饥饿营销案例
饥饿营销经典案例范文
饥饿营销经典案例范文Hungry for marketing is a controversial marketing technique that involves creating a sense of urgency and scarcity to drive sales. This strategy often includes limited time offers, exclusive deals, and aggressive sales tactics to push customers to make quick purchasing decisions. It plays on consumers' FOMO (fear of missing out) to incite them to take immediate action.饥饿营销是一种具有争议性的营销技术，它涉及制造紧迫感和稀缺性，以推动销售。
这种策略通常包括限时优惠、独家交易和激进的销售策略，以促使客户迅速做出购买决策。
它利用消费者的FOMO（错过恐惧）来激励他们立即采取行动。
While hungry marketing can be effective in driving short-term sales and creating buzz around a product or service, it can also come at a cost. The sense of urgency and scarcity may lead to impulsive buying decisions and buyer's remorse. Customers may feel pressured to make quick purchases without fully considering their needs or budget, which can result in dissatisfaction or regret later on.虽然饥饿营销可以有效地推动短期销售并在产品或服务周围引起轰动，但它也可能是以一种代价。
可口可乐饥饿营销案例
可口可乐饥饿营销案例可口可乐饥饿营销案例可口可乐在某一年的圣诞节推出了一项名为“让世界上所有人都能感受到圣诞节的喜悦”的营销活动，该活动旨在为非洲的饥饿儿童提供食物。
在该活动中，可口可乐在各大社交媒体上发起了“微博转发赛”和“微信抽奖”等多个活动，每次参与就可以为非洲儿童捐赠一份食物。
此次营销活动得到了广泛的关注和参与，许多人都通过转发微博或者参与微信抽奖来为非洲的饥饿儿童捐赠食物。
通过这样的活动，可口可乐得到了大量的曝光，同时也传递了品牌积极向上的形象。
但是，该活动也受到了一些质疑。
有人认为可口可乐是通过慈善活动来掩盖其商业活动，从而获得更多的品牌曝光和营销利益。
此外，还有人指出，可口可乐不应该通过营销活动来解决非洲的饥饿问题，而应该采取更加切实有效的措施来改善当地的食品安全状况。
总的来说，可口可乐的“让世界上所有人都能感受到圣诞节的喜悦”营销活动既有积极的一面，也有负面的一面。
对于企业来说，开展营销活动需要考虑到各方面的影响，不能仅仅为了获取更多的品牌曝光而不顾及其他因素，同时也需要对活动效果进行全面的评估。
可口可乐饥饿营销案例背景：可口可乐公司在中国市场上的销量一直很好，但是在市场上，它的竞争对手百事可乐一直都在与其竞争。
为了加强市场占有率，可口可乐在中国推出了一项新的广告营销策略：饥饿营销。
营销策略：可口可乐在中国推出了一款带有饥饿感的广告，包括电视广告、海报广告和宣传单。
广告中的主要角色是年轻人，他们在炎热的夏天中口渴难耐，到商店里买可口可乐解渴，但商店却一无所获，所以他们只能继续口渴的抱怨。
为了进一步激发观众的饥饿感，可口可乐还在夏天推出了“赢取奖品”的促销活动，只需要在购买可口可乐时，输入促销码，就有机会赢取各种丰厚的奖品，比如免费的可口可乐、运动鞋、手表和自行车等。
效果：这个饥饿营销策略为可口可乐带来了不少成功。
