电力营销系统现状及其改善方案
电力营销工作的现状及有效措施论文
电力营销工作的现状及有效措施论文电力营销工作的现状及有效措施论文为帮助大家书写植物保护相关论文，为大家带来了试析电力营销工作的现状及有效措施，希望您能提出更多好的想法!随着我国市场经济体制的不断推进，我国企业发展的模式也在逐渐的发生变化，因此电力企业要想顺应市场趋势，就必须要根据消费者的需求，来不断的提高服务质量，改善供电水平。
而这一切的实现都要通过电力企业的营销工作来实现，下文中笔者将从电力营销工作的现状、促进电力营销工作的有效措施两个方面，对该问题展开论述，诸多不足，还望批评指正。
2、电力营销工作的现状2.1 服务手段落后在我国，电力企业处于一种行业垄断地位，因此由此导致了其营销手段较为落后，有关管理人员并不注重对营销工作的投入和管理。
这种情况下，电力企业所提供的服务也就相对较差，通常表现为基础服务设施的落后以及管理手段和方式的陈旧，不仅不能及时有效的解决用户的问题，还会影响企业形象。
2.2 市场观念淡薄同样是由于电力企业的垄断性质决定了其对于市场观念和意识的淡薄，也就是说电力企业的管理人员以及工作人员在自身的经营活动中，并没有危机意识，对市场的需求和变化的把握并不准确，更不用提具备相应的竞争意识。
这样导致的直接后果是在具体的工作过程中，电力企业的产品的销售日趋困难，电力供求关系的不平衡等问题。
2.3 营销人员整体素质较低由于营销管理观念的落后，导致了电力企业在对营销部门进行人员配置时，并没有进行严格的专业素质和能力的筛选，这样导致的直接后果就是营销人员的综合素质较差，不能够满足电力企业的营销需求，致使电力企业的产品销售陷入困境。
2.4 法制意识不强在市场环境日益复杂的今天，任何企业在生存和发展的过程中都会面临来自各方面的阻力和压力，这种情况下，一些专业的法律问题如果不能得到很好的解决，将会严重的制约企业的发展。
就目前我国的'电力企业的现状来看，法律意识不强是导致其营销出现困境的又一个非常重要的原因。
电力营销的现状与解决策略
电力营销的现状与解决策略汇报人：日期:•电力营销概述•电力营销现状分析•电力营销解决策略•电力营销实施方案•电力营销的预期效果与影响•电力营销案例分析01电力营销概述定义电力营销是指电力企业以客户需求为中心，通过提供电能、服务和关系，满足客户的电力需求，实现电力销售和利润目标的过程。
要点一要点二特点电力营销具有服务性、技术性、社会性和经济性等特点。
其中，服务性是指电力营销以满足客户需求为宗旨，提供优质的服务；技术性是指电力营销需要依托先进的信息技术和管理技术；社会性是指电力营销与社会环境密切相关，需要承担社会责任；经济性是指电力营销需要关注经济效益，实现电力企业的可持续发展。
电力营销的定义与特点电力营销的重要性促进经济发展保障社会稳定提高电力企业竞争力历史发展电力营销的历史与发展02电力营销现状分析电力市场基本情况电力供需形势电力市场概况电力营销的现有问题030201问题产生的原因分析03电力营销解决策略优化电力产品与服务创新电力产品建立快速响应机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
同时，加强与客户的沟通与互动，增强客户黏性。
提升服务质量拓展服务渠道拓展市场加强与其他能源企业的合作，扩大市场份额；同时，关注新兴市场，如电动汽车充电桩、家庭储能等领域的业务拓展。
精准定位对市场进行细分，明确目标客户群体，制定针对性的营销策略。
价格策略根据市场需求、竞争状况等因素，制定合理的电价策略，提高市场份额和盈利能力。
调整电力营销策略加强队伍建设，提升服务水平培训与学习定期组织员工参加营销知识、服务技能等方面的培训和学习活动，提升员工的业务素质和服务能力。
激励机制建立完善的激励机制，将员工绩效与奖励挂钩，激发员工的工作积极性和创造力。
人才引进积极引进高素质人才，优化团队结构，提升整体服务水平。
04电力营销实施方案总结词了解市场、掌握趋势详细描述通过对市场进行深入的调研和分析，了解客户的需求和偏好，掌握市场趋势和竞争对手的动态，为制定电力营销策略提供可靠的依据。
