工艺风险点及关键控制点作业指导书
工程项目风险管理与控制作业指导书

工程项目风险管理与控制作业指导书第1章引言 (4)1.1 背景与目的 (4)1.2 工程项目风险概述 (4)1.3 风险管理与控制的重要性 (4)第2章风险管理基本概念 (5)2.1 风险定义与分类 (5)2.2 风险识别与评估 (5)2.3 风险应对策略 (6)2.4 风险监控与调整 (6)第3章风险识别 (6)3.1 风险识别方法 (6)3.1.1 文献资料分析 (6)3.1.2 询问调查 (7)3.1.3 专家访谈 (7)3.1.4 工作分析 (7)3.1.5 SWOT分析 (7)3.2 风险识别工具与技术 (7)3.2.1 故障树分析(FTA) (7)3.2.2 事件树分析(ETA) (7)3.2.3 威胁与机遇分析(THREAT AND OPPORTUNITY ANALYSIS) (7)3.2.4 财务分析 (7)3.2.5 概率风险评估(PRA) (7)3.3 风险识别成果整理 (7)3.3.1 风险清单 (7)3.3.2 风险描述 (7)3.3.3 风险等级划分 (8)3.3.4 风险数据库 (8)3.3.5 风险识别报告 (8)第4章风险评估 (8)4.1 定性风险评估 (8)4.1.1 风险识别 (8)4.1.2 风险分析 (8)4.1.3 风险评价 (8)4.2 定量风险评估 (8)4.2.1 风险量化 (8)4.2.2 风险概率与影响分析 (8)4.2.3 风险值计算 (9)4.3 风险评估结果分析 (9)4.3.1 风险分布 (9)4.3.2 风险关系分析 (9)4.3.3 风险趋势分析 (9)4.4 风险排序与筛选 (9)4.4.1 风险排序 (9)4.4.2 风险筛选 (9)第5章风险应对策略制定 (9)5.1 风险应对策略类型 (9)5.1.1 风险避免 (9)5.1.2 风险转移 (9)5.1.3 风险减轻 (9)5.1.4 风险接受 (10)5.2 风险应对策略选择 (10)5.2.1 风险评估 (10)5.2.2 选择原则 (10)5.2.3 选择依据 (10)5.3 风险应对措施制定 (10)5.3.1 风险避免措施 (10)5.3.2 风险转移措施 (10)5.3.3 风险减轻措施 (11)5.3.4 风险接受措施 (11)5.4 风险应对计划编制 (11)5.4.1 编制依据 (11)5.4.2 编制内容 (11)第6章风险监控 (12)6.1 风险监控方法与工具 (12)6.1.1 监控方法 (12)6.1.2 监控工具 (12)6.2 风险监控过程管理 (12)6.2.1 风险识别与更新 (12)6.2.2 风险评估与审查 (12)6.2.3 风险应对策略调整 (13)6.3 风险预警与应对措施调整 (13)6.3.1 风险预警 (13)6.3.2 应对措施调整 (13)6.4 风险监控报告 (13)第7章风险沟通与协调 (13)7.1 风险沟通的重要性 (13)7.1.1 有助于提高项目团队的风险意识 (14)7.1.2 促进项目团队成员之间的信息共享与协作 (14)7.1.3 增强项目团队应对风险的能力 (14)7.1.4 有助于降低风险事件对项目的影响 (14)7.2 风险沟通策略与技巧 (14)7.2.1 制定明确的风险沟通计划 (14)7.2.2 确定风险沟通的频率和方式 (14)7.2.3 明确风险沟通的责任人 (14)7.2.4 采用结构化和非结构化的沟通方法 (14)7.2.5 借助现代信息技术手段提高沟通效率 (14)7.3 风险协调机制 (14)7.3.1 建立风险协调组织结构 (14)7.3.2 制定风险协调流程 (14)7.3.3 设立风险协调会议制度 (14)7.3.4 建立风险协调决策机制 (14)7.3.5 制定风险协调应急预案 (14)7.4 风险沟通与协调成果 (14)7.4.1 形成统一的风险认识 (14)7.4.2 制定有效的风险应对措施 (14)7.4.3 提高项目团队的风险管理能力 (14)7.4.4 增强项目团队之间的协同作用 (14)7.4.5 降低项目风险带来的影响,保证项目顺利进行 (15)第8章风险管理与控制信息系统 (15)8.1 信息系统概述 (15)8.2 信息系统功能与架构 (15)8.2.1 功能 (15)8.2.2 架构 (15)8.3 信息系统开发与实施 (15)8.3.1 开发 (15)8.3.2 实施 (16)8.4 信息系统运行与维护 (16)8.4.1 运行 (16)8.4.2 维护 (16)第9章风险管理与控制案例分析 (16)9.1 案例概述 (16)9.2 风险识别与分析 (17)9.2.1 风险识别 (17)9.2.2 风险分析 (17)9.3 风险应对与监控 (17)9.3.1 风险应对 (18)9.3.2 风险监控 (18)9.4 案例启示与总结 (18)第10章风险管理与控制持续改进 (18)10.1 持续改进的重要性 (18)10.1.1 提高风险管理体系的适应性 (19)10.1.2 增强项目团队的协同能力 (19)10.1.3 提升项目风险应对能力 (19)10.1.4 降低项目成本和提高项目效益 (19)10.2 改进措施与方法 (19)10.2.1 开展风险管理培训与教育 (19)10.2.2 建立健全风险信息收集与共享机制 (19)10.2.3 强化风险识别与评估能力 (19)10.2.4 优化风险应对策略与措施 (19)10.2.5 创新风险管理手段与技术 (19)10.3 改进过程管理 (19)10.3.1 制定持续改进计划 (19)10.3.2 监控改进措施的实施情况 (19)10.3.3 定期评估风险管理体系的运行效果 (19)10.3.4 及时调整改进措施,形成闭环管理 (19)10.4 改进成果评估与推广 (19)10.4.1 评估改进成果的成效 (19)10.4.2 总结改进过程中的经验教训 (19)10.4.3 制定改进成果推广计划 (19)10.4.4 推广改进成果,提升组织风险管理能力 (19)第1章引言1.1 背景与目的我国经济建设的快速发展,工程项目在国民经济中的地位日益显著。
工艺流程作业指导书

工艺流程作业指导书一、引言工艺流程作业指导书是一份用于指导工艺流程操作的文档。
它包含了详细的步骤、指导和注意事项,旨在确保工艺操作的安全性和高效性。
本指导书将介绍工艺流程作业的目的、范围和操作步骤,以及如何确保操作的准确性和质量。
二、目的本指导书旨在提供清晰的指导和规范,确保工艺流程操作的连贯性和一致性。
它的目的是帮助操作人员理解和掌握每个工艺步骤的要求,以确保产品质量和生产效率的提高。
三、范围本指导书适用于所有进行工艺流程操作的人员,包括操作员、技术人员和工艺师。
它涵盖了各种工艺流程操作,包括原料准备、加工装配、测试和质量控制等。
四、操作步骤1. 准备工作a. 检查所有操作所需的设备和工具是否齐全和可用。
b. 检查原料和材料是否符合要求,并进行必要的检验和测试。
c. 确定操作区域的清洁度和安全性,并采取必要的预防措施。
2. 操作流程a. 根据工艺流程图,依次进行每个操作步骤。
确保按照指定的顺序和要求进行操作。
b. 严格按照标准操作规程进行操作,遵守相应的操作要求和流程。
c. 在每个操作步骤完成后,进行必要的检查和测试,以确保操作的准确性和质量。
3. 质量控制a. 在每个操作步骤中,按照相关的质量控制要求进行检查和测试。
b. 记录和报告任何质量问题或异常情况,及时采取措施进行纠正和改进。
4. 清洁和维护a. 在操作完成后,及时清洁和维护操作区域和设备,保持良好的操作环境。
b. 对设备进行定期的维护保养,确保其正常运行和使用寿命。
五、操作注意事项1. 使用必要的个人防护装备,包括安全眼镜、手套、口罩等。
2. 注意操作区域的卫生和安全,确保避免操作过程中的交叉污染和伤害。
3. 如果发现任何操作步骤或设备存在问题或异常,应立即停止操作,并及时报告相关部门。
4. 严禁在操作区域内吃喝、抽烟或携带易燃物品。
5. 遵守所有相关的工艺流程操作规程和安全操作要求,保证每个操作步骤的准确性和质量。
六、总结本工艺流程作业指导书为操作人员提供了详细的指导和规范,有助于确保工艺流程操作的安全性和高效性。
工程项目的风险评估与控制作业指导书

