(经营管理)教你怎样去经营自己的婚姻与家庭最全版

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(经营管理)教你怎样去经营自己的婚姻与家庭

教你怎样去运营自己的婚姻和家庭

壹个结婚十年的男人总结。恋爱不是喜欢就够的,壹些小方法教你怎样去运营自己的爱情。别让自己后悔,好好栓牢她

今年,我和老婆已经认识十年了,三年恋爱,七年婚姻,仍然保持着恋爱的新鲜感,让身边的朋友羡慕不已。许多仍在单身的MM和我们接触后,就有想快点找个人嫁的冲动。许多朋友问我们怎么结婚七年了仍这么好?于是开始总结壹些婚姻生活中的点点滴滴。每对恋人或夫妇的性格和相处方式其实都不壹定相同,以下内容可能适合,可能不适合。祝愿全天下有情人都能找到自己的幸福!

婚后壹定要时刻把结婚戒指戴在左手无名指上!佩戴结婚戒指明确表明了你的婚姻状态,同时也明确表明了你拒绝外来诱惑的坚定态度。

俩人壹起出去参加饭局的时候,见到喜欢的菜又不好意思夹太多次的时候,能够互相夹给对方吃。

经常参加另壹半的朋友聚会。这样能够扩大社交圈,也能够增加许多共同的话题。

单独在外要经常把另壹半挂在嘴边。

俩人吵完架后,能够互换角色再重复壹遍刚才吵架的内容,保准你们笑破肚皮!

从很久以前开始,谈话中“我们”出现的次数超过了“我”的次数。

在心爱的女人面前,越贱越快乐!

男人工作再忙也要承担壹点家务,这是对家庭的责任。像我,负责洗碗、洗衣服、倒垃圾、锁门、拿报纸这几项常规任务,仍有许多临时任务,最多的临时任务就是找东西。许多人都讨厌洗碗,而我特别喜欢洗碗。见着壹堆油腻的脏碗逐渐被洗干净很有成就感。

在她洗澡的时候悄悄帮她把拖鞋换个方向,要刷牙的时候帮她把牙膏挤好漱口水倒好,壹些平时生活上的举手之劳虽然小,可是能壹直让她感到温暖和贴心。

和同事朋友聊天的时候(特别是异性),要经常把另壹半挂在嘴边,亲身体会事实证明,能够和桃花绝缘。

有空不妨参和另壹半的工作,比如帮忙上网找资料,整理整理东西。壹方面能够俩人合作做点事情,另壹方面了解另壹半的工作,能够增加许多话题。

夫妻之间不需要隐私!我们的电子邮件、msn、QQ、阿里旺旺的密码互相都知道,有时需要帮忙收发邮件很方便,手机也经常互相借用。心里坦坦荡荡,有什么不能让对方知道的呢?副驾驶的位子是老婆的专座,除非老婆批准,别的异性只许坐在后排。

和朋友聊天,得出这样的结论:女人喜欢给家里订下许多规矩。例如,每块毛巾的职责是什么;洗完澡壹定要把水迹擦干净;上完厕所壹定要把马桶盖盖上。。。壹旦没有遵守,就会说:“和你说过多少遍了?!怎么又XXX?”

身为男人,应该有这样的自觉,如果安排有变,比如说要加班,或是临时有约,必须要打电话报备壹下。

有觉得有趣的俩人的对话或事情,不妨记录下来,日积月累,每隔半年或壹年翻出来壹起见见,重温壹下快乐的时刻,乐趣无穷。

昨天堵在南北高架的时候听电台,话题是道歉。有个听众来信说每次她壹生气,老公就装身体不舒服,弄得她也不好发作,老公接着道歉,气就消了。听了不禁笑了,我也做过这种事,仍挺管用。不过不能多用。

仍在单身的女人不要抱怨怎么总是找不到成熟体贴的男人,男人是要调教的。也许有天生就很体贴,很有责任感,善解人意的男人,可是那是极少数,被你找到的几率是很小很小的。大多数的男人是像我这样,脑子里少根筋的。是靠老婆从谈恋爱的时候就开始不厌其烦苦口婆心经年累月地教导出来的。所以,不妨眼界放宽,找个可造之材开始调教吧。

从小就被电视电影误导,觉得男主角如果事业未成,怕耽误了优秀的女主角而忍痛分手是很有责任感,特自我牺牲,特酷的壹种表现。错!错!错!为了事业牺牲爱情才是自私。结婚誓言里不是写得清清楚楚吗?不论贫穷或富有,不论疾病或健康,都要在壹起,这样的感情才经得起考验。如果等到你真的事业有成了,那见上你的人是爱你,仍是爱你的财富和地位呢?

有时候在msn的时候我帮她做了什么事,她说了句:“谢谢亲爱的。”我顿时警觉起来,怀疑老婆的账号被黑客盗用了,马上问壹句:“你真的是XX吗?”老婆顿时怒:“滚!!”我这才放心。

要做壹个有生活情调的女人。生活情调不只是爱打扮,在家里点个熏香而已。是能够不断发现生活中的新乐趣,且且分享和感染周围的人。老婆壹直能发现生活中的乐趣,例如新的好餐馆、咖啡馆,插花,装修,旅游,找到好书,认识新朋友。。。让我们的生活壹直有新鲜感。

每天上班出门前(以前是我出门比她早,当下是她出门比我早)要和老婆吻别,这是壹个好习惯。

介绍壹个俩人能够玩的小游戏。只要壹支笔,壹张纸。轮流画东西让对方猜是什么,可是要说明猜的东西的范围,是成语,人名,地名,仍是事件等等。不要担心自己画画水平烂,这和画画水平无关,而是和联想能力有关。无聊的时候(坐火车坐飞机,平时在家也能够)玩,很有乐趣的哦!

