管理干部培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表中层管理人员是企业组织中的核心力量，他们不仅需要具备良好的管理能力，还需要有一定的专业技能和行业知识。
因此，对中层管理人员进行培训和提升是企业发展不可或缺的一部分。
为了满足中层管理人员的培训需求，需要先对他们的需求进行调查和分析，制定有针对性的培训计划和方案。
调查目的本调查旨在了解中层管理人员的培训需求和期望，以确定适合他们的培训内容和方式，为企业提供高质量的中层管理人员培训服务。
调查内容1.培训需求（1）您认为中层管理人员需要哪些基本的管理技能？（2）您认为中层管理人员需要具备哪些专业技能和行业知识？（3）您认为中层管理人员需要哪些软实力和领导力培养？2.培训方式（1）您更倾向于哪种培训方式？（可多选）•集中培训•在线培训•现场观摩学习•实战演练和模拟（2）您认为哪种培训方式最适合中层管理人员？（3）您期望培训的形式是单次短期培训还是长期系统培训？3.培训效果（1）您认为如何评价一次培训的效果？（2）您期望在培训中获得什么样的收获？调查结果本次调查共收集到了100份有效问卷，对结果进行分析得到以下结果：1. 培训需求（1）中层管理人员需要掌握的基本管理技能主要包括团队管理、沟通协调、组织规划和决策判断等。
（2）中层管理人员需要具备一定的专业技能和行业知识，如资金管理、市场营销、技术研发等。
（3）中层管理人员需要注重培养软实力和领导力，如沟通能力、时间管理、团队合作和方案制定等。
2. 培训方式（1）中层管理人员更倾向于集中培训和在线培训这两种方式。
（2）在线培训是最受欢迎的培训方式，因为它可以随时随地进行学习，无需时间和地点的限制，提高了学习效率和灵活性。
（3）中层管理人员需要长期系统培训，以完善自身的管理技能和知识体系。
3. 培训效果（1）中层管理人员认为一个好的培训应该具备以下特点：实用性强、知识面广、案例分析透彻、互动性强等。
（2）中层管理人员期望在培训中获得的收获包括：提高管理水平、拓展人脉、开拓思路、增强领导力等。
中、高层管理人员培训需求调查表
培训需求调查问卷各位同事：大家好！为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！姓名：部门：职务：1、您认为单次培训多长时间的培训效果更佳：（）A两小时 B一天 C两天 D半天 E无所谓，看课程需要而定2、您认为培训频率多久一次比较合适：（）A半个月 B一个月 C一个季度 D半年 E 其他3、您认为什么时间安排培训合适：（）A工作日白天 B工作日晚上 C周六、日 D节假日 E其他4、您希望的培训地点：（）A工作现场 B公司培训教室 C专业培训基地D其他5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项）（）A公司内部培训师 B专业培训机构讲师 C本领域的专家D高校老师 E观看培训影音/录像6、您认为最有效的培训方法是：（一至三项）（）A课堂教授 B互动研讨 C情景模拟D户外拓展 E声像试听 F案例分析G现场演练 H技术竞赛 I专题研讨会J外出学习 K其他7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项）（）A工作太忙 B领导不允许 C专业性太强，听不懂D培训没用 E已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握F培训老师授课一般 G培训师讲的都是理论，工作中用不上H个人原因 I其他8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项）（）A专业技能 B职业生涯规划 C职业素养D角色意识 E职业道德 F管理工具G管理理论 H职业化 I管理理念J领导艺术 K人员管理其他9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项）（）A管理方法与技巧 B人力资源管理 C财务管理D目标管理 E商务礼仪 F压力与情绪管理G时间管理 H团队建设 I普通心理学J沟通技巧 K社交礼仪 L相关法律知识M写作能力提升 N办公软件使用 O计算机操作P客户管理 Q营销管理 R销售技巧S市场开拓 T谈判技巧其他10、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑：（一至三项）（）A工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落B工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来C工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑D部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高E工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好F个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意I日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