工程项目的风险评估与控制作业指导书第1章绪论 (3)1.1 工程项目风险概述 (3)1.2 风险评估与控制的重要性 (4)第2章风险识别 (4)2.1 风险识别方法 (4)2.1.1 文献综述法 (5)2.1.2 专家访谈法 (5)2.1.3 故障树分析法(FTA) (5)2.1.4 故障模式与效应分析(FMEA) (5)2.1.5 情景分析法 (5)2.2 风险识别流程 (5)2.2.1 确定风险识别目标 (5)2.2.2 收集风险信息 (5)2.2.3 分析风险因素 (5)2.2.4 建立风险清单 (5)2.2.5 审核和完善 (5)2.3 风险识别成果 (5)2.3.1 风险清单 (6)2.3.2 风险分析报告 (6)2.3.3 风险识别工作总结 (6)第3章风险分析与评估 (6)3.1 风险分析概述 (6)3.2 定性风险评估 (6)3.2.1 风险识别 (6)3.2.2 风险分析 (6)3.2.3 风险评价 (6)3.3 定量风险评估 (6)3.3.1 风险量化 (6)3.3.2 风险分析 (7)3.3.3 风险控制 (7)第4章风险评价 (7)4.1 风险评价方法 (7)4.1.1 定性风险评价 (7)4.1.2 定量风险评价 (7)4.2 风险评价标准 (8)4.2.1 风险等级划分 (8)4.2.2 风险接受准则 (8)4.3 风险评价结果应用 (8)4.3.1 风险应对措施制定 (8)4.3.2 风险监测与预警 (8)4.3.3 风险管理改进 (8)第5章风险控制策略 (9)5.1 风险控制策略概述 (9)5.2 风险规避与减轻 (9)5.2.1 风险规避 (9)5.2.2 风险减轻 (9)5.3 风险转移与接受 (9)5.3.1 风险转移 (9)5.3.2 风险接受 (10)第6章风险控制措施 (10)6.1 技术措施 (10)6.1.1 设计优化:针对项目风险评估中识别出的技术风险,采取设计优化措施,如选用更为成熟可靠的技术方案,提高设计的安全系数,保证项目技术方面的稳定性。
化工安全生产风险分级管控作业指导书

安全生产风险分级管控作业指导书1.总则为了有效指导公司各部门落实开展安全生产风险管控工作,达到降低风险、消除风险,杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生,编制本作业指导书.本作业指导书介绍了公司实施风险点、危险源、危险有害因素辨识(以下统称危害因素)、风险分析、风险分级和风险管控的相关术语、定义、常用方法、风险管控、工作要求、工作程序等。
1。
1范围本作业指导书适用于全公司各类生产、经营活动的危害因素识别、风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。
1。
2规范性引用文件《企业职工伤亡事故分类》GB6441—86《危险化学品重大危险源辨识》GB18218—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》GBT13861—2009《危险化学品从业单位安全标准化规范》AQ/3013—2008《危险化学品生产、储存装置个人可接受风险标准和社会可接受风险标准(试行)》安监总局2014年第13号公告《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)《山东省人民政府关于修改<山东省生产经营单位安全生产主体责任规定〉的决定》(省政府令第311号第二次修订)《山东省安全生产条例》省人大常委会二十五次会议《山东省危险化学品安全管理办法》(省政府令第309号)《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37/T 2882-2016)《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》(GB37/T2971—2017)《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准》(试行)1。
3基本程序实施风险管控工作,在制定相应的管理制度或程序文件的基础上,一般程序包括:成立组织机构实施培训编制作业指导书和有关台账、记录采用相应的方法辨识危害因素并填写相关记录采用适用的方法进行风险分析并填写相关记录分析现有风险控制措施的有效性,提出改进的控制措施并填写相应的记录依据制定的准则,判定风险等级并填入分析记录逐级评审并审核、审定、批准,形成台账或控制清单组织全员学习本岗位的风险,落实风险控制措施组织人员及时并定期评审、更新风险信息结合实际实施风险分级管控有效运行体系,实现持续改进.2.术语与定义2。