首先，这个广告吸引了大量年轻人的关注，并且在社交媒体上引发了广泛的讨论和分享。
小米饥饿营销的经典案例
小米饥饿营销的经典案例稿子一：嘿，朋友！今天咱们来聊聊小米饥饿营销那些超厉害的事儿！你知道吗，小米刚出来那会，那场面，简直火爆得不行！就说小米手机 1 发布的时候，好多人都眼巴巴等着抢。
每次开售，那都是瞬间被抢空。
好多人就抱怨，哎呀，怎么就抢不到呢！其实啊，这就是小米的厉害之处。
他们故意控制出货量，制造出一种供不应求的感觉。
这就好比你在商店门口看到一堆人排队抢一个东西，你是不是也会好奇，这到底是啥好东西，这么多人抢？然后你也想去凑凑热闹。
还有啊，小米在宣传上也特别有一套。
每次发布会前，各种爆料、各种悬念，把大家的胃口吊得高高的。
等发布的时候，大家都迫不及待想拥有。
而且他们还特别会利用社交媒体，粉丝们在网上各种讨论，热度那是一波接着一波。
你要是没抢到，还会觉得自己是不是运气不好，下次接着来。
就这样，小米靠着这饥饿营销，名气越来越大，销量也是节节高。
你说，这是不是很牛？稿子二：亲，咱们来唠唠小米饥饿营销的经典案例哟！记得当年小米推出新机型，那叫一个轰动！每次开售前，大家都紧张兮兮地守在电脑或者手机前。
结果呢，好多人都抢了个空，气得直跺脚。
小米可聪明啦，他们就抓住了咱们这种心理。
让咱们觉得，哇，这手机这么难抢，肯定是超级好，不然怎么会这么多人想要。
就像有一次，我身边的朋友为了抢小米，提前做了好多准备，结果还是没抢到。
他那个郁闷哟，天天盼着下一轮开售。
而且他们的营销手段特别有趣。
比如说，在发布之前，透露一点点消息，让大家心痒痒。
然后呢，又搞一些限量版，限时抢购啥的，把大家的热情彻底点燃。
还有啊，小米会让一些知名的博主、网红先用上他们的产品，然后各种晒图、测评，让咱们看得心里直痒痒，恨不得马上也拥有一台。
你看，小米这饥饿营销，是不是把咱们拿捏得死死的？不过呢，也确实让小米的品牌一下子火了起来，不得不佩服呀！。
饥饿营销的案例
饥饿营销的案例饥饿营销，顾名思义，就是利用人们的饥饿感来推动销售。
这种营销手段在当今商业社会中十分常见，其核心思想是通过刺激消费者的欲望和需求，从而促进产品或服务的销售。
下面，我们将通过一些案例来深入探讨饥饿营销的具体运用和效果。
首先，我们来看一个关于限时抢购的案例。
美国知名电商亚马逊经常通过限时抢购活动来吸引消费者，比如“黑色星期五”或“双十一”等大型促销活动。
在这些活动中，亚马逊会提供大幅度的折扣，吸引大量消费者前来购买。
由于折扣时间有限，消费者常常会感到时间紧迫，从而加速购买决策。
这种饥饿营销策略不仅能够刺激消费者的购买欲望，还能够在短时间内实现大量销售，为亚马逊带来可观的收益。
其次，我们可以看到一些关于独家限量产品的案例。
苹果公司经常推出独家限量版的产品，比如特别定制的iPhone或限量发行的AirPods等。
这些产品通常在市场上供不应求，因为它们的数量有限，一旦售罄就很难再买到。
苹果公司通过这种方式，成功地营造了产品的稀缺性和独特性，吸引了大量粉丝和收藏家的购买欲望。
这种饥饿营销策略不仅提升了苹果产品的市场价值，还为公司带来了极高的利润。
另外，我们还可以看到一些关于预售的案例。
许多游戏、电影或音乐作品在发布前会进行预售活动，通过提前预订来吸引消费者。
这种预售活动往往会提供一些额外的福利，比如独家周边、限量签名等，从而吸引了大量粉丝和收藏家的购买。
消费者在等待产品发布的过程中会产生一种饥渴感，他们渴望第一时间拥有新品，这种心理驱使他们提前下单。
预售活动不仅为产品带来了预售收入，也为发布后的销售打下了良好的基础。
综上所述，饥饿营销作为一种有效的营销手段，通过刺激消费者的欲望和需求，促进了产品或服务的销售。
通过限时抢购、独家限量产品和预售活动等方式，企业成功地吸引了消费者的注意，提升了产品的市场价值，实现了良好的销售效果。
然而，需要注意的是，饥饿营销作为一种双刃剑，若使用不当可能会对消费者造成不良影响，因此企业在运用饥饿营销策略时需要慎重考虑，确保消费者利益的同时实现销售目标。
幼儿园饥饿营销案例
幼儿园饥饿营销案例
幼儿园饥饿营销案例
近年来，幼儿园饥饿营销事件不断发生，引起社会广泛关注。
