企业文化(产品)展示系统

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企业文化内容

企业文化内容

企业文化建提纲一、企业文化1.1 企业文化的含义1.2 企业文化包含的内容1.3 企业CIS 系统的建立二、自律文化2.1 企业博物馆2.2 企业公告栏2.3 部门公告栏2.4 自律量化管理手册2.5 现场自律文化氛围及企业人文氛围的营造三、监督和保障体制3.1 内审3.2 培训一、企业文化1.1 企业文化的含义:企业文化是指企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化的核心内容是价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等,核心涵义是企业价值观。

1.2 企业文化包含的内容:企业文化的三大结构要素是企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

企业物质文化:1、企业福利体系制度2、企业的经营理念和经营活动如:出品(产品))的创新及市场定位(市场调查、产品);销售和促销策略;出品(产品)述求(这是销售策略及市场定位的具体表现)3、成本控制;4、品质保障;5、金融机构、股市对策企业制度文化:1、组织结构和岗位职责2、生产管理行为及部门的规章制度(百分考评制度)企业精神文化:1、使命、目标、服务宗旨、企业愿景等2、干部员工的教育和培训3、职安健、环保以及企业的社会责任4、员工精神面貌企业文化的表现形式(企业文化的载体):1、CIS 系统2、在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等;3、企业自己办的厂刊、厂报4、为职工提供一个文化园地5、干部员工的教育和培训1.3 企业CIS 系统战略CIS (Corporate Identity System)既企业识别系统或者称为企业形象战略。

CIS系统由三部分组成:MI (Mind Identity )企业理念、BI (Behavior Identity)企业行为、VI (Visual Identity)为视觉识别,是CIS 系统中最具传播力和感染力的层面。

企业形象识别系统建设指南

企业形象识别系统建设指南

企业形象识别系统建设指南第一章企业形象识别系统概述 (2)1.1 企业形象识别系统定义 (2)1.2 企业形象识别系统的重要性 (2)1.3 企业形象识别系统的构成 (2)第二章企业理念识别系统建设 (3)2.1 企业愿景与使命的制定 (3)2.2 企业价值观的塑造 (3)2.3 企业文化传承与创新 (4)第三章企业视觉识别系统建设 (4)3.1 企业标志设计 (4)3.2 企业标准字设计 (5)3.3 企业色彩系统设计 (5)第四章企业行为识别系统建设 (6)4.1 企业内部行为规范 (6)4.2 企业外部行为准则 (6)4.3 企业公益活动策划 (6)第五章企业传播识别系统建设 (7)5.1 企业传播渠道选择 (7)5.2 企业传播策略制定 (7)5.3 企业传播效果评估 (8)第六章企业形象识别系统实施与推广 (8)6.1 企业形象识别系统内部培训 (8)6.1.1 培训对象 (8)6.1.2 培训内容 (8)6.1.3 培训方式 (9)6.2 企业形象识别系统外部推广 (9)6.2.1 推广对象 (9)6.2.2 推广策略 (9)6.3 企业形象识别系统实施评估 (9)6.3.1 评估指标 (9)6.3.2 评估方法 (9)6.3.3 评估周期 (10)第七章企业形象识别系统维护与更新 (10)7.1 企业形象识别系统监测 (10)7.2 企业形象识别系统维护 (10)7.3 企业形象识别系统更新 (11)第八章企业形象识别系统与品牌战略 (11)8.1 企业形象识别系统与品牌定位 (11)8.2 企业形象识别系统与品牌传播 (12)8.3 企业形象识别系统与品牌竞争力 (12)第九章企业形象识别系统案例分析 (13)9.1 成功案例解析 (13)9.1.1 案例背景 (13)9.1.2 CIS建设过程 (13)9.1.3 成功原因分析 (13)9.2 失败案例警示 (13)9.2.1 案例背景 (13)9.2.2 CIS建设过程 (13)9.2.3 失败原因分析 (14)9.3 案例总结与启示 (14)第十章企业形象识别系统建设保障 (14)10.1 组织保障 (14)10.2 制度保障 (15)10.3 人员保障 (15)第一章企业形象识别系统概述1.1 企业形象识别系统定义企业形象识别系统(Corporate Identity System,简称CIS),是指企业为了实现自身发展战略,通过统一、规范的设计与传播手段,将企业的理念、行为和视觉识别元素有机地结合在一起,以形成具有独特个性、易于识别和记忆的企业形象。

