各岗位质量职责一工区
(1) 对工区的工程质量管理负全面责任。
(2) 贯彻执行国家关于工程质量方面的法律、法规、方针政策，上级有关决定以及公司规章制度。
(3) 履行合同约定义务，建立健全质量管理自控体系，承担施工质量主体责任，组织制定和执行质量管理自控体系和相关质量管理制度。
(4) 监督各职能部门履行质量责任，督促做好本工区工程质量的管理、检查、监督和指导工作。
(5) 每季召开一次质量监督领导小组会议，分析工程质量情况发展趋势，针对存在的问题，提出整改措施，及时消除工程质量事故隐患。
(6) 如实报告工程质量事故，按“四不放过”的原则，组织内部事故调查和处理，督促业务部门及时、准确填报质量事故统计报表、资料。
(7) 全面负责质量信誉评价工作。
(8) 配合质量事故调查，依法承担相应责任。
(9) 按照国家有关规定及合同约定落实工程保修责任。
2.副经理职责
(1) 在工区经理的领导下，根据分管的工作，对工程质量负直接领导责任，对本管段的工程质量进行主要监控。
(2) 贯彻执行国家关于工程质量方面的法律、法规、方针政策，上级有关决定以及集团公司规章制度。
(3) 协助工区经理认真履行《施工合同》，协助工区经理建立健全质量管理自控体系。
(4) 定期组织工程质量检查和分析，针对可能产生的质量隐患制定相应的预防措施并督促落实。
(5) 加强对质量管理部门的领导，按定员配齐专职质量管理人员，并保持其相对稳定，支持他们行使“三大权力”。
(6) 严格执行工程质量考核指标和工程质量奖罚办法。
(7) 严格执行施工方案审批和施工方案交底制度。
(8) 参与质量信誉评价。
(9) 配合质量事故调查，依法承担相应责任。
①协助项目经理做好安全生产和质量控制工作，对安全事故负有重要监督管理责任，分管安质部工作。
②严格贯彻执行国家安全有关方针政策、法律法规和上级文件。
③督促检查和指导推进项目安全、质量管理责任体系的落实。
④监督检查项目规章制度、操作规程、保障措施的落实情况。
⑤组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，并监督实施。
⑥参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。
⑦组织并参加安全工作会议，分析安全动态，总结经验教训，提出改进意见。
⑧对现场安全进行督查，参加或组织定期检查。
⑨监督项目负责人安全质量生产工作职责的履行情况。
4.党支部书记职责
（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对项目的政治领导；建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对项目组织领导；积极开展党的理论宣传和思想政治工作，实现对项目的思想领导。
(2) 协助工区经理认真履行《施工合同》，协助工区经理建立健全质量管理自控体系。
(3) 督促工区组织从业人员教育培训工作，监督特种人员持证上岗。
(4) 参与质量检查工作，督促整改各种检查发现的施工质量问题。
(5) 针对施工生产实际情况提出质量工作的重点和改进措施。
(6) 参与工区管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作，督促各职能部门履行质量职责。
(7) 配合质量事故调查，依法承担相应责任
5.总工程师职责
(1) 在工区经理的领导下，认真贯彻执行国家法规和政策及本合同段技术标准和公司的质量方针，组织制订本工区质量目标和质量保证措施。
(2) 协助工区经理认真履行《施工合同》，协助工区经理建立健全质量管理
自控体系。
(3) 组织技术人员在开工前复核施工图并进行现场核对，施工中发现设计文件有差错或与现场实际情况不符时，应及时书面通知监理、勘察设计和建设单位，不得继续施工。
(4) 组织编制和实施本标段质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大、较大、一般事故负责。
(5) 监督检查工区质量管理自控体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处理。
(6) 加强技术文件和资料的管理，建立质量记录台帐，制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
(7) 主持编制工区工程实施性施工组织设计，制订确保本工区质量创优的技术保证措施。
(8) 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。
(9) 负责质量信誉评价的策化、组织工作。
6.安质部部长职责
①认真贯彻执行国家和铁路总公司有关建设安全质量管理的法律、法规、制度，恪尽职守，团结协作，勤政廉洁。在主管领导的领导下主持部门全面工作，负部门领导责任。
②负责组织制定本部门职责范围内的规章制度和管理办法，制定本部门的工作制度，并监督执行。
③对项目经理部的安全质量管理工作进行检查、指导。
④负责组织完成项目经理部有关安全质量工作事项，组织落实项目经理部各项决定、决议。
⑤负责制定本部门工作计划，协调内部、外部工作关系，并组织完成工作计划。
⑥组织建立健全项目经理部安全质量管理体系，落实各项安全、质量管理制度，监督各工区贯彻执行。
⑦参与重大安全、质量管理方案的审批。
⑧组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
⑨按照分级管理的原则，组织或参与安全质量事故调查和处理工作。
⑩参加工程风险评估和管理工作，参与重要工程施工方案的审核，参加工程竣工验收工作。
?负责组织编制本单位总体应急预案，针对重大危险源对各工区制定的专项应急预案进行审核。
?贯彻环保方针和环保目标，确保环保体系有效运转。组织制定环保标准，监督环保措施执行情况，组织工程环保大检查，消除各种污染源，确保各项指标符合环保要求。
7.工程部部长职责
(1) 执行国家、行业有关工程质量的法律、法规及企业的规章制度。
(2) 负责施工过程的生产和技术管理工作，包括对技术资料的收集、保管，并进行各项技术交底和现场监控。
(3) 负责编制工区施工组织设计、工艺设计、工程试验等，参与施工技术方面的质量教育工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训。
(4) 负责制定工区质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施。
(5) 审查各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求。
(6) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。
(7) 检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量控制工作。
(8) 及时解决和处理施工现场上出现的各种质量隐患，参加质量检查和质量事故的调查处理。
(9) 参与质量信誉评价。