供电企业电力营销管理的现状及措施
供电企业电力营销管理的现状及措施1. 引言1.1 背景介绍供电企业是现代社会生产生活中不可或缺的重要角色，其承担着向用户提供稳定可靠的电力服务的重要职责。
随着经济的快速发展和电力需求的不断增长，供电企业电力营销管理也面临着新的挑战和机遇。
在市场竞争激烈的环境下，供电企业需要不断提升自身的竞争力，更好地满足用户需求，实现可持续发展。
为了更好地了解和应对当前的电力营销管理现状及问题，本文将对电力市场现状进行分析，探讨电力营销管理存在的问题，提出有效的措施和创新营销方式，以及重点介绍技术支持和数据分析在电力营销管理中的作用。
通过深入研究和分析，希望为供电企业电力营销管理提供有益的参考和借鉴，促进其在市场竞争中取得更好的发展和成绩。
1.2 问题意识：电力营销管理在当前市场环境下面临着诸多问题和挑战。
随着电力市场的竞争日益激烈，供电企业需要不断提高自身的竞争力和市场影响力，但是传统的营销管理模式已经难以适应新的市场需求。
电力行业的监管政策不断变化，导致企业在遵守规定的需要不断调整营销策略和管理方式。
消费者对电力产品和服务的需求不断变化，要求供电企业能够更好地满足不同的需求和期望，这对营销管理提出了更高的要求。
电力市场的不确定性和不稳定性也给供电企业带来了一定困难。
市场需求的波动、竞争对手的变化、新技术的涌现等因素都使得营销管理变得更加复杂和困难。
如何有效应对这些问题，提升营销管理水平，成为当前供电企业急需解决的重要问题。
只有加强对电力市场的洞察和分析，不断优化营销策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 电力市场现状分析随着社会经济的发展和人们对电力需求的不断增长，电力市场逐渐呈现出多元化和复杂化的特点。
电力市场的竞争格局日益激烈，不仅有传统的供电企业，还涌现出了各种新型的电力供应商和电力服务商。
这些新进入者的加入，使得市场竞争更加激烈，供需关系更加复杂。
电力市场的需求结构发生了明显的变化。
供电企业电力营销管理现状及改善途径
供电企业电力营销管理现状及改善途径供电企业电力营销管理是指利用营销手段，通过各种渠道和方式，将电力产品推向市场，达到销售和利润最大化的管理活动。
近年来，随着电力市场的逐步放开和市场竞争的加剧，电力营销管理的重要性日益凸显。
目前供电企业电力营销管理存在一些问题，如营销手段单一、销售渠道狭窄、市场开拓不足等，造成了电力营销效果不佳，亟需改善。
本文将从电力营销管理的现状入手，分析存在的问题，提出改善的途径，以期为供电企业电力营销管理提供一些参考和借鉴。
一、供电企业电力营销管理现状1. 营销手段单一：目前大部分供电企业仍然采用传统的营销手段，如广告宣传、促销活动等，缺乏创新和差异化的营销手段。
这种营销方式难以吸引消费者的注意和兴趣，导致电力产品的推广和销售效果不佳。
2. 销售渠道狭窄：供电企业的电力产品销售渠道多集中在自身的营业厅和网站等传统渠道上，缺乏多元化的销售渠道，无法满足不同消费者的需求，也影响了销售的效果和范围。
3. 市场开拓不足：由于传统的营销模式和渠道，很多供电企业的市场开拓不足，只在城市地区开展销售，对于农村地区和偏远地区的市场没有足够的开发和布局，限制了销售的规模和范围。
二、改善途径1. 创新营销手段：供电企业应该借助数字化技术和互联网平台，开展互联网营销和社交媒体营销，引入虚拟现实、人工智能等新技术，提升营销的创新性和差异化，吸引更多消费者的关注和参与。
2. 拓展销售渠道：供电企业应该积极拓展电力产品的销售渠道，可以与电商平台合作，开展电力产品的线上销售，也可以与零售商、超市等合作，在线下拓展销售渠道，让电力产品覆盖更广泛的消费者群体。
3. 深入市场开拓：供电企业要加大农村地区和偏远地区市场的开拓力度，可以开展农村电商，建设农村电力网点，推出适合农村地区消费者的电力产品，增加销售的规模和获客渠道。