求J对财务数据不敏感，感觉到影响了工作其他：11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面：12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见：课程选择：根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的12项：1、执行力□形式分析能力□决策判断能力□计划预见能力□合理授权能力□有效授权和激励技巧2、沟通技巧□自我沟通技能□人际沟通技能□团队沟通技能□有效沟通技巧□电话沟通技巧□会议沟通技巧□怎样与领导进行沟通□商务谈判技巧□如何与下属进行沟通□冲突管理技巧□跨部门沟通技巧□聆听的技巧3、团队协作□高绩效团队建设□团队建设与团队激励4、人力资源管理□绩效管理□高效招聘与面试技巧□非人力资源经理的人力资源管理□如何留住您的骨干和优秀员工5、其他□非财务经理的财务管理□主持会议技巧□会议报告与讲话技巧□领导者个人行为分析□员工辅导与激励□时间管理□如何做好培训管理□压力与情绪管理6、除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举：。
干部培训需求调查问卷
2天
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
4.可学可不学
授权与教练
可以授权吗？；授权的三个要素；授权的五原则；
做一个好教练；教练的目标是塑造行为；教练的四个策略；教练常用的方法
1天
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
4.可学可不学
2天
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
4.可学可不学
非财ห้องสมุดไป่ตู้经理的财务管理
财务经理与非财务经理的角色定位与职责分工；非财务经理的财务知识与实务；非财务经理的营运资金管理；非财务经理的成本控制
非财务经理的全面预算管理；非财务经理的企业内部控制
2天
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
4.可学可不学
您建议的其它课程：
干部培训需求调查表
为充分了解您的培训需求，使公司的内部中层管理人员的课程更富有针对性，有效地帮助您解决在工作中存在的亟待解决的问题，我们特在初期进行以下的调研，希望能够得到您的配合！
个人基本情况
姓名
公司/部门
岗位/职务
课程名称
课程主要内容
天数（6H）
课程重要性选择（请打勾）
角色认知与职业化素养
作为下属的职业经理人；作为同级的职业经理人；作为上司的职业经理人；职业化的工作技能--“像个做事的样子”
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
4.可学可不学
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
4.可学可不学
1.必须学习
2.应该学习
3.最好学习
基层管理者培训需求调查
4.对勇于承担责任的员工适当给予支持，辅导员工，加强其专业技能
5.引导员工的发展方向，帮助其提高工作能力
压力承
受能力
1.能意识到目前面临的压力
2.坦然面对工作中的挑战和困难，并积极寻找解决办法
3.明确个人职能及应承担的责任
4.适时释放压力，进行自我放松和调整
建立和维
护团队合
3.处理员工纠纷及失职时遵从事实依据
4.善于发现员工的问题，并及时提供相应的指导与帮助
5.言行一致，赢得他人的尊重与认可
5.总结回顾，预防问题再次发生
组织感知能力
现员工工作隐患
3.辨认妨碍发挥团队绩效的不利因素
组织感知能力
4.明确当前组织开展的工作及目标
5.了解公司发展的长期目标，并制订行动计划
领导潜能
1.了解权力与影响力的区别与应用
2.了解员工所处的状态与情境，选用合适的领导风格
基层管理人员培训需求调查分析表
姓名
日期
年月日
核心能力
行为表现
缺乏
改善
有效
发展
优秀
沟通技巧
1.能运用清晰的语言进行表达及演说
2.仔细聆听，善于回应他人的感受
3.善于与人互相交流，推动沟通过程，传递有利组织发展的信息
4.使他人接受建议，并采取相应的行动
5.维护他人的自尊，增强他人的自信
建立和维护
团队合作关系
作关系
1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论
2.言行一致，遵守承诺
3.小组行动一致，使下属明确工作期望值
4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标实现
5.个人行动以团队利益和荣誉为主导
干部教育培训需求调查问卷
干部教育培训需求调查问卷第一篇：干部教育培训需求调查问卷附件1干部教育培训需求调查问卷单位：部门：职级：□厅局级□处级□科级及以下一、干部基本情况1、您所在的工作单位属于（）。
A、安全生产监管部门B、煤矿安全监察机构C、安全生产应急指挥部门D、事业单位或社团组织2、您目前工作在（）。
A、总局机关B、省级部门C、市级部门D、县级部门E、乡、镇级部门F、事业单位或社团组织3、您的年龄是（）。