（10）加强本部门的职工队伍建设和技术业务培训工作，组织本部门人员学习高速铁路相关技术知识和建设管理业务知识，不断提高建设管理能力和水平。
8.物机部部长职责
(1) 负责工程物资、工程设备的购置计划、招标、采购、供应、保管、标识
等管理工作。
(2) 负责进场物资外观、规格数量、技术证件、质量检验、时效规定等必需的验收工作及采购中不合格品的处置。
(3) 保证采购的物资质量符合工程所需的标准，对所供应的物资质量负责。
(4) 审核供应商的资质及质量保证能力。
(5) 检查指导进场物资按有关规定进行检验和试验，未经检验或检验不合格的，禁止使用。
(6) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。
(7) 参与质量信誉评价。
(8) 组织因物资质量原因问题而造成的工程质量事故的调查处理。
9 工区试验站主任质量职责
(1) 在工区总工程师的领导下，对工程质量负试验、检验、监督责任，对本工区的工程质量进行主要监控。
(2) 负责施工过程中所需试验仪器设备的购置，购置仪器设备时要注意性能的先进性和质量的可靠性。
(3) 负责建立、健全各种检验、试验及其他管理台帐。
(4) 按规定对施工材料进行检验，未经检验或检验不合格的，禁止使用。
(5) 负责组织对需要进行性能试验的物资进行取样、试验，并向物设部提供《试验结果报告单》。
(6) 负责工程实体质量、成品、半成品的检验、鉴定工作。
(7) 负责试验设备的使用、管理、更换。
(8) 负责施工现场试验工作的检查、监督、指导。
(9) 参与质量信誉评价。
10.财务部部长职责
(1) 保证用于工程质量管理所需资金,负责工程质量保证金的收付工作。
(2) 落实工程质量管理工作的经济责任,负责统一发放、扣收各项有关工程质量管理的奖励、罚款。
(3) 正确处理工程质量与工程成本之间的关系，避免单纯追求经济效益而忽视保证工程质量的资金投入。
(4) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。
(5) 参与质量信誉评价。
(6) 参加质量事故的调查、分析和处理工作，对影响经济效益的质量问题提出改进建议。
(7) 协同有关部门研究优质优价政策。
11.综合办公室主任职责
(1) 负责贯彻落实工区质量方针和目标，确保全体员工树立以顾客为关注焦点的指导思想。
(2) 负责工区文件的控制工作，对技术性文件和质量自控体系文件管理负有监督检查的责任，督促、检查各单位或部门对文件的控制与管理。
(3) 负责质量记录的控制工作，定期收集和下达记录清单。
(4) 负责完善保证质量自控体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源。
(5) 负责规定内部信息的沟通方式，保持信息沟通的证据或记录。
(6) 负责人员质量培训工作的管理, 建立员工培训档案，并负责组织实施培训。
(7) 参与质量信誉评价。
12.工区工经部长职责
(1) 参与物资设备的计划、选型、招标、采购的质量性能；参与工程试验设备、工程物资、工程设备的招标、质量控制工作。
(2) 在上报下达生产计划的同时，列出需要质量控制重点措施。
(3) 负责工程质量优质优价工作，对于工程质量不合格的工程拒绝计价。
(4) 负责本工区全管段内工程质量的管理、检查、监督和指导工作。
（5）在劳务队伍引进中优先选用质量信誉良好的队伍
(6) 参与质量信誉评价。
(7) 参加质量事故的调查、分析和处理工作，对影响经济效益的质量问题提出改进建议。
13.质量工程师职责
(1) 在工区总工程师和工程部部长的直接领导下对分管的本专业工程质量直接负责；
(2) 执行国家、行业的有关工程质量的法律、法规及设计文件、验收标准的规章制度；
(3) 参与本专业的施工技术方面的质量教育、技术指导工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训；
(4) 负责制定本专业质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施；
(5) 负责变更设计资料的审核、收集、整理、报审工作；
(6) 制定各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求；
(7) 制定本专业施工技术质量措施的交底，特别是抓好本专业重、难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量交底与控制工作。
(8) 经常巡视和检查现场施工情况，及时解决和处理施工现场出现的各种质量隐患，及时制止并采取、制定相应的措施，避免类似隐患的再次发生。
14.测量工程师职责
(1)在工区工程部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
(2)熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
(3做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
(4)做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
(5)分类整理各种施工放样资料并存档。
15.地质工程师职责
(1)在工区工程部长的领导下负责地质核查工作，对记录施工过程中地质情况的准确性和真实性负责。
(2)审核施工图和设计文件特别是特殊地段的地质情况是否与实现相符。发现与设计不符时，及时与监理和设计人员联系，到现场进行确认。如涉及施工安全质量时，应立即停止作业。
(3)基坑开挖、隧道开挖、钻孔等工序地质情况检查验收和确认提前 1小时；其它工序的验收或确认提前半小时到达施工现场进行检查确认。
(4)明挖基坑：基底为土层时采用标准贯入、触探仪核实。基底为岩层并现场观察可能存在不均匀风化的岩层基坑时，应采用风钻钻探5m核实。
(5)挖孔桩基础：通过施工挖孔观察，并记录确定桩底以上地质情况。
(6)钻孔桩：通过施工钻孔出来的土质或岩层观察并记录确定桩底以上地质情况。
(7)隧道：洞身开挖中，应对每一个开挖循环观察和记录一次（描述开挖面地层的层理、节理、裂隙结构状况、岩体的软硬程度、出水量大小等），核对设计地质情况，判别围岩稳定性。
16.试验工程师职责
(1)贯彻执行国家、行业、集团公司项目经理部有关试验检测法规、标准、规范、规程和项目质量管理体系文件，确保试验检测数据准确可靠。
(2)负责组织混凝土、建筑材料的物理、力学及耐久性能的试验检测工作。
(3)熟悉各种试验、计量仪器设备的用途、操作性能、调试和维护方法，做好设备的周期送检、自校及标识工作。
(4)建立试验、计量仪器设备台帐与档案，制定和完善试验、检验制度及管理办法。
(5)做好各种原材料、成品、半成品的试验检验和状态标识等测试与管理工作。
(7)及时填写、整理、归档各种试验检测报告和质量记录，填报试验报表。
(8)负责试验原始记录、报告整理、统计分析，试验成果的推广应用。
(9)参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。