三、总结电力营销管理对于供电企业而言至关重要，只有不断提升电力产品的市场竞争力，扩大销售渠道，深入市场开拓，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
电力营销的现状与解决策略
目前电力企业的营销渠道主要依靠线 下门店和传统媒体广告，缺乏线上营 销和社交媒体推广等多元化的营销手 段。
03
电力营销问题与挑战
电价问题
总结词
电价是电力营销的核心问题，过高或过低的电价都会影响电力市场的稳定和可持 续发展。
详细描述
电价过高会导致用户负担加重，降低电力市场的竞争力；电价过低则可能引发电 力短缺和资源浪费。因此，制定合理的电价政策是电力营销面临的重要挑战。
提升客户服务体验
提供24小时在线客服，及 时解决客户问题，提高客 户满意度。
建立客户反馈机制
收集客户反馈意见，持续 改进服务质量，提升客户 忠诚度。
多元化能源竞争应对
拓展能源市场
积极开拓新能源市场，开发可再 生能源产品，提高市场竞争力。
加强合作与交流
与其他能源企业建立合作关系， 共享资源和技术，共同应对市场
电力营销的历史与发展
历史回顾
随着电力市场的改革和发展，电力营销经历了从卖方市场到买方市场的转变，逐渐形成了以客户需求为导向的营 销模式。
发展趋势
未来，随着能源结构的调整和技术的进步，电力营销将朝着智能化、个性化、绿色化和国际化的方向发展。智能 化是指利用信息技术手段提高营销的自动化和智能化水平；个性化是指针对不同客户需求提供定制化的产品和服 务；绿色化是指注重环保和可持续发展；国际化是指参与国际市场竞争和合作。
客户需求多样化
总结词
随着经济的发展和人民生活水平的提高，电 力客户的需求越来越多样化，这对电力营销 提出了更高的要求。
详细描述
电力公司需要深入了解客户的需求和偏好， 提供个性化的服务和解决方案，以满足不同 客户的需求。同时，还需要加强与客户的关 系管理，提高客户满意度和忠诚度。
电力营销存在的不足与改进策略
电力营销存在的不足与改进策略随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求不断增加，电力市场也变得异常火爆。
而在这个竞争激烈的市场中，电力营销也面临着诸多挑战和不足。
本文将就电力营销存在的不足进行分析，并提出相应的改进策略。
一、电力营销存在的不足1. 市场竞争激烈，电力企业面临巨大压力随着市场竞争的不断加剧，电力企业在市场上面临着来自同行业竞争和替代品的压力。
在这种情况下，电力营销受到了很大挑战，企业难以突出自己的优势和特色，市场份额和利润受到了冲击。
2. 品牌建设不足，市场影响力较弱一些电力企业在品牌建设上投入不足，注重传统的生产和销售管理，忽视了品牌的打造与宣传，导致企业在市场上的知名度不高，市场影响力较弱。
而在竞争激烈的市场环境下，这将严重制约企业的发展。
3. 服务体验差，用户满意度不高在电力行业，很多企业注重节约成本，而忽视了用户体验和服务质量的提升。
用户在使用电力产品的过程中，存在着用电不稳定、网络故障频发等问题，用户满意度普遍较低。
二、改进策略1. 提高技术研发和产品创新能力电力企业应该不断提升自身的技术研发和产品创新能力，深入研究市场需求，根据用户的实际需求推出更适用的电力产品。
加大技术投入，采用先进的生产工艺和设备，提高产品的质量和性能。
2. 加强品牌建设和市场宣传电力企业应该加大品牌宣传和营销力度，打造具有市场竞争力的品牌形象。
通过多种渠道和媒体广泛宣传企业形象和产品信息，提升市场知名度和影响力，建立起稳固的用户群体。
电力企业应该注重提高服务质量和用户体验，建立健全的售后服务体系，及时解决用户的用电问题和需求。
加强用户沟通和反馈，了解用户的真实需求，不断优化产品和服务内容，提高用户满意度。
4. 开展合作与联盟，提升竞争力电力企业可以通过开展合作与联盟，充分发挥各自的优势，实现资源共享，降低成本，提高效益。
依靠外部力量，加大市场推广力度，提升企业的市场竞争力。
电力营销存在着一些不足，但也有很多改进的空间。
