万千百货制度题库 (1)

一、单选题(每道题只有一个正确答案) 1、项目施工过程中，各地子公司要将工程进度周报报股份公司规划部备案，工程进度周报包括：工程进度照片、______、 工程进度形象描述? A 工程人员招聘情况 B工程进度计划比对完成情况 C设备到场情况 D土建完成情况 2、所有工程变更及洽商要求先报至股份公司______审批或备案后继续流转。 A成本部 B商品部 C营运部 D规划部 3、各地公司工程部在在甲乙装施工期间应做到按照工程设计要求、施工技术标准和______的约定，对施工材料、各配件和设备进行检验，不合格的不得使用。 A图纸 B交房条件 C合同 D租赁条件 4、集团开发项目房屋交接由集团商管公司统一组织，股份公司______代表万千百货指导当地百货公司参与实施。 A商品部 B市场部 C营运部 D规划部 5、对于需要毛坯交房的供应商，在供应商进场施工前要先将百货交付使用的______及维修范围进行确认后，方可按照装修手册要求进行下一步工作。 A施工图纸 B交房技术条件 C合同 D设备清单 6、集团公司项目房屋交接资料一式四份，万千百货执两份，当地公司及股份公司______各留存一份。 A规划部 B行政部 C财务部 D营运部 7、内装工程的进度、施工工艺及质量、形象效果由______进行全程监管。 A规划部 B工程部 C成本部 D企划部 8、各地公司工程部在在甲乙装施工期间应做到监管高低压、空调、______、弱电系统、给排水管道的安装位置是否合适，安装顺序、质量是否合格 A电梯 B消防 C广播 D土建 9、乙装施工过程中的设计变更由各地公司与项目公司设计部、______、成本控制部协调同意后发起。 A财务部 B工程部 C行政部 D企划部 10、交接前各地公司工程人员负责复核项目公司和______上报的所有设备清单，并按照图纸标注进行现场核实、确保没有漏项。 A施工单位 B设计单位 C规划院 D百货公司 根据制度规定，北京公司副总经理外派补贴标准：______。 A1000元/月（税后） B1200元/月（税后） C1600元/月（税后） D1800元/月（税后） 12、应聘者入职前需提供指定医院或当地______级别医院体检报告。 A二级甲等（含）以上 B二级甲等 C三级甲等 D不限制 13、员工缺勤全年累计______次（含）以上，取消当年晋级资格。 A3 B4 C5 D6 14、职位不变情况下，符合调薪人员原则上12个月内调薪一次，晋升______级。 A1 B2 C3 D4 15、新员工年龄需在______周岁（含）以下，如有特殊情况须逐级报集团总裁办公会审批。 A40 B45 C50 D55 16、B类员工每年度医药费补贴______元。 A600 B700 C800 D900 17、各地公司人力资源部负责考核人员范围:______。 A非集团高管人员 B全体员工 C副经理级以下 D经理级（含）以下 18、公司每月______日发放上月工资，若发薪当天适逢休假日，则提前至休假日前发放。 A1 B2 C3 D5 19、万千百货系统薪酬级别从高到低分为员工______级。 A1-30 B1-32 C1-33 D1-36 20、在岗员工享受午餐补贴标准：______。 A300元/月 B330元/月 C360元/月 D400元/月 21、导购培训方式：______。 A对导购人员实行封闭式培训 B对导购人员全员实行讲座培训和实地演习方式进行培训 C对导购人员逐一进行培训 D对导购人员每周培训 22、万千百货各地公司安全第一责任人______。 A万千百货董事长 B该公司物管部经理 C万千百货总经理 D各地公司总经理 23、______负责安管员的招聘面试及培训工作。 A总部人力资源部 B各地公司总经理 C各地公司人力资源部经理 D各地公司安防主管 24、针对开业筹备期间可能发生的各项突发事件，制定详细的应急预案，并落实到______。 A单位第一法人 B个人 C单位第一责任人 D物管部经理 25、物管部人员数量配备______。 AF*4+4+3+3+1 BF*4+4+4+3+1 CF*4+3+4+3+1 DF*4+4+4+4+1 26、万千百货总部由分管安全副总经理______组织一次各地公司的安全检查。 A每年 B每月 C每半年 D每季度 27、商场正常经营后物管员发现联盟厂商在租区内存在的安全隐患应该如何处理解决存在问题_______。 A口头提示导购员 B通知营运处理 C上报当值主管 D下发整改通知，并通知下班跟进解决 28、值班人员有权拒绝执行______的指令，并立即向上级值班人员报告。 A违章冒险作业 B安全检查 C楼层巡视 D填写值班记录 29、专柜内装工程阶段施工时间______。 A可随时进行 B商场营业时间 C商场闭店之后 D商场规定的时间段 30、每日安全检查由______负责组织实施，______负责对检查结果进行审查。 A物管部主管 当日总值班经理 B物管部主管 物管部经理 C当日总值班经理 物管部经理 D物管部经理 主管副总经理 31、各地百货公司符合合同付款条件的预算内费用开支同一业务单笔支出在______的审批，须最终报至股份公司总经理批准。 A2万～5万元（含） B15万（含）～30万元（不含） C30万（含）～50万元（不含） D30万（不含）～50万元（含） 32、各地百货公司下月度资金计划经本公司财务负责人和总经理签批后，每月______前上报股份公司财务部。 A15日 B20日 C25日 D月底 33、股份公司同一业务单笔借款在______的审批，须最终报至集团分管财务副总裁批准。 A5万元（不含）内 B10万～20万元（含） C5万（含）～10万元（不含） D10万元（含）以上 34、各地百货公司缴纳税金同一业务一次性支出在______元以内的审批：经办人申请－财务经理审核－总经理审批－股份公司财务部总经理审核－分管财务副总经理审批－总经理批准。 A超过100万（含） B15万（不含） C15万（含）—50万（不含） D50万（含）—100万（不含） 35、现金结算的上限为______元。 A500 B1000 C2000 D3000 36、预算内装修补贴同一业务单笔支出在______的审批，须最终报至股份公司总经理批准。 A5万元（不含） B20万（含）—50万（不含） C5万（含）—20万元（不含） D50万 37、各地公司预算管理委员会的主任为______。 A总经理 B财务部负责人 C行政部负责人 D选举产生 38、股份公司符合合同付款条件的预算内费用开支同一业务单笔支出超过______万元的，须最终报至分管百货副总裁批准。 A20 B50(不含) C50（含）—500（不含） D500（含） 39、各地百货公司符合合同付款条件的预算内费用开支同一业务单笔支出在 _____ 元（不含）以内的审批，须最终报至各地百货公司总经理批准。 A2万 B10万 C15万 D30万 40、固定资产购置单件金额在50万（含）—1000万（不含）的审批须最终报至______批准 A分管百货副总裁 B集团财务部总经理 C分管人力资源副总裁批准 D总裁 41、对网络管理员、系统管理员和系统操作员所有口令每6个月应更换一次，口令要无规则重要口令要多于______，数字及英文并存。 A6位 B8位 C10位 D16位

