第二方审核评估准则

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供应商质量管理能力评价准则-Formel Q

供应商质量管理能力评价准则-Formel Q

供应商质量管理能力评价准则-Formel Q 课程背景:大众汽车集团对供应商质量能力评审准则有很多种,如质量管理体系要求、潜在供应商审核、供应商自我评价、过程审核、产品审核、履行存档责任(D/TLD零件)、供应商技术审核和问题分析等。

而在此,大众与供应商之间进行一系列质量管理协议的活动都被称为“大众Formel-Q要求”。

根植于心的质量意识和严格的管理制度,为大众赢得了消费者长期的信任。

大众公司打造以A级为主体的优秀供应商队伍,逐步淘汰改进愿望不强的供应商,对现有供应商,分阶段实施新零件发包给质量能力A级的供应商,Formel-Q作为大众汽车集团供对供应商质量能力评价的标准,对大众集团所有品牌的供应商以及全球范围内的公司都具有约束力,由于供应商质量能力评价直接关系到供应商能否能拿到大众的项目(对于新供应商),量产的项目是否会被终止以及是否会从大众得到更多的新项目(对于已经批量的大众供应商),2012年01月大众第七版Formel-Q正式发布,新版Formel-Q7在上一版的基础上增加了更加严格的要求。

供应链管理是新版Formel Q7准则最重大的修订项目之一,直接供应商有责任将新版Formel Q7准则的各项要求迅速地传递给分供方。

当下,随着市场竞争日益加剧,上海大众对自己的供应商供货能力的要求也越来越高,而签订质量协议就是大众集团与优秀供应商之间的一种书面质量承诺。

质量协议包括质量能力、新零件质量、批量成熟三个部分。

大众将其名下的供应商划分为A级、B级和C级三类。

大众对供应商的要求,2008年是A级供应商占总供应商的50%;2009年A级供应商达到70%,C级供应商为0;2010年之后,取消所有的B级和C级供应商,即只剩下A级供应商。