17.架子队队长职责
(1)架子队队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全、质量、工期、成本控制等目标。
(2)贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决制止，抓好安全生产。
(3)实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先，遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。
(4)对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度。
(5)考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。
(6)抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。
(7)抓好施工现场的生产、生活设施、环境卫生等方面的工作。
18.拌合站站长职责
(1)在工区领导下，负责拌合站的日常工作。
(2)根据工区的相关管理办法，制定拌合站的各项管理细则。健全质量、安全、环保、原材料供应保证体系，确保拌合站规范运作，拌合设备正常运行。
(3)加强拌合司机的教育培训，合理安排拌合司机的日常工作并进行监督检查。
(4)负责拌合站的生产管理，保证混凝土的正常供应。
(5)做好物资管理，严格控制成本。
(6)协调拌合站和各工点的关系。
(7)有权阻止明显有质量问题的材料进场。
(8)对于产品达不到质量指标的人员有权提出处分意见。
(9)对拌合设备出现的突发事件及时进行解决。
19.现场质检员职责
(1)认真贯彻执行国家、行业及属地质量标准及环保的法律法规。
(2)负责对架子队质量监督和检查验收。
(3)参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。
(4)纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。负责隐蔽工程自检、报检及隐蔽影像资料收集。
20.试验检测人员职责
(1)熟悉相关检验、评定标准，认真学习贯彻执行试验操作规程，并能熟练地操作仪器设备。
(2)按规定抽取有代表性的样品，并妥善保存和运送；取样时，要认真核对样品规格数量，发现问题及时通知送样人。
(3)试验过程中要严格按试验规程有关规定进行操作，认真准确地读取数值，不得弄虚作假，应实事求是地做好完整的原始记录。
(4)施工控制及现场检测过程中，严格按要求检测和记录各种试验参数，如发现现场有违规情况或试验结果不合格时，要立即制止并及时向有关领导及上级
试验室反映。
(5)按照标准对受检项目作出结论，认真填写试验检测报告的相关内容。
(6)负责维护保养仪器设备和各种器具，填写仪器设备校准、维修记录和仪器标识。经常保持试验操作间的整洁，以保持良好的试验环境。
(7)熟悉安全技术操作规程和用电常识，做到安全生产。
质量管理和技术人员岗位职责
质量管理和技术人员岗位职责 一、质量负责人 1、质量职责 （1）贯彻有关法律法规和规章制度，制定并实施企业的质量方针、质量目标。 （2）负责企业质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制、实施。 （3）负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。 （4）负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责。（5）向厂长报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及所需的改进。 2、任职要求 （1）具有一定的质量管理知识。 （2）掌握管理技巧,具有管理能力。 （3）具有较好的表达能力。 （4）熟悉相关食品生产知识。 二、技术人员 1、质量职责 （1）建立健全车间的工艺技术资料及做好工艺装备、工艺规程、工艺指标、工艺改革等各种原始数据的收集、记录和整理，完整工艺技
术档案。 （2）协助车间主任编制、修订工艺规程、岗位规程。 （3）检查和指导车间的技术管理工作，对日常生产中的有关工艺技术方面的问题，及时帮助解决处理。 （4）协助车间严格执行各项工艺指标，经济指标，每日检查分析一次工艺技术指标的执行情况，向生产科长提交局面报告。 （5）经常了解工艺情况，每天到车间巡回检查一次，查看报表记录和交接见班记录，了解工艺装备运行状况和指标执行情况，发现有关工艺技术方面问题，及时汇报处理，保证生产正常运行。 （6）参加工艺检查评比和工艺事故调查工作。 （7）经常研究大市场和车间的生产情况、各种工艺技术指标完成情况，及时提出增加生产和节能降耗的技术措施和意见。 （8）针对生产中的薄弱环节，主动积极开展技术革新活动。 （9）积极参加完成有关技术革新，技术改造科研项目和革新产品的方案设计、工艺设计、图纸设计。 （10）注意收集、学习、研究国内外先进技术，推广采用新技术、新设备、新工艺、新材料。 （11）负责保管、复制和供应全厂设备、工艺图纸。 2、任职要求 （1）具有一定的质量管理知识，掌握管理技巧,具有管理能力。（2）具有较好的表达能力。 （3）熟悉相关食品生产知识。
技术工程师岗位职责说明书
技术工程师岗位职责说明书 手机软件开发工程师是进行手机应用程序开发、手机视频播放器开发、手机游戏开发等一系列开发设计并提供现场技术支持的专业技术人员。 公司链路规化、网络结构整体布局，包位、熔接纤芯色普资料的整理，网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收; 及时反馈技术处理过程中的异常情况，及时向部门负责人、服务开发PM、客户经理等相关人员报警;同时，主动协调资源推动问题解决; 不同的岗位有不同的职责，为大家搜集了3篇“采购工程师的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 对实验室内的物品负保管责任，特别是各类化工试剂，应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。 负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时，保证自身安全。 客服班长的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的2篇“客服班长的岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比; 有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质，具有团队合作精神;熟悉网络技术，了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识，掌握项目管理的基本知识，了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识，熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力，具备较强的逻辑思维能力，良好的沟通协调能力，较好的语言表达能力，较好的文字处理能力。 技术工程师岗位职责说明书 岗位要求 1、本科或以上学历 2、五年以上相关工作经验，有危险废物行业经验者更佳 3、较强的车间管理能力和技术能力，熟悉油品、溶剂、三废处理方法 4、工作认真负责，有较强的沟通能力及管理协调能力 5、良好的英语听说读写能力。 6、持有工程师资格证书。工作范围 1、负责公司车间生产管理相关事宜 2、负责生产技术研究、质量保证