男人不要以为沉默很酷,俩个人在壹起仍是要多沟通比较好。有什么想法,对对方有什么意见,不要闷在肚子里,说出来对方才会知道,才有机会去改善。壹个人生闷气只会越来越气,见见对方壹副毫无知觉的样子更气,对解决问题毫无帮助。

谈恋爱,包括婚后,都是需要很长壹段时间去磨合的,小到生活习惯,大到脾气性格做事方式,都需要慢慢调整适应,这个磨合的过程会伴随无数的争吵和眼泪,可是这个过程越到后面,苦恼会越来越少,而幸福感会越来越强。我们恋爱三年,结婚七年,头七年可能都算磨合期,直到当下偶尔仍是有小小的摩擦,可是总体感觉非常幸福美满。所以,恋爱和婚姻中,只要不是原则性的大问题,小吵小闹仍是不要轻易分手,壹定要有耐心,好日子在后头呢!说到以前吵架比较多的时候,经常是在深夜,因为关了灯,在黑暗中,精神就会集中在刚才发生的事情上面。可是我是个沾上枕头就很容易睡着的人,经常是老婆在愤愤不平和我算账的时候,忽然听到边上传来我香甜的打呼声,那叫壹个怒啊!她就会凑到我的耳边,大喊壹声:“睡吧!”(这个跟我俩很像,哈哈哈~经常我仍在生气呢,等着他来哄哄呢,就听到人家熟睡的鼾声,相当郁闷)

介绍男士们壹个道歉的方法。以前我犯了错,只会反复说“对不起”、“我错了”、“原谅我吧”。老婆很不满意。后来她教我道歉三步曲:第壹步,陈述事实,今天我犯了什么错;第二步,说明理由,为什么会犯这个错;第三步,改正措施,以后有什么措施来确保不再犯同样的错。试验多次,效果不错。

想起以前见到壹个国外的调查,老婆最希望老公承担的家庭责任,有壹条排名很高的是“去查壹下晚上家里传来的奇怪声音”。超有同感。

夫妻间最宝贵的东西就是信任。说信任是“镇家之宝”也不为过。壹旦壹方有过背叛行为,哪怕后来另壹方原谅了,和好了,信任感也已经大打折扣了。猜疑、不安、疑神疑鬼就会开始出当下俩人之间。要获得彼此的信任,就要做到不玩暧昧,不玩消失,让彼此的行踪、朋友、同事都大大方方地透明化。(我们做的都很好)

见事情不妨乐观点,遇到倒霉的事情心态也放平常壹点。手机被偷了就想正好要换个手机;钱包被偷了就想破财消灾;感冒了就想正好能够休息俩天;遇到堵车正好能够想想心事、听听广播、骂骂DJ;X公司倒闭被遣散了就想终于能够开始创业,做自己喜欢的事了;创业不顺利就想之前的30年人生太顺利了,有点起伏的人生才精彩。孩子的幸福感,取决于父母的幸福感。为了孩子,俩人也要努力营造幸福的小家!

喜欢俩人开车去短途游,因为在路上,在壹个封闭空间里,俩人也不会见电视做家务,自然而然就会开始聊天。没话题可聊?光是路上见到的东西就有许多可聊的。路上乱开车的新手,奇怪的车牌号,不太见到的车子,前面车子屁股上贴的标语,后座上的绒毛玩具,从后视镜里见到后面车上的司机在挖鼻屎,都能够聊。仍能够打开收音机,听DJ在那里胡言乱语,猜想他/她是什么星座血型。

这俩天不太顺利,我和老婆会去庙里烧烧香。以前我从小受无神论的教育,壹点也不相信宗教,宗教的书碰也不碰。近年来读书多了,觉得自己以前才叫迷信,你要批判壹样东西,先要了解那样东西才有资格。接触了壹些佛教的书籍以后,觉得佛教和其说是壹种宗教,不如说是壹种心态,壹种信仰,教你见淡人生中的起伏,在虔诚祈愿的时候,坚定的信心也能帮助你达成心愿。要做成壹件事,最重要的是自己要有信心,能坚持,不是吗?

再介绍壹个俩人能玩的游戏,什么道具都不需要。在心里想壹个俩人都知道的人物的名字,然后让对方提问来猜,提问只能是“是”或“不是”的问题。例如,是男人吗?是中国人吗?是娱乐圈的人吗?轮流猜,然后见谁猜出来用的问题最少。(这个我们总玩,效果很不错哦)老婆很爱喝红酒。我觉得女人能够适当喝点红酒。壹、对健康好,有利于心血管,睡前喝壹点仍帮助入睡;二、能够美容养颜;三、懂壹点红酒知识的女人会让人刮目相见;四、平时又多了样消遣,俩人能够时常去泡吧听音乐;五、增添女人的爽朗气质。

以前刚谈恋爱的时候,每天晚上老婆要听着我讲的故事才能睡着。壹开始仍挺得意,后来老婆告诉我:“你讲的故事很无聊,所以很快就能睡着。如果故事很精彩,就睡不着了。”(可爱呀,呵呵)

我对老婆印象最深刻的记忆是,有壹次夜里家里厕所水管爆了,我正手足无措,犹豫是关水龙头仍是关总闸的时候,穿着睡衣的老婆已经壹手提壹个拖把冲进厕所来了。那个刹那,我脑子里就只有壹个念头:“娶老婆,壹定要娶这样的女人。”

俩个人的性格、兴趣爱好、生活习惯不同都不是大问题,能够慢慢调整到彼此适应对方,可是大方向的价值观是否壹致决定了婚姻是否能幸福长久。你们能接受的道德底线是什么?为

了事业能够牺牲些什么?为了家庭能够牺牲些什么?这些不壹定要正式讨论,通过日常的相处观察也能见得出来。

“婚姻是爱情的坟墓。”这句话是送给不善运营婚姻的人的。如果俩个人都用心浇灌爱情之花,它能够长成壹棵参天巨树,不仅让自己得到快乐和幸福,也把幸福的绿荫带给周围的人。

农业企业经营管理理论课教学大纲

《农业企业经营管理》课程教学大纲 适用专业:工商管理学分: 2.5 理论学时: 36 实验学时: 4 一、《农业企业经营管理》课程在教学计划中的地位、作用 吉林农业科技学院作为一所以农学(特产)学科为优势和特色的本科院校,对工商管理专业开设《农业企业经营管理学》主要目的是培养农业企业管理人才,《农业企业经营管理学》是工商管理专业的一门必修的专业课,本课程的主要任务是,帮助学生系统地掌握企业管理的基本原理、方法和管理技巧,学会将管理学的原理贯彻和应用于农业企业管理过程之中,并使之掌握和具备关于农业企业管理方面的基本能力和解决管理过程中的相关问题。 二、《农业企业经营管理》课程的教学目标、要求 《农业企业经营管理学》是应用性很强的一门课,要注意启发学生的学习兴趣与思维能力,培养学生认识问题和分析问题的能力。通过本课程的学习,一是掌握农业企业管理学的基本概念、基本原理和基本方法,把握农业企业经营管理的理论架构,二是将基本理论和方法应用于实践,运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论,观察分析现实的管理问题,培养学生从现代管理的视角观察、分析和思考农业企业经营中存在问题的思维习惯。 三、课程基本内容 第一章农业企业的类型与经营形式 【教学目的及要求】:理解农业的内涵、基本特征;明确现代农业的基本特征和主要类型;掌握农业企业经营形式、发展趋势;熟悉农业企业的类型。要求学生重点掌握现代农业的基本特征及主要类型、农业企业的经营形式。 【主要内容】:农业的概念与基本特征;近十年来我国关于农业方面的方针政策;现代农业企业的基本特征与主要类型;农业企业的概念及发展趋势;农业企业的一般职能及特殊职能;农业企业的类型;农业企业的经营形式。 第二章农业企业制度 【教学目的及要求】:通过讲授,使学生理解农业企业制度的重要性;了解企业制度