因此,我们必需提升自己的制造能力和水平,达到大众Formel-Q要求,让客户满意力求最终成为大众A级供应商。

而眼下,为了提升自身的质量能力,首先我们要通过自我审核,才能为达到并有效地通过大众汽车集团特殊的质量体系要求,以及对过程和产品的要求等铺平道路。

资产评估准则——评估程序

资产评估准则——评估程序

资产评估准则——评估程序评估程序是资产评估准则中的关键环节,它是指在资产评估过程中所要执行的一系列步骤和方法,以确定资产的价值。

本文将详细介绍资产评估准则中的评估程序,并提供相关数据和示例以加深理解。

一、评估程序的目的和意义评估程序的目的是为了确定资产的公允价值,以便为利益相关方提供准确的信息。

通过评估程序,可以帮助企业、投资者和政府等各方了解资产的价值,从而做出更明智的决策。

评估程序还可以为企业的财务报告提供可靠的依据,增强透明度和可比性。

二、评估程序的步骤1. 收集资料和准备工作评估程序的第一步是收集资料和进行准备工作。

评估人员需要获取与资产相关的各种信息,如资产的基本情况、历史数据、市场环境等。

同时,评估人员还需要准备评估所需的工具和模型,以便进行后续的评估工作。

2. 确定评估方法和技术评估程序的第二步是确定评估方法和技术。

根据资产的性质和特点,评估人员可以选择不同的评估方法,如市场比较法、收益法、成本法等。

评估人员还需要掌握评估所需的技术和工具,如统计分析软件、财务模型等。

3. 进行资产调查和测量评估程序的第三步是进行资产调查和测量。

评估人员需要实地考察资产,了解其实际情况,并进行必要的测量和记录。

例如,在评估房地产资产时,评估人员需要测量土地面积、建筑面积等参数。

4. 分析市场数据和趋势评估程序的第四步是分析市场数据和趋势。

评估人员需要收集和分析与资产相关的市场数据,如销售记录、租金水平、市场需求等。

通过对市场数据和趋势的分析,评估人员可以更准确地确定资产的价值。

5. 应用评估方法和模型评估程序的第五步是应用评估方法和模型。

评估人员根据所选的评估方法和技术,运用相应的模型和工具,计算出资产的价值。

评估人员需要注意选择合适的参数和假设,以确保评估结果的准确性和可靠性。

6. 核对和审核评估结果评估程序的第六步是核对和审核评估结果。

评估人员需要仔细核对评估所得的结果,确保计算过程和数据的准确性。

中国资产评估协会关于印发《评估机构业务质量控制指南》的通知

中国资产评估协会关于印发《评估机构业务质量控制指南》的通知

中国资产评估协会关于印发《评估机构业务质量控制指南》的通知文章属性•【制定机关】中国资产评估协会•【公布日期】2010.12.18•【文号】中评协[2010]214号•【施行日期】2012.01.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管,会计正文中国资产评估协会关于印发《评估机构业务质量控制指南》的通知(中评协[2010]214号)各省、自治区、直辖市、计划单列市资产评估协会(注册会计师协会),具有证券评估业务资格的资产评估机构:为规范评估机构的业务质量控制,明确评估机构及其人员的质量控制责任,维护社会公共利益和资产评估各方当事人的合法权益,中国资产评估协会在财政部等部门指导下,制定了《评估机构业务质量控制指南》,现予以发布,自2012年1月1起正式施行。

2011年1月1日至2011年12月31日期间,具有证券评估业务资格的资产评估机构依据本指南对本机构评估业务质量控制制度进行修改和完善并试运行。

2012年1月1日起,具有证券评估业务资格的资产评估机构正式执行。

其他评估机构参照执行。

请各地方协会将《评估机构业务质量控制指南》及时转发评估机构,组织评估机构和注册资产评估师进行学习和培训,并将执行过程中发现的问题及时上报中国资产评估协会。

附件:《评估机构业务质量控制指南》中国资产评估协会二0一0年十二月十八日评估机构业务质量控制指南第一章总则第一条为规范评估机构的业务质量控制,明确评估机构及其人员的质量控制责任,维护社会公共利益和资产评估各方当事人合法权益,根据《资产评估准则--基本准则》和《资产评估职业道德准则--基本准则》,制定本指南。

第二条评估机构应当结合自身规模、业务特征、业务领域等因素,建立质量控制体系,保证评估业务质量,防范执业风险。

第三条质量控制体系包括评估机构为实现质量控制目标而制定的质量控制政策,以及为政策执行和监控而设计的必要程序。

第四条评估机构应当针对以下方面制定相应的控制政策和程序:(一)质量控制责任;(二)职业道德;(三)人力资源;(四)评估业务承接;(五)评估业务计划;(六)评估业务实施和报告出具;(七)监控和改进;(八)文件和记录。

资产评估准则 ——工作底稿

资产评估准则 ——工作底稿

资产评估准则——工作底稿第一章总则第一条为规范工作底稿的编制和管理,维护社会公共利益和资产评估各方当事人的合法权益,根据《资产评估准则——基本准则》,制定本准则。

第二条本准则所称工作底稿,是指注册资产评估师执行评估业务形成的,反映评估程序实施情况、支持评估结论的工作记录和相关资料。

第三条注册资产评估师执行资产评估业务,应当遵守本准则。

第四条注册资产评估师执行与价值估算相关的其他业务,编制、管理工作底稿,可以参照本准则。

第二章基本要求第五条注册资产评估师执行资产评估业务,应当遵守法律、法规和资产评估准则的相关规定,编制和管理工作底稿。

第六条工作底稿应当反映评估程序实施情况,支持评估结论。

第七条工作底稿应当真实完整、重点突出、记录清晰、结论明确。

注册资产评估师可以根据评估业务的具体情况,合理确定工作底稿的繁简程度。

第八条工作底稿可以是纸质文档、电子文档或者其它介质形式的文档,注册资产评估师可以根据评估业务具体情况合理选择工作底稿的形式。

电子或者其它介质形式的重要工作底稿,如评估业务执行过程中的重大问题处理记录,对评估结论有重大影响的现场勘查记录、询价记录和评定估算过程记录等,应当同时形成纸质文档。

第三章工作底稿的内容第九条工作底稿通常分为管理类工作底稿和操作类工作底稿。

管理类工作底稿是指注册资产评估师在执行评估业务过程中,为承接、计划、控制和管理评估业务所形成的工作记录及相关资料。

操作类工作底稿是指注册资产评估师在履行现场调查、收集评估资料和评定估算程序时所形成的工作记录及相关资料。

第十条管理类工作底稿通常包括以下内容:(一)评估业务基本事项的记录;(二)业务约定书;(三)评估计划;(四)评估业务执行过程中重大问题处理记录;(五)评估报告的审核记录。

