2012年工资结构及制度
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见(试行)的通知
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见(试行)的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2012.08.30•【字号】南府办[2012]237号•【施行日期】2012.08.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）的通知（南府办〔2012〕237号）各县、区人民政府，市政府各部门，各管委会，市直各事业单位：经市人民政府同意，现将《南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
2012年8月30日南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）为深化我市事业单位收入分配制度改革，推进绩效工资全面实施，现根据国务院办公厅《关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的意见》（国办发〔2011〕37号）、《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区事业单位实施绩效工资指导意见（试行）的通知》（桂政办发〔2011〕225号）和《关于进一步规范和完善自治区直属事业单位实施绩效工资工作的通知》（桂人社发〔2012〕63号）等文件精神，结合我市实际，对全市事业单位（除义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位外，下同）实施绩效工资提出指导意见。
一、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。
经批准参照公务员法管理的事业单位、各类企业所属的事业单位和事业单位所属的独立核算的企业，不列入事业单位实施绩效工资范围。
事业单位绩效工资从2010年1月1日起执行。
二、清理核查津贴补贴（一）事业单位实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。
全面清理核查国家统一规定的津贴补贴项目外各类事业单位发放的津贴补贴和奖金，摸清收入来源、支出去向、账户情况和津贴补贴实际发放水平，坚决取消资金来源不合法、不合规的项目。
对清理核查后的津贴补贴进行适当归并，作为规范后的津贴补贴纳入绩效工资。
工资制度
工资制度含义工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。
它包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、工资发放等内容。
工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。
工资制度大体上是通过工资等级表、工资标准表、技术（业务）等级标准及岗位名称表等具体形式加以规定的。
工资制度中必须内容有：工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、资金、津贴、过渡办法、其他规定等。
[1-2]类型工资制度可以从不同的角度进行分类。
（1）根据其特征不同可分为工资等级制度、工资升级制度、工资定级制度。
（2）根据其地位不同可分为基本工资制度、辅助工资制度。
（3）根据其对象不同可分为机关单位工资制度、事业单位工资制度、企业单位工资制度等。
（4）根据其特点不同分为绩效工资制度、能力工资制度、资历工资制度、岗位工资制度和结构工资制度。
基本原则在现实中，不同组织可有不同的工资制度。
但不论组织选择哪一种类型的工资制度，都必须遵循以下四项基本原则。
（1）按劳取酬原则（2）同工同酬原则（3）外部平衡原则（4）合法保障原则评估方法（1）工作评价的方法工作评价是工资制度设计的关键步骤。
工作评价的结果，将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。
常见的工作评价方法有五种。
即经验排序法、因素综合分类法、因素比较法、因素评分法和市场定位法。
（2）工资结构线的确定方法经过工作评价后，我们为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价值。
这个工作评价值可以是顺序、等级，也可以是分数或象征性的货币值。
接下来的工作是，要为这些工作评价值确定一个对应的工资值。
也就是说，要把这些工作评价值转换为实际的工资值。
在理论上表现为，决定工资结构线的形状，包括斜率、截距等。
（3）工资分级方法工资分级的典型办法是，把那些通过工作评价而获得相近的劳动价值或重要性的工作，归并到同一等级，形成一个工资等级系列。
我国公务员工资福利制度概况
乡科级正职
乡科级副职 科 办 事 员 员
510
430
480
410 380 340
公务员级别工资标准表
单位：元/月
职务与级别对应关系表
1993改革 职务 国家正职 国家副职 省部级正职 省部级副职 厅局级正职 厅局级副职 县处级正职 县处级副职 乡科级正职 级别
1 2-3 3-4 4-5 5-7 6-8 7-10 8-11 9-12
几个易混淆的概念：
工资制度
福利制度
薪 酬 制 度
保险制度
工资制度
公务员的工资，是在公务员依法履行职责、 完成本职工作后，国家以法定货币的形式支付给 公务员个人的劳动报酬。
福利制度
公务员福利是指国家和单位为保障和解决公务 员工作、生活及家庭中的基本需要和特殊困难，在 工资和保险之外给予的非货币化的报酬。
【参考文献】：
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薪酬管理制度19866
薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 目的（1）使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；（2）把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；（3）促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；（4）最终推进公司发展战略的实现。