42、计算机终端用户应将数据存放至硬盘______中，慎用格式化。 A系统分区 B非系统分区 C移动硬盘 D以上全都可以

43、分公司服务器等机房设备由______维护管理。 A分公司信息部 B股份公司信息部 C集团信息工程部 D分公司行政部

44、专网使用费由______承担。 A集团 B股份公司 C信息部 D各地公司

45、严禁工作时间利用互联网下载大容量数据，大于______。 A50M B80M C100M D150M

46、新开分公司信息系统建设由股份公司信息部统一组织并指派相应的______负责。 A信息经理 B信息主管 C项目经理 D分管副总 47、新开分公司信息部专员要求开业日_______前到岗。 A2——3个月 B1——个月 C ——1个月 ——2个月

48、除______外，各工作计算机未进行安全配置、未安装防火墙或杀毒软件的，不得进入本公司网络。 APOS机 B服务器 C台式pc机 D笔记本电脑

49、进入机房必须经过______同意，任何人未经许可不得擅自进入机房。 A信息专员 B信息经理 C分管副总 D总经理

50、IT设备安全管理实行______的原则。 A公司统一管理 B部门统一管理 C谁使用谁负责 D信息部统一管理

51、全国联动大型促销活动，由______策划提报。 A股份公司市场部 B各地公司企划部 C股份公司商品部 D各地公司

52、市场部负责组织销售数据的汇总分析工作，指导和评估各地百货公司促销方案策划实施及预算管控的岗位是______。 A宣传经理 B美陈经理 C策划经理 D企划助理

53、股份公司市场部______是统筹万千百货视觉、美陈管理工作的总负责人。 A宣传经理 B美陈经理 C市场经理 D企划助理

54、以下哪种类型活动可由各地公司自行审批，并报股份公司市场部备案。 A特大型 B大型 C中型 D小型