A、35岁以下B、36—45岁C、46—55岁D、56岁以上4、您的最高学历是（）。
A、硕士及以上B、本科C、大专（高职）D、中专及以下5、您目前所从事的工作是（）。
A、煤矿安全监察B、金属非金属矿山安全监管C、石油天然气安全监管D、危险化学品安全监管E、烟花爆竹安全监管F、职业卫生安全监管G、建筑、交通等安全监管H、冶金、建材等安全监管—1—I、调度统计J、应急救援K、其他6、自2010年以来，您每年参加脱产培训的学时数为（）。
（每天按8个学时计）A、110学时以上B、90—110学时C、70—90学时D、40—70学时E、10—40学时F、10学时以下二、对干部培训的评价7、您认为近年来干部参加教育培训的积极性（）。
A、高B、一般C、不高D、不了解8、您认为干部不参加脱产培训的主要原因是（）A、本人不感兴趣B、培训实用性不强C、工作太忙D、组织人事部门没有安排E、其他9、您认为当前举办的干部培训班质量（）。
A、很高B、较高C、一般D、较差10、您对当前干部学风的总体评价是（）。
A、好B、一般C、不好D、不了解11、您认为干部教育培训工作，对促进安全生产的作用（）。
A、很大B、比较大C、一般D、不大三、培训对象划分及培训内容12、按照“分类分级、全员培训”要求，为提高培训实效性和针对性，您认为应当如何划分干部类别和层次，开展相应的培训？（）A、以职务划分为主，兼顾年龄、业务和地域B、以业务划分为主，兼顾职务、年龄和地域C、以年龄划分为主，兼顾业务、职务和地域D、以地域划分为主，兼顾职务、业务和年龄E、其他13、为提高安全监管监察干部队伍素质和能力，您认为应重点培训哪类干部？（）A、领导班子成员B、机关一般公务员C、中青年干部D、基层干部E、其他14、您认为在干部培训中应着重培养哪方面的能力？（）A、学习创新能力B、现场执法能力C、事故调查能力D、公文起草能力E、其他15、你认为自己迫切需要学习的内容是（）A、政治理论知识B、科学发展方面知识C、文史科技知识D、安全生产方面知识E、其他16、根据岗位需要，您认为应加强哪方面的安全生产知识培训（）A、法律法规知识B、行政管理知识C、专业技术知识D、其他四、培训方式方法17、您最喜欢的培训方法是（）A、课堂教学B、研究教学C、案例教学D、情景模拟E、网络培训F、其他18、您认为合理的干部脱产培训周期是（）。
管理人员培训需求调查表
管理人员培训需求调查表尊敬的同事：为了提高公司培训的针对性和实用性，帮助您更好地完成日常工作，我们特地制定了此调查问卷，希望您能提供宝贵的意见。
此问卷旨在了解您对当前培训现状的评价和您的培训需求情况。
我们将根据您的反馈和公司发展、业务经营情况制定相应的培训计划。
我们期待您真诚的反馈。
我们承诺，调查结果仅用于制订培训计划参考，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。
第一部分：培训现状信息1.您认为公司对培训工作的重视程度如何？非常重视比较重视一般不够重视2.对于培训的重要性，您的态度如何？非常重要重要一般不重要没必要3.您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进？（可多选）培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强讲师水平应提高培训应有总结、交流、考核培训形式应多样化培训次数太少，可以适当增加培训应少而精培训时间安排应更合理其他：4.您觉得公司过往开展的培训对您工作正常开展的影响如何？影响很大，经常耽误工作有一定影响，有时耽误工作影响很小，几乎不耽误工作不影响工作开展5.目前您接受的公司培训数量如何？足够还可以不够非常不够6.公司开展的培训对提高您的工作绩效、个人发展是否起到实际帮助作用？很有帮助帮助较大一般，帮助不大没有帮助7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：与工作时间经常冲突，无法协调培训师水平不高，培训方式陈旧无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间，无法得到充分休息8.您认为员工培训是谁的职责？人事行政部用人部门人事行政部和用人部门的共同职责员工个人第二部分：培训需求调查1.您乐于接受的研究方式有：（可多选）参加公司举办的培训再继续学历教育网上研究工作中研究（OJT）2.您认为培训时间安排在什么时间段比较合适？上午下午周末下班后3.您认为，一门课程多长的时间比较合适？2小时以内3小时左右半天1天4.您认为，一个课时多久比较合适？30分钟45分钟1个小时2个小时5.对于培训，您的态度是什么？有需要时再培训不需要培训没有时间培训需要定期培训6.三年内，您计划个人出资参加的培训或课程是：普通高等学校再继续学历教育专业证书教育在职学位教育（如学士学位）无其他。
行政管理人员培训需求调查问卷
行政管理人员培训需求调查问卷(管理干部) 为了进一步加强我院行政管理人员的培训，制定合理的培训计划，构建切实可行，具有前瞻性和实践性的培训体系，让全体行政管理人员的教育观念、服务水平、工作能力等方面得到进一步提升。
学院人事处设计了行政管理人员培训需求调研问卷。
调查结果将作为制定2016年培训计划的重要依据。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。