项目经营管理目标责任书

协议书 中国建筑装饰工程有限公司西南分公司(简称甲方) 项目负责人:朱果林(简称乙方) (简称丙方) 现将工业南区青山路、经五路等8条道路建设工程分包项目的经营管理签订如下目标责任条款: 第一条工程项目总体目标责任:乙方必须在总公司与业主、总包方签订的合同约定的工期内,在保证安全的前提下,按质按量完成工程任务,顺利通过工程竣工验收交付使用。在整个项目的经营活动中,双方必须自觉遵守国家有关政策、法令、法规。不得违法违纪,否则一切后果自负,权益受损方有权追究责任方责任。 第二条工程项目经营管理目标责任:甲方将工业南区青山路、经五路等8条道路建设工程分包项目的施工经营管理权委托给乙方,由乙方在甲方领导下依法组建该工程项目经理部,甲方指派管理人员 名,进驻项目部协助管理和负责与甲方等相关部门的联络,掌握项目工程款的支付等情况。乙方必须全面履行甲方与业主防护签订的施工合同、补充协议、会议纪要等文件的约定的内容,承担全部技术、质量、经济、安全责任及工程保修责任。乙方应维护甲方形象和信誉,严格按照国家、省、市有关施工管理的法规和甲方内部的各项管理规定、标准组织施工,自觉接受甲方管理。 第三条银行账户管理目标责任:乙方的工程款必须全部进入甲方指定账户。开户行:招商银行成都锦官城支行,账号:1259 0207 5110 601。

第四条工程利润收益管理目标责任:乙方按暂定价9913.92万元(最终以决算为准)的1 %向甲方缴纳工程经营利润,甲方按相同比例每次从业主拨款中扣收。其余的工程价款归乙方支配,乙方自负盈亏。 第五条本工程相关税款由建设方代扣代缴后,乙方向甲方提供完整税票。 第六条财务管理目标责任:业主将工程款拨到甲方指定银行账户(或专业账户)后,甲方扣除乙方应向甲方交纳的工程利润收益金、保证金、处罚金、证件使用费、留置税费等。其余部分根据甲方审核的乙方资金使用计划安排支付。(1)甲、乙双方均不得挪用工程款,项目资金实行专款专用,甲方控制资金使用计划和资金流向。乙方每月(或按要求)向甲方上报项目资金使用计划清单一式两份,甲方根据审核后的清单在支付限度内安排使用项目资金,严禁无计划使用资金,乙方应提供业主拨付的工程款全额的资金支付凭证(经税务部门认可的劳务费发票、购置材料发票、设备租赁发票等)给甲方,若乙方不能按甲方的要求提供,则甲方有权截留工程款用于相关支付。(2)无预付款的项目,乙方应根据工程进展编制资金使用计划并向甲方提供在业主支付进度款之前发生的构成该项目成本的票据。(3)业主在工程款中扣除的违约金由乙方承担。(4)工程完工业主办理结算后,甲方和乙方应清理。核对债权、债务等,乙方不能结清的债务,由甲方在工程款(或履约保证金)中进行相关支付。(5)乙方的债权、债务由乙方全部承担。(6)应由乙方向甲方交纳的本协议约定的各种费用、保证金、罚金等,乙方可预先用现金支付给甲方,否则,甲方可直接从业主拨付的工程款中扣除。 第七条施工管理目标责任:乙方应严格按现行及施工合

农业企业经营管理

《农业企业经营管理》复习资料 第一章 1.试述农业企业的含义及特点? 农业企业:以动植物和微生物为劳动对象,以土地为基本生产资料,通过人工培育和饲养动植物,已获得人类必须消费品的生产经营企业。 现代农业企业:广泛应用现代农业科学技术和科学管理方法,实行农业规模经营和产业化经营的新型企业。 特征:1.农业企业生产立体化;2.农业企业经营综合化;3.农业企业发展外向化 2.承包经营和租赁经营有什么区别? 承包经营:发包方与承包方通过签定承包合同,在明确双方责权利的情况下,所有者将资产经营权交给承包方,由其进行自负盈亏,自主经营的一种特定的经营形式。 租赁经营:在所有制不变的情况下,所有者将企业资产有条件地让渡给承租者,承租者以支付租金为代价取得经营权,实行自主经营的一种经营形式。 区别:(1)合同的标的不同;(2)当事人的关系不同;(3)两权分离程度不同。 3.你认为中国农业企业的发展趋势如何?(结合我国实际) 农业企业的发展趋势:集约化;工程化;生态化;智能化;绿色化;高效化;经营国际化第二章 1. 什么是企业制度? 企业制度是指由国家特定法令和条件所规范和约束的企业内部、外部关系的行为准则。 2. 简述现代企业制度的特征和内容? 特征:一、产权清晰;二、权责明确;三、政企分开;四、管理科学 内容:一、法人产权制度;二、有限责任制度;三、组织领导制度;四、内部管理制度3.你认为农业企业和其他企业的企业制度有无不同?为什么?(自行发挥) 第三章 1.企业组建可行性分析的主要内容有哪些? 一、市场机会分析 ①识别商业环境因素②描述行业及其前景③分析可能的竞争对手④构建主要的目标 市场 二、资源禀赋分析 ①自然资源分析②资金资源分析 三、创业管理人分析 2.企业组织结构设计的原则是什么? ①权力与责任相对等②人才与职位相符合③能级与利益相对称④规范性和灵 活性相结合 3.农业企业组织创新的要求和应具备的条件有哪些? 要求:产权明晰、经营自主、决策科学 条件:书上没找到 第四章 1.经营和管理的概念? 经营:是指在一定条件下,为实现企业目标,对企业各种经营要素和供、产、销环节进行合理的分配和组合,并以获得经济效益为目的的全部经济活动过程。 管理:是为达到一定的经营目标,对经营要素的组合与经营过程的运转(供应—生产—销售—分配)进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制等全部工作的总和。