凯悦集团企业文化方案ppt课件

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*思考 我们企业的使命、价值观、愿景是什么呢?
3.2 行为识别系统
包括:组织制度,管理规范,行为规范,职工教育,工作环境,福利制度、公益 性、文化性拓展活动等 例如:设立培训奖,举办员工生日会,评选优秀员工、优秀部门,聚餐,旅游活 动等
★培训奖:为连续半年绩效考核排名前三的员工提供外派参加培训的机会
名片样式
第二章
第1步 第2步 第3步 第4步 第5步 第6步 第7步 第8步
企业文化建设步骤
搜集企业背景发展情况;确定企业精神、经营目的、经营定位、确定企 业愿景——人力资源部、董事长秘书(11月前完成) 确定企业不同文件文档格式的标准——行政部(11月前完成) 企业各项制度及组织结构图等的确定——人力资源部(11月前完成) 名片、工牌、工服的确定——人力资源部(年底前完成) 企业文化宣传栏的制作——人力资源部(年底前完成) 企业员工的培训——人力资源部 员工沟通平台(例 意见箱)的建立——人力资源部(年底前完成) 员工的各种活动、福利方案制定——人力资源部(根据实际情况)
HAPPY HOUR 1、公司每月末与员工进行聚会 2、形式可以采用聚餐、KTV等形式 3、在轻松活泼的氛围内讨论部门建设或员工感兴趣的话题
员工大会 1、由人力资源部组织召开全体员工大会 2、公司领导进行公司大事通报 3、介绍公司目前状况及发展情况 4、每半年一次
旅游 1、将公司优秀员工数量进行统计 2、每年定期为优秀员工举办一次旅游活动。
高的投资。
——日本麦当劳董事长藤田田
3.3 视觉识别系统
包括:企业名称、企业标志标识、标准字、标准色、宣传口号、办公用品、企业 环境、、陈 列展示以及名片、印刷出版物等 作用:将抽象概念转换为具体符号,使其更具传播力和感染力,更易被人接受。

企业形象识别系统(CIS)建设方案

企业形象识别系统(CIS)建设方案

企业形象识别系统(CIS)建设方案第一章导言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章企业形象识别系统概述 (3)2.1 企业形象识别系统定义 (3)2.2 企业形象识别系统构成 (3)2.3 企业形象识别系统作用 (4)第三章企业理念识别系统(MIS) (4)3.1 企业使命 (4)3.2 企业愿景 (5)3.3 企业价值观 (5)第四章企业视觉识别系统(VIS) (5)4.1 企业标志设计 (6)4.2 企业标准色 (6)4.3 企业字体设计 (6)第五章企业听觉识别系统(S) (7)5.1 企业歌曲创作 (7)5.2 企业宣传口号 (7)5.3 企业形象宣传语 (8)第六章企业行为识别系统(BIS) (8)6.1 企业员工行为准则 (8)6.2 企业公关活动策划 (9)6.3 企业内部管理制度 (9)第七章企业环境识别系统(EIS) (9)7.1 企业办公环境设计 (10)7.2 企业展示环境设计 (10)7.3 企业文化氛围营造 (10)第八章企业形象识别系统实施策略 (11)8.1 组织架构调整 (11)8.2 宣传推广策略 (11)8.3 员工培训与考核 (12)第九章企业形象识别系统评估与改进 (13)9.1 企业形象识别系统评估指标 (13)9.2 企业形象识别系统改进措施 (13)9.3 持续优化与调整 (14)第十章企业形象识别系统与企业文化 (14)10.1 企业形象识别系统与文化内涵 (14)10.2 企业形象识别系统与文化传承 (15)10.3 企业形象识别系统与文化创新 (15)第十一章企业形象识别系统与市场竞争 (16)11.1 市场竞争与企业形象识别系统 (16)11.2 企业形象识别系统与品牌战略 (16)11.3 企业形象识别系统与市场定位 (16)第十二章企业形象识别系统案例分析 (17)12.1 成功案例分析 (17)12.1.1 案例一:巴巴企业形象识别系统 (17)12.1.2 案例二:可口可乐企业形象识别系统 (17)12.2 失败案例分析 (18)12.2.1 案例一:某传统制造业企业形象识别系统 (18)12.2.2 案例二:某互联网企业形象识别系统 (18)12.3 案例总结与启示 (18)第一章导言社会经济的快速发展,各个行业对项目管理的需求日益增长。