本问卷无需署名，请您根据自己的工作情况，真实地填写，在您认可的答案“□”标黄,需补充或进一步描述的，请写在后面。
感谢您的积极配合与支持！一、基本信息1.您的性别：□男□女2．您现在的年龄是□ 20-29岁□ 30-39岁□ 40-49岁□ 50岁及以上3．您的学历：□博士研究生□硕士研究生□本科□大专4. 您目前的岗位____________5．您的工作年限：□1年以下□1-2年□3-5年□6-9年□10-15年□15年以上6．您在学院工作的年限：□1年以下□1-2年□3-5年□6-9年□10-15年□15年以上二、培训现状调查7、您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？□非常有帮助□有较大帮助□有帮助□多少有点帮助□基本没有什么帮助8、请列举您之前参加了哪个培训您印象最深，对您的帮助最大（请具体描述培训内容和培训安排）？9、您认为学院举办的培训有哪些地方有待改进？（最多选三项）□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□培训形式应多样化□培训组织服务更完善□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□提高讲师水平□其他（请列举）：三、培训需求调研10、您工作中主要的客观障碍是什么（可多选）？□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不畅□相关培训不足□其他(请列举)11、您工作中主要的主观障碍是什么（可多选）？□专业技能滞后于岗位发展的要求□缺少必要的管理培训□没有职业规划和发展前景□工作比较被动，缺乏热情□创新意识不足□缺少解决问题的思路和方法□其他（请列举）12、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色（可多选）？□内部沟通配合□外部拓展□制度设计□专业技术□有具体目标的工作□管理技能□教育视野□人际交往□职业规划□沟通协调□创新开拓□学术素养□工作方法□其他（请列举）13、鉴于学院的特点，您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）□邀请外部讲师到学院进行集中讲授□到外部培训机构接受系统训练□由学院内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□视频资料的学习、研讨□读书分享讨论□网络学习平台□其他（请列举）：14、您认为最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）□课程讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏活动□研讨会□在职指导□经验交流□其他(请列举)：15、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？□每月两次□每月一次□两月一次□每季度一次□每半年一次：16、您希望或能接受的专项培训课程的课时长度安排是怎样的？（每课时1H）□每个课程安排1~2个课时□每个课程安排3~4个课时□每个课程安排5~6个课时□每个课程安排7~8个课时（1天）□每个课程安排10个课时（1.5天）□每个课程安排14个课时（2天）17、学院在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师（可多选）？□实战派知名企业高管□学院派知名教授学者□教育专家□本职位优秀员工或专家□咨询公司高级顾问□职业培训师□其他（请列举）18、您希望获得通过下面哪些方式提升自己？□部门轮岗□学历提升□专业资格证书进修□承担教学或科研课题□外部短期进修□其他（请列举）19、您心目中的理想培训应该是：□与学院发展相关的战略性培训□知识理念类培训□直接针对工作中实际问题的方法培训□胜任素质的培训□其他（请列举）20、您认为自己主要在哪些方面有待加强和提升（可多选）？□管理技能□授权激励□组织协调□发展战略□专业知识□沟通表达□团队精神□沟通表达□创新开拓□教育视野□学术素养□目标监控□其他21、您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请选择其中您认为最重要的三门课程。
培训需求调查表（管理层）（精选5篇）
培训需求调查表（管理层）（精选5篇）第一篇：培训需求调查表(管理层)培训需求调查表（管理层）年度：姓名：__________部门:___________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为年度培训计划的重要参考依据，谢谢！填表说明：本次调查主要涉及公司管理状况、个人工作状态、具体培训需求调查共计3个部分，有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充可在每题后横线上详述。