第十一条操作类工作底稿的内容因评估目的、评估对象和评估方法等不同而有所差异,通常包括以下内容:(一)现场调查记录与相关资料,包括:委托方提供的资产评估申报资料,现场勘查记录,函证记录,主要或者重要资产的权属证明材料,与评估业务相关的财务、审计等资料,其他相关资料;(二)收集的评估资料,包括:市场调查及数据分析资料,相关的历史和预测资料,询价记录,其他专家鉴定及专业人士报告,委托方及相关当事方提供的说明、证明和承诺,其他相关资料;(三)评定估算过程记录,包括:重要参数的选取和形成过程记录,价值分析、计算、判断过程记录,评估结论形成过程记录,其他相关资料。

审核评估知识手册二

审核评估知识手册二

审核评估知识手册二审核评估知识手册二主要涉及审核和评估方面的知识,以下是其详细内容:1. 审核:审核是对某项工作进行评估和检查的过程,以确保其符合要求、标准或预期。

在审核中,需要收集和整理相关的数据和信息,并进行评估和分析,以确定该项工作的质量和效果。

审核可以涉及各种领域,如质量管理、环境管理、安全管理等。

2. 评估:评估是对某项工作或事物的价值、效果、性能等方面的评价和判断过程。

评估需要基于一定的标准、准则或目标,通过收集和分析数据和信息,来评估某项工作或事物的优缺点和潜在的风险和机会。

评估可以涉及各种领域,如项目评估、财务评估、绩效评估等。

3. 审核计划:审核计划是审核工作的具体安排和计划,包括审核的范围、时间、资源、方法等方面的内容。

制定审核计划需要根据审核的目标和要求,确定审核的范围和重点,并选择适当的审核方法和工具,以确保审核工作的有效性和可靠性。

4. 审核准则:审核准则是审核工作的标准和依据,包括相关的法律法规、行业标准、组织政策等方面的内容。

在制定审核准则时,需要考虑相关方的要求和期望,以确保审核准则的合理性和适用性。

5. 审核证据:审核证据是审核过程中收集和整理的数据和信息,用于证明某项工作是否符合要求、标准或预期。

审核证据可以是文件、记录、报告、照片、视频等,需要具有可靠性和客观性。

6. 审核发现:审核发现是审核过程中发现的问题、不符合项或改进建议等,需要进行记录和分析。

审核发现需要及时向相关方进行反馈和沟通,并采取相应的措施进行纠正和改进。

7. 审核结论:审核结论是审核的最终结果和评价,包括对某项工作的质量、效果、性能等方面的评价和判断。

审核结论需要基于充分的证据和数据分析,并确保其客观性和公正性。

以上内容仅供参考,如需获取更多信息,建议查阅相关书籍或咨询专业人士。

深圳市属国有企业资产评估报告审核评价工作指引-

深圳市属国有企业资产评估报告审核评价工作指引-

深圳市属国有企业资产评估报告审核评价工作指引正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市属国有企业资产评估报告审核评价工作指引(2011年深圳国有资产监督管理委员会)第一条(目的意义)为进一步规范市属国有企业资产评估报告(以下称评估报告)审核、评价工作,促进提高评估报告质量,维护国有资产出资人合法权益,根据企业国有资产评估管理相关政策以及资产评估相关准则,制定本指引。

第二条(适用范围)深圳市国有资产监督管理局(以下称市国资局)、市国资局直接出资企业、资产评估项目委托方(以下统称审核评价单位)对纳入核准或备案管理范围的评估报告的审核、评价,适用本指引。

第三条(工作原则)对市属国有企业资产评估报告审核、评价遵循以下原则:(一)依法依规。

(二)实事求是,客观公正。

(三)合规性与合理性兼顾。

第四条(审核依据)审核评价单位依据下列管理政策、行业规范,对评估报告进行审核。

1、《企业国有资产评估管理暂行办法》(国务院国资委令第12号);2、《关于加强企业国有资产评估管理工作有关问题的通知》(国资发产权〔2006〕274号);3、《关于企业国有资产评估报告审核工作有关事项的通知》(国资产权〔2009〕941号);4、《深圳市属国有企业资产评估管理规定》;5、《企业国有资产评估报告指南》;6、《资产评估准则--基本准则》;7、《资产评估职业道德准则--基本准则》;8、各项资产评估具体准则、指南和指导意见;9、其他管理政策和行业规范。