CIS简介及案例分析凤凰卫视雅戈尔

CIS简介及案例分析凤凰卫视雅戈尔
• 第五种:cis是指企业有意识有计划地将自己企业 或品牌特征向公众展示,使公众对某一个企业或品 牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识, 以便更好地识别,达至提升企业的经济效益和社会 效益。
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CIS的概念
• CIS是Corporate Identity System的缩写,意 思是企业形象识别系统。
• MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统), 是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及 做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观 念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特 点。
• 包括了经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定 位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、 创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价 值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。
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CIS发展趋势
第一 、从静态到动态 ; 第二 、以企业为核心向以消费者为核心转变 ; 第三 、从国际化到本土化 ; 第四 、从盲目炒作到趋于理性 。
注:该结论是以可口可乐案例为参考依据得出
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CIS的世界发展前景
• 未来运用CIS战略,树立企业形象既是市场竞争的需 要,也是企业发展的需要,更是创造名牌的需要。
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CIS国际现状
• 在当前,各国都把引入的CIS与当地文化及其 本企业的特点相结合,创建富有个性的企业形 象,并得到了消费者的认同;
• 目前,各国管理学界又兴起‘‘企业设计”的 新思潮,重视对企业的组织、行为、运行方式 进行设计重组,这一新动向和CIS设计思想不 谋而合,必将对CIS发展产生新的影响和推动 作用。
• CIS战略以前所未有的速度得到了迅猛发展。
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企业文化概述课堂PPT

企业文化概述课堂PPT

对企业文化有哪些认 识误区? 人/企业文化
1、认为企业文化就是文体活动; 2、认为企业文化就是标语口号; 3、认为企业文化就是企业标志; 4、认为企业文化就是老板文化。
14
不是…
而是…
–企业文化不是管理方法
–形成管理方法的理念
–企业文化不是行为活动
–而是产生行为活动的原因
–企业文化不是人际关系
–而是人际关系反映的处世哲学
企业外貌 产品特色、式样、外观、包装 技术工艺设备特性 企业纪念物
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四、企业文化的建设步骤
企业文化建设
诊断(盘点)
提炼(设计) 提升(设计)
企业文 化建设
“建设企业文化”是“建设优秀企业 文化”的缩语,企业文化建设是提升 企业整体素质的系统工程,是一个企
识别(盘点)
业发展到一定阶段的必然要求,是提 升企业核心竞争力的关键所在。
一、与公司战略发展相悖文化元素的剔除: 文化建设是对原有文化进行“扬弃与创新” 的过程。要审视现有文化,弄清楚哪些不 符合公司未来发展的需要,哪些与公司未 来的发展一致,弘扬优秀的,剔除不良的。 二、适应市场竞争导入先进文化元素:本 着适应未来竞争的要求,满足企业实现 “战略实施”的需要,为企业引入新的文 化元素,建设适合市场竞争、战略转变的 新文化。
民国初陈之反《剑桥导引》:“许多许多历史才可以培养 一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化。”
2
“文”为象形字,本意为“在身体上刺画花纹”。 把相同的纹“纹”在每个人身上,标志着我们是一家人。
孔子: “文”——古通假 本意 ——转意 “纹刻纹 划”-——引深意 “纹” ——喻意 “记录” “承继” “传承”。
越差。“文”在纸上,“化”到心里 。

探析VI设计如何体现企业文化

探析VI设计如何体现企业文化作者:祝静思来源:《现代装饰·理论》2013年第07期当下的市场竞争,首先是企业形象的竞争,推行CIS企业形象设计,实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。

为统一和提升企业的形象力,使CIS企业形象设计表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。

而在CIS系统中,肩负形象化任务的,正是VI系统。

VI全称Visual Identity,即企业VI视觉设计,通常翻译为视觉识别系统。

VI系统是CIS系统最具传播力和感染力的一部分。

VI是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以非常丰富多样的应用形式在最为广泛的层面上进行最直接的传播。

设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

相关概念1.什么叫VI设计:VI设计即(Visual Identity),通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。