1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人事部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适用，由董事会决定。
餐饮工资结构制度表
餐饮工资结构制度表背景随着餐饮行业的发展，工资制度的设计变得越来越重要。
一个完整的餐饮工资结构制度可以激励员工的工作积极性，以及提高他们的工作质量。
在这篇文档中，我们将讨论餐饮工资结构制度的建立和设计。
关键要素餐饮工资结构制度主要由以下要素组成：基本工资基本工资是餐饮工资结构的核心组成部分，它是指员工在正常工作时间内所获得的工资，一般按照工作岗位和职位等级进行分类，不同的工作岗位和职位等级对应着不同的基本工资。
绩效奖金绩效奖金是指员工在工作中表现优异，通过评估获得的奖励，该奖金一般与员工所承担的工作任务和完成的业绩相关联。
奖励机制除了绩效奖金外，餐饮企业还应该建立起适当的奖励机制，以激发员工的工作积极性和创造力。
例如，在员工节假日、生日、结婚、生育等特殊日子，餐饮企业应当适当地进行礼物或者红包的发放。
加班费用加班费用是指员工在超过正常工作时间的工作中，获得的额外酬劳。
学习培训和职称津贴学习培训和职称津贴是指餐饮企业为了鼓励员工提高自身素质，提供的培训和教育机会，以及和职业证书相关的津贴。
福利待遇福利待遇包括但不限于员工餐费补贴、员工住房补贴、医疗保险、工伤保险、生育保险等。
操作指导餐饮工资结构制度应当具有以下特征：•明确的岗位职责•公平、透明的工资结构•可以激励员工工作积极性和创造力的奖励机制•相关福利待遇的提供制定餐饮工资结构制度的过程中，我们应该把握以下原则：•合格性原则：薪酬制度的设立必须满足公平、合理、透明、可操作、有利于合理配置人力资源的要求。
•竞争性原则：员工薪酬水平应该与市场相匹配，以保持企业的竞争力。
•财务原则：企业薪酬花费必须控制在企业财务的可承受范围之内。
结论餐饮工资结构制度的制定是一个复杂的工程，但是在餐饮企业的发展过程中至关重要。
通过建立适当的工资结构，餐饮企业可以激发员工的工作积极性和创造力，提高服务质量和效率，同时也有利于企业实现持续、健康、快速的发展。
关于银泰百货薪酬管理调查
主要适用范围是：集团公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。对于零售企业的员工来说，一般实行的是岗位绩效工资制度。
其工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份：
基本薪酬，采用岗位绩效工资制，其构成包括下列四项：基本工资、岗位工资和绩效工资。
基本工资，是指按月发放的固定的工资部分，不与绩效考核结果挂钩。其由最低工资和工龄工资三部分组成，最低工资是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬，工龄工资即根据劳动者的工龄数按级增长的工资额。
岗位工资，是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移。岗位序列确定员工薪酬等级；各个岗位之间等级联通，没有岗位限制；等级工资不受岗位制约，科员的工资水平可以和主管持平。
其中（二）与（三）也合称为岗位绩效工资。根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定集团公司薪酬等级；根据集团公司经营状况变化，可以变更岗位绩效工资标准；员工根据聘用的岗位和等别，核定岗位绩效工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一等，经1年考核，再调整薪酬等；根据变岗变薪（级）原则，晋升增薪（等），降级减薪（等）；工资变更从岗位变动的后1个月起调整；除副总经理外的所有副职（含助理职）的岗位绩效工资标准计算公式为：
后勤
2000
2000
0
0
说明：
1.该工资金额均为税后金额，各项收入数据均为银泰百货员工收入的平均数值。
2.银泰百货实际待遇与工龄，工作经验，学历，业绩，奖金，提成，扣钱和其它因素有关。
3.奖金收入包括现金红利和补助，其他收入包括销售佣金和其他。
三门峡市人民政府办公室关于市直事业单位实施绩效工资的意见
三门峡市人民政府办公室关于市直事业单位实施绩效工资的意见文章属性•【制定机关】三门峡市人民政府办公室•【公布日期】2012.08.26•【字号】三政办〔2012〕52号•【施行日期】2010.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法正文三门峡市人民政府办公室关于市直事业单位实施绩效工资的意见三政办〔2012〕52号各县（市、区）人民政府，开发区、产业集聚区管理委员会，市人民政府各部门：为推进事业单位收入分配制度改革，完善事业单位岗位绩效工资制度，根据《国务院办公厅关于印发分类推进事业单位改革配套文件的通知》（国办发﹝2011﹞37号）和《河南省人民政府办公厅关于省直事业单位实施绩效工资的意见》（豫政办〔2011〕136号）精神，结合我市实际，现就市直事业单位实施绩效工资提出如下意见。
一、指导思想和基本原则（一）指导思想抓住建设中原经济区和实施“四大一高”战略的历史机遇，按照事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高公益服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平决定机制和激励约束机制为目的，通过规范收入分配秩序，统筹在职人员和离退休人员的分配关系，逐步完善事业单位收入分配制度，促进事业单位创新发展。
（二）基本原则1.坚持按劳分配，优绩优酬。
建立和完善与工作人员岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，充分发挥工资分配的激励导向作用。
2.坚持统筹兼顾，综合平衡。
通过规范收入分配秩序，建立科学的工资水平决定机制，形成事业单位与其他社会群体以及事业单位内部不同行业、不同部门之间工作人员合理的收入分配关系，平衡在职人员和离退休人员的分配关系，体现改革发展成果共享的原则。
