电子公司新员工入职培训讲义
新员工入职培训讲义
六、领导力在于你“做什么〞
之一：改变 之二：认真 之三：责任 之四：敬业忠诚 之五：敢于付出 之六：欣赏与宽容 之七：标杆和表率 之八：坚持不懈 之九：知行合一
生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达此 岸。——马克思 只要功夫深，铁杵磨成针。——中国谚语 不经一番彻骨寒，哪有梅花扑鼻香？
案例分享九：积极与消极两种认知对部门晨会的影响。
六、领导力在于你“做什么〞
之一：改变 之二：认真 之三：责任 之四：敬业忠诚 之五：敢于付出 之六：欣赏与宽容 之七：标杆和表率 之八：坚持不懈 之九：知行合一
领导力来源于以身作那么，言传身教！
要求他人做到的，自己必须要做到！
期望他人做到的，自己也必须要做到！！
案例分享十二：执着让我之三：责任 之四：敬业忠诚 之五：敢于付出 之六：欣赏与宽容 之七：标杆和表率 之八：坚持不懈 之九：知行合一
有人认为知易行难，懂得理论是容易的，实 践是很难的； 有人认为知难行易，领悟道理很难，实践很 容易。
你的观点是什么呢？
• 而领导的唯一对象是人。
特征：
• 管理具有强制性特征。
• 领导是一种特殊的影响力， 它是以被领导者的自愿追随 和 服从为前提的。
作用：
• 管理是需要将制度、规范、 流程、职责、激励机制建设 起来，完善的管理体系让你 不得不在既定的轨道上运行， 这是硬件部分。
• 领导力是保证管理的成果 （作为硬件部分的力量）在 既定框架和规范流程内充满 激情和斗志地施展出来，这 是软件部分。
六、领导力在于你“做什么〞
之一：改变 之二：认真 之三：责任 之四：敬业忠诚 之五：敢于付出 之六：欣赏与宽容 之七：标杆和表率 之八：坚持不懈 之九：知行合一
优质(员工管理)某电子有限公司新入职员工培训优质
（员工管理）某电子有限公司新入职员工培训目录第一章机加工序--------------------------------------------------------------------------3 第一节机加工序简介-----------------------------------------------------------------------3 第二节与机加工序序相关ISO：9001质量体系控制文件--------------------------------3第三节机加工序其他规定-----------------------------------------------------------------3 第四节机加“5S”区域评分标准----------------------------------------------------------4第五节机加安全操作规定------------------------------------------------------------------5第二章设备构造的基本知识及常见刀具的使用说明----------------------------7第一节铣床的构造的基本知识-------------------------------------------------------------7第二节车床的构造的基本知识-------------------------------------------------------------7第三节常见刀具的使用说明---------------------------------------------------------------7第三章车、铣床的操作规程------------------------------------------------------------7第一节铣床的操作规程--------------------------------------------------------------------7第二节车床的操作规程--------------------------------------------------------------------8第四章加工工艺---------------------------------------------------------------------------9第一节模、治具零件加工流程-------------------------------------------------------------9第二节电镀模具型芯加工工艺规范------------------------------------------------------10第三节电镀模具基板工艺规范（一）------------------------------------------------------11第四节电镀模具基板的工艺规程（二）--------------------------------------------------11第五节电镀模具喷射板、阳极工艺规范--------------------------------------------------12第六节电镀模具底片加工工艺规程------------------------------------------------------12第五章设备的维护保养---------------------------------------------------------------14第一节铣床维护章程---------------------------------------------------------------------14 