农业企业经营管理学名词解释

名词解释 边际成本:指生产者多生产一单位产量所支付的追加成本。 沉淀成本:指过去已经发生而现在又不能调剂的一种费用。 成本预测:根据计划期内企业生产经营活动中各种技术经济条件的变化情况和拟采用的降低成本措施,用科学的方法,对产品成本变动趋势和未来成本水平做出估计。独资企业:由一个自然人出资自主经营或雇工经营,资产和盈利归投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。 对外投资:是指企业在其主营业务以外,以现金、实物、无形资产,或者购买股票、债券等有价证券方式,向其他单位的投资,包括对境外投资。 分销策略:指产品在其所有权转移过程中,由生产领域进入消费领域的途径,以及相应设置的分销机构。 风险事件:指直接导致损失发生并可能引起经济损失或人身作伤亡的偶然事件。 风险因素:指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失严重程度的因素,是事故发生的潜在条件,又称风险条件。 风险组合:指将不是同时发生或不同程度的风险生产经营项目组合起来,以期相依赖、相互弥补,增强企业整体的抗风能力,从而减少企业风险损失。 公司制企业:由两个以上的出资者集资,依法定条件和法定程序设立的,以盈利为目的,具有法人地位的企业。 固定资产折旧:指固定资产在使用过程中因磨损而转移到产品成本中去的那部分价值。 管理:是为达到一定的经营目标,对经营要素的组合与经营过程的运转进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制等全部工作的总和。 合伙企业:由两个或两个以上的共同出资个人联合经营,合伙人按契约或出资多少分享利润,对企业债务共同承担无限清偿责任的经营实体。 机会成本:指在经营决策中,以未被采用的某一方案所损失的利益为尺度,来评价被采用方案的一种假定性的成本。 集团化经营:在生产力发展到一定水平,企业经营规模进一步扩大,向多元结构、多角化经营、多功能性质、国际化方向发展,并建立起来的一种开发性经济联合体。技术改造:是采用先进的技术成果,改造企业现有的技术装备、劳动条件、使企业产品在性能上、质量上保持先进水平。 技术开发:指人们自觉探索自然规律,并将科学研究的成果应用于生产实践,把科学技术潜在的生产能力转化为直接的生产能力,即科技成果商品化的活动过程。 技术引进:指在国际间的技术转移活动中,引进技术的一方通过贸易、合同、交流等途径,以各种不同的合作形式,引进外国的技术知识、管理知识、管理经验,以及先进设备的活动。 技术资源:是指企业在一定时期内所掌握或拥有的劳动手段、工艺方法、劳动技能和生产经验等技术的数量和质量的总和。 家庭经营:是指以家庭为生产或经销活动单位,具有独立的或相对独立的经营自主权的生产经营单位。 借入资金:是企业对外借入,需按法规、合同或协议规定的条件,在一定期限内使用,到期必须偿还或结清的资金。 经营:指在一定条件下,为实现企业目标,对企业各种经营要素和供、产、销环节进行合理地分配和组合,并以获得经济效益为目的的全部经济活动过程。 经营方针:是为实现企业经营目标而制定的具有针对性、方向性和原则性的行动纲领。 经营风险:指由不确定因素导致经营者蒙受风险损失或获得风险报酬的可能性。 经营管理:指企业为了达到一定的目标,对实现生产要素结合与供应、生产、销售、分配等环节的运行,而进行的计划、组织、领导和控制。 经营计划:企业为实现一定时期的经营目标,根据市场经济规律,应用一系列计划去组织、指导、监督和调节企业组织的活动,为企业及各部门之间制定具体目标和实施规范。经营决择:就是为了实现预期的经营目标,从多种可供选择的行动方案中选出一个最优方案的过程。 经营领域战略:指企业在某一行业或某一细分行业内,确立其市场地位和发展态势的战略。 经营效益:是企业在其经营活动中表现出来的经营能力或经营实力所形成的经济效率、经济效果或经济效益。 经营战略选择:是根据企业发展总目标的要求,提出若干可供选择的战略备选方案,按照一定的评价标准和择优方法,最后选出一个最优战略方案的活动过程。 开发新产品:对老产品的改进,也包括采用新技术、新大原理、新结构而发展的新产品。 联合型企业组织:指由若干独立法人企业所组成的联合体。 流动资产:是指可以在一年或超过一年的一个营业期内变换成现金或运用的资产。 流动资金:指垫支在劳动对象上的资金和用于支付劳动报酬及其他费用的资金。 流动资金周转速度:流动资金在一定时期内,周转快慢的程度。 绿色食品:指遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经国家专门机构认证,许可使用绿色食吕标志的无污染、安全、优质、营养食品。 年度经营计划:是指在计划年度内,为落实生产经营活动的具体指标而编制的计划,用于反映当年生产发展速度、盈利水平等。 农产品加工业:是以农产品为原料,采用物理、化学和生物学的方法,运用机械作业或手工作业将各种农产品加工成各种不同用途的产品,以满足社会各方面的需要的生产行业。 农产品生产过程:是指直接改变劳动对象的物理和化学性质,使其成为企业主要的产成品的直接加工、处理过程。 农户家庭经营:指农户以家庭成员劳力为主,利用家庭自有生产工具、设备和和资金,在占有宅基地、承包、租用或其他形式占有的土地上,独立自主地按照社会市场的需求,进行的生产经营单位。 农户家庭经营企业化:指农户家庭经营,遵循市场经济规律,以市场为导向,以提高效率、获取利润为目标,运用现代经营理念,实行独立经营、科学管理、企业化的运作过程。农户家庭经营制度:指农户家庭经营的行为规则或合约安排,主要由产权制度、交易制度、分配制度构成。 农业产业化经营:是建立在农业产业劳动分工高度发达基础上的、更高层社会协作的经营方式。 农业产业化经营利益分配机制:就是指“龙头”经营组织与农户之间的利益分配关系及分配方式。 农业高技术:指其基本原理及概念主要建立在农业最新科学成就和当今农业科技发展最高水平基础上、处于发展前沿的农业科学技术。 农业高新技术:是农业高技术和农业新技术的统称。 农业股份合作企业:指以土地等自然资源为基础,投资者按照章程或协议,以资金、实物、技术、劳力等折股投入,自愿组织、合作经营、民主管理、自负盈亏,实行按劳分配与按股分红相结合,并独立承担民事责任,依法建立具有法人地位的经济实体。