特殊过程和关键工序作业指导书

特殊过程和关键工序作业指导书在工业生产和制造领域,特殊过程和关键工序是保证产品质量和生产效率的重要环节。
为了确保这些过程和工序能够准确、高效地完成,制定详细的作业指导书是必不可少的。
这份作业指导书将为您详细介绍特殊过程和关键工序的相关内容、操作要点以及注意事项。
一、特殊过程和关键工序的定义特殊过程是指那些对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
例如,焊接、铸造、热处理等过程,其产品质量往往需要在后续的使用中才能逐渐显现出来。
关键工序则是对产品质量或性能有重大影响的工序。
这些工序的质量直接关系到产品的整体质量和性能,如精密加工、关键零部件的装配等。
二、特殊过程和关键工序的特点(一)特殊过程的特点1、过程结果不易检验特殊过程的输出通常无法通过常规的检验手段立即确定其是否合格。
例如,焊接后的焊缝强度,需要经过破坏性试验或长期使用才能确定其质量。
2、过程质量主要依赖于过程参数的控制特殊过程的质量更多地取决于过程中的工艺参数,如温度、压力、时间等。
对这些参数的准确控制是保证特殊过程质量的关键。
3、过程具有较高的风险性由于特殊过程结果难以立即检验,如果过程控制不当,可能会导致大量不合格产品的产生,造成严重的经济损失。
(二)关键工序的特点1、对产品质量影响重大关键工序的质量问题可能会导致整个产品的性能下降、寿命缩短甚至无法正常使用。
2、工艺要求严格关键工序通常需要高精度的设备、严格的工艺条件和熟练的操作人员来保证质量。
3、质量控制难度大由于关键工序对产品质量的重要性,对其质量控制的要求也更高,需要采用更先进的检测手段和更严格的质量标准。
三、特殊过程和关键工序的识别(一)依据产品质量特性通过分析产品的质量特性,确定哪些过程和工序对产品的关键质量特性有直接影响。
(二)参考以往的生产经验总结以往生产过程中出现的质量问题,找出那些容易导致质量问题的过程和工序。
(三)结合工艺流程图对生产过程的工艺流程图进行详细分析,找出其中对产品质量和生产效率有重要影响的环节。
关键工序作业指导书

关键工序作业指导书一、引言关键工序是指生产或操作过程中对产品质量、工作效率和安全性具有重要影响的环节。
为了保证关键工序的顺利进行,特编写本作业指导书,旨在提供详细的工作指导,确保工序的操作正确,使其达到预期的效果。
二、工序介绍1. 工序名称:XXXX工序编号:XXXX2. 工序目标:确保XXXX过程安全可靠,高效完成,达到预期效果。
三、工作前准备1. 确认工序所需材料和设备是否齐全,包括但不限于:- XXXX设备- XXXX材料- XXXX工具2. 工作场所清理:- 清除工作区域内的杂物和障碍物- 清理设备表面和周边环境3. 工作保护措施:- 确保佩戴个人防护装备,例如安全帽、护目镜、手套等- 检查所有设备的工作状态和安全性能,确保无故障和危险- 确保通风良好或采取必要的通风设施四、工作步骤1. 步骤一:XXXX- 描述步骤一的操作方法和注意事项- 可以使用图表或流程图来清晰地呈现步骤和顺序2. 步骤二:XXXX- 描述步骤二的操作方法和注意事项- 可以使用图表或流程图来清晰地呈现步骤和顺序3. 步骤三:XXXX- 描述步骤三的操作方法和注意事项- 可以使用图表或流程图来清晰地呈现步骤和顺序4. 步骤四:XXXX- 描述步骤四的操作方法和注意事项- 可以使用图表或流程图来清晰地呈现步骤和顺序五、操作细节和注意事项1. 操作细节:- 描述每个操作细节的步骤和方法,并结合图表或图像进行说明- 强调每个细节的重要性和操作顺序的正确性2. 注意事项:- 提醒操作人员注意安全事项和危险因素- 强调关键环节和操作步骤的注意事项- 鼓励操作人员在操作过程中保持专注和细心六、异常情况处理1. 异常情况定义:- 描述可能发生的异常情况和其对工序的影响- 包括但不限于设备故障、材料短缺、不可控因素等2. 异常情况处理步骤:- 逐步描述每种异常情况的处理方法和应对策略- 强调在非常情况下的应急预案和紧急联系方式七、验收标准及记录1. 验收标准:- 描述工序完成后所需达到的标准和指标- 可以包括外观质量、尺寸精度、物理性能等方面的要求2. 记录:- 要求操作人员或相关工作人员填写工序完成情况的记录表或报告- 包括日期、操作人员、工序完成质量、存在的问题和改进意见等内容八、风险评估与控制1. 风险评估:- 根据工序的特点和可能存在的风险,对潜在风险进行评估- 包括操作过程中的人身伤害风险、设备故障风险等2. 风险控制措施:- 根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施和防范方法- 包括但不限于设备维护保养、操作培训、紧急预案等九、总结本作业指导书详细介绍了关键工序的操作方法、注意事项和风险控制措施,旨在确保工序的顺利进行,达到预期效果。