质量部27个岗位职责大全
质量部27个岗位职责大全 01 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作 （1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善 （1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题 （2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。 1．质量管理制度的建设
质量管理人员岗位职责
质量管理主管岗位职责 质量管理主管 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责 （1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督； （2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作； （3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。 （4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产
品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 （5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。 （6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。 （7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 （8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程
各级人员质量管理职责
1 目的和范围 本程序规定了主要人员的质量管理职责，确保各级人员的管理职责、权限得到规定、落实和沟通，使公司质量管理体系有效运行。 2 范围 本程序适用于公司全体员工。 3 职责 3.1 总经理对高、中层管理人员的职责和权限的执行进行监督。 3.2 各部门负责人对执行工作人员和各种验证人员的职责和权限的执行进行监督。 4 质量管理职责 4.1 总经理 a) 负责组织建立和实施质量管理体系，定期主持召开管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。 b) 负责策划、制订和发布公司质量方针、目标，批准颁布《质量手册》，任命管理者代表。 c) 贯彻国家法律、法规，以实现顾客、社会、员工满意为目标，努力提高员工的质量意识。 d) 负责组织制定公司技术、产品发展方向，批准新产品的设计开发活动，对新产品的设计开发立项负责。 e) 组织制定公司发展战略及中长期发展规划并组织实施。 f) 为质量管理体系配置适宜的资源。 4. 2 管理者代表 a) 确保公司质量管理体系得到建立、实施和保持。 b) 主持质量管理体系审核，向总经理报告质量管理体系的业绩及改进需求。 c) 在公司内促进满足顾客、社会、员工满意、遵守法律、法规及其它要求意识的形成。 d) 就质量管理体系的内、外部运行的有关事宜进行协调和联络。 4.3副总经理(负责销售) a) 主持营销、服务体系的建立，实现公司对顾客的承诺，对营销、服务过程的质量保证能力负责。 b) 负责组织市场调研、市场预测、市场开发、合同评审和策划营销策略。 c) 负责组织收集和反馈市场信息、顾客需求信息和顾客投诉信息。 d)组织营销、服务系统和预防措施的实施。 4.4 副总经理（生产） a) 配置适宜的资源，确保质量管理体系过程受控和持续有效 b) 组织安全生产、环境管理等各项策划活动，对因管理不当而造成的重大质量损失、人身安全、火灾、污染等事故负责。 c) 负责公司各部门间运行接口的协调，主持召开每周定期的工作例会。 d) 负责采购计划、生产计划、工艺外协加工的审批。 e) 落实各级人员的质量管理职责。 4.5副总经理（行政） a) 负责涉密工作管理，制定保密规定，组织保密培训，提供保密工作所需资源，处置失泄密事件，并对失泄密事件造成的影响负责。 b) 负责信息技术的管理，审查对外信息发布的批准，负责向顾客通报质量信息。 c) 组织制订公司的管理流程和管理制度，确保这些制度与质量管理体系文件的相容性。 d) 负责公司人力资源策划，组织实施和完善员工绩效管理考核体系。 4.6 总经理助理（质量） a) 在总经理和管理者代表领导下，贯彻质量管理体系国家（军队）标准，建立、健全质量管理体系。
质量管理部经理职责(岗位职责)
1、目的：描述质量管理部经理的工作范围和责任。 2、责任：质量部经理对本规程负责。 3、内容： 3.1部门管理 3.1.1 组织落实公司下达的任务目标，并对其结果负责； 3.1.2 制订本部门员工岗位职责； 3.1.3 拟定本部门工作计划，安排本部门员工的工作任务； 3.1.4 监督、检查、考核下属员工的工作； 3.1.5 激励、培训本部门员工。 3.2 组织建立GMP管理体系并负责监督实施和持续改进： 3.2.1 依据GMP标准要求，组织建立标准化的质量管理体系，制定标准文件管理规程， 审核企业管理标准、技术标准、操作标准，保证企业标准文件处于可控的状态； 3.2.2 组织建立物料、半成品和成品的放行或拒收系统； 3.2.3 批准工艺规程、取样方法、质量标准和其他质量控制规程； 3.2.4 负责现有GMP文件的定期评审； 3.2.5 指导本部门与GMP相关文件及记录的收集整理和归档； 3.2.6 编制年度自检计划并组织实施； 3.2.7 组织编制验证规程，负责编写年度验证计划并组织实施。 3.3 质量检验管理 3.3.1组织制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品、培养基等管理规程。 3.3.2根据GMP标准以及药品质量标准等要求，组织编制检验规程、检验仪器的操作、 清洁、维护保养规程，保证检验的正常进行，保证检验仪器的合理与正常使用。 3.4 组织物料、半成品、成品质量规程及质量标准的制订与执行： 3.4.1 组织制定和修订物料、半成品和成品的内控标准和检验操作规程； 3.4.2 组织制定取样和留样制度； 3.4.3 审核检验报告，决定物料和半成品和成品的使用。