第二节车床维护章程---------------------------------------------------------------------15第六章流程机加质量记录及领料和采购-----------------------------------------16第一节机加质量记录注意事项-----------------------------------------------------------16第二节机加领料及采购流程-------------------------------------------------------------16 第三节机加工序需要填写的表格、记录-------------------------------------------------16培训大纲第一章机加工序第一节机加工序简介本工序现有设备为两台铣床和一台6140车床。
四川长虹电子控股集团新员工入职培训PPT
部
部
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事
理
部
部
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部
部
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电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
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2012
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2008
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添加标题
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电信新员工入职培训ppt
培训效果评估： 对参训员工的掌 握程度和学习效 果进行评估
培训反馈：收集 参训员工的意见 和建议，为后续 改进提供参考
展望未来：对参 训员工未来的职 业发展提出期望 和要求
个人发展计划与目标设定
制定个人发展计 划，明确职业发 展方向
设定短期和长期 目标，确保个人 发展计划的可操 作性
不断学习和提升 自身能力，以实 现职业发展目标
员工激励与奖励机制：介绍公司的激励机制和奖励政策，如何通过奖励和认可激发员工的 积极性和创造力。
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：XXX 汇报时间：20X-XX-XX
福利政策：五险一金、带薪 年假、节日福利等
薪酬构成：基本工资、绩效 工资、奖金等
薪酬调整：定期进行薪酬调 整，确保员工收入与市场接
轨
薪酬与绩效：绩效与薪酬挂 钩，激励员工提高工作表现
职业发展与晋升机制
公司为员工提供完善的职业发展 路径和晋升机制，鼓励员工不断 学习和成长。
公司重视人才培养，提供各种培 训和学习机会，帮助员工提升技 能和能力。
公司愿景与使命
公司愿景：成为全 球领先的电信解决 方案提供商
公司使命：提供优 质、高效、创新的 电信服务，满足客 户需求，创造价值
核心价值观：客户 至上、团队协作、 创新进取、诚信负 责
企业文化：以人为 本，追求卓越，共 同成长
核心价值观
客户至上：始终以客户为中心， 提供优质服务
诚信守信：保持诚信，遵守承诺
网络安全与防护措施
网络安全定义： 保护网络系统免 受破坏、攻击和 数据泄露
防护措施：防火 墙、入侵检测系 统、加密技术等
安全意识培训： 提高员工对网络 威胁的认识和防 范能力
电子厂入职培训
职业发展规划培训
培训目标：帮助员工明确职业发展方向，提高个人竞争力 培训内容：自我认知、职业定位、目标设定、能力提升等 培训方式：讲座、案例分析、角色扮演等 培训效果：提高员工职业规划意识，促进个人与企业的共同发展
线上培训
培训内容：通过线 上平台进行理论知 识和操作技能的培 训
培训时间：灵活安 排，员工可以根据 自己的时间进行学 习
职业素养
培训师具备丰富的行业经 验和教学经验
培训师具备良好的沟通能 力和表达能力
培训师具备严谨的教学态 度和责任心
培训师具备专业的技能和 知识
感谢您的观看
培训目的：通过入职培训，提高员 工技能水平，确保生产流程的顺畅 进行
提高生产效率
培训效果：通过培训，员工能够更 好地适应生产环境，提高生产效率， 降低生产成本