风险分级管控作业指导书

为加强安全管理,有效指导各生产岗位班组落实开展安全生产风险管控工作,消除或者减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,杜绝和减少各类事故隐患和生产安全事故的发生,特编制本作业指导书。
合用于公司的所有车间、岗位、班组的所有活动,包括生产活动、作业活动、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动等的危害因素识别,风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。
《安全生产风险分级管控体系通则》 (DB37/T 2882—2022)界定的术语和定义适用于本文件。
3.1 风险生产安全事故或者健康伤害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性,是指事故(事件)发生的概率。
严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
3.2 可接受风险根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
3.3 重大风险发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
3.4 危(wei)险源可能导致人身伤害和(或者)健康伤害和(或者)财产损失的根源、状态或者行为,或者它们的组合。
注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危(wei)险源可称为危(wei)险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
3.5 风险点风险伴有的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或者以上两者的组合。
3.6 危(wei)险源辨识识别危(wei)险源的存在并确定其分布和特性的过程。
3.7 风险评价对危(wei)险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。
3.8 风险分级通过采用科学、合理方法对危(wei)险源所伴有的风险进行定性或者定量评价,根据评价结果划分等级。
3.9 风险分级管控按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险控制与应急管理作业指导书

风险控制与应急管理作业指导书第1章风险控制基础理论 (4)1.1 风险识别与评估 (4)1.1.1 风险识别 (4)1.1.2 风险评估 (4)1.2 风险分类与排序 (4)1.2.1 风险分类 (5)1.2.2 风险排序 (5)1.3 风险控制策略与方法 (5)1.3.1 风险控制策略 (5)1.3.2 风险控制方法 (5)第2章应急管理概述 (5)2.1 应急管理的重要性 (5)2.2 应急管理体系的构建 (6)2.3 应急预案的编制与实施 (6)第3章企业风险控制流程 (7)3.1 风险识别与评估流程 (7)3.1.1 风险识别 (7)3.1.2 风险评估 (7)3.2 风险控制措施的设计与实施 (7)3.2.1 风险控制措施设计 (7)3.2.2 风险控制措施实施 (7)3.3 风险控制效果的评估与优化 (8)3.3.1 风险控制效果评估 (8)3.3.2 风险控制优化 (8)第4章应急预案的制定与修订 (8)4.1 应急预案的基本要求 (8)4.1.1 合法性:应急预案应符合国家相关法律法规、政策及行业标准的要求。