总工程师岗位职责说明书
总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料： 岗位名称：总工程师 总工程师隶属部门：新产品开发部 总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理 总工程师工资等级：28级 总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位：无 总工程师分析日期：2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造
1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度； （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导； （三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务； （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。
各部门安全质量管理职责
质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责 一、安全管理机构设置及人员配备 项目部配安全长一人,设安质部，配部长一人和专职安全管理人员数人 二、主要人员和部门安全岗位职责 本项目严格落实安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所责。 2.1主要人员安全岗位职责 2.1.1项目部经理安全管理职责 1、认真贯彻执行安全生产法规，按照项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，正确处理安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。 2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定，教育员工严格遵守劳动纪律，按章作业。关心职工生产，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。 3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
4、落实各种安全生产责任制，完善本项目部的安全管理机制，搞好安全生产。 5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，搞好总结与评比，鼓励先进，学习推广安全生产经验。 6、组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。 2.1.2项目部安全长职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示，组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目标，项目安全管理办法和安全生产计划。合同2． 施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。 3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动，做到文明施工 4、组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。 5、参加事故调查，按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。 6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。 7、负责建立安全生产管理台帐。 2.1.3项目部总工程师职责
质量管理人员的职责
质量管理员岗位职责 质量管理员就是负责公司质量管理体系运行监督管理和质量管理业绩的统计分析与评价。根据公司的质量目标，分解到各个部门，协调、监督、综合各部门的质量管理工作，并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作。质量管理员的主要的职责是：负责将各有关部门提交的质量信息汇总并作出定期质量分析图表；月终负责收集、整理过程的监视和测量的各类统计报表并负责跟踪验证；负责运用数据分析方法对收集的数据进行分析、处理，编写报告并递送相关部门；负责编制《纠正或预防措施计划表》交质量分析会讨论并组织下达；负责组织公司员工进行质量管理方面的培训与学习；负责定期向部长汇报公司质量管理情况；负责质量检测资料收集、质量指导的管理工作；负责收集、整理本部门的质量信息，需上报的信息以质量信息单形式向上级传递；对收到的质量信息及时处理，并将处理结果及时反馈给信息提出部门；按时完成质检部长交办的其他临时工作。 质量管理员是公司质量体系运行以及产品质量保证的第一责任人，承担着铸就公司品牌、确保产品质量、提升公司产品质量水平的重任。 质量管理人员岗位职责 职责描述: 1.负责推进IT规划架构落地; 2.负责架构管理和技术评审管理工作,对技术方案和系统设计内审进行初审,组织内审和正式评审。 任职要求: 1、计算机技术、金融、数理统计相关专业本科以上学历(学信网可查)。 2、精通软件研发质量管理理论,有实际优化研发流程规范并推广落地和执行的经验;
3、熟悉敏捷、CICD、CMMI等实践,能够熟练使用相应工具和技能评价对研发过程进行质量管理; 4、具备良好的逻辑思维、归类分析、沟通协调及文字表达能力,良好的团队合作意识和较强的工作责任心,工作积极主动,热爱质量工程师工作; 5、有PMP或信息系统项目管理师证书者优先; 6、有软件开发(Java)经验者优先。 质量管理人员岗位职责 岗位职责： 1、组织建立产品检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性。 2、负责产品过程质量控制管理； 3、负责产品质量问题的跟踪处理，做好质量调查工作； 4、负责不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进； 5、负责产品相关适航法规和标准的收集，负责公司内部程序、标准的实施和监督； 6、负责产品制造相关供应商的评审工作。 任职要求： 1、大学本科及以上学历，学士学位； 2、具有一定的项目规划、需求控制、进度控制、风险管理能力。 3、具有一定的项目实施及全过程管理经验。 4、优秀的沟通能力、组织协调能力和书写能力。 5、工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；良好的团队协作精神； 6、熟练掌握日常办公软件操作； 质量管理人员热门公司 四川华仓药业有限公司 上海上医康鸽医用器材有限责任公司 广州市铂桥信息科技有限公司 河南大固建筑工程有限公司 山东复诺医疗科技有限公司 浙江我武生物科技股份有限公司 保定燕都医药物流有限公司 辽宁牧和食品科技有限公司 北京泰和康医疗生物技术有限公司 沈阳天地乳胶有限公司