这种营
销方式严重伤害了幼儿园学生的身心健康，遭到家长和社会的强烈谴责。
以下是一起真实的幼儿园饥饿营销案例，令人深感震惊。
2018年7月，安徽宣城一所幼儿园的家长们发现，孩子在幼儿园期间每天只能吃到一小碗清粥和一片馒头，小小年纪的孩子们每天都饥饱
难平。
不仅如此，幼儿园还规定孩子的午睡时间只有15分钟，并且半夜还会定期叫醒孩子，强制让他们站起来唱歌，甚至还有家长反映孩
子被干粮塞进口中，不得不扒拉出来。
这种饥饿营销的背后原因是幼儿园老板的利益驱动。
这家幼儿园的老
板担心家长们不愿意缴纳高额的幼儿教育费用，所以才这样刻意过度
控制食物量和睡眠时间。
他们甚至在孩子的牛奶中掺水，争取每一分
钱的利润。
这起事件被社会广泛关注、媒体广泛报道，引发了公众的质疑和谴责。
政府部门迅速介入调查，相关责任人最终受到了法律的制裁。
但是这种幼儿园饥饿营销的事件并不鲜见，还有许多家长和孩子遭受了同样的伤害。
幼儿园是孩子第一次接触教育的场所，幼儿园教育应该是幸福和快乐的，而不应该被商业利益和饥饿营销所侵犯。
幼儿园应该严格按照规定提供足量、均衡的食物，保障幼儿的营养需要，切勿因为在经济利益上的追求而伤害儿童的身心健康。
政府也应该加强监管力度，严惩饥饿营销者，让幼儿园成为孩子无忧无虑的天地。
新媒体饥饿营销案例
新媒体饥饿营销案例
小米手机的营销策略被称为“饥饿营销”，通过限量销售、抢购等方式吸引了大量消费者的关注。
在新媒体时代，小米手机更是利用微博、微信等社交媒体平台进行了营销推广，让更多人了解到小米的品牌和产品。
2. 兰蔻的饥饿营销
兰蔻曾经推出了一款限量版口红，仅限100支销售，这种饥饿营销的方式吸引了大量女性消费者的关注和追捧。
同时，兰蔻还利用社交媒体平台和明星代言等方式进行了产品推广，提升了品牌和产品的知名度。
3. 美团外卖的饥饿营销
美团外卖在推广自己的品牌和服务时，采用了饥饿营销的策略。
例如，推出每天限时秒杀特价菜品、折扣优惠等活动，吸引了大量用户的关注和使用。
同时，美团外卖还通过社交媒体平台进行了营销推广，提高了品牌的知名度和用户粘性。
4. 红牛能量饮料的饥饿营销
红牛能量饮料通过赞助极限运动、音乐活动等方式，吸引了大量年轻消费者的关注和追捧。
同时，红牛还利用社交媒体平台和明星代言等方式进行了产品推广，提高了品牌和产品的知名度和美誉度。
5. 京东商城的饥饿营销
京东商城通过打造各种限时折扣、秒杀活动等方式，吸引了大量用户的关注和购买。
同时，京东还利用社交媒体平台等方式进行了营
销推广，提高了品牌和产品的知名度和用户粘性。
饥饿营销策略的案例分析
饥饿营销策略的案例分析互联网时代的到来，推动着营销策略的不断创新和演变。
其中一种备受关注的策略是饥饿营销（Scarcity Marketing）。
饥饿营销利用稀缺性来激发购买欲望，借助有限数量或时间限制的产品或优惠来推动销售。
下面是一些不同行业中成功运用饥饿营销策略的案例。
1. Apple iPhone发布会的限量预订Apple的iPhone每年的发布会都引起了全球消费者的狂热追捧。
为了增加购买意愿，Apple采取了饥饿营销策略。
他们在发布会上宣布新产品的特点和功能，并同时开放预订。
然而，他们只有有限的库存可供预订，使得消费者需要尽快决策并抢购。
这种稀缺性的营销策略推动了消费者的购买欲望，同时也提高了新手机的热度和品牌价值。
2. 高级时装品牌的限量系列许多高级时装品牌都经常推出限量系列，如Louis Vuitton的合作限量版包包，Gucci的限量款系列。
这些限量系列通常仅在特定的时间和地点出售，并且仅有有限数量。
这种策略吸引了时尚追随者们的关注，因为他们知道如果不尽快购买，可能会错过这些稀有的产品。
这种稀缺性的策略不仅增加了销售量，还提高了品牌的独特性和尊贵感。
3. 电商平台的限时抢购电商平台通常会利用饥饿营销来吸引消费者。
他们会在特定时间段内推出限时抢购的商品，以更低的价格销售。
消费者需要在规定的时间内下单，否则将错过这个机会。
这种限时抢购的策略创造了紧迫感，促使消费者尽快购买。
例如，京东的“秒杀”活动和淘宝的“双11”大促销都成功地利用了饥饿营销策略，吸引了众多消费者购买。