电力营销存在的不足与改进策略
电力营销存在的不足与改进策略随着现代社会的发展，电力行业逐渐成为国家经济发展的支柱产业之一。
尽管电力行业的发展速度很快，但其中仍然存在一些不足之处，其中包括电力营销方面的问题。
在这篇文章中，我们将探讨电力营销存在的不足，并提出一些改进策略，以期能够提高电力营销的效率和发展。
电力营销存在的不足主要包括以下几个方面：1. 市场竞争不充分电力市场通常是垄断性的，由少数几家大型电力企业垄断。
这种垄断导致了市场竞争的不充分，使得消费者的选择权受到限制。
而对于小型电力企业来说，由于规模小、资源少，很难在这一垄断市场中生存和发展。
2. 营销手段落后传统的电力营销手段主要依靠线下门店销售和营销人员拜访，这种方式成本高、效率低，并且无法满足现代消费者多样化的购买需求。
尤其是在互联网时代，消费者更加倾向于在线购买电力产品和服务，因此电力营销需要更新和升级营销手段。
3. 缺乏创新电力企业通常缺乏对产品和服务的创新，导致产品同质化严重，难以区分和吸引消费者。
而在营销方面，缺乏针对性的营销策略和创意广告宣传，使得企业难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
以上几个方面都是影响电力营销效果的重要因素。
为了解决这些问题，我们需要引入一些改进策略。
为了推动电力市场的竞争，政府可以加大对市场监管的力度，鼓励和支持小型电力企业的发展。
通过加强监管，打破当前的垄断格局，使得市场能够更加公平和透明，从而促进市场竞争的激烈程度。
电力企业需要更新营销手段，加强在线营销渠道的建设和维护，提升线上销售和服务的能力。
可以借助大数据和人工智能技术，对消费者进行精准定位和个性化推荐，提升营销的有效性和精准度。
电力企业需要加强对产品和服务的创新，提升产品的差异化竞争能力。
可以加大对广告宣传和品牌推广的投入，提升品牌知名度和美誉度。
在营销方面，可以加强与第三方合作，共同开发新的营销模式和策略，提升营销创新和效果。
4. 强化消费者体验电力企业需要重视消费者的体验和需求，加强与消费者的互动和沟通，不断改进和提升产品和服务的质量。
新时期电力营销存在的主要问题及解决措施
新时期电力营销存在的主要问题及解决措施【摘要】在新时期的电力营销中，存在着一些主要问题需要解决。
首先是竞争激烈导致价格战，这会降低企业的利润空间。
其次是缺乏差异化营销策略，导致产品同质化竞争。
客户需求多样化也给电力营销带来挑战。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：加强市场调研，了解客户需求；优化产品和服务，提升产品的竞争力；建立品牌形象，塑造企业形象；采用多渠道营销，扩大市场覆盖；提升客户体验，增加客户黏性。
通过这些措施，可以有效应对新时期电力营销的问题，提升企业的竞争力和市场地位。
【关键词】新时期电力营销、竞争激烈、价格战、差异化营销策略、客户需求、市场调研、产品和服务、品牌形象、多渠道营销、客户体验、解决措施、问题、总结1. 引言1.1 背景介绍，格式要求等等。
以下是背景介绍的内容：随着社会经济的不断发展，电力行业作为基础产业之一，在新时期面临着日益激烈的竞争和挑战。
电力营销作为电力行业中至关重要的一环，也在不断面临着各种问题和困难。
企业在面对竞争激烈导致的价格战、缺乏差异化营销策略、客户需求多样化等方面存在诸多困难与挑战。
在这一背景下，电力企业需要及时制定有效的解决措施，以提升竞争力和市场份额。
加强市场调研、优化产品和服务、建立品牌形象、多渠道营销、提升客户体验等措施成为企业应对挑战的有效途径。
只有通过不断创新和改进，电力企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展和稳定增长。
.2. 正文2.1 新时期电力营销存在的主要问题新时期电力营销存在的主要问题包括竞争激烈导致价格战、缺乏差异化营销策略以及客户需求多样化等。