(8)4.1.2 完善性:应急预案应涵盖企业所有潜在风险点,保证各类风险得到有效控制。
84.1.3 实用性:应急预案应结合企业实际情况,保证在应急情况下能够迅速、有效地指导操作。
(8)4.1.4 可操作性:应急预案中的应急措施应具体、明确,便于操作和执行。
(8)4.1.5 动态性:应急预案应企业生产、经营状况的变化及外部环境的变化进行适时修订。
(8)4.2 应急预案的制定流程 (8)4.2.1 成立应急预案制定小组:由企业相关部门负责人及专业人员组成,明确责任分工。
(8)4.2.2 风险评估:对企业的潜在风险进行识别、评估,确定应急响应级别。
(8)4.2.3 编制应急预案:根据风险评估结果,编写应急预案,明确应急组织架构、职责、应急资源、预警与报警、应急响应程序、应急措施等。
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工艺风险点及关键控制点作业指导书
一、目的
为按生产程序化进行,质量达到标准要求,产品满足市场和客户要求。
二、适用范围
本程序适用于生产管理人员、操作人员等各种过程的控制,使这确保生产过程的食品质量安全。
三、工序
1.开生产前会议
确认开会人员(生产工艺涉及到主要操作人员、QA监管人员、生产负责人、质量负责人)、讨论工作分工、工作周期、工作安排、告知工艺操作、分锅数、注意要点、管控注意点等,并要求人员签字。
要求人人知晓职责、容错范围、易错点。
2.领料
(1)车间的管理人员根据批生产指令拿需料领料单。
(不见生产指令单不得开具领料单)。
(2)仓库放料人员根据生产指令单发放所需物料,无生产指令单、指令单未签字、未质量人员监督领料,不得放料。
(3)生产车间领料员按需料领料单逐项清点物料,检查包装情况,核对品名、批号、数量及合格报告书等。
确定无误后,由收、发料人分别在需料领料单上签字,注明领料日期。
如发现前述各项中有与需料领料单不符的情况,生产车间领料员应拒绝领料,并及时通知车间管理人员及质量部QA 质监员采取措施。
并及时登记领料台帐。
(4)车间人员及时将物料脱包,杀菌时间≥30分钟,脱包需查看内包装是否破损、表面是否有异物等,如有破损及时通知车间管理人员及质量部人员。
(5)车间人员将脱包物料按生产品种码放整齐,挂上货位卡,注明品名、规格、批量、批号、有效期及需料领料单号,张贴货位卡。
3.称量
(1)现场环境:
温度在18℃~26℃,湿度在45%~65%,与临近房间相对压差为负压,压差≥5Pa。
(2)现场卫生:
设备、容器具有清洁标志工作现场无与生产无关物品,有在效期内的清场合格证。
(3)计量器具:
有检定合格证并在有效期内,清洁合格,使用前校零点。
(4)物料:
检查物料的内容、品名、规格、数量、日期准确无误,检查是否有霉变杂质、污染等异常情况。
(5)称量好的物料放于规定的容器中,填写物料标签,注明物料的品名、批号、数量、规格、称量人、称量日期,贴于容器外。
同步、如实详细填写称量配料记录。
(6)复核人应对上述过程进行监督、复核。
必须独立地确认物料的名称、规格,数量与主配方(批配方记录)一致无误,容器外标记准确无误,在容器外标签上签名。
并再次复核称量人填写的批配料记录与配料过程准确无误后,在批记录复核人项下签名。
(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)
(7)确定上述所有称量的物料与批配方记录完全一致,无多余也无泄漏后,统一放于洁净的垫仓板上,QA复审后在批配料记录上签字。
4.制粒干燥
(1)现场环境:
温度在18℃~26℃,湿度在45%~65%。
(2)检查卫生:
设备、容器具有清洁标志工作现场无与生产无关物品,有在效期内的清场合格证。
(3)检查设备:
所用设备部件无松动,运转正常,无杂音,润滑良好,各项参数达标。
(4)检查文件:
现用文件齐全,并在制粒间、干燥间定点放置。
(相关岗位记录上岗前至生产办公室拿取)
(5)检查物料:
检查物料的内容、品名、规格、数量、日期准确无误,检查是否有霉变杂质、污染等异常情况。
(6)根据会前内容及工艺规程,相应进行酒精、纯化水、K30化糊(比例)等湿混合均匀,如需要像碳酸钙、淀粉等特别物料需要先将其他辅料混合,均匀后再缓慢添加,防止抱团。
