督促抓好井上下文 明生产工作。 第5条做好矿井节能、环保工作。 第6条做好采掘柱梁、生产材料管理工作，降低直接生产成本。
第7条熟练掌握全面质量管理、管理现代化相关知识和工作方法，不断提高业务水平。 第8条做好各种资料整理、存档工作。 第9条做好其他有关工作，杜绝“三违”。 二、责任追究 第10条未执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，企管办全质办人员负直接责任。 第11条未执行安全生产责任制和各项管理制度，企管办全质办人员负直接责任。 第12条未做好井下文明生产检查和工程质量验收工作，企管办全质办人员负直接或主要责任。 第13条未按规定组织矿井质量标准化检查验收工作，企管办全质办人员负直接责任。 第14条在矿井建设的质量标准化的管理过程中，不积极主动，出现失误的或造成经济损失的，企管办全质办人员负直接责任。 第15条未做好矿井节能、环保工作，造成能源浪费、环保不达标，
安全质量标准化岗位责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量标准化岗位责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5834-99 安全质量标准化岗位责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全质量标准化工作各工岗人员责任制 （一）安全质量标准化工作组岗位责任制 1、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。 2、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程； 3、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施； 4、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。 5、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。 6、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真
整改存在的问题。 7、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。 8、建立和维护企业安全生产诚信。 （二）质量标准化办公室工作职责 1、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。 2、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。 3、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。 4、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。 5、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。
厂长岗位责任制
厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规
和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。
(岗位职责)质量岗位责任制
（岗位职责）质量岗位责任 制
质量责任制度实施办法 壹、公司总经理 1、于总经理领导下携全体员工全面贯彻执行公司的质量方针和目标。 2、负责制定且落实本公司的质量目标和指标。 3、督促各职能部门认真执行公司质量职责和权限，保证质量管理正常、有序、有效运行。 4、对施工质量进行控制和管理，且依据部门考核建议，实施奖惩。 5、对质量管理工作的运行所需资源负领导责任。 二、副总经理 1、负责生产过程中的质量管理和本公司的基础设施管理，确保施工生产过程处于受控状态。 2、负责施工生产中发现的质量事故的调查处理、上报，对不合格、事故、事件和不符合进行控制。 3、制定本公司质量管理工作所需资源配备方案及落实措施，确保公司能满足顾客要求。 4、对权限范围内施工质量管理的绩效负责。 三、总工程师（含副总工程师） 1、负责本公司质量管理工作的实施工作。 2、负责本公司科学技术工作。 3、负责质量工作运行的日常管理，检查且指导其贯彻落实情况。
3、负责施工组织设计、方案的审核、申报和落实。 4、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用；负责数据分析及统计技术的应用以及合理化建议的管理。 四、总经济师（含副总经济师） 1、负责建立健全权限范围内的管理制度和办法，确保质量管理工作正常运行。 2、负责贯彻公司方针目标，负责满足顾客要求和法律、法规及其他要求。 3、负责对全体员工质量管理职责和重要活动的考核及奖罚管理。 五、总会计师 1、负责执行监督管理制度和办法，确保质量运行成本控制及资金保障工作。 2、负责年、季度运营计划编制、申报及实施。 六、企业发展部 1、企业发展部部长 1)负责贯彻落实公司质量方针目标的管理和考核。 2)负责内部管理审核的实施和体系的持续改进，对考核结果提出奖罚建议和意见上报主管领导。 3）负责公司的“三整合体系”的整体运行和管理。 2、企发部管理人员 1)按质量管理工作要求，负责方针目标的实施、考核，参和
工会主席安全质量标准化岗位责任制参考文本
工会主席安全质量标准化岗位责任制参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工会主席安全质量标准化岗位责任制参 考文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真贯彻党的方针、路线、政策，维护职工合法权 益。 2、坚持民主集中制原则，主持召开职工民主会，研究 和决定质量标准化的重大事项。 3、协助矿长、书记搞好质量标准化，大力宣传在达标 方面涌现出的英雄人物及好人好事。 4、及时组织和奖励在达标竞赛中的先进单位、先进个 人。 5、开展好职工之家及家属协管，充分发挥安全网员的 能动性，为质量标准化排忧解难。
6、深入开展质量标准化宣传教育活动，为全矿质量标准化提供强有力的思想保证。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
项目质量员工作职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD448 项目质量员工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD448 2 / 2 项目质量员工作职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。 2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生成中的质量状况。 3、收集保管好本项目的质量档案，如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。 4、对本工程项目的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。 5、参与QC 小组活动，开展群众性的质量月活动。 6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
各级岗位质量责任制
总经理质量责任制 一、领导和动员全体员工认真贯彻执行《药品管理法》和《药品经营质量 管理规范》等国家有关药品的政策、法规及规定，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，对本公司所经营药品的质量负领导责任。 二、坚持制定本企业方针、目标、规划和计划，建立健全质量责任制，并 首先在领导层落实。 三、推进质量体系建设，领导质量体系持续有效地运行，主持质量体系评 审。 四、合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权、支持 其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 五、督促检查各级质量责任制的执行情况，表彰和奖励在质量管理工作中 作出成绩的集体和个人，处罚造成质量事故的有关人员。 六、正确处理质量与数量、进度的关系，在经营与奖惩中落实质量否决权。 七、重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题 的解决和质量改进。 八、创造必要的物质、技术条件，使之与经营药品的质量要求相适应。 九、主持质量体系评审工作，按时召开年度质量分析会，听取质量保证部
十、对企业药品质量的情况对存在的问题及时采取有效的措施，推进质量改 进。 十一、颁发质量手册，质量管理制度汇编和其他质量管理制度性文件 。
副总经理(分管质量)质量责任制 一、协助总经理认真贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》 等国家有关药品的政策、法规和有关质量决议、决定、指示等，全面管理企业质量工作，对总经理负责。 二、在总经理的领导下，负责本公司的质量管理日常工作及GSP实施。 三、组织制定本企业质量方针目标，组织编制质量工作规划和计划，在总 经理批准后负责组织实施。进行经营品种决策和安排中长期经营计划、规划时，对品种规划的质量保证措施负责。 四、主持本企业质量管理体系的设计建设，协助总经理做QM好质管机构 的完善和人员的配备，确定质量环，选择质量管理体系要素，进行质量职能分配，推进质量管理体系运行，实施质量改进，组织质量管理体系评审，负责考核各部门质量指标执行情况。 五、组织制定和修订完善企业质量手册和质量管理制度，在总经理签署颁 发后负责组织实施并检查监督。 六、对质量指示、质量计划的实施负责，对质量系统的工作质量负责。 七、主持质量分析和质量问题的处理工作，组织质量奖惩工作，负责奖金 发放与各级人员的质量责任挂钩。
安全质量标准化岗位责任制实用版
YF-ED-J4490 可按资料类型定义编号 安全质量标准化岗位责任 制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全质量标准化岗位责任制实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、安全质量标准化工作各工岗人员责任 制 （一）安全质量标准化工作组岗位责任制 1、建立、健全本单位安全质量标准化责任 制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和 安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全 质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管 理人员。 2、组织制定本单位安全质量标准化规章制 度和操作规程；
3、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施； 4、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。 5、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。 6、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。 7、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。 8、建立和维护企业安全生产诚信。 （二）质量标准化办公室工作职责 1、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。 2、贯彻执行党和国家的安全生产方