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训内容：针对生产线上的各个环 节进行详细讲解和实践操作，使员 工能够熟练掌握生产技能
培训评估：对培训效果进行评估， 不断改进培训方案，提高培训质量
熟悉电子元件的识别、检测 和组装
了解电子厂的生产流程和工 艺要求
掌握生产设备的操作和维护
掌握安全操作规程
确保员工安全：培训员工熟悉安全操作规程，预防事故发生 提高生产效率：员工熟悉操作规程，减少生产过程中的错误和延误 提升员工技能：通过培训，使员工掌握正确的操作方法，提高工作效率 符合法规要求：遵守国家和地方的法律法规，确保企业合法经营
技能提升培训
电子制造技能：学习电子制造的基本知识和技能，包括电子元件的识别、电路板焊接等。
设备操作技能：熟悉生产线上使用的各种设备，掌握正确的操作方法和安全规范。
品质意识培训：了解品质管理的基本概念和方法，提高对产品质量的重视程度。
电子厂新员工入职培训教材
电池 雾化器
烟盒
雾化器--烟弹
充电器（转接头）
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②产品展示
按使用方式：
一次性
按控制方式：
外形：
机械式
二次性 自动式
烟斗
大头烟
雪茄
6/31
③发展历程
2004-2007
2004年 2005年 2006年 2007年
合元集团成立； 第一次出口贸易； 员工人数达1000人； 合元集团旗下合元科技有限公司成立； 厂房面积达10000平方米； 通过CE\ROHS\UL\FCC等50多项认证； 获得40多项发明专利；
项 购资
目 部源
部
部
行行 政政 二一 部部
装 配
测 试
自 动 化
自 动 化
部部
说明：1、结构中企业人事监察总顾问具有对集团内各单位有关人、事的管理监督、监察、调解与督促的权责；2、凤凰山厂以及安托山厂的虚线部门，隶属于总部各职能部门，由制造总监、副总监间接管理。
制定：人力资源中心
审核：邓新旺
批准：杨军 苏畅 谢圣学 李永海 徐中立
加班说明
调班后的周一至周五8小时以外的出勤 时间
调班后的周六、日出勤时间
法定节假日出勤 按最低工资标准的300%计
国家法定节假日出勤时间
员工在标准工作时间内参加培训或会议、活动的，按正常出勤计算。
员工在标准工作时间以外参加培训或会议、活动的，不按加班计算。
工作人员在周末（非标准工作时间）组织实施培训或会议、活动的，公司批准其加班申
核心价值观：正直诚信，合作共赢；共同奋斗， 共享成功；以客户为中心，以奋斗者为本；长期 坚持艰苦奋斗和自我批判，自我变革。
合元集团总部 凤凰山厂
电子厂新员工入职培训内容
适用范围：适用 于新员工入职初 期，需要快速了 解公司基本情况 的情况。
注意事项：授课 内容要生动有趣， 避免枯燥乏味， 同时要注意新员 工的反馈和互动， 及时调整授课内 容和方式。
分组讨论
分组讨论：将员工分成小组，针对特定主题进行讨论，提高团队协作和沟通能力。 案例分析：通过分析实际案例，使员工更好地理解电子厂的工作流程和规范。 实操演练：让员工在实际操作中掌握技能，提高动手能力和解决问题的能力。 课堂讲解：通过专业讲师的讲解，使员工全面了解电子厂的工作要求和安全知识。
精神
培训反馈：收 集员工对培训 的意见和建议， 以改进后续的
培训计划
培训过程中表现
考核标准
培训后的考核成绩
工作中的实际应用能力
对培训内容的掌握程度
考核结果应用
优秀：给予奖励 和晋升机会
良好：鼓励继续努 力，提供进一步培 训和发展机会
及格：针对薄弱环 节进行加强培训， 提高技能水平
不及格：重新培 训或考虑是否适 合该岗位
电子设备组装
基本操作技能
电子元件识别与检测
电子测量仪器使用
电子设备维修与保养
电子厂安全操作规程
安全知识
电子厂消防安全知识
电子厂生产设备安全使用规范
电子厂员工个人防护措施
集中授课
培训方式：通过 集中授课的方式， 向新员工传授公 司文化和规章制 度。
优点：能够快速 地让新员工了解 公司基本情况， 提高员工对公司 的认知度和归属 感。
收集员工反馈，针对问题 进行改进。
定期对培训计划进行调整 和优化。
感谢您的观看
公司文化与价值观
介绍公司的使命、愿景和核心价值观 强调员工应遵守的职业道德和行为规范 分享公司的发展历程和未来规划 组织员工参与文化活动，加深对公司的认识和认同感
电子工厂岗前培训教材
电子工厂岗前培训教材电子工厂的岗前培训教材是一份非常重要的文档，它旨在为新员工提供必要的知识和技能，帮助他们快速适应工作环境并顺利完成工作任务。
本文将详细介绍电子工厂岗前培训教材的内容和作用。
一、培训教材的内容1. 公司介绍：包括公司的历史、组织结构、产品种类、市场份额等基本信息。
2. 工厂介绍：介绍工厂的规模、设备及机器的名称、所处位置、产品生产线等基本信息，并且介绍工厂的环境、厂区、车库、保安等。
3. 产品知识：介绍公司生产的主要产品种类、规格、特点、用途、市场主要竞争对手以及客户要求等，使新员工能够了解公司的产品。
4. 岗位知识：根据新员工的实际岗位分配，介绍岗位职责、技能要求、工作流程、工作量、工作时间、就餐规定、卫生和环境监管要求等。