第五条(审核内容)审核评价单位根据资产评估管理政策和行业规范,对评估报告的合规性、评估技术过程及结果的合理性等进行全面审核。

土地估价报告评审标准解析

土地估价报告评审标准解析
等别选择
五下标准说明
若认为以上项目对某个问题的严 重性考虑尚有不足,可视严重程 度分别给与降0.5-2等修正。另 估价报告整体修正 外,如果报告在某些方面具有创 T 新性,可在整体修正中提升0.5 等,每等的分值见单元格批注。 修正后最高分为100
尚有严重问题未 尚有致命问题 充分考虑,若处 未充分考虑, 理方式为整体降 若处理方式为 1.5等修正,则在 整体降2等修正, “五”栏内赋值- 则在“五下” 栏内赋值-40。 30。
二、分项解析

(一)估价报告评分细则 A、土地估价报告 1、封面
等别选择 评等项目 评等要点 分值 一等标准说明 三等标准说明 五等标准说明 五下标准说明
封面
估价项目全称、受托估 价单位、报告编号、提 交估价报告日期
1
项目齐全;表 项目齐全;表 项目齐全,但 有漏项、或表 述完整、规范、 述较完整;设 表述不够清楚; 述不清、或有 清晰;设计美 计一般 或格式不规范 错误 观
(一)估价报告评分细则

第三部分 土地估价结果及其使用
等别选择 五等标准说明 五下标准说 明
评等项目
评等要点
分 值 一等标准说 三等标准说 明 明
法律、法规与政 策文件;技术依 估价依据 据;委托方提供 资料;估价人员 实勘资料 第 三 部 分 土 地 估 价 结 果 及 其 选择是否得当、 使 用 全面;描述是否 估价原则 规范、正确;与 估价目的、方法 是否协调

一、总体解析

(四)分析逻辑性、一致性
等别选择
评等项目
评等要点
分值
描述是否一致、 价土 报 分析逻辑性、 语句是否通顺、 技地 3 告 一致性 有无错字、有 术估 无疏漏

资产评估执业准则——资产评估程序

资产评估执业准则——资产评估程序

资产评估执业准则——资产评估程序一、背景介绍资产评估是指对资产进行全面、客观、公正的评估,以确定其价值和风险。

资产评估程序是资产评估执业中的重要环节,它规定了评估人员在进行资产评估时所需遵循的步骤和要求。

本文将详细介绍资产评估程序的标准格式。

二、程序概述资产评估程序包括以下几个主要步骤:1. 确定评估目的和范围在进行资产评估之前,评估人员需要与委托方充分沟通,明确评估的目的和范围。

评估目的可能包括贷款审批、资产交易、财务报告等。

评估范围可能涉及资产的种类、数量、位置等。

2. 收集资产信息评估人员需要收集与资产相关的各种信息,包括但不限于资产的所有权证明、使用情况、市场价值等。

信息的收集可以通过调查、询问、查阅文件等方式进行。

3. 分析市场环境评估人员需要对资产所处的市场环境进行分析,包括行业发展趋势、市场供求关系、竞争状况等。

这些分析结果将有助于确定资产的市场价值。

4. 选择评估方法根据资产的性质和评估目的,评估人员需要选择适当的评估方法。

常用的评估方法包括市场比较法、收益法、成本法等。

评估人员需要根据具体情况灵活运用这些方法。

5. 进行评估计算评估人员根据选择的评估方法,进行相应的计算。

这可能涉及到数据分析、模型建立、统计处理等过程。

评估人员需要确保计算的准确性和可靠性。

6. 制定评估报告评估人员需要根据评估结果,编制评估报告。

评估报告应该包括资产的基本信息、评估方法和过程、评估结果等内容。

评估报告应该清晰、准确,便于委托方理解和使用。

7. 审核和复核评估人员需要对评估过程进行审核和复核,确保评估的过程和结果符合相关法规和准则的要求。

审核和复核的目的是提高评估的可信度和可靠性。

8. 报告提交和反馈评估人员需要将评估报告提交给委托方,并与委托方进行沟通和反馈。

委托方可能对评估结果有疑问或需要进一步解释,评估人员需要及时回应并提供必要的说明。

三、程序要求资产评估程序的实施应符合以下要求:1. 专业素质要求评估人员应具备相关专业知识和技能,熟悉资产评估的理论和实践。

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B第1次提供样品的时候技术资料不完备0
7、产品技术标准
(20)
产品技术标准的先进程度:
A国际先进标准水平20
B国家/行业标准水平10
C低于国家/行业标准水平0