随着电力市场的开放和竞争的加剧，各家电力公司为了争夺市场份额往往会陷入价格战，降低电价来吸引客户，导致行业利润下降。
部分电力公司缺乏差异化营销策略，产品和服务同质化严重，难以吸引潜在客户和提升市场竞争力。
随着经济发展和生活水平提高，客户对电力产品和服务的需求也日益多样化，传统的营销方式已经无法满足客户个性化需求，导致客户流失和市场份额下降。
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电力营销系统现状及其改善方案
发表时间：2018-08-09T09:50:36.790Z 来源：《电力设备》2018年第12期作者：马长生谢英刘振佩冯志君褚占东李嘉琳[导读] 摘要：随着电力企业市场化改革的深入，电力企业之间的竞争日益激烈，电力营销的作用和地位和逐渐凸显出来。
（国网辽宁省电力有限公司阜新供电公司辽宁阜新 123000）摘要：随着电力企业市场化改革的深入，电力企业之间的竞争日益激烈，电力营销的作用和地位和逐渐凸显出来。
当前形势下，要不断改变电力营销理念，不断提高企业服务水平，针对消费者的消费需求和消费观念，创新建立综合型电力营销制度，不断提升电力企业的竞争力。
本文首先分析了目前电力营销系统面临的困境，重点研究了优化电力营销系统的措施手段，以期能够为电力企业提供一定的理论
依据。
关键词：电力市场营销对策前言
改革开放以来，我国电力企业从国有企业向市场化改革，技术的发展使得电力企业不断繁荣壮大，从宏观角度来说，供大于求，产能过剩是电力市场由卖方市场向买方市场转变的重要原因，另一方面，电力企业数量的增加，电力企业之间的竞争，逐渐打破了一家垄断的局面。
1电力营销系统所面临的问题 1.1电力市场竞争激烈
随着科学技术的发展以及环保理念渐渐深入人心，风能、太阳能、天然气等低碳清洁能源不断走进普通居民家中，因价格低、较环保等优势不断取得较大市场，也给电力企业带来了较大考验。
目前，居民用电市场发展不足，主要体现在供电企业危机意识不够，电力产品，常年不更新，产品的规划、设计、销售等方法陈旧落后，无法满足群众的多样需求[1]。
1.2营销服务意识淡薄
由于改革之前电力企业长期处于垄断地位，电力市场长期是卖方市场，电力生产供不应求，长此以往，电力企业高层高估了自身企业的竞争力，危机意识不弄，企业员工的优越性致使企业中没有树立优质服务意识，忽视了服务的重要性。
1.3营销手段落后单一
营销手段落后的原因一是，营销观念落后，没有强烈责任感，认为营销就是简单地发发传单，设摊宣传等，没有改善营销手段的观念，二是对客户信息分析不够，对电力市场和用户特点、用电量、用电需求没有进行有效研究，对用户和电力市场的了解深度和广度还远远不够。
1.4营销人员素质偏低
供电企业营销人员结构不合理，一方面是老员工文化程度低，不熟悉新设备、新技术的操作，不会使用营销管理系统；另一方面是村镇和落后地区员工素质较低，对大市场、大营销等概念不清晰，对营销系统的使用尚未掌握；第三方面是企业对营销的培训教育不够，全体员工对营销知识知之甚少。
1.5电网建设不完善
电力设施建设也是对电力营销产生营销的重要方面，因为电力设备更换难度大，电力设备老化现象较为严重，另外，在大多数农村地区设备的覆盖率却比较小，所以，现在我国的电网普遍存在着有一些区域虽有电但却没法送出、虽在市场中有需求但却不能占领市场的现象。
现在我国已经在建设电网方面投入了很多的资金，尽管从整体上来看已经使我国的电网结构获得了一定程度的改善，可是这其中依然存在一些需要我们不断努力改进的问题[2]。
2强化和改善我国电力营销系统的方案 2.1提高服务质量
要想改善电力营销系统，必须提高服务质量，一是从思想观念上进行转变。
加大对电力营销系统部门员工及电力公司全部工作人员的思想教育，从心理上构建电力营销的理念，并且以优质的服务和顾客至上为原则，让营销理念深入员工心中，并且落实到实际工作中来，电力企业应不断提高优质服务水平，充分体现在生产和管理的全过程，使每个部门、员工都可以真正树立营销观念，企业为社会形象完全负责。
