腾讯公司财务总监述职ppt

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财务总监(CFO)工作总结述职PPT模板

26.35 -6.98 -13.69 99.24 -47.96 -47.59
6.14 31.96 30.49 32.84
47.76
48.59 37.58 29.59 24.80
-27.19 -29.91 129.74
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2,480.8 4
-2.84 -72.80 796.75
-0.50 14.43 15.26
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02 环比数据分析
1. 脱机收入环比减295.6万元，分别为：固网宽带减100.7万元，其中终端用户收入减收50.1万元（主要是春节结束停保用户上升： 3月份停保用户净增2.2万）、装移机收入减27.1万元（新装减少1804户）、专线收入减22.8万元（主要是上月仙游校校通半年出账引起）；
2014-可比口径
财务总监(CFO)工作总结述职PPT模板
目录
CONTENTS
01
主要指标完成情况
02
收入完成状况分析
03
成本费用完成情况
04
财务专题分析
05
年度财务预算分析
01 主要指标完成情况点击此处添加副标题文本内容
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22.55 384.65 14.88
11.59
0.73 12.48 0.48
预算进度%
29.58
32.77
与预算目标值比上年同
增幅% 金额
期
-3.75
-391.34
4,757.4 4

财务部年中工作总结财务总监述职报告ppt

我热体验我去热哦体验姐去天哦热特姐语天言热用特途语言用途他哦委他员哦委员
上半年主要工作及阶段性成绩
分账主题 01 清理往来业务
02 剥离带材车间与C型生产线
资产并整合一分厂业务
03 建涿州业务单元新帐套，
包括初始资料准备及帐套初始数据测试
我热体验我去热哦体验姐去天哦热特姐语天言热用特途语言用途他哦委他员哦委员
03 资金日报、周报、月报有序进行分析并跟踪资金计划执行情况
我热体验我去热哦体验姐去天哦热特姐语天言热用特途语言用途他哦委他员哦委员
上半年主要工作及阶段性成绩成本主题
01 重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。
02 与分厂重新确定成本费用归集与分配标准
03 月度成本分析报告会，成本会计到各分厂通报月度成本情况，重点分析主要产品成本增减变化
上半年主要工作及阶段性成绩
常规工作主题
特点繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
● 资金结算业务 ● 繁杂的日常报销 ● 成本核算 ● 应收应付往来核对 ● 月底结算 ● 财务报表及合并
● 中报与年报 ● 预算与决算 ● 公司内部部门之间 ● 税务 ● 审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标
下半年工作基本思路与重点工作工作思路
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采购、质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。
我热体验我去热哦体验姐去天哦热特姐语天言热用特途语言用途他哦委他员哦委员
下半年工作基本思路与重点工作
财务部
年中工作总结

财务总监工作总结ppt模板

财务总监工作总结ppt模板财务总监工作总结ppt模板各位领导、各位同事：作为一名新任财务总监，半年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为2013年订下了财务工作设想。

对各类会计档案，进行了分类归档。

督促下属财务人员完成了2013年第四季度的五金汇缴任务。

认真办理了银行往来询证函。

作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为130%。

②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

公司财务总监述职报告PPT

采用多维度评价，包括上级、下级、同级、内部客户等，全面评估工作表现。
个人绩效与团队绩效相结合
奖励与惩罚
既关注个人工作表现，又重视团队绩效，促进团队合作。
根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，激励员工积极进取。
CHAPTER 06
公司未来财务战略及展望
公司财务战略规划
考虑公司的可持续发展和社会责任，选取非财务指标，如客户满意度、员工福利、环境保护等。
行业标准
与行业标准对比，评估公司在行业中的地位和竞争力。
综合评价方法
采用综合评价方法，将各项指标按权重计算得分，得出综合评价结果。
考核方案和指标
目标考核法
360度反馈法
根据公司的年度计划和预算，制定年度考核目标，对财务绩效进行考核。
公司财务总监述职报告
目录
• 引言 • 上年财务总结 • 今年财务规划 • 重大财务风险及应对措施 • 财务绩效评估和考核方案 • 公司未来财务战略及展望
CHAPTER 01
引言
背景介绍
公司概况
介绍公司的历史、业务范围、经营特点等。
行业趋势
简述所在行业的发展趋势、竞争格局等。
公司地位
阐述公司在行业中的地位、市场份额等。
资金需求
01
ห้องสมุดไป่ตู้
根据业务发展需要，预计今年需新增贷款500万元，用于扩大
生产规模和提升市场竞争力。
资金来源
02
贷款、自筹资金和政府补贴分别占比50%、30%和20%。
资金使用计划
03
将贷款资金主要用于研发、市场推广和购买固定资产等方面。
CHAPTER 04

公司财务总监工作总结ppt

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2015
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2014
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2017年工作计划叙述
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工作存在不足
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沟通交流
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财务总监(CFO)2020述职报告(工作总结)PPT

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财务负责人工作的述职报告PPT

公司规模与业务特点
公司规模
公司拥有员工XX人，年营业额达到 XX元，属于中型企业。
业务特点
公司主要从事XXXX业务，具有市场竞争激烈、产品更新换代迅速等特点。
财务管理体系及团队介绍
财务管理体系
公司采用XXXX财务管理体系，注重预算管理、成本控制和风险管理，确保财务稳健运行。
团队介绍
财务团队共有XX人，包括财务经理、预算专员、成本会计、税务会计等岗位，团队成员具有丰富的专业知识和实践经验，为公司提供高效、优质的财务服务。
成本控制及优化举措实施情况
成本控制目标设定
明确企业成本控制的目标和原则。
成本优化举措实施
阐述企业采取的成本优化措施，如降低采购成本、提高生产效率
等。
实施效果评价
分析成本优化举措对企业经济效益的贡献及潜在风险。
04
内部控制与合规性建设
内部控制体系完善情况
制度建设
完善财务管理制度，规范业务流程，确保各项
06
未来工作计划与展望
针对存在问题的改进措施
01
02
03
04
资金管理问题
建立严格的资金管理体系，加强现金流预测，确保资金安全
。
财务报告准确性
完善财务报告制度，提高财务报告的准确性和及时性。
成本控制
加强成本核算，实施成本节约措施，提高公司盈利能力。
税务合规性
加强税务政策学习，确保公司税务申报的合规性。
关键财务指标完成情况
收入与利润
实现公司设定的收入和利润目标，同比增长率分别为X%和X%。
成本控制
通过优化采购、生产、销售等环节，降低公司运营成本，提高利润率。

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01在内容在此处添加文字内容在此处添加文字内容财务
目录Contents
2.工作完成情况
Work completion
4.工作存在不足
Work shortcomings
1.年度工作概述
Annual work summary
3.成功项目展示
Successful projects show
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2.工作完成情况
Work completion
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财务部年终总结
[年终总结] [财务报告] [工作汇报]
汇报人：财务部
logo
财务总监述职报告
[年终总结] [财务报告] [工作汇报]
汇报人：财务部
前言Foreword
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。财务报告年终总结PPT模板
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4.工作存在不足
Work shortcomings
1.年度工作概述
Annual work summary
3.成功项目展示
Successful projects show
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