岗位职责各岗位人员质量职责
（岗位职责）各岗位人员质 量职责
各岗位人员质量职责 1总则 明确规定独立行使和保证压力容器产品安全性能的各岗位关联人员的职责、权限，明确各质量控制系统责任人员之间的工作接口控制和协调措施，确保质量保证体系有效运行，确保产品质量稳步提高。 2适用范围 适用于行使和保证压力容器产品安全性能的关联岗位人员。 3职责 3.1质保工程师、各质控负责人的职责见《压力容器质量保证手册》第1章第4节。 3.2技术部部长 3.2.1负责按生产工令提供施工图，且分发至采供部、生产部、质管部等关联使用部门。 3.2.2领导技术部编制各种设计技术文件，确保产品有明确的质量保证要求。3.2.3负责和客户进行技术洽谈，必要时应签订技术协议，且为客户提供技术服务。 3.2.4参和质量管理活动的审核，负责对不壹致品作出相应处置。 3.2.5搞好技术培训、技术考核，提高设计人员的业务水平。 3.3工艺科科长 3.3.1组织进行产品的冷作和焊接工艺编制、材料定额编制、工装设备和自制检验试验装置的设计，且对其准确性、完整性、可实施性负责。 3.3.2组织人员对工艺纪律执行情况进行监督、检查和考核。
3.4质管部部长 3.4.1认真贯彻执行产品质量法和质保手册，全面负责产品质量管理工作及产品质量检验工作，且积极和监检人员沟通，对监检人员提出的口头意见和联络单，认真负责处理。 3.4.2检查和考核检验、无损检测、理化、计量人员的工作质量。 3.4.3加强企业内部质量信息的收集管理工作，对重大问题及时组织调查处理，对所采取的纠正措施负责跟踪、监督、检查和验证。 3.4.4参和质量管理审核。 3.4.5负责对本部门的人员进行培训，提高质量管理人员的业务水平。 3.4.6协助质保工程师做好内审的准备工作，负责起草内审及管理评审文件。3.4.7协助质保工程师做好质量保证体系监督、检查、协调、落实，协调质量评审。 3.5销售部部长 3.5.1认真执行合同控制程序，负责组织合同签订前的合同评审工作，严格执行“合同评 审管理制度”。 3.5.2按照公司质量方针和质量目标，做好售前售后服务，及时收集用户反馈的质量意见，按售后服务管理制度规定督促本部门人员开展工作。 3.6采供部部长 3.6.1对材料采购和外协、外包、保管、发放的质量负责。 3.6.2所有进厂的材料及外协、外购件质量必须符合关联标准和图纸的规定。3.6.3组织对分供方进行评审和考核工作；重视材料订货合同中关联质量条款的
质量管理部岗位职责示范文本
质量管理部岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量管理部岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、主管岗位职责 1.负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接，对化验 室工作合理分工，明确责任，严格把关，按时完成检验工 作。 2.负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制 并对其正确性负责。 3.负责检验实验计量器具的鉴定、调整管理对他们的准 确度负责。 4.负责产品可追溯性标示的验证记录，检验和实验状态 的标示工作。 5.负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止 不合格品的流转。
6.负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。 7.负责化验室药品、化学试剂、危险品的管理工作。 8.负责组织化验人员定期搞好化验室清洁卫生，保持地面、墙壁、玻璃、门窗、工作台案及仪器、设备的卫生清洁。 二、化验员岗位职责： 1.负责原辅、半成品、成品指标的检测、检验，做到准确无误，负责认真填写《检验原始记录》及《检验报告单》。 2.负责本岗仪器、设备的使用及维护保养，严格执行仪器、设备的操作规程，保证仪器。设备正常运转。 3.负责本岗药品的使用管理。严格执行药品、化学试剂、危险品管理制度，按照程序标准使用，确保化验工作的安全。
安全质量人员岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量人员岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7288-44 安全质量人员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度，贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。 二、负责开展站队危险源识别与评价工作，建立站队危险源识别与评价档案，对公司发布的危险源辨识进行确认，对危险源进行动态管理并定期发布；负责编制站队高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。 四、根据站队施工生产的特点，负责编制站队应急响应预案并报安质部审核；建立应急预案档案，开展演练工作并作好记录；负责做好安全技术交底工作，督促落实安全交底。 五、负责定期安全生产的检查，及时指出生产中存在的安全隐患，提出整改意见并督促及时整改；发
现违章指挥、违章作业及时纠正，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业。 六、负责组织对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，具体组织从业人员的队级、班组级教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作；对教育培训效果进行评价，定期进行总结。 七、负责督促站队保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用，做好特殊作业人员职业健康体检；协助财会部门做好安全生产投入费用的统计工作。 八、负责落实公司安全质量检查和专项活动，落实分公司内专项安全质量检查和巡查，并进行分析、总结。 九、负责定期收集、整理站队群安员工作情况，负责组织群安员的培训和考核工作，建立群安员台帐
质量管理岗位职责
质量管理岗位职责 项目经理职责 负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任；负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施；组织编制项目施工组织设计和质量计划。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等，建立健全质量保证体系；指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题；负责项目质量管理评审工作。 项目总工职责 在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；代表项目经理发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行；领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案；认真执行“预防为主”
