关于选人用人工作情况汇报

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2023年教育局选人用人工作情况汇报

2023年教育局选人用人工作情况汇报

2023年教育局选人用人工作情况汇报2023年教育局选人用人工作情况汇报尊敬的领导、各位同事们:大家好!我作为2023年教育局选人用人工作组的负责人,今天向大家汇报我部门今年的工作情况。

一、工作目标:今年教育局选人用人工作的目标是根据国家教育改革与发展的要求,选拔一批素质优良、专业能力过硬的教育人才,加强学校领导班子建设,提升教育质量和学生综合素质。

二、工作内容:1. 制定招聘计划:根据教育局的需求情况和教师队伍建设标准,制定年度招聘计划和用人需求,确保招聘工作有序进行。

2. 完善招聘流程:我们对招聘流程进行了优化和改进,包括发布招聘广告、报名、初试、复试、考核、体检等环节,严格按照程序进行,确保招聘公正公平。

3. 建立岗位要求:为不同的教育岗位建立详细的招聘岗位要求,明确应聘者的基本条件和具体要求,确保选拔到适合学校需要的人才。

4. 扩大选人渠道:我们积极拓宽选人渠道,不仅通过招聘网站和招聘会等传统渠道进行招聘,还加强与高校、研究机构、企事业单位等合作,挖掘潜在的教育人才资源。

5. 创新选拔方式:为了确保选拔到最适合的人才,我们引入了多元化的选拔方式,如面试、实操、模拟教学等,综合评估应聘人员的综合素质和专业能力。

6. 建立档案管理:对于入选的教职员工,我们建立了健全的人事档案管理制度,精准记录个人信息、工作经历、培训情况等,方便工作评价和个人成长。

三、工作成果:1. 招聘质量提升:通过今年的招聘工作,我们选拔了一批素质较高、专业能力过硬的师资力量,进一步提升了学校教学质量和学生综合素质。

2. 领导班子建设:我们重点加强了学校领导班子建设,通过招聘和培养培训,选聘了一批思想上政治坚定、作风过硬、懂教育、有管理能力的校领导,为学校的改革与发展提供了坚强的保障。

3. 岗位要求细化:为不同的教育岗位制定了详细的招聘岗位职责和要求,提高了招聘的精确度,有利于选拔更加适合的教育人才。

四、存在问题与对策:1. 竞争激烈:由于教育岗位的吸引力逐渐增强,今年的应聘人数相对较多,导致选拔工作的竞争激烈。

电力选人用人工作情况汇报

电力选人用人工作情况汇报

电力选人用人工作情况汇报尊敬的领导和同事们:我是电力公司人力资源部的负责人,现向大家汇报一下我部门今年以来的选人用人工作情况。

一、用人需求分析今年以来,电力公司业务不断扩张,需要大量的人才来支持业务的发展。

在业务需求日益增长的情况下,我部门根据公司的发展战略,制定了详细的用人需求分析方案。

我们根据业务部门的需求,确定了各个岗位的用人数量和用人要求,包括专业技术岗、管理岗以及营销岗等。

二、招聘广告发布针对各类岗位的用人需求,我们制定了招聘广告,通过各种渠道广泛发布,包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等。