4. 饭店和航空公司的预订限制许多饭店和航空公司也使用饥饿营销策略，通过限制预订数量来提高销售和利润。
他们可能提供一些特别的优惠价格，但仅限于前几个预订者。
这激发了消费者尽早下单的欲望，以确保能享受到这些有限的优惠。
通过限制数量，饭店和航空公司成功地创造了紧迫感和竞争优势，从而增加了销售和预订率。
饥饿营销策略的成功在于创造紧迫感和稀缺性，激发了消费者的购买欲望并推动了销售。
饥饿营销策略的成功案例探究
饥饿营销策略的成功案例探究近年来，饥饿营销策略成为越来越多企业的选择。
这种营销手段一定程度上违背了基本的商业道德，但是它也以极高的效果吸引了越来越多的关注。
为了探究饥饿营销为何能够如此成功，本文将对几个相关案例进行分析。
Case Study 1: RedbullRedbull 是饥饿营销策略的代表品牌之一。
与传统的宣传方式不同， Redbull 选择了通过赞助极限运动比赛来达到推广目的。
Redbull 赞助的这些运动比赛极具危险性，如跳伞、滑板、自行车等。
同时，这些比赛也往往吸引了大量年轻人参加观看。
Redbull 的营销手段使得这些年轻人们对该品牌产生了浓厚的兴趣，几乎成为他们生活的一部分。
由此，Redbull 成功地将“红牛能量饮料”与年轻人和极限运动联系在了一起。
Case Study 2: iPhone苹果公司也是饥饿营销策略的性感案例。
当 iPhone 即将发售的时候，苹果公司没有进行任何形式的宣传，却在整个市场上炒作了极高的热度。
消费者们纷纷表示这款手机可以改变游戏规则。
这种强烈的需求感真正实现了所谓的“饥饿营销”效果。
由于 iPhone 手机数量有限，苹果公司也创造了一种让消费者感到比任何一款手机都要更特别的氛围。
iPhone 此后几乎成为了一种生活方式、文化和品牌形象。
Case Study 3: SupremeSupreme 是一家美国时尚品牌，以其鲜明的文化特色和强大的营销策略被誉为全球的潮流品牌。
Supreme 将其产品的出售限制在其卖场里，每天限售数量很少，甚至有时“一人限一件”。
这种独特的销售方式迅速创造了狂热的粉丝群体，并成为了其非常成功的“饥饿营销”策略。
广大消费者们为了能够获得品牌的限制产品，不断排队，甚至为此半夜守在门口等候。
Supreme 成为了一个社会文化现象，超越了单一品牌等级概念，品牌已经成为了一种文化象征。
总结饥饿营销策略无疑是一种非常高效的营销手段，但其也存在一定的风险。
饥饿营销 失败的案例
饥饿营销失败的案例饥饿营销，顾名思义，就是利用消费者的饥饿感来推动销售，通过营造一种紧迫感和稀缺感，诱使消费者急于购买产品或服务。
然而，这种营销手段并非总能取得成功，下面我们就来看一些饥饿营销失败的案例。
首先，我们可以回顾一下2017年的“黑色星期五”促销活动。
在这一天，许多商家都推出了大幅度的折扣和促销活动，吸引了大量消费者前来购物。
然而，一些商家为了制造饥饿感，故意宣传“限时限量”、“抢购即止”，结果导致了消费者的恶性竞争和争抢，甚至出现了踩踏事件。
这些负面新闻不仅影响了消费者对商家的信任度，也给品牌形象带来了负面影响。
其次，我们可以看看某知名电商平台的“双十一”购物节。
在这一天，各种促销活动层出不穷，吸引了无数消费者的关注和购买欲望。
然而，一些商家为了制造饥饿感，故意夸大产品的原价和折扣幅度，甚至虚构销售数据和用户评价，以此来诱使消费者购买。
这种欺诈行为不仅损害了消费者的权益，也对整个电商行业的信誉造成了严重的打击。
最后，我们可以看看某知名餐饮品牌的“限量抢购”活动。
该品牌宣传称只有前100名顾客才能享受到特价优惠，结果导致了大量消费者在店铺门口排队等候，甚至出现了冲突和纠纷。
而事后调查发现，该品牌的“限量”实际上并不存在，这种虚假宣传不仅引起了消费者的不满，也给品牌带来了严重的信任危机。
综上所述，饥饿营销虽然在一定程度上能够刺激消费者的购买欲望，但如果使用不当就会带来严重的负面影响。
因此，作为文档创作者，我们应该倡导诚信营销，避免夸大产品的优势和折扣幅度，不得虚构销售数据和用户评价，不得故意制造紧迫感和稀缺感，以免伤害消费者的利益和信任度。