的方针，组织工程质量事故的调查与处理；组织工程质量检查工作；组织技术质量总结和交流。 项目生产副经理职责 贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织和质量计划的实施；监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作；贯彻“预防为主”的方针，领导和处理质量缺陷工作；项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。 项目副总工职责 协助项目总工编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行；协助项目总工领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；协助项目总工审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；协助项目总工审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案；协助项目总工组织工程质量事故的调查与处理；协助项目总工组织工程质量检查工作；协助项目总工组织技术质量总结和交流。
质量部各类人员岗位职责
质量部各类人员岗位职责 一、部长岗位职责 1、负责贯彻实施《中华人民共和国质量法》、《中华人民共和国计量法》以及产品质量方面的法规、制度。 2、全面负责质量部日常管理工作，负责制定质量管理、计量、产品检验方面的规章制度。 3、负责全面推行ISO9001质量管理体系，并监督检查实施情况。组织或实施公司内部质量管理体系审核、管理评审工作，使质量管理体系能够保持并持续改进。 4、组织制定集团公司年度经营计划中有关质量、计量工作，组织企业质量方针的制定和落实。 5、组织收集产品质量及计量信息，为集团公司领导提供质量决策依据。负责组织制定集团公司及本部门的质量检验制度并组织实施。 6、组织对外协厂家、外购配套件厂家的质量管理能力考察及资格复查认可工作，调查处理外协、外购引起的重大质量问题。 7、贯彻执行国家有关产品质量方面的政策、法规、条例，组织检验人员完成产品及部件的出厂验收和外协外购等入厂的检验。参与新产品试制、鉴定、工业性试验和型式试验工作。 8、参加公司组织的有关产品质量会议，并及时贯彻其精神，参与产品质量攻关工作。 9、组织处理在产品质量控制中出现的重大质量问题，对产品的质量责任以及可否回用做出裁决。 10、按照“质量否决”的原则，组织对各单位严格按质量考核的有关规定进行质量考核，促进各单位抓好质量工作。 11、负责组织、策划集团公司“质量月”活动和其它群众性质量管理活动，促进职工的质量意识提高。 12、完成公司领导安排的其它工作。 二、副部长岗位职责 1、宣传、贯彻国家和上级机关有关计量工作的法令、条例和政策。全面贯彻国家检定规程及有关国标、部标和企标，确保公司的量值统一。 2、负责组织公司主导产品煤安认证等各类认证工作和创名牌等创优工作的资料申报工作。 3、主管质量部质量管理科、计量科的工作。 4、组织贯彻ISO9001质量管理体系标准，健全完善ISO9001质量管理体系，对质量管理体系文件进行有效控制，并监督检查各单位的实施情况。 5、组织本公司ISO9001质量管理体系文件的贯彻、执行、修改、换版工作，指导各子（分）公司的ISO9001质量管理体系认证工作。组织准备质量管理体系
品质管理人员岗位职责
品质管理人员岗位职责 1.品管部部门职责 ☆制定和实施品质管理制度，参与产品与开发与试制; ☆调查分析客户投诉与退货原因，拟定改善措施; ☆分析制程品质控制能力及进行异常的改善; ☆仲裁及处理品质异常，分析品质成本; ☆制定、督导及执行品质培训计划; ☆巡回检验与控制制程品质; ☆收集、传导与回复品质资讯; ☆评估供应商品质能力与品质控制绩效; ☆制定与执行不合格品预防措施; ☆制定与执行品质活动，提升供应商品质能力; ☆校正控制量规、检验仪器，执行与推行品质活动; ☆拟定品质保证方案，推动全面品质管理活动的顺利进行。 2.品质主管岗位职责 ☆建立健全品质控制体系，拟定表单、程序，发起品质策划，制定品检计划; ☆分析工序检验中的不合格项，控制不合格品的流程; ☆提出有关方法，控制工序检验中的不合格现象，以免重复发生; ☆签署品质鉴定与判定意见，保存工序检验报告; ☆监督、评价所属人员工作。 3.品质工程师岗位职责 ◆分析制程品质控制能力与品质改良; ◆参与新产品的开发和试制，制定新产品品质管理计划; ◆品质管理手法与统计技术的设计与督导执行; ◆制定进料、在制品、成品品质管理计划; ◆辅助协力厂，研究品质异常; ◆对客户抱怨的品质原因进行调查与分析，提出改善措施; ◆制作品检样品，校正与控制量规、检验仪器。 4.品质稽查员岗位职责 ◆核对品质管理运作体系、规范; ◆调查与分析客户抱怨的原因; ◆跟踪、反馈改善措施; ◆对所有品质问题进行分析; ◆执行品质改进计划。 5.品质统计人员岗位职责 ◆整理、汇总和分析品质资料; ◆编制品质报告; ◆研究品质统计技术; ◆整理、归档部门文件; ◆分析品质成本; ◆设计品质控制图。 6.进料检验人员岗位职责 ◆执行企业进料检验，通过再检，验证纠正措施的实施方案;
质量部岗位职责说明书
。 部门职责说明书模板 基本信息（ Job Identification） 部门名称质量部部门代码（暂不填写）编制时间2012 年 3 月版本号（暂不填写） 部门定位（ Summary） 负责公司产品质量策划、控制改进以及供应商管理、客户服务、计量管理、体系管理工作。 部门职责（ Duty & Responsibility） 职能具体描述 质量策划 质量控制a)组织制定公司质量方针和质量目标，负责质量目标的推进活动； b)负责全员质量意识的培训和宣贯； c)引进先进的质量管理模式和方法； d)组织制定 / 修订产品（铸锭、硅片）质量标准，经批准后督导实施； e)策划、引进并推动公司各类质量管理活动。 a)负责制定、审核各类检验工艺和方法，并不断优化改善； b)负责原材料和制程检验控制工作； c) 组织对公司出厂产品进行监督、检验，对纠正和预防措施进行跟踪监控; d)负责制定公司不合格产品处理程序，并监督实施； e)执行公司内部质量稽查考核。 质量改进 供应a)组织公司各部门进行质量统计，并进行汇总分析，制定相应改进措施与跟踪落实； b)对质量事故组织调查，分析原因，落实内部责任，提出处理意见，并进行跟踪落实； c)组织建立质量成本统计与核算体系； d)通过形式多样的质量管理活动，开展质量纠正措施和预防措施。 a)负责对供应商质量体系的稽核和辅导；