我们还与一些专业人才中介机构合作,共同致力于招聘广告的契合度和广告效果。

我们的广告涵盖了公司的基本情况、用人要求、薪酬福利等方面的信息,吸引了大量的求职者。

三、招聘面试在广告发布后,我们收到了大量的简历,经过初步筛选,我们根据招聘岗位的要求和用人标准,邀请了一些候选人进行面试。

我们采取了多种形式的面试,包括个人面试、岗位模拟演练、小组讨论等。

我们也邀请了一些业务部门的员工参与面试,以便于更好地了解候选人的专业能力和综合素质。

四、用工录用在面试评定后,我们根据公司用人标准和候选人的表现,决定了录用的候选人。

我们的用工录用程序严谨,确保了招聘程序的公平公正、规范高效。

我们为新员工提供了全方位的入职培训,包括公司文化、业务流程、管理制度等,以帮助他们更快地融入公司。

五、员工培训和发展我们注重员工的培训和发展,为此,我们制定了全面的员工培训方案。

我们邀请了一些行业专家和资深员工,对新员工进行了一系列的培训和讲座。

我们还为员工提供了一些专业技术的培训,并举办了一些业务技能竞赛,激励员工提升自己的技能水平。

六、员工管理和激励在员工管理和激励方面,我们建立了一套科学、合理的员工薪酬激励机制。

我们根据员工的工作业绩和贡献,进行了绩效考核,并给予相应的薪酬激励和晋升机会,以鼓励员工努力工作、不断进取。

我们还为员工提供了一系列的福利待遇,包括健康保险、住房补贴、带薪年假等,确保了员工的生活质量和工作积极性。

中组部选人用人情况汇报

中组部选人用人情况汇报

中组部选人用人情况汇报
根据中央组织部的要求,我单位对近期的选人用人情况进行了汇报,具体情况
如下:
一、选人情况。

1. 严格按照中央组织部的要求,我单位严格执行选人标准,坚持德才兼备、以
德为先的原则,选拔任用了一批优秀人才,确保了选人质量。

2. 在选人过程中,我单位充分考虑了候选人的政治素质、业务能力、廉洁自律
等方面的综合素质,确保了选人的公平公正。

3. 我单位还加强了选人用人工作的信息公开和监督制约机制,确保了选人工作
的透明度和公开性。

二、用人情况。

1. 在用人方面,我单位注重了人岗匹配,根据不同岗位的需要,合理安排人员,确保了用人的合理性和科学性。

2. 我单位还加强了对干部的培训和考核工作,提高了干部的业务能力和管理水平,确保了用人的有效性和稳定性。

3. 我单位还注重了用人的激励机制,建立了健全的激励机制,激发了干部的工
作积极性和创造性,确保了用人的活力和活跃性。

三、存在问题及整改措施。

1. 在选人用人工作中,我单位存在一些问题,如选人标准不够严格、用人的公
平性有待提高等。

2. 针对存在的问题,我单位将采取一系列的整改措施,如加强选人标准的执行、建立健全用人监督机制等,确保选人用人工作的科学性和规范性。

3. 我单位还将加强对选人用人工作的宣传和教育,提高全员的选人用人意识和能力,确保选人用人工作的顺利进行。

四、结语。

总的来说,我单位在选人用人工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,希望中央组织部能够给予指导和支持,帮助我们进一步完善选人用人工作,为党和国家的事业发展贡献更大的力量。

领导选人用人工作情况汇报

领导选人用人工作情况汇报

领导选人用人工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是XX部门的人力资源负责人,今天我向您汇报本部门在选人用人工作方面的情况。

近年来,我们部门一直致力于不断完善招聘与用人机制,以确保公司的人力资源配置符合业务发展的要求,同时也努力实现人才与岗位的匹配,让员工在最适合的岗位上发挥自己的特长,为公司创造更大的价值。

一、招聘工作情况在今年的招聘工作中,我们按照公司制定的招聘流程,严格执行招聘规章制度,确保招聘公平、公正、公开。

我们通过多种渠道发布招聘信息,包括人才网站、校园招聘、社会招聘等,以吸引更多的优秀人才加入我们公司。

同时,我们注重与各大高校、专业机构建立合作关系,通过校园宣讲、职业指导等方式吸引毕业生进入我们公司。

在招聘的过程中,我们还加强了对候选人的面试选拔、背调、能力测试等环节的审核,以确保招聘的质量。

我们在选拔过程中,注重综合素质和专业能力的考察,希望选拔到真正适合公司岗位的人才。

二、用人情况在用人方面,我们本着公平、公正的原则,为每一位员工提供了公平的发展机会。

我们建立了员工评价制度,通过定期评价,帮助员工了解自己的优势和不足,为他们提供进一步的发展建议。

同时,我们也注重员工的培训和成长,为员工提供了各类专业技能培训、职业素养培训等,帮助员工提升自身能力。

我们还积极开展员工激励工作。

我们建立了完善的激励机制,通过薪酬福利、晋升机会、项目奖励等激励方式,激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率。