3.坚持总量调控，内部搞活。
对事业单位核定一定的绩效工资总量，单位在核定的绩效工资总量内，按照规范的程序和办法自主分配，推动事业单位创新发展，增强活力，提高公益服务水平。
二、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的市直事业单位（不含义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位）正式工作人员，从2010年1月1日起实施绩效工资。
022薪酬管理制度(改自标准)
甘肃皇台酒业股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司在册在岗员工。
第二章工资结构第三条各岗位根据岗位劳动差异和工作岗位的内容和性质及各岗位职能确定不同的《各岗位工资标准》（附表一）。
员工工资由岗位基础工资、绩效工资、月度奖励工资、工龄工资和学历、职称/技能工资及其它五部分组成，酿造车间制酒工在此基础上再执行吨酒、质量奖励工资。
其结构如下：第四条岗位基础工资岗位基础工资体现岗位劳动差异，取决于工作岗位的内容和性质。
各岗位月岗位基础工资占各岗位工资标准的40%。
1、当月实际出勤天数多于或等于应出勤天数时，直接按各岗位月基础工资执行，当月实际出勤天数少于应出勤天数时按下式计算：当月岗位基础工资=月岗位基础工资/当月应出勤天数*当月实际出勤天数2、公司规定的各岗位工作应出勤天数：1）机关工作人员，按每周休息1.5天计，根据每月日历天数核计标准考勤天数。
2）生产性人员（酿造车间工人、机修动力车间工人、供应库房保管、司磅员及勾贮车间、成品库保管、检验员、化验员、及车间管理人员、营业室工作人员、宾馆、食堂、餐厅服务人员等）按每周休息1天计，根据每月日历天数核计标准考勤天数。
超出天数不计发工资，以轮休处理多出勤天数。
3）遇国家法定节假日，按冲减节假日后的工作天数为准，计算标准天数。
低于标准出勤天数，每天按日标准工资予以核减。
第五条绩效工资绩效工资通过与经济指标、个人能力、工作态度、业务技能挂钩的月度考核，及时地反映岗位员工的贡献。
绩效工资主要结合工作岗位的技术含量、劳动强度以及岗位特点、对公司利益的创造。
月绩效工资占各岗位工资标准的60%。
1、岗位绩效工资实行月考核制，考核结果分为优秀、合格、不合格、差四个等级，根据月考核等级核发绩效工资。
2、生产部酿造车间除岗位绩效工资外，按照《酿造车间绩效奖罚暂行管理办法》兑现产量、质量奖励工资。
薪酬管理制度
薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1。
1 目的（1）使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标；（2）把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益；（3）促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；(4)最终推进公司发展战略的实现。
1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度.第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系,包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制.第二章工资总额第六条行政部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。
第七条行政部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司总经理批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，行政部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用以下人员：1、公司高级管理人员；2、总经理及副总经理，其它人员是否适用，由总经理决定.第十一条工资模式年薪= 基薪+ 绩效年薪1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现；2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
商洛市人民政府关于印发商洛市机关事业单位工资统一发放管理办法的通知
商洛市人民政府关于印发商洛市机关事业单位工资统一发放管理办法的通知文章属性•【制定机关】商洛市人民政府•【公布日期】2012.12.03•【字号】商政发[2012]44号•【施行日期】2013.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文商洛市人民政府关于印发商洛市机关事业单位工资统一发放管理办法的通知（商政发〔2012〕44号）各县区人民政府，商丹园区管委会，市政府各工作部门、事业机构：《商洛市机关事业单位工资统一发放管理办法》已经2012年11月12日市政府常务会议通过，现印发你们，请认真遵照执行。
商洛市人民政府2012年12月3日商洛市机关事业单位工资统一发放管理办法第一章总则第一条为了规范工资发放管理，完善编制、财政供养人员、工资经费与财政预算相结合的管理体系，确保财政供养人员工资生活费及时足额发放，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本办法。
第二条工资统一发放管理是指县区、商丹园区、镇办机构实行编制上收市级管理，编内在职财政供养人员零增长，财政供养人员市内带资流动，工资发放“户籍化”动态管理。
第三条工资统一发放是指各级财政部门设立工资集中统一发放账户，将财政安排的工资资金，委托代发工资银行直接拨付或单位选择银行拨付到个人工资账户的工资发放管理方式。
第四条工资统一发放坚持“用人单位按月申报、编制部门核准编制、人社部门核定工资、财政部门核拨经费、代理银行代发工资”的原则。
第五条各级财政部门应当不断强化增收节支措施，加大支出结构调整力度，深化预算管理，合理调度资金，在经费安排上优先保障工资性支出。