。 商品质管理 客户服务支持 计量管理 体系管理b)负责与供应商交流产品质量管控方法； c)协助采购部门建立合格供应商； d)协助采购部门对供应商进行评价工作。 a)负责对客户进行产品质量的回访； b)负责受理并处理客户投诉工作； c)与客户进行沟通交流，提升公司内部质量管理控制水平。 a)负责基地计量器具的统筹管理工作； b)负责建立计量体系； c)负责基地各类仪器、工具的校验工作 a)负责组织基地质量、环境管理体系的建立与推进工作； b)负责制定基地质量、环境管理体系方针、目标、指标及管理方案； c)负责制定和完善基地管理手册和管理体系程序文件； d)负责制订年度审核方案及年度审核计划； e)负责组织基地内部审核工作； f)组织召开基地管理评审会议； g)负责组织接受外部审核； h)负责内、外部审核问题的跟踪与整改工作。 其它办理领导交办的其它工作。
质量岗位职责大全
质量管理部门的27 个岗位职责大全 关注“实验与分析”，每天获取分析检测和科研领域专业知识，提升实验室技术和管理水平。质量对于企业来说是企业生存和发展的生命链，对于每个企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被现在企业的各级领导所认同。提高产品质 量成为提高企业产品竞争力的有效手段。市场的竞争已转化为质量的竞争，而质量形成于 企业的产品，因此抓产品质量必须从产品抓起，而质量管理是企业管理的基础，也是企业 深化管理的一项重要内容。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的 经营战略目标。
1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核 （2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作 （1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善 （1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题 （2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
质量管理员岗位职责
质量管理员岗位职责 岗位目标：贯彻实施药品管理法和GSP，保证公司质量体系运行正常，负责公司的质量管理具体实施；负责在库药品的养护和质量检查工作；负责公司购进和销退药械的出入库验收复核，收集入库药械质量相关证明文件并扫描存档；确保公司合法经营，质量服务满足需求。 岗位职责： 1、负责药品质量管理工作，有效行使质量监督管理职能。 2、负责质量体系文件的制定、完善和更新，收集并贯彻、执行国家有关药品管 理的法律法规和各项通知要求。 3、坚持质量原则，拒绝不合格药品入库，有效行使否决权；凭《验收单》、《随 货同行单》、《销售退回单》在规定的时间和场所，按法定标准和质量验收规程细则对购进药品、销售退回药品逐批进行验收。 4、负责在库药品和医疗器械的养护工作，定期对库存药品进行质量养护检查， 负责建立验收、养护信息档案。 5、指导和监督仓库药品保管、养护和运输中的质量工作。 6、检查在库药品的储存条件，指导并配合保管人员进行库房温、湿度的管理， 做好库内温、湿度记录；对温度出现异常情况采取相应的措施。 7、定期汇总、分析和上报养护检查、近效期药品等质量信息。 8、负责所有公司所经营品种的齐全资质文件及每批次出厂检验报告等资料的存 档保管以及更新工作。 9、负责经营品种、首营企业、客户资料及采购协议、采购合同的审批。 10、负责对首营企业、供货单位、购货单位、新品首营信息的系统输入及其合法 性的审核，并对上述资质进行监控、更新，保证其持续合法、有效。 11、负责公司药品和医疗器械的采购和销后退回验收、药检报告的整理归档。 12、负责所经营药品的质量档案及供应商、客户资料的申报与录入，有关信息变 更的报告。 13、负责质量体系文件、法律法规文件及总部或药监部门下发的各种文件的建档 和保存。 14、负责不合格药品的确认、汇总、分析、上报、销毁，对不合格药品的处理过 程实施监督。 15、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理报告。 16、负责组织实施相关部门对质量问题药品的召回；根据各级药监部门和上级部 门通告，负责对经营药品紧急情况的核查。 17、负责与医药行业协会、各级药品监督管理部门保持良好的沟通，负责相关部 门对公司药品和医疗器械经营许可及GSP的各项外审检查。 18、定期对公司GSP认证体系及质量管理制度的执行情况进行内部评审和检查 19、负责质量管理的组织、宣传、实施、内部检查和反馈等工作 20、协助人力资源部开展对员工药品质量管理教育、GSP培训 21、完成上级领导交待的其它工作。
制药股份有限公司质量控制部部门职责说明书
XX康恩贝制药股份XX 质量控制部部门职责说明书 1.部门设立目标 描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权X围和应承担的工作责任。 为确保公司产品质量，在公司相关部门内，实施质量控制管理，履行职务。 承担的工作责任：负责领导GMP的实施和管理工作；负责生产质量的稳定，对产品质量提出整改意见，并监督实施。 2. 主要工作内容 指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。 1）质量计划的制定、监督及控制； 2）生产现场的质量监督、控制及考核； 3）质量管理方法的研究、设计与改进建议的提出； 4）新产品、新工艺设计开发实施协助； 5）分承包方的认定协助； 6）客户质量信息处理的协助； 7）工厂质量体系的建立、保持、监督、控制及改进建议的提出；8）工厂质量宣传。 9）质量检查相关人员培训计划的提出、教材的拟定及实施协办
3. 主要工作权限 描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。 业务处置权：1.对产品质量有否决权； 2.对各部门GMP的实施情况有监督权。 人事处置权：1.对部门内部员工有待岗建议权； 2.对部门员工的奖惩有建议权； 3.对部门员工3天以内的请假有批准权； 4.对部门员工的招聘有建议权。 4.月度上报文件 描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。 1）月度工作总结；每月底前完成； 2）产品质量分析例会报告；下月初完成。
5. 部门工作关系 描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。 描述本部门所需联系的公司外部业务机构。 本部门的“上工序”：技术研究部、质量检测部、总经办、财务部、和制造部 本部门的“下工序”：各制剂厂、仓库和市场营销部 外部业务机构：市、地、省、国家的药检部门 市、地、省、国家的药监部门和科委 客户 6．部门组织编制 描述规X职务名称和人员定额编制。附组织结构图。