第一部分公司管理状况调查1、您认为目前公司的经营管理主要存在哪些方面的问题？（可多选）□管理制度□个人素养□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他_________________________2、您认为您所在的部门以及您所分管的部门内部存在哪些问题？（可多选）□员工专业技能□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□工作态度□管理技巧□其他_______________________________第二部分个人工作状态调查3、您认为目前影响您工作的主要障碍是什么？（可多选）□管理制度欠缺□专业技能有待提高□工作目标不清晰□缺少必要的管理培训□团队配合力度不够□内部沟通不通畅□相关培训不足□其他______________4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选）□内部沟通配合□外联业务拓展□管理能力及下属培养□专业知识及技能□有明确的目标□其他______________________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面有待进一步提升？（可多选）□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□下属培养□制度建设□沟通写作与演讲能力□理念思路□工作方法□其他第三部分具体培训需求调查6、您认为哪种培训方法最有效？（可多选）□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他_____________________7、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________8、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_______________________9、鉴于您在某一领域的丰富经验，假如您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否愿意？□ 非常愿意，既可以充实自己，又可以分享知识□ 愿意，希望与大家一同分享领域经验□ 愿意，但恐怕没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□ 不会担任10、您认为您所负责的部门，培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他_____________11、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□ 全天□其他__________12、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________13、根据您所在的部门以及您所分管的部门在本年度的业绩表现，您认为在下一年培训需求重点在于哪个方面：（可多选）□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划□ 行业、市场信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□其他14、您希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?（可多选）□工程部□成本部□财务部□开发部□营销部□综合管理部□设计部□招标采购部□其他15、针对您本人及您所辖部门的工作以及您的职业规划，您希望今后举办或参加哪些培训项目？16、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）第二篇：培训需求调查表培训需求调查表部门：岗位：姓名：您好！为了能够全面、有效地为大家提供培训，人事部现对大家的培训需求开展调查，请您于2018年6月30日前，完成该问卷并返回人事部，我们会认真倾听大家的反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密！谢谢您的合作！请将所选答案写在试题后的括号里，按题型要求填写：1.您认为您目前最希望通过培训解决哪方面的问题：（）单选A.增加专业知识B.提高综合素质C.提升工作技能D.其他_________2您认为影响培训开展的因素有哪些：（）多选限三种A.工作太忙没时间培训B.课程对工作没有帮助B.C.上级不重视培训D.培训内容难以结合实际C.E.讲师授课水平欠佳F.其他___________3.您认为较合适的培训时间是：（）多选限两种A.正常上班时间B.午间C.下班后D.周末E.其他___________ 4.您认为合适的培训时长是：（）多选限两种A.半小时到一小时之间B.一小时到2小时之间C.2小时以上5.您最希望接受的培训类别是：（）多选限两种A.通用管理类（个人团队管理、资源运营管理）B.专业管理类C.专业技术类D.学历教育提升类6.您最能接受的培训教学方法是：（）多选限三种A.课堂讲授法B.案例研究法C.情景模拟法D.工作轮换法E.参观考察法F.其他_____________ 7.您认为较为理想的培训评估方式是：（）多选限两种A.培训组织者与受训者面谈B.培训效果问卷调查C.写培训心得D.培训考核E.受训者直属领导或同事评F.绩效考核G.其他__________ 8.您比较喜欢哪种培训形式：（）多选限三种A.由公司内部有经验的人员进行主题内训B.