2019年公司年度经营管理目标责任书

编号:_______________ 年度经营管理目标责任合同 甲方: __________________________ 乙方: __________________________ 签订日期: ____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:

为充分调动所属公司经营管理者的积极性,保证集团公司年度经营计划目标的实现,电梯公司(以下简称甲方)授权为电梯有限公司经营责任人(以下简称乙方), 按照责、权、利对等的原则,经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责 任书,责任书签订则具有法律约束力,甲乙双方均需遵照执行。 一、目的: 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制,调动下属企业管理人员的主动 性、积极性,建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系,加强对集团所属企业的有效的 监督管理,运用科学指标评价体系管理企业,增强下属公司管理责任意识和经营能力,推动公司经营管理手段和经营风格的转变,向科学、规范化方向发展,促进企业进入良性、持续发展的轨 道。 、责任时间: 三、甲方的权利和义务: 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障,保证经核定的年度、月度资金按 时到位; 2、努力降低公共费用,减轻乙方公共费用分担; 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用(乙方在核定内审批支岀),每月10日前预存账户款额万元,年终统一结算; 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动,不干涉乙方的经营自主权和人事管理权; 5、负责财务的监督和管理,负责生产物资采购(不含办公用品),保证生产所需购件的按时供 给,以保障产品的正常发货,承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失; 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下,有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、 审计;

农业企业经营与管理

《农业企业经营与管理》课程标准 一、课程性质与任务 本课程是中等职业学校种植专业的一门主干专业课程。其任务是:使学生具备从事农业生产所必需的经营与管理的基本知识和基本技能,培养学生按经济规律从事农业生产经营与管理活动的能力和综合职业能力。 二、课程教学目标 本课程的教学目标是:使学生了解经营管理的原理,市场预测和经营决策的方法,资金、土地和劳动力资源的合理组织与管理,农产品营销管理等知识和技能,初步形成按经济规律从事农业生产经营活动和对规模化生产进行科学管理,获取最佳效益的能力,为更好地从事农业生产经营活动和自主创业奠定坚实的基础。并注意渗透思想教育,培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德修养。 (一)知识教学目标 1. 了解农业经营管理的基本理论。 2. 了解农业生产经营方式和生产经营组织形式。 3. 掌握市场调查、市场预测和经营决策的程序和方法。 4. 了解农业生产资源的配置与管理。 5. 了解农产品营销管理的原理与方法。 6. 了解农业生产经营成果核算与生产经营活动分析的基本原理与方法。(二)能力培养目标 1. 能根据农产品市场变化合理确定经营项目。

2. 学会市场预测和经营决策的方法与技能。 3. 初步学会合理配置与组合各种农业生产资源的方法 4. 基本掌握农产品推销的方法和技巧。 5. 初步具有管理规模化生产经营活动的能力。(三)思想教育目标 1. 具有热爱科学、实事的学风和创新精神。 2. 具有良好的职业道德。 三、教学容和要求 通用模块 第一单元农业企业经营与管理概述教学容和要求:

第二单元农业生产经营组织教学容和要求:

能力培养:通过本单元的学习,使学生初步学会农业企业设立的程序和股份制企业组建的方法。 第三单元市场经济与农业生产经营教学容和要求:

(完整word版)《农业经营与管理》高教社习题

《农业经营与管理》高教社习题 第一章 一、选择题 1.( )与经济社会发展密切相关,根据经济社会发展的阶段不同,人们对农业内涵的界定也 有着不同的认识。 A.农业B.农业生产C.种植业D.养殖业 2( )是中义农业内容的拓展与延伸,即农业不仅包括农、林、牧、副、渔等动植物生产,而且还包括其产前、产后的相关工商业活动,主张农、工、商综合经营,产、供、销一条龙发展。 A.狭义的农业B.中义的农业C.广义的农业 3.( )实质上就是目前所提的农业产业化。 A.“十字形”农业B.飞鸟型农业 C.三维立体农业D.三领域整体农业 4.( )的生产技术特点是:对自然依赖性强,精耕细作,使用粪肥、绿肥等有机肥。 A.原始农业B.传统农业C.现代农业 5.( )具有农业生产区域化、专业化、社会化程度高,劳动生产率、土地利用率、农产品商品 率高的经济特点。 A.原始农业B.传统农业C.现代农业 6.世界上最大的花卉出口国是( )。 A.美国B.日本C.以色列D.荷兰 7.世界农业多项“金牌”得主的国家是( )。 A.美国B.日本C.中国D.荷兰 8.为生产和消费提供各种服务的部门称为( )。 A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.都不是 9.( )的程控滴灌技术水平位居世界之首。 A.中国B.以色列C.日本D.美国 10.农业生产中不可替代的、最基本的生产资料是( )。 A.土地B.资金C.农业机械D.化肥、农药、种子 一、判断题 1.农业生产的对象是动植物等具有生命的有机体,其生长、繁殖依赖一定的环境 条件,并遵循一定的客观规律。( ) 2.人力、畜力、铁器、手工工具是传统农业的特点。( ) 3.因为土地在农业生产中的特殊重要性,因此,保护耕地是中国的基本国策之一。 ( ) 4.农业生产的周期长,生产时间往往与劳动时间不一致。一般生产时间小于劳动 时间。( ) 5.在市场经济条件下,生产周期越长意味着经营风险越小。( ) 6.就整个世界渔业来看,海洋渔场是渔业生产的主要场所。( ) 7.日本玻璃温室面积世界第一,以“玻璃城”闻名于世。( )

经营管理目标责任书范文

经营管理目标责任书范文 面点房隶属配送中心管辖,组长工资为_____ 元,其中考核工资为1500元。未完成年度“确保指标”的分店,在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因),则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的,仍未达到指标标要求的,考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见,报公司相关部门审批。 经营管理目标责任书 为充分调动集团各经营单位管理人员积极性,确保集团总部下达给各经营单位年度经营目标的实现,集团总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人(以下简称乙方)负责总部港的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的。在完善公司以经理人负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动集团各经营单位经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立集团总部对各经营单位的经营目标责任考核体系,以加强总部对各经营单位的有效监控;推动各经营单位乃至整个晨明集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代20xx年的计划考评;推动各经营单位管理手段和经营风格的转变,增强各经营单位管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20xx年年度考核期间:20xx年2月1日至20XX年1月31日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻各经营单位公共分摊费用负担; 3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支经营管理人员的工资(具体标准和方式等按照集团行政人事中心批准的方案执行); 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月); 8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