第六条任何单位、个人不得改变工资统一发放模式，不得挤占、挪用工资集中统发帐户资金。
第二章实施范围第七条工资统一发放的范围为：财政预算拨款的各级党委机关、人大机关、政府机关、政协机关、人民法院、人民检察院、有关人民团体和接受财政经常性补助的各类事业单位等财政确认的供养人员以及其他财政供养的人员。
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公司工资制度方案
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的
原则。
第三条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章正式员工工资制
第六条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋绩效工资（绩效考核）+福利（工龄+全勤+岗位职
称补助+津贴+医疗+养老））
1、基础工资在工资总额中占xx％。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类
政策性补贴确定，
2、绩效工资。
其在工资总额中占xx％
绩效工资主要包含：
3、福利工资在工资占总额的xx%
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
（2）公司岗位工资分为（如x类y级）的等级序列；
（3）工龄工资。
按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
（4）工龄工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；
（5）
（6）全勤奖
（7）岗位职称补助
A、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核
结果确立；
B、绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相
联系；
C、奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；
D、奖金考核标准见正式员工工资标准表；
3 津贴。
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、值班津贴、加班补贴等；
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
第八条关于岗位工资。
1. 岗位工资标准的确立、变更。
（1）公司岗位工资标准经总经理批准；
（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2. 员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗
位的下限一级，经半年考核，再调整等级；
3. 员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。
工资变更从岗位变动的次月起调整。
第九条关于奖金。
1. 奖金的核定程序。
（1）由财务部根据各部门、分公司完成利润的经济指标数据；
（2）由总经办向财务部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3）财务部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工浮动工资的计算数额；
（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十条关于工龄工资。
1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十一条其他注意事项。
1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2. 各类培训教育依据公司培训制度，决定工资的扣除；
3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
5. 被公司特聘的高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提
高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第四章非正式员工工资制
第十二条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工试用职员等非正式工人员。
第十三条工资模式：简单等级工资制。
根据应聘岗位领取基本工资。
第十九条用人部门会同总经办、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第十四条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第五章附则
第十五条公司薪资发放日期为每月20日发放上月工资遇节假日顺延下一个工作日。
第十六条公司派驻分公司人员工资由总公司支付。
第十七条公司短期工程外聘人员工资协议支付办法支付。
第十八条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第十九条本方案经公司管理部门协商总经理批准实行，解释权归本公司总经办。
工资制定标准细则
员工工资=基础工资＋绩效工资（绩效考核）+福利（工龄+全勤+岗位职称补助+津贴+医疗+养老+其他奖励））
一、基础工资：
1、见习、初级职称基本工资为：xxxx元；
2、中级职称基本工资为：xxxx元；
3、高级职称基本工资为：xxxx元；
4、资深职称基本工资为：xxxx元；
二：绩效工资：
1、公司规章制度的执行情况
2、岗位工作职责
3、公司日常行为规范
三：福利工资：
1、工龄工资计算标准：
在本公司签署正式用工合同并且在本公司工作满一年开始计算工龄工资
2、全勤：
公司正常考勤的全勤、无迟到早退现象的给予全勤奖100元；
主要指对外业务的话费、驻外餐补、加班值班津贴、等
5、医疗养老：
职员在公司工作满x年以上，经理级别在公司工作满x年以上公司按照给予购买医疗、养老保险。
6、其他奖励：、
其他奖励包含月度优秀评选奖励。
奖励金额根据实际情况制定。