外聘讲师主题内训C.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D.拓展训练E.建立网络学习的平台F.部门内部组织经验交流与分享讨论G.光碟、视频等声像资料学习H.建立公司图书库，供借阅I.其他_ 9.根据实际情况，您认为2017年您部门适合开展哪些培训项目：（）多选限三种A.商务礼仪B.时间管理C.绩效管理D.团队建设管理E.自我发展管理F.费用预算管理G.公司制度培训H.业务知识培训I.业务技能培训J.其他_______________ 10.关于培训的组织或开展，您还有哪些好的想法和建议呢？11.您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐？（如果有，请写在下方，并将相关资料转发至行政人事部）潮州市新成陶瓷有限公司员工培训需求调查问卷尊敬的员工: 公司正在进行”企业内部培训需求调研”,公司针对此调研设计了这份调查问卷,目的是了解您对企业培训的看法和本人对培训的要求,以便进行准确的分析,从而更好地完善公司的培训工作,调研结果将是公司制定2018培训方案的重要依据, 此次调查采用匿名方式进行,恳请您坦率而自由地发表意见,非常感谢大家的合作和支持!第一部分:背景资料调查 1.您的性别:----A.男B.女 2.您的年龄-----A.25岁以下B.25—30岁C.30-40岁D.40岁以上 3.您当前的最高学历-----A.小学B.中学C.高中/中专/职校D.大学及以上 4.您在公司工作的时间-----A.1年以下B.1-3年C.3-5年D.5年以上第二部分:培训基本问题 5.您愿意选择的培训时间-----A.周一至周五B.周六日C.无偏好,依培训需要6.您认为每次培训多长的时间合适-----A.一小时B.二小时C.半天D.一天E.无偏好,依培训需要 7.您愿意接受的培训频率-----A.一个月/次B.一季度/次C.半年/次D.无偏好,依培训需要 8.您所喜欢的培训方式-----A.企业内部培训B.外出培训C.资格认证培训D.光盘的多媒体培训E.其他9.您认为哪种授课方式比较适合您-----A.课程讲解B.案例分析C.互动研讨D.其他 10.您认为对培训效果影响最大的是-----A.培训老师B.培训内容C.培训方式D.其他第三部分:培训课程11.您认为目前最急需哪些方面的培训(可多选):-----A.厂规厂纪B.员工手册C.岗位技能培训D风险培训E安全培训F.其他-------第四部分:培训建议(如您对公司的培训有任何好的建议,请您在下面提出,谢谢!)本问卷到此借宿,在次感谢您的人心参与和积极合作!第三篇：培训需求调查表2018培训需求调查表亲爱的同事，非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷。
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管理干部年度培训需求调查问卷
第一部分：个人基本信息
姓名: __________________ 性别: _____________ 年龄:_____________ 部门: __________________________ 职位: __________________________
在本公司工作工龄____________ 年
第二部分：具体培训需求信息
1.您认为下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其
中您认为最重要的几门课程。
□领导力提升□组织管理□通用管理技能□战略管理□法律类□统计与审计□IT与信息化□项目管理□人力资源管理□财务管理□行政文秘类
□个人职业发展类□专业技能类
□其它（请说明）：
2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为
最重要的几门课程。
组织管理类：
□激励技巧□授权技巧□沟通技巧□时间管理□绩效管理□团队建设□成功的演讲技巧□如何主持有效的会议□经理的基本职责及能力培养□执行力□领导与教练技术□职业人容易犯的十一种错误
□其它(请说明)：
____________________________________________________________________
行政人力类：
□经理人员在人力资源管理与开发过程中的角色
□人员规划与工作分析□面试技巧□绩效管理与评估（包括激励）
□部属培养与教练技术□岗位评价□胜任素质及其应用
□其它(请说明):
_____________________________________________________________________法律类：
□劳动法相关知识□知识产权相关法律知识□企业合同风险防范
□其他，请说明：
统计与审计类：
□数据统计的现实意义和应用□数据统计与分析方法□内部审计与风险控制
□营运管理审计□专项审计开展要点
□其他，请说明：
项目管理类：
□项目管理概论□项目管理的策划□项目计划进度管理
□项目管李的九大知识体系（项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理）□项目团队组建与管理实务
□其他，请说明：
个人职业发展类：