同时,我们注重员工工作环境的改善,给予员工更好的工作条件,提高员工的工作满意度。

三、人才管理在人才管理方面,我们注重员工的个性化需求。

我们建立了员工档案管理制度,了解员工的个人情况,为他们提供更合适的发展通道。

同时,我们也积极开展员工交流活动,加强员工之间的团队协作,建立更好的企业文化。

为了更好地管理人才,我们还建立了人才库,分类存储各类人才信息,为公司挖掘更多的潜在人才。

我们还积极参与人才交流合作,与其他企业、高校建立合作关系,为公司获取更多的人才资源。

选人用人专项情况汇报

选人用人专项情况汇报

选人用人专项情况汇报近期,我部门在选人用人专项工作方面取得了一定的成绩,现将情况汇报如下:一、招聘情况。

今年以来,我部门共开展了两轮招聘活动,分别针对技术岗位和管理岗位进行了招聘。

经过层层筛选和面试,最终成功招聘了10名技术人员和5名管理人员,他们来自不同的行业背景,具有丰富的工作经验和专业技能,为公司的发展注入了新的活力。

二、员工培训。

为了提高员工的综合素质和业务能力,我部门积极组织了各类培训活动。

通过邀请外部专家进行技术交流和内部员工分享会,不仅提升了员工的专业水平,也增强了团队的凝聚力和合作意识。

同时,我们还注重对新员工的入职培训,帮助他们尽快适应工作环境,提高工作效率。

三、员工关怀。

在日常工作中,我部门注重员工的工作和生活平衡,积极组织各类文体活动和健康讲座,丰富员工的业余生活。

同时,为了提高员工的福利待遇,我们不断优化薪酬福利政策,提高员工的工资水平和福利待遇,让员工感受到企业的温暖和关怀。

四、人才梯队建设。

为了培养和选拔优秀人才,我部门建立了完善的人才梯队体系,通过内部晋升和外部引进相结合的方式,不断完善公司的人才队伍。

同时,我们还注重对优秀人才的激励和培养,激发他们的工作激情和创新意识,为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

五、员工绩效考核。

为了激励员工的工作积极性和创造力,我部门建立了科学合理的绩效考核体系,通过定期评估和奖惩机制,激发员工的工作动力,同时也为员工提供了良好的发展平台和晋升机会。

通过绩效考核,我们不仅能够发现和培养优秀人才,也能够及时发现和解决员工工作中存在的问题,提高工作效率和工作质量。

六、后续工作计划。

下一步,我部门将继续加大对人才的引进和培养力度,加强对员工的关怀和激励,不断优化人才梯队建设和绩效考核机制,努力打造一支高效、稳定、充满活力的团队,为公司的发展提供强有力的人才支持。

以上就是我部门在选人用人专项工作方面的情况汇报,希望得到领导的认可和支持,也欢迎领导和同事们提出宝贵意见和建议,共同推动公司人才队伍建设取得更大的成绩。

关于选人用人工作及促进干部担当作为等方面的汇报材料

关于选人用人工作及促进干部担当作为等方面的汇报材料

关于选人用人工作及促进干部担当作为等方面的汇报材料尊敬的领导:我是××单位的××,现向您汇报关于选人用人工作及促进干部担当作为等方面的情况。

以下是具体汇报内容:一、选人用人工作:1. 加强人才引进:我们针对单位发展需要,通过招聘、引进、竞聘等方式引进了一批具备专业知识和工作经验的人才,并对其进行了培训和考核,确保其能够顺利适应工作并发挥出应有的作用。