《农业经营与管理》试题

《农业经营与管理》试 题2016-11-06 ( )1、举办展览会、展销会、现场示范、咨询服务、赠送样品等属于_______的活动形式。 A 人员推销 B 广告宣传 C 公共关系 D 营业推广 ( )2、____是社会主义新农村建设的目的与核心,也是衡量新农村建设工作的基本尺度。 A 、发展农业生产,推进农业现代化 B 、生活宽裕,增加农民收入 C 、加大对农村基础设施的建设 D 、加强农村社会建设 ( )3、可以作为合同解除的条件的是____。 A 、不可抗力因素 B 、单位分立、合并 C 、法定代表人更换 D 支付了违约金、赔偿金 ( )4、推销人员的推销技巧关系着推销能否成功及企业营销目标能否实现,推销人员最常用的、最基本的技巧是________。 A 、程序式推销 B 、教育式推销 C 、利用中介推销 D 、人员推销 ( )5、能充分利用自然资源,空间和时间的农业生产模式是__________。 A 、 都市农业 B 、立体农业 C 、生态农业 D 、农业科技示范园区 ( )6、合同履行的原则不包括________. A 协作履行B 全面履行 C 实际履行D 诚信履行 ( )7、提供生产经营方案的制定与实施指导,指导农户进行经济核算和成本控制,提供供销等信息,帮助农户签订经济合同,提供法律援助的服务属于______。 A 产前服务 B 产中服务 C 产后服务 D 经营管理服务 ( )8___负责农产品质量安全监督管理工作 A.国务院 B.省农业厅 C.市农业局 D.县级以上人民政府农业行政主管部门 ( )9、我国珠江三角洲和太湖流域生态农业模式的典范是________。 A.生态种植模式 B.生态渔业模式 C.江南低湿地桑基鱼塘模式 D.南方“猪-沼-果”生态模式 ( )10、市场细分的客观基础是____ A.不同产品的消费需求的差异性 B.不同产品的消费需求的共同性 C.同一产品的消费需求的同一性 D.同一产品的消费需求的多样性 ( )11______法一般在市场竞争激烈、商品供过于求、销售困难、价格可随行就市的情况下采用,可使企业维持现行生产,保住市场占有率,减少亏损. A 成本加成定价 B 变动成本定价 C 盈亏平衡定价 D 目标收益率定价 ( )12 在我国,驰名商标由_____负责认定. A 国家工商局 B 国家技术监督局 C 国家商标局 D 国家商贸部 ( )13 下列不属于推动策略的是_____ A 访问推销 B 网点推销 C 服务推销 D 演示推销 E 邀请销售 ( )14 大米、面粉、大豆等价格低的农产品,宜采用的分销渠道是________. A 直接分销、短分销、窄分销 B 间接分销、长分销、宽分销 C 直接分销、长分销、宽分销 D 间接分销、短分销、窄分销 ( )15 商品销售市场比较分散,宜用_为主. A 人员推销B 广告宣传C 营业推广 D 公共关系 ( )16 _________会导致农产品需求量下降. A 农产品价格下降 B 代用品价格上升 C 互补品价格下降 D 产品未来价格下降 ( )17 “生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”是属于_________销售渠道. A 宽分销 B 窄分销 C 长分销 D 短分销 ( )18 网络交易中,连接商品和付款台的关键环节是____. A 商店名称 B 商店地点 C Web 服务器 D 顾客购物车 ( )19 产品的咨询、信贷、送货、安装、使用培训、维修等属于_______产品. A 核心 B 形式 C 附加 (延伸) D 整体( )11、下列叙述错误的是______。 _________________市 (县) ____________________学校 班级________________________ 姓名____________________ 考号______________________ ————————装————————订————————线————————内————————不————————能————————答————————题————————

农业企业经营管理知识点简答题

农业企业经营管理知识点简答题 农业企业简答题、论述题、案例分析题 知识点: 1、企业及其形式 企业:指从事生产、流通或提供劳务等活动,为满足社会需求进行自主经营,自负盈亏,实行独立核算,具有法人资格的经济组织。双层经营(家庭经营、集体经营),承包经营,租赁经营(个人租赁、合伙租赁、集体租赁、企业租赁),股份合作经营,集团化经营, 2、承包经营的基本原则 利益兼顾原则两权分离原则,招标选聘原则,遵法和接受监督原则 3、承包经营、租赁经营、股份经营的基本概念 承包经营:在所有权与经营权分离的前提下,企业投资主体把所有的资产经营权按约定条件,承包给承包人经营的一种特定经营形式。 租赁经营:在不改变财产所有权的前提下,资产所有者将其资产出租给承租者使用,并定期收取租金的一种经营形式。 股份经营:以土地等自然资源为基础,投资者按照章程或协议,以资金、实物、技术、劳力等折股投入,自愿组织、合作经营、民主管理、自负盈亏、实行按劳分配与按股分红相结合,并独立承担民事责任,依法建立具有法人地位的经济实体。 4、农业企业人力资源激励的方法 1.劳动报酬激励 2.制度激励 3.目标激励 4.榜样激励 5.感情激励 6.员工持股计划 5、制约企业经营规模的影响因素 1.生产工具的性能与劳动协作范围 2.生产过程结合方式与生产专业化程度 3.产品市场供给与市场竞争 4.土地资源与资金供给 5.企业经营管理水平 6、农业企业经营环境的内容及经营环境分析方法P73 内容:1.经济环境2.自然环境3.技术环境4.政治法律环境5.社会文化环境6.国际环境 方法:1.PEST分析法(将经营环境概括为政治法律、经济、社会、和技术)2.SWOT分析法(优势S、劣势W、机会O、威胁T)3.波特模型分析法(现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力) 7、企业组织设计应该考虑的因素P34 组织所处的环境、制定的战略、使用的技术、发展的规模、所需的部门和职务及其相互关系。原则:权力与责任相等、人才与职位相符合、能级与利益相对称、规范性和灵活性相结合 8、物资ABC分类管理方法是什么P194-P195 按照单价高低、用量大小、资金占用、采购难易等条件,将库存物资划分为A、B、C三类,分别采取不同的管理方式,并以A 类物资为管理重点。 帕累托曲线图 各物资的控制方法: A类物资,品种少,资金占用量大,是企业的重点物资,应按品种实施管理,严格控制库存量。一般采用定期订货方式,使库存量尽可能地低,在库时间尽可能短,以提高资金周转率。 C类物资,品种多,资金占用量少,属于价值比较低的一般物资,宜采用定量订货或金额控制方式。即订购量固定不变,而订货的周期长短是变化的,当库存量下降到一定数量时,就按最优订购批量订货,以保证生产需要。 B类物资,介于上述两类物资之间,属于次主要物资,可按类别进行适当控制,采用定期订货和定量订货相结合的方式,定期检查库存量,按订货点要求订货。 9、不同的经营方式中,土地差异性是如何表现的 主要表现在土地收益的差异性:在土地承包经营中,土地的收益来源于除要求的集体租金和任务以外的收益;在土地租赁经营中,土地的收益来源于承租方的租金;在土地股份经营中,土地的收益来源于公司经营的股利分配。 10、认为决定农业企业经营效益的主要因素有哪些P381 1.企业外部环境,如生产力布局和发达水平、交通运输条件、产业结构、居民购买力水平、市场行情、税收金融法律环境等。 2.