是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。

设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

2.什么是企业文化:企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。

3.企业文化与企业形象的关系:两者的区别在于:第一、从行为主体上看,企业文化建设的主体是企业员工,它是企业在外部文化环境影响下的内部行为,不需要借助外力来实现;而形象则需要社会公众和社会机构的认同和评价,需要企业外部要素的参与才能最终完成,有时必须通过评估机构、新闻媒体、广告媒介,才能实现;第二、企业文化以企业精神的共识为核心,由企业哲学、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、群体意识、企业形象等构成一个大系统,而企业形象只是企业文化大系统的一个子系统,它是企业文化的一部分;第三、企业文化是内在的,精神性的范畴,是企业的意识形态和上层建筑,而企业形象则侧重于企业内含的外在表现;第四、企业文化的功效以企业员工能否认同为评判标准,企业形象的塑造则以社会公众的认知和评价为标准。

理念识别系统:企业文化、企业愿景、企业使命、价值观

企业理念识别系统:企业文化、企业愿景、企业使命、价值观企业理念识别系统(MIS):理念识别系统:是企业识别系统的核心与原动力,属于思想文化的意识层面,经营理念是由内向外扩散,经由这种内蕴动力的贯彻,最后达成认知识别的目的,塑造独特的企业形象。

MIS 是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。

在设计层面上,MIS 具体表现为企业的经营信条、精神标语、座右铭和经营策略等形式。

企业文化:或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业愿景:(Company Vision)企业愿景又译企业远景,简称愿景(Vision),或译做远景、远见。

谓愿景,由组织内部的成员所制订,借由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向。

所谓愿景管理,就是结合个人价值观与组织目的,透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。

也是目标所指状态\结果。

和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成,作成什么样的人.那么企业也是一样,在企业的发展战略上也会有企业的愿景,也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩!企业使命:是人或组织自我的生命意义的定位。

也和个人一样,每个人在社会当中都会产生使命感.那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足.企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献!人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力!价值观:价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。

像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。

价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。

价值观是人们对社会存在的反映。

企业文化识别体系(CI)


MI 理念识别
BI 行为识别
VI 视觉识别
3.视觉识别: VI是指企业视觉识别 的一切事物。包括企 业标志、名称、商标、 标准字体、标准色彩、 事务用品、传播媒介、 交通工具、制服等。
企业的视觉标识系统(VI)
▪ 企业视觉标识系统(Visual Identity System) 是企业的静态识别符号,指纯属视觉信息 传递的各种形式的统一。
企业的理念标识系统(MI)
▪ 企业理念标识系统(Mind Identity System) 是企业形象系统的核心。
▪ 企业理念标识系统是企业的经营理念、经 营信条、企业使命、目标、企业精神、企 业哲学、企业性格、经营战略及原则方针 等的“统一化”。
精彩MI:
▪ 建行:善建者行! ▪ 网通:中国网 通天下 ▪ 海尔:真诚到永远 ▪ 联想:世界失去联想,人类将会怎样? ▪ 西子:合作大于竞争 ▪ IBM:没有不做的小生意,没有解决不了
▪ 基本要素包括:企业名称、企业标志、企 业标准字体、企业标准色、企业象征图案 等。
企业视觉标识系统的应用要素:
▪ 应用要素包括:事物用品、办公用品、设 备、招牌、旗帜、员工制服、标识牌、建 筑外观、橱窗、服装饰品、交通工具、产 品、包装用品、广告传播、展示陈列等。
企业VI(形象识别系统)
2020/1/17
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五粮液
2020/1/17
40
企业故事
▪ [企业故事] 文化架起沟通的桥梁 ▪ [企业故事] 离家女童泪眼求救 收费员工倾情相助 ▪ [企业故事] 临江所积极帮助受困车主 ▪ [企业故事] 收费员机智勇敢解救人质 ▪ [企业故事] 热心救助显真情 文明窗口树新风 ▪ [企业故事] 千元现金失而复得 货车司机喜从天降 ▪ [企业故事] 中秋送祝福 电波传真情 ▪ [企业故事] 大意司机酿造交通安全隐患 高速员工

2024企业文化工作总结(5篇)

2024企业文化工作总结企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范,是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念,也是员工的精神家园。

五年来,我们积极加强企业文化建设,用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工,激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德,做到爱岗敬业,刻苦勤奋工作,为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗!一、加强企业文化建设,推动企业持续发展根据公司企业文化建设规划,围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观,我们成立了厂企业文化建设领导小组,全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作,制定实施宣贯的具体措施,确定了八项管理内容,九个重点管理项目,以实现“管理强企”目标。

同时,我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,为企业的发展提供不竭的发展动力。

通过文化建设,提升了广大员工的思想和素质,凝聚了企业的力量,充分调动员工的学习知识、建设企业的热情,推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