2. 注重选拔优秀干部:在干部选拔方面,我们坚持依法依规,公开、公平、公正地选拔干部。

通过培训、考试、考核等方式,选出了一批有能力、有经验、有责任心的干部,为单位的发展提供了强有力的支持。

3. 完善评价机制:我们建立了科学的干部评价机制,根据干部在工作中的表现和成绩进行综合评价,对成绩优异的干部给予表彰和奖励,对问题多发的干部进行培训和帮助,同时也采取了罚款、降职等措施,对不合格的干部进行问责。

二、促进干部担当作为:1. 健全干部培养机制:我们注重对干部进行培养和锻炼,通过组织各类培训、进修、学习班等形式,提高干部的专业素养和工作能力,使其能够胜任各项工作。

2. 创新奖惩机制:我们倡导实行激励措施,对担当作为的干部予以表彰和奖励,鼓励其在工作岗位上敢于担当、勇于创新。

同时,对失职、渎职、违规违纪的干部坚决予以纠正和问责,营造了良好的工作氛围。

3. 强化工作落实:我们明确了各级干部的职责和任务,并严格审批、监督和检查工作进度和质量,确保各项工作能够按时、按质量完成,真正发挥干部的领导作用。

感谢领导对我们选人用人工作以及干部担当作为的关注和支持,我们将不断加强自身建设,提高管理水平,进一步推动单位工作的发展。

祝好!此致敬礼××日期:××年××月××日。

选人用人工作情况汇报三篇

选人用人工作情况汇报三篇

选人用人工作情况汇报三篇选人用人工作情况汇报三篇根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人"一报告两评议'工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。

20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。

通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。

二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。

(一)严格执行干部选拔任用条例。

局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

(二)严格规范干部选拔任用程序。

20xx年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。

选人用人情况汇报总体情况

选人用人情况汇报总体情况

选人用人情况汇报总体情况近年来,我公司在选人用人方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

以下是我对选人用人情况的总体汇报:一、招聘情况在过去的一年里,我公司共招聘了100名员工,其中包括技术人员、销售人员、行政人员等。

招聘方式主要通过内部推荐、招聘网站发布招聘信息和人才市场招聘会等多种途径。

通过招聘,公司成功吸引了一批优秀的人才加入,为公司的发展注入了新的活力。

二、员工素质公司员工整体素质较高,具备较强的专业能力和团队合作意识。

在招聘过程中,我们注重考察候选人的综合素质,包括专业技能、沟通能力、团队协作能力等。

通过员工培训和激励机制的建立,公司员工的整体素质得到了提升。

三、员工流动情况近年来,公司员工流动率有所增加,主要表现在员工离职率较高。

离职原因主要包括薪酬待遇、职业发展空间、工作环境等方面。

为了降低员工流失率,我们已经采取了一系列措施,包括提高薪酬待遇、加强员工职业发展规划、改善工作环境等。

四、用人管理公司在用人管理方面注重人才梯队建设和人才培养,通过内部晋升和轮岗等方式,激励员工发挥潜力,提高工作积极性和创造力。

同时,我们也加强了对员工的绩效考核和激励机制,确保员工的工作动力和工作满意度。

五、未来展望在未来,公司将继续加大人才引进和培养力度,优化招聘流程,提高招聘质量。

同时,加强员工关怀和激励措施,提高员工的归属感和忠诚度。

通过不断改进用人管理,提高公司的整体竞争力和核心竞争力。

总之,选人用人是公司发展的重要环节,我们将继续优化招聘流程,加强员工培训和激励机制,努力打造一支高效、稳定、专业的团队,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

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关于选人用人工作情况汇报范文(一)按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。