□个人知识管理□工作计划与时间管理□个人绩效管理□高效能人士的七个习惯□自我激励与压力管理□员工职业化训练整体解决方案□学习型组织研讨
□其他，请说明：
您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。
□经营战略概述（特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方案内容）
□企业战略环境分析□企业战略经营环境领域分析□企业使命与战略目标
□不同类型企业的总体战略决策
□企业的职能战略（市场战略、产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、人力资源战略、财务战略）
□企业的战略管理（战略管理过程、战略的组织与指挥、战略管理与企业家）
□其它(请说明)：
_________________________________________________________________________您认为在信息系统与信息管理课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。
□企业信息化的意义、作用□企业信息化与企业战略□ERP信息系统的工作原理□企业信息化的实施过程□介绍常用的解决方案和信息技术
□企业高层领导在信息化中的任务和作用□业务流程再造（BPR）
□企业如何与开发商合作□数据资源的有效利用□如何提高企业信息化的成功率□国内外成功的企业信息化案例□数据库及网络的工作原理□信息系统的绩效评估□其它(请说明)
__________________________________________________________ _ ____ _ 您认为在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。
□财务报表的编制□财务报表分析□资本结构□融资方式□收购兼并
□成本核算资产定价□成本分析与成本管理□预算管理与业绩评价
□公司理财□货币金融□国际金融□日常资金的管理与控制（如现金管理等）□企业的项目投资分析投资决策□企业的资金筹措与资金管理
□利用会计（财务）信息等分析企业管理中的问题
□母公司对子公司在资金使用方面的控制□税法与税务筹划
□其他（请说明）：
____________________________________________________________________ _结合08年公司战略规划，您认为哪些内容最符合您现在所需或为未来工作开展要掌握的重要内容之一？
□母子公司管控模式□公司治理模式与功能定位□各职能部门业务流程
□战略目标分解与实施要点□矩阵式组织架构□团队绩效与个人绩效
□了解业绩评估和绩效考核体系□公司发展规划
□其他，请说明
第三部分：专项课题需求
您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1~2个以课题的形式提出或描述出来。
您参加过的哪些培训，在这些课程让您觉得受益最大的课题及授课内容是什么？请您选择1~2个以课题的形式提出或描述出来。
第四部分：对培训的评价和期望
3.
4.您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2~3种。
□讲授□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□团队解决问题
□现场参观□专题研讨会□公开讨论会□自学□电子教学
□其它方式(请说明)：
5.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈出您认为最主要的1~2个因素。
□体制问题□公司政策与运作程序□工作分配不合理□缺少必要的管理培训□专业技能滞后于岗位发展的要求□工作比较被动，缺乏热情
□其它（请说明）：
__________________________________________________ _ 6.您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？
□2小时□4小时□7小时（1天）天□14小时（2天）□14小时以上
6．公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）
□实战派知名企业高管□学院派知名教授学者□职业培训师□咨询公司高级顾问□本职位优秀员工或专家□其他
7．您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是（），最不满意的是（）：
A 培训组织与服务
B 培训内容和教材
C 培训时间的安排
D 培训方式与手段
E 培训讲师的水平
F 对实际工作助益程度
G 培训时数的长短
8．您认为一个月参加培训累计时间为多长比较合适？
□2学时□4学时□8学时□8学时以上□其他
9．您对公司后续管理干部培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？
——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————------------------------------谢谢参与本问卷调查!-----------------------------。