生产
工艺
(60)
1、关键工艺先进性
(30)
关键工序使用工艺的新旧程度:得分=30×(已使用年限
小于10年的工艺数/总工艺数)
2、关键工序工艺设
C员工环境行为很不规范,环保意识、能力差(0)

环境表

(30)
3、产品满足
环保要求
(5)
跟踪国际、国内对产品的环保要求,并实施相关要求:
A跟踪要求且产品达到环保要求,有第三方检测、认证证明(5)
B开始跟踪要求,准备实施相关产品环保要求(2)
C对环保要求不清楚或不准备跟踪要求并实施(0)
初始得分:
单项加权得分(R质量)=初始得分×320/(320-适合分)=
第二方审核评估准则商务审核评估项目审核评估标准机权重评估得分企业总体情况801行业知名度10相关行业的国际知名企业10具备所有必须的资质证照10天内交货或路程250公里以内10天内交货或路程1000公里以内或路程1000公里以外4市场地位10占相关市场的市场份额在10或更高105产品供货覆盖能力10具备全系列供货能力106同行供货经验主要客户10相关产品有向国内外知名企业供货10非常稳定2年内无大的变动或权有1次变动10稳定1年内无大的变动不稳定1年内变更2次或更多专科以上员工占总管理技术员工的比例在70以上10生产能力301生产能力20现有的生产能力是否能满足目前公司的订单公司定单占产能的30计算
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审核员(签字):年月日
审核评估项目
审核评估标准及权重
评估得


设计
开发
(210)
1、研发业绩(40)
一年内是否获得国家级/部科技成果奖、专利
A是(10);B否(0)
前一年新产品的个数占总产品个数的比重
A大于50%(10);B30~50%(5)
C10~30%(3);D小于30%(0)
前一年新产品的销售额占总销售额的比重
A全部符合规范10;B大部分符合规范5;
C大部分不符合或全部不符合0
12、特殊过程质
量(5)
特殊过程清单,运行办法,运行记录,参数控制,记录,监控实施跟踪
(适用时):
A设立要求并运行非常良好5
B设立要求并运行一般2
C没有建立相关要求控制0
13、产品外协
(5)
对外协产品,有无验证办法并实施(提供记录、监控文件规定)
A具备所有必须的资质证照10
B必须的资质证照不齐全0
3、地理位置(10)
A能1天内交货(或路程250公里以内)10
B能3天内交货(或路程1000公里以内)5
C3天以上交货但在合同规定时间内2
(或路程1000公里以外)
4、市场地位(10)
A占相关市场的市场份额在10%或更高10
B占相关市场的市场份额在5~10%4
C推迟2周(6);D推迟2周以上(0)
4、技术参数(30)
关键技术参数是否完全满足公司的要求:
得分=30×(满足要求的参数个数/总参数个数)
5、产品成熟程度
(20)
是否进入成熟期,应用方案成熟
A应用方案完全成熟(20);B应用方案不成熟(0)
6、技术资料的完备
性(30)
所提供的技术资料是否完备
A第1次提供样品的时候技术资料就已经完备30
检验用仪器、仪表及设备是否定期检定并在合格期内:
得分=5×(检定合格期内仪器、仪表数量/需检定仪器、仪表总数
5、工作环境
(5)
量)
工作环境适宜,符合要求,建立恰当的管理机制(超出范围适当解
决措施):(静电保护,温度、照明、湿度等---车间、库房)
A是(5);B否(0)
6、顾客质量管
理(10)
顾客需求方法及实施所知的短期/中期/长期的客户需求、评审、顾客
A是(10);B否(0)
交货是否可靠(准时、准确)(提供可靠交货的记录):
A是(5);B否(0)
审核评估项目
审核评估标准及权重
评估得

推荐性意见:
审核员(签字):年月日
审核评估项目
审核评估标准机权重
评估
得分
2、紧急订货(10)
是否愿意承接紧急订单
A是10;B否0
3、运输(15)
在发运数量上是否能够灵活处理:
沟通:
A完全按要求进行(10);B否(0)
7、设计控制
(20)
设计开发质量控制程序建立应用:
A100%符合流程(20)B60%以上符合流程要求(10)
C完全不按流程进行(0)