“两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。

岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。

上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。

在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。

积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

范文(二)治党治国之要,首在选人用人。

党的十八大以来,总书记对培养选拔党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点,为我们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循,我们要在实践中认真领会把握,自觉贯彻落实。

一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向。

结合共产党员先进性教育、“**”和“**”教育活动,我们“突出一个重点、坚持两个结合”,以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。

贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。

2002年以来我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副职**人,副职提正职**人,(平职)交流**人。

在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。

一是坚持发扬民主,把好推荐关。

民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。

我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。

在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。

我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

二是严格用人标准,把好考察关。

知人才能善任。

深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。

在选拔任用干部时,我委按照《干部任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。

在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。

在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制,保证了考察过程公开、公平、公正。

严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,做到了谁考察谁负责,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。

三是严格工作程序,把好决策关。

委党组会讨论决定干部任用之前,都主动征求纪检组的意见。

做到“三不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会,没有考察材料的不上委党组会,没有征求纪检组意见的不上委党组会。

三、建章立制,加强监督,保证干部选拔任用工作的有序操作。

按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障。

一是全面引入竞争机制。

结合机构改革,制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》,全面推行科级干部竞争上岗。

所有的科级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,**年**月共有**名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。

二是实施干部交流、轮岗制度。

根据上级的有关要求,我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流,较好地调动了广大干部的工作积极性。

截止xxxx 年xx月有**名科级干部进行了任职交流,通过开展有计划的交流,保持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。

三是积极探索干部能下机制。

加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的,免去现职;不称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的,进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50%的,进行诫勉谈话。

诫勉期满,经组织考察,测评结果仍符合诫勉要求的,免去现职。

四是不断完善审计制度。

根据有关领导干部离任审计制度要求,对负有经济责任的委管企业领导干部,因工作变动、退休或其他原因不再担任本岗位职务的,进行任期经济责任审计。

由人事科确认审计对象和时间,财务科负责组织实施,审计结果报送委有关领导及人事部门。

xxxx年以来,共对**、**公司**名干部进行任前、离任审计,较好地收到了审计的效果。

五是全面推行任前公示制。

xxxx年开始,实行领导干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。

进一步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部群众的认可。

对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,一一进行细致的调查核实,如实向委党组汇报。

通过实行任前公示,加大了群众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。

六是建立干部定期述廉制度。

委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动,要求每位委领导每年写出书面述廉报告,并在机关全体干部大会上进行公开述廉。

述廉的主要内容包括:落实党风廉政建设责任制的情况,遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。

述廉结束后,在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评,接受群众评议。

范文(三)近年来,我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下,严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》和《贵港市事业单位公开招聘人员实施办法》等法律、规章制度选人用人。

根据市委组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》(桂组通字〔xxxx〕40号)精神,我局领导高度重视,认真开展全面自查工作。

现将有关情况汇报如下:一、基本情况自机构改革我办成立后,在机构组建之初,我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施,从着力搭建一个结构合理,素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点,共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。

在选拔任用过程中,我办切实做到了坚持原则,履行程序,遵守规定,严明纪律,确保了干部顺心、职工满意、组织满意。

在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行,未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题,在干部报告、预批、备案方面均按程序落实,做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。

二、主要做法(一)深化学习认识,领会干部选拔任用制度精神实质本着“领导干部要熟悉,组工干部要精通,一般干部要了解”的原则,一是主要领导以身作则带头学,深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实,并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来,做到融会贯通、学以致用、推动工作。

二是组织科级干部深入学,重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习,特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设,提高组工干部个人素质的必修课,做到先学一步、学深一步,学用结合。

三是组织各级干部集中学,重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。

(二)健全工作机制,强化干部选拔任用监督管理结合我办机构新组建成立的实际,办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手,严格规范选拔任用工作。

一方面,加强制度建设。

为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我办首先围绕选好人、用好人,制定了《兰州市政府金融工作办公室干部管理制度》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。

另一方面,进一步严格干部选拔任用监督。

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