5. 安全知识：重点介绍工作安全和防火安全知识，包括防辐射、防静电、机器的危险性、化学品的危险性、火灾应急处置等。
同时，介绍工厂的安全设施和紧急处置措施。
6. 班组文化：介绍公司文化和班组文化，包括工作态度、职业道德、岗位素质、企业文化、团队精神等。
新员工可以从教材中了解一些班组文化的基本规范和行为准则。
二、培训教材的作用1. 帮助新员工了解公司：通过介绍公司的历史、组织结构、产品种类、市场份额等基本信息，让新员工更好地了解公司的背景、目标、愿景和运营情况。
2. 帮助新员工适应岗位：通过详细介绍岗位职责、技能要求、工作流程等，培训教材可以帮助新员工更快地了解自己的工作任务，并快速适应工作环境。
3. 帮助新员工了解产品：通过介绍产品种类、规格、特点、用途、市场竞争等信息，培训教材可以帮助新员工更好地了解公司的产品，提高销售和服务能力。
4. 培养安全意识：安全知识是电子工厂岗前培训教材的一个重要部分，培训教材可以教育新员工安全意识，提高他们对工作安全的认识和提高风险管控能力。
5. 塑造企业文化：新员工能够从培训教材中了解公司的文化和班组文化，这有助于塑造员工的工作态度和职业道德，增强员工的团队合作精神。
新员工入职培训讲义Sample
不扣薪
到 15－30分钟
早 30－120分钟 退
口头警告 书面警告一次 （罚款50元）
半小时扣薪 以半小时为单位扣薪，
旷 2－8小时
记过一次
不足半小时以半小时计算
工
（罚款100元）
8－24小时
记大过一次 旷工期间无薪（以小时为单位，
（罚款300元） 不足一小时以一小时计）
2.5 绩效管理
2.5.1 绩效考评方式 2.5.1.1 月/季度绩效考评 2.5.1.2 年度综合考评
员工在一个月内迟到早退累计3次，记过一次；累计4次，记大过 一次；累计5次，立即终止合同且无任何补偿。
试用人员旷工超过1个工作日或正式员工连续旷工超过3个工作日 或正式员工3个月内连续旷工4个工作日，将视为自动离职、立即 终止劳动合同且无任何补偿。
考勤结果处理
情形
处分
薪资处理
迟 15分钟内
口头警告
员工离职的当月工资，将于下月10日发放至其建行账户。
2.1.3 宿舍管理（适用于工人）
2.1.3.1 员工入住程序
-- 入职十个工作日内填写《入住/搬出公司集体宿舍申请表》交人事行部；
— 入住申请获批后，人事行政部分配宿舍房号、床号并领取钥匙； -- 宿舍管理员陪同员工入住宿舍并为其做室友介绍； -- 须七天内搬入公司宿舍，否则视为自动放弃入住公司宿舍。
员工实施以下行为，初犯处口头警告； 再犯或情节严重的，处书面警告。
工作时间内擅自离岗； 随意张贴、散发标牌、卡片、通知或进行与工作无关的游说； 在公司的公告栏上任意放置、张贴、分发文件、刊物或拿走公告
栏上的文件、刊物； 在公司内肆意喧闹； 使用公司的资源从事与公司事务无关的活动； 对上司交办的工作推动不力； 违反工作场所纪律或扰乱公共秩序； 破坏公司环境卫生或公共设施； 没有事先通知也无正当理由迟到或旷工； 浪费公司资源（水电、办公用品、生产物料）； 违反员工行为准则； 公司认定的其他违纪事项。
富士康新人入职培训
尊敬的新同事们，欢迎加入富士康这个大家庭！为了帮助您快速适应新环境，融入团队，我们精心准备了这份入职培训资料。
请仔细阅读以下内容，如有疑问，请随时向您的直接上级或人力资源部门咨询。
一、公司简介富士康科技集团是全球领先的电子产品制造商，致力于提供创新、高品质的电子产品和解决方案。
我们以“科技、人文、绿色”为理念，不断推动技术创新和产业升级。
加入富士康，您将成为这个充满活力的团队的一员，共同为实现公司的愿景和目标而努力。
二、企业文化我们的企业文化是“扎根中国，放眼全球；以人为本，追求卓越；创新驱动，绿色发展”。
这意味着我们不仅重视员工的发展和福祉，还致力于在全球范围内推动技术创新和环境保护。
我们鼓励员工不断学习，勇于创新，共同营造一个积极向上的工作环境。
三、员工福利富士康为员工提供全面的福利待遇，包括但不限于：△社会保险和商业保险△带薪年假和病假△员工食堂和宿舍△健身房和娱乐设施△员工培训和发展计划△员工援助计划我们致力于打造一个关爱员工、和谐发展的企业文化。
四、职业发展富士康为员工提供了广阔的职业发展空间。
我们鼓励员工根据个人兴趣和能力选择职业发展路径，并通过内部培训、轮岗制度和晋升机制，帮助员工实现职业目标。
无论您是刚毕业的应届生，还是有工作经验的资深人士，我们都将为您提供适合您发展的平台。
五、工作环境我们致力于为员工提供一个安全、舒适的工作环境。
公司严格执行各项安全管理制度，定期进行安全培训和应急演练。
同时，我们注重工作场所的舒适度，提供现代化的办公设施和良好的通风照明条件，以确保员工的健康和舒适。
六、沟通与协作在富士康，良好的沟通和协作是成功的关键。
我们鼓励员工之间建立积极的工作关系，通过定期的团队建设活动和沟通会议，促进员工之间的了解和合作。
良好的沟通和协作不仅有助于提高工作效率，还能增强团队的凝聚力和员工的归属感。
七、社会责任作为负责任的企业公民，富士康积极履行社会责任。
我们致力于保护环境和节约资源，通过推行绿色制造和循环经济，减少对环境的影响。