质量管理
(220)
8、供方管理
(15)
是否有对供方进行评估(请提供供方评估的标准和主要记录)
A是10;B否0部分具备(80~99%)3
C不完备(小于<80%)0
不具备检测手段的原材料是否规定验证办法并执行,或能提供供方
的质保书(当上评估项为B时,继续评估本项。)
A是(5);B否(0)
10、工序质量控
制(40)
明确制造和控制流程,并设立关键的工序质控点并能提供控制记录,
进行过程能力指数测量和管理:
A设立了质控点且记录非常完备10
A是(5);B否(0)
14、顾客财产
(5)
是否建立顾客财产(图纸、样品等)管理流程,并按照要求实施管
理:
A建立管理流程并严格实施5;
B未建立流程,但进行了管理且有效。3;
C未建立流程,且未进行管理0。
15、成品库房控
制(10)
产成品包装、发运、仓储明确需要的标识,并在包装上落实,严格执
行先入先出(FIFO),保质期、定期检查…:
B稳定(1年内无大的变动)5
C不稳定(1年内变更2次或更多)0
8、员工素质(10)
A专科以上员工占总管理、技术员工的比例在70%以上10
B专科以上员工占总管理、技术员工的比例在30~69%5
C专科以上员工占总管理、技术员工的比例在30%以下0

生产
能力
(30)
1、生产能力(20)
现有的生产能力是否能满足目前**公司的订单(**公司定
3、生产设备
(10)
设备资源充足、设备及工装的日常点检、一级维护(操作者)、二级
维护(维护部门),储存、仓库、物流是否使用合适的设备(发现不
符一处扣1分):
得分=10×(执行维护设备数量/设备总数量)-扣分
4、检测设备
(10)
建立计量仪器、仪表及设备管理程序,检测设备并得到妥善保管:
A是(5);B否(0)
A是(10);B否(0)
初始得分:
单项加权得分(R技术)=初始得分×300/(300-不适合分)=
审核评估项目
审核评估标准机权重
评估
得分

企业总
体情况
(80)
1、行业知名度
(10)
A相关行业的国际知名企业10
B相关行业国际知名企业在中国的合资企业5
C相关行业的国内知名企业5
D以上都不是0
2、资质证照(10)
评估
得分
供方的信息系统是否完备(供方主要数据的存储、管理)
A是5;B否0
9、采购物资质
量控制(15)
进货质量程序的建立和应用检查和测试数据单,样品表格,记
录,拒收批次,标识,可追溯性、不合格处理…
A100%落实良好5;B70%以上落实2
B管理混乱,落实程度很差0
原材料的主要技术参数是否具备检测手段
A完全具备10
单占产能的30%计算):
A完全满足(100%)10;B不满足0
未来生产能力的扩张有无潜力:
A有10;B否(请附详细说明)0
2、生产技术和设备
(10)
已使用年限5年以下的设备/生产线产生的销售额占总销额
的比重:
A80~100%10;B50~80%6;C<50%0

物流和
交货
(40)
1、交货(15)
交货期能否满足公司的要求:
A更小(5);B等于(3);C低(0)
能否按照技术协议的要求,按期进行周期试验并提供记录:
A能(5)B否(0)
17、质量改进
(5)
未来有没有质量改进计划(提供计划书):
A是(5);B否(0)
18、内部审核
(5)
建立内部审核管理程序并按照规定进行,能提供有效的审核记录:
A是(5);B否(0)

客户
管理
是否可以根据**公司的要求维持一定的库存:
A是10;B否0
库存管理是否执行先进先出原则:
A是5;B否0
7、预警系统(10)
是否有良好的预警措施保证在交货延误时能够尽早通知用
A是(5);B否(0)

质量管理
(220)
1、文件管理
(25)
质量体系管理流程完善,不存在漏缺项:
A是(5);B否(0)
适用标准(国际标准、国家/行业产品标准)得到识别、管理:
A是(5);B否(0)
质量目标(年度质量工作计划、质量目标分解情况)制订并监测、
分析:
A是(5);B否(0)
所有检验工艺文件是否完备,能指导关键工艺的检验:
A是(5);B否(0)
是否具有混装发运的可能性:
A是(5);B否(0)
三、物
流和交

(50)
3、运输(15)
在运输中是否有对包装/产品的保护措施(化学品供方是否
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