(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)
(7)放置整粒机后制粒干燥,控制水分≤3%。
5.总混
(1)现场环境:
温度在18℃~26℃,湿度在45%~65%。
(2)检查卫生:
设备、容器具有清洁标志工作现场无与生产无关物品,有在效期内的清场合格证。
(3)检查设备:
所用设备部件无松动,运转正常,无杂音,润滑良好,各项参数达标。
(4)检查文件:
现用文件齐全,并在整粒总混间定点放置。
(相关岗位记录上岗前至生产办公室拿取)
(5)检查物料:
检查物料的内容、品名、规格、数量、日期准确无误,检查是否有霉变杂质、污染等异常情况。
(6)总混时根据生产质量单及操作规程,将剩余物料(个别小料由实验室称取)与制粒后料混合均匀(当原料较少低于辅料10%时,采取递增法混合,逐步提高混合重量,保证混合均匀)。
放置中间站,张贴货位卡。
(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)
6.压片
(1)现场环境:
温度18℃~26℃,湿度45%~65%,压片间应保持相对负压差,与相邻房间静压差≥5Pa。
(2)检查卫生:
设备、容器具有清洁标志工作现场无与生产无关物品,有在效期内的清场合格证。
(3)检查设备:
所用设备部件无松动,运转正常,无杂音,润滑良好,各项参数达标;天平是否有在有效期内的校验合格证。
(4)检查文件:
现用文件齐全,并在压片间定点放置。
(5)检查物料:
检查物料的内容、品名、规格、数量、日期准确无误,检查是否有霉变杂质、污染等异常情况。
(相关岗位记录上岗前至生产办公室拿取)(6)压片时根据生产指令单及操作规程,实时查看片剂状态观察色泽、品尝其口感、有无黑点、破损等,并每10分钟称量片重、硬度。
(与标养比较有无差异,有差异立即停下报告车间管理人员与质量人员)。
放置中间站,张贴货位卡。
(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)
7.数粒装瓶
(1)现场环境:
温度18℃~26℃,湿度45%~65%。
(2)检查卫生:
设备、容器具有清洁标志工作现场无与生产无关物品,有在效期内的清场合格证。
(3)检查设备:
所用设备部件无松动,运转正常,无杂音,润滑良好,各项参数达标。
(4)检查文件:
现用文件齐全,并在定点放置。
(相关岗位记录上岗前至生产办公室拿取)
(5)检查物料:
检查物料的内容、品名、规格、数量、日期准确无误,检查是否有霉变杂质、污染等异常情况。
(6)操作时实时查看设备状态,封盖温度,封盖效果,数粒粒数及重量、喷码效果等(与标养比较有无差异,有差异立即停下报告车间管理人员与质量人员)。
放置中间站,张贴货位卡。
(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)
四、关键控制点
1.称量:
确认物料的名称、规格,数量与主配方(批配方记录)一致无误,容器外标记准确无误,在容器外标签上签名。
再次复核称量人填写的批配料记录与配料过程准确无误后,在批记录复核人项下签名。
称量后张贴货位卡(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)。
个别小料(称量较少或者关键物料)可委托至实验室。
2.总混
总混时根据生产质量单及操作规程,将剩余物料(个别小料由实验室称取)与制粒后料混合均匀(当原料较少低于辅料10%时,采取递增法混合,逐步提高混合重量,保证混合均匀)。
观其色泽,表面有无异物黑点等。
放置中间站,张贴货位卡(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)。
初次产品或者工艺发生变化时由实验室测定含量均匀合格后方能继续生产。
3.压片
压片时根据生产指令单及操作规程,实时查看片剂状态观察色泽、品尝其口感、有无黑点、破损等,并每10分钟称量片重、硬度(与标样比较有无差异,有差异立即停下报告车间管理人员与质量人员)。
放置中间站,张贴货位卡(及时填写批生产记录,边做边写,清场记录、物料交接单,并核算收率,清场前上交至办公室)。
新员工较多,QA严格监督压片质量,严格控制黑点,硬度,片重。