二、建设企业家园文化,增强企业的凝聚力我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容,举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”,____名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动,共收到____篇作品。

在庆祝行业成立____周年暨首届家园文化节中,我们积极参加公司组织的各项活动,在公司开展的厂歌创作中,我厂推荐了____篇作品,有六篇获奖,我们对获奖作品进行谱曲,组织演唱。

我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答,使员工能够正确认识幸福,积极去创造幸福。

我们举行特色班组文化建设经验交流会,参加公司组织的卢敏班组现场交流,在青岛举办的学习活动中,我厂有四个班组做了经验介绍,获得了与会人员的充分肯定。

通过建设企业家园文化,极大地增强了企业的凝聚力,培养了员工热爱企业的朴素思想感情,使每个员工真正把企业当作自己的家园,自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

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企业文化(产品)展示系统
——思 特 科 技
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目录
产品介绍 ............................................................................................................................................................................ 4
一 企业产品展示 ...................................................................................................................................................... 4
二 企业文化展示 ...................................................................................................................................................... 4
产品构成 ............................................................................................................................................................................ 5
产品构成 ............................................................................................................................................................................ 5
原理展示 ............................................................................................................................................................................ 5
产品优势 ............................................................................................................................................................................ 6
展示方式 ............................................................................................................................................................................ 6
企业产品界面效果展示 .................................................................................................................................................... 8
企业文化界面效果展示 .................................................................................................................................................. 10
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企业文化(产品)展示系统
产品介绍
一 企业产品展示
随着信息社会的高速发展,几乎所有公司都面临着如何将企业产品信息更好的展示出去的问
题。有的采用简单的公告栏方式,有的采用传统的邮件或网站方式,但这些途径都不如思特科技
专门为各大,中,小企业产品量身打造的企业产品展示平台更直观、更生动。简单地讲,企业产
品展示平台就是在企业内部(如电梯口、前台、会议室及会议室门外)安装液晶平板电视或触摸
屏一体机,并通过我们专业的播放管理系统发布动态和静态的产品信息,如企业产品宣传片、新
产品介绍。这些信息的发布不仅能够建造一个轻松、温馨的工作环境,而且能够及时地发布公司
的新产品动态。
思特科技结合了现代多媒体技术的商业展示有别于陈旧的静态展示,采用直观式、互动式使
观众不但可以触摸、操作展品,更重要的是可以与展品互动,能调动参观者的积极参与意识,使
展示活动更丰富多彩,取得更好的效果。
二 企业文化展示
现代企业展示活动,早已不再是一桌两椅,几块展板式的被动展示了,受众也不再仅仅是信
息的接受者,而是拥有更大的选择自由和参与机会。多媒体技术的加入,真正实现了企业与受众
之间良好的互动关系。思特科技在企业展示中加入多媒体技术,能吸引消费者的目光,突出展示
特色,以此体现企业品牌和企业形象,进而提高商业展示成果的经济效益。这些信息的发布不仅
能够建造一个轻松、温馨的工作环境,而且能够及时地传递公司文化,感染员工,使企业更具凝
聚力。
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关于企业文化展示,可以把从企业创建之初到至今的光辉经历,内容包括照片、文字、图表、
荣誉、成立日期、规模、服务项目内容、宝贵财富、历任领导简介等收入到展示系统中。

产品构成
●UI系统——炫酷动感的界面,用户可高强度自定义想展示的主题界面
●媒体展示子系统——实现与客户的交互,空闲时循环播放产品宣传,包含店内部各区域视频片
段,三维导视等
●媒体管理子系统——对媒体素材库内素材进行集中的管理
●内容更新子系统——提供对展示内容的更新,修改,删减等功能

产品构成
硬件 软件
显示器:LED专业显示器 系统:win7
触摸屏:红外 软件:根据用户需求定制
颜色:根据用户需求定制
机柜
多媒体主机
系统运行环境:温度:0℃~50℃? 湿度:20%~90%(40℃),不结露

原理展示
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产品优势
(1) 展示的内容可以是海量,展示的效果清晰具体。
(2)支对内容可以进行有效管理,可以超越实体本身,也就是同一内容可在多个地方展示。
(3)增加展示本身的科技含量与互动乐趣。
(4)体现领导者对荣誉的重视,让参与荣誉争取的员工付出的努力得到尊重与肯定。

展示方式
7
8

企业产品界面效果展示
9
10
企业文化界面效果展示
11
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