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方20xx年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。(面试网 ) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。 六、乙方的权利与义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉; 2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核; 3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实

农业经营与管理测试题 (2)

农业经营与管理测试题 (2) 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

农业经营与管理测试题 (总分100分) 一、选择题(每题1分,共15分) 1、以下不是违约责任形式的是()。 A、支付违约金 B、赔偿损失 C、违约责任的免除 D、定金制裁 E、解除合同 2、以下不是微观农产品质量管理基本任务的是()。 A、确定合理的质量目标 B 、制定并执行全面的质量计划 C、建立有效的质量保证体系 D、保护好产地生态环境 3、以下()不是农产品质量管理的特点。 A、农业生产经营者的主动性 B、检验难度大,成本难以计量 C、高度分散 D、具有动态性 E、政府主导 4、以下不是农产品质量管理的宏观方法的是()。 A、法律制约 B、质量认证制度 C、标准化管理 D、社会对质量的监督 E 、保护消费者的权益 5、()是政府行使农产品质量管理的主要手段。 A、计划手段 B、经济手段 C、法律手段 B、D、行政手段 E、协商手段 6、获得良好的()是农业生产经营实体的最终目的。 A、经济效益 B、社会效益 C、生态效益 D 经营效益 7、()是衡量农业经济活动的最终综合指标。 A、总成本 B、农业经济效益 C、农业纯收入

D、农业总产值 E、总资产报酬率 8、以下不是提高农业经济效益的途径的是()。 A、依靠科技 B、搞好公共关系 C、采用集约经营和规模经营 D、加强农产品质量管理 E、节约支出,降低消耗 9、以下不适宜作为降低农业生产成本的是()。 A、重视智力投资 B、加强管理,增加管理人员和费用 C、开展多种经营 D、节约物质资料消耗 E、采用先进生产技术。 10、以下叙述不正确的是()。 A、企业的流动比率应大于2 B、企业的资产负债率超过70%就进入危险状况 C、总资产报酬率是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力 D、营业利润=主营业利润+其他业务利润-管理费用-财务费用 11、以下()不是农产品市场调查的内容。 A、市场需求情况的调查 B、产品和价格的调查 C、销售渠道和促销促销 D、市场垄断和管理人员情况的调查 E、营销环境的调查 12、以下()不是农产品市场的特点。 A、农产品上市有明显的季节性 B、农产品经营有明显的地域性 C、市场是竞争的场所 D、市场的主体是卖方,客体是买方 E、农产品保鲜要求高,储运难度大 13、产品价格的高低主要由产品中包含的价值量大小决定,除此之外,以下不是其影响的素的是() A、市场供求因素 B、生产经营者的利润 C、国家政策

农业企业经营管理学复习题

农业企业经营管理学复 习题 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

《农业企业经营管理学》复习题一、填空题 6.对农业企业来说,技术管理的内容具体包括技术开发、技术引进、技术推广、技术改造与技术创新等环节。

二、单项选择题 1、农业产业的功能是:(D ) A.产品贡献、要素贡献 B.要素贡献、市场贡献

C.市场贡献、外汇贡献 D.要素贡献、市场贡献、产品贡献、外汇贡献 2.由两个或两个以上业主共同出资,合伙经营,共同对企业债务负连带无限清偿责任的企业称为( B ) A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.集团公司 3.建国以来,根据土地产权制度的变动,我国农业经营组织大致经历的三个阶段是:( A ) A.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——人民公社,人民公社——农户家庭经营 B.从农户经营——人民公社,人民公社——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营 C.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营,农户家庭经营——人民公社 D.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营,农户家庭经营——人民公社 4.在社会主义公有制条件下,土地属国家或集体所有,农户只有:() A.经营、使用权 B.经营 C.使用权 D.所有权 5.合作经济组织的基本类型,按照合作的经济环节可分为()

A.生产合作经济组织和消费合作经济组织。 B.综合合作经济组织和专业合作经济组织。 C.协会型合作经济组织和企业型合作经济组织。 D.社区性合作经济组织和行业性合作经济组织。 6.农业产业化的内涵包括三个要件,其中基础是() A.主导产业(×) B.支柱产业(基础) C.骨干企业(关键) D.商品基地(依托) 7.农业公司的产权制度的基础是()p124 A.公司经营权 B.公司法人财产权 C.法人治理机构的权力 D.法人治理机构的责任p 8.种植业生产计划,不包括下面哪一项()p154 A.作物种植计划 B.阶段作业计划 C.技术措施计划 D.空间安排计划 9.下列()不属于物资储备定额。p220 A.经常储备定额 B.保险储备定额 C.季节性储备定额 D.物资消耗定额

经营管理目标责任书

LOGO xx公司 xxxx经营管理目标责任书 (xxxx年) 被考核人: 考核人: 公司签章: 考核时间: 签订目期:

目录 一、主要职责与权限 二、经营管理指标任务 三、考核标准 四、责任书变更解除与终止 五、效力

xxxx经营管理目标责任书 根据公司经营发展需要,树立业绩目标意识,并约束、激励实验室主任带领下属实现公司的整体经营目标,强化责任,特制订经营管理目标责任书。 一、实验室主任职责与权限 在公司总经理领导下,全权负责检验实验室管理工作。 二、经营管理指标任务 注:重大安全事故,一票否决 三、考核标准 1、绩效和奖励标准: 1)公司和个人签订双方认可的薪资标准。确定考核薪资,每季度考核一次。

2)其他奖励参照公司相关管理制度。 2、惩罚方案: 1)考核期内由于失职、渎职和徇私舞弊等行为对公司整体目标造成损失和严重影响的,经总经理办公会讨论批准,进行调岗、降级、免职处理,违反法律的移交司法机关进行处理。 2)如果考核全年平均得分低于60分,并且确系是由于个人工作能力等原因造成的,公司将根据实际情况,对个人进行合适的岗位调整,并执行相应岗位的薪酬待遇。 3)本人自愿接受以上条款。 四、责任书变更解除与终止 变更:责任书内容的变更,须经双方协商确定。单方随意变更工作目标内容和附加责任条款均无效;被考评人在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考评人同意,方可享有考核时的先辨权。 1、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下被考评人可单方解除: 1)被考评人违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时; 2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时; 3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。 2、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。 五、效力 本责任书一式二份,双方各执一份,双方签字生效。 被考核人: 代表人: 年月日

农业企业经营与管理体制(一)

农业企业经营与管理体制(一) 一、单项选择题 1. 按照的概念,可以将农业生产企业、农产品加工和销售企业、为农业服务的企业都纳入农业企业的范围。 A.广义农业企业 B.狭义农业企业 C.现代农业企业 D.传统农业企业 答案:A [解答] 本题考查对广义农业企业概念的理解。 2. 在社会主义市场经济条件下,农业企业是。 A.非法人经济组织 B.独立的商品消费者 C.非商品生产主体 D.独立的商品生产者 答案:D [解答] 农业企业在社会主义市场经济条件下,是独立的商品生产者和市场经济中的经济主体。 3. 现代农业企业三要素论,可表示为。

A.现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度±生态资源存量 B.现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度×生态资源存量 C.现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度+生态资源存量 D.现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度-生态资源存量 答案:A [解答] 本题主要考查对现代农业构成要素的掌握。现代农业企业生产要素可以用如下公式来表达:现代农业企业生产要素=[(土地+劳动+资本)×技术]×制度±生态资源存量。 4. 农业企业首要的生产要素是。 A.技术 B.土地 C.劳动力 D.制度 答案:A [解答] 本题考查对农业企业生产要素的掌握。在现代农业企业中,技术是生产要素的首位,其他三个生产要素都要受到这个要素的影响。 5. 下列关于公司制的特征的描述,错误的是。 A.公司是一个法人组织体,在独立的法人财产基础上营运 B.公司股东只在其资本金的范围内对公司债务负有限责任 C.股东发生股权转移或其他变动会对企业的营运有很大的影响 D.股东投入的股本组合在一起,形成具有独立生命的法人财产

农业经营与管理-02讲课稿

教案(课时备课) 课程名称:农业经营与管理课程类型:专业课 教学进程:第2章第一节学时:2 使用教材:《农业经营与管理(第二版)》刘强乔永信主编高等教育出版社 教学目标:1、了解现阶段我国农业经营的主要形式 2、也解我国农业发展历程 教学重点:我国农业发展历程 教学难点:我国农业发展历程 教法建议: 教学内容 第二章我国农业与农村经济发展 第一节我国社会主义农业经济发展历程 新中国成立以来,我国农业发展经历了若干时期,每个时期都有不同的特点。 一、土地改革和农业生产恢复时期(1949—1952年) 1、农业问题的内容消灭封建土地所有制,实行农民土地所有制,这是中国新民主主义革命的基本任务之一,也是解决农业问题的中心内容。 2、解决方法 1950年6月中央人民政府颁布了《中华人民共和国土地改革法》,开展土地改革运动,到1952年底,全国土地改革任务已基本完成。 3、土地改革运动成果 3亿多农民有了自己的土地,彻底地消灭了封建剥削制度,极大地解放了生产力,使农业生产得到了迅速的发展。 二、社会主义改造和农业稳定发展时期(1953—1957年) 1、农业存在问题土地改革后,中国的农业变成了小农经济。 2、解决方法农业合作化运动。 农业合作化运动采取了从互助组、初级社到高级社逐步过渡的方式。从1953年初到1956年底,用了不到4年的时间,就完成了农业合作化的进程。到1956年底,全国有96%的农户加入了农业合作社,其中88%的农户加入了高级农业合作社。 3、农业合作化的成绩尽管农业社会主义改造过程中存在着升级过快、方法过粗、形式过于简单等问题,但在合作化运动中建立了农村集体经济,克服了一家一户从事农业生产的弱点,促进了农业生产的进一步发展,连续几年间,各项农业生产指标都有显著的上升。 三、人民公社化和农业生产的剧烈波动时期(1958—1965年) 1、人民公社和大跃进

农业企业经营管理学试卷

《农业企业经营管理学》试卷 一、选择题(每题1分,共20分) 1.现代企业组织的代表形式是公司制度,股份制是公司制度的基础,下面哪一个公司形式不属于股份制?()A.合伙公司 B. 股份有限公司 C. 有限责任公司 2. 现代农场经营管理的目的是() A.尽可能多的生产粮食 B. 实行多种经营 C. 获得经济效益 3. 在农业生产过程中,由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为,故意促使危险事故发生。这属于引起农业企业经营风险的哪类因素?()A.实质风险因素 B. 道德风险因素 C. 心理风险因素 4. 在我国现阶段,农业适度规模经营主要是指:() A.土地规模经营 B. 技术规模经营 C. 劳动力规模经营 5. 下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”?()A.统一领导原则B.命令一致原则C.直接管理原则 6. 农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是: 〔〕 A.农产品边际贡献 B. 农产品利润 C. 农产品固定成本 7. 在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是: () A.对等关系 B.直线命令、参谋执行 C.参谋建议、直线命令8.某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷: () A.缺乏鼓动性 B. 无法考核 C. 设定的太高 9.中小型农场最应该设置什么样的组织形式:〔〕 A.职能制 B.事业部制 C.直线职能制10.对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此一家”的创新农产品,适合于采取以下哪种农产品定价策略? A.高价掠夺策略 B.低价渗透策略 C.期望定价策略 11.在如下何种情况下,领导的管理幅度可以加宽?〔〕

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