二是制度的建立和完善，应建立完整的营销理念，服务承诺制度，引导用户合理用电，促进节能，促进环保技术和产品的应用，只有如此才能为用户提供更好更优秀的服务，展现电力营销的作用，进一步开拓电力市场。
2.2建立高素质营销队伍
通过开展各种活动来增强营销工作人员的业务能力和职业素养。
可以通过开展定期培训的方式，针对一线营销工作人员普及业务知识、法律法规以及职业道德，为提高人员参与的积极性，也可以开展一些技能比赛活动，在提升员工业务水平的同时加强工作人员间的交流机会，进而在系统中营建一个较为积极充满活力的氛围，逐步提高服务意识跟服务水平。
2.3因地制宜对阵下药
营销系统必须针对不同的电力市场，不同类型的电力企业采取不同的营销方式。
比如城市配电市场和农村配电市场的电力市场运营目标不同，业务范围也不同，所以电力企业应采取不同的营销方式，保证电力市场的整体效率是最好的。
比如针对工厂企业等单位，应加大对绿色能源的品牌宣传和推广；对新客户，可以积极推进新电价政策，以应对电力价格和电力的比例之间的基本关系，争取最大的市场份额；对城市小区居民用户，要宣传弹性价格策略。
对电力用户进行分割，可以准确把握市场负荷的变化规律，不同客户的不同时间不同用电规律，电力价格弹性灵活，扩大电力销售。
2.4加强电力市场建设
在中国电力市场的建立可分为发电、输电和配电、售电市场，发电市场的自由化，出售电力市场，输电和配电市场逐步实现半开放。
要从优化供电质量、提高供电质量着手，做好电力电网建设和运行管理的基础工作，稳固电力质量，进而更加吸引用户。
一是加强对电力设备的维护和检修力度，减少因设备老化带来的电力损失；二是加强对电力设备的巡检以及加大对偷盗破坏电力设备非法分子的惩罚力度；三是提高技术水平，比如做好防雷击、防短路、防自然等预防工作，减少电力事故的产生。
2.5加大制度执行力度
一是必须加强电费回收考核，通过技术手段保证电费回收，积极推进IC卡设备。
对新增、新装用户、老户启用、交费不积极的用户推行预付费装置。
其次要运用法律手段，严格执行相关法律法规，对恶意的欠费用户进行催收，确保电费回收。
然后是要建立电费风险防范机制，确保电费按时回收[3]。
2.6擅于应用大数据
随着电力技术的快速发展以及人们对电力需求的急剧增长，电力企业迎来了新的发展机遇和挑战，运用大数据实现电力系统运行管理的高科技化和有序性是目前电力企业发展的趋势和需要。
现阶段的电力系统其设计理念通常都是来源于企业信息收集平台，在此基础上来构建各种业务、建立应用系统，在建设的过程中能够通过自动应用生成跟动态建模等技术来构建应用系统。
我国不少电力企业通过运用“互联网+”开展了电力营销系统数字化、信息化方面的研究和应用，通过大数据不仅可以满足现在电力营销系统中所有性能，致使信息化系统在后电力营销系统发展过程中都发挥着重大作用。
大数据的首要特征体现数量的海量化上，企业要想获得更为精确的信息，就需要通过大数据的分析来寻找顾客的潜在需求，精准定位消费群体。
要构建良好的营销体系，扩大企业竞争力，就要在大数据中寻找潜在的客户需求，学会站在客户的立场上考虑客户的需求，对客户的消费行为与特征进行分析，从而进一步提高客户满意度，提升企业的知名度 3结语
总而言之，对我国整体经济来讲，电力系统是其迅速发展的一项重要保障，电力系统最终营销得如何直接影响着电力企业跟社会经济发展水平。
目前，我国电力营销系统面临着电力市场竞争激烈，营销服务意识淡薄，营销手段落后单一，营销人员素质偏低，电网建设不完善等困境，需要不断提高营销服务质量，建立高素质营销队伍，因地制宜对阵下药，加强电力市场建设，加大制度执行力度，擅于应用大数据来改善电力营销系统，确保电力营销系统能够正常运作起来。
参考文献：
[1]唐汉.电力营销系统现状与信息化系统的建设探讨[J].通讯世界,2013(17):77.
[2]吴卫真.浅谈电力营销系统的现状与改革[J].科技创新导报,2013(35):233.
[3]魏涛,张亚蒙,张亚楠.电力营销系统现状及其改善方案[J].企业改革与管理,2017(20):101.。