在营销活动中，我们应该注重产品质量和服务体验，树立良好的品牌形象，赢得消费者的信赖和支持。
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饥饿营销方程式是一套让你的商品大卖特卖的有效模式。
已经成功应用于电商，淘宝天猫，餐饮，农产品，地方特产，水果，众筹，微信，互联网+等行业，并且不断在增加中。
下面是饥饿营销策划的一个案例，详细讲述了从理论到方法的执行，如果你也想让客户疯狂抢购你的产品，请认真阅读以下的每一个字……目录饥饿营销系列之1：饥饿促销法有何不同传统餐饮促销的八大误区……................................... 错误!未定义书签。
饥饿营销系列之2：饥饿营销本质揭秘…….... 错误!未定义书签。
饥饿营销系列之3：没有这个前提，一切饥饿都免谈！错误!未定义书签。
饥饿营销系列之4：市场雷达技术，让饥饿的顾客主动出现在你眼前……................................... 错误!未定义书签。
饥饿营销系列之5：没有哪两项关键比这两项关键更能说明饥饿营销....................................... 错误!未定义书签。
饥饿营销系列之6：强竞争下快速赚钱的秘诀之让你的产品瞬间引爆销售量的终极三部曲..................... 错误!未定义书签。
饥饿营销系列之1：饥饿促销法有何不同传统餐饮促销的八大误区……在传统的餐饮促销活动中，很多时候我们发现：请了所谓的广告公司做活动策划做设计，钱花了，声势造了，最后就剩下个“热闹”。
促销效果却微乎其微，顾客依旧不进门……或是，跟着行业内通用的促销方式大抄小抄，神显当年考试抄答案一般。
比方说发个传单、拉个横幅，别人怎么弄我们按着怎么弄。
但结果往往是别人有效，自己做却毫无效果，纯粹属于浪费人力、财力……到底是为什么我们做了这么多，却一直不见效果，甚至反而负作用生意越来越差原因很简单：因为所有的传统餐饮促销方式都是所谓的广告公司为了省事“策划”出来的。
然后有一家两家有效，就被有心人或者开店的老板自己直接复制，别人怎么干，我们就跟着怎么干，再发给广告公司改改直接套用串改。
有效了说自己水平高，没效了就说方法没效，顾客不行，下面的人不懂弄。
能清醒点吗市场又来考你了！盲目串改但并没有真正的抓住一个餐饮店促销、做活动的核心基点——你的店铺的目标消费人群。
这样一来，使用传统的促销方式，你不仅花了冤枉钱，同时也吃力不讨好，甚至错过了最佳的促销机会……如果你还不了解传统餐饮促销对你的影响有多深……如果你想在深入掌握饥饿营销，这种顶级中的顶级促销方式之前，彻底的认清楚自己之前一些被误导的观念。
那么，接下来我讲的传统餐饮促销的八大误区，你必须一一认真阅读、仔细反思，以便你之后能够更加有效的避免落入这样的误区与陷阱之中……误区一：没有明确促销的目标人群玩赚餐饮圈今日问答栏目，经常会收到一些店老板关于店内促销活动的提问，上个月，有一个开火锅店的老板提问说：“木兰超，为什么我每月做活动，不断的换新品，就是没有人来我的店里消费甚至连之前的一些老顾客都不上门来了”我问他：“你这个店主要是想哪些人来消费他回答我：“我这是火锅店，而且是烫菜类的，辣的不辣的都有，所有人都可以来吃啊！我说：“你的店不可能做到让所有人都来消费，麦当劳、肯德基都只针对年轻人和小孩做特定的宣传！”他马上反问道：“麦当劳、肯德基是垃圾食品，肯定是年轻人多啊。
我是火锅店，在中国什么人不吃火锅！我说：“按你这么说，火锅为什么还有那么多品类什么猪肚鸡，海底捞，重庆火锅，麻辣干锅、海鲜火锅。
猪肚鸡属于营养类型的，一般家庭或者老人消费多点，海底捞、麻辣干锅属于时尚消费，所以年轻人占的比例大，重庆火锅更不用说了，以麻辣为主，那肯定是从口味上把目标顾客给锁定了，就挑那些喜欢吃辣的。
而你，什么人都想要，反过来消费者也就不会知道你到底是卖给谁了。
一个店，必须有一个明显的目标人群定位和自己的个性。
如果自己连自己的顾客是谁都不清楚，后面的促销也好、活动也好，都只是徒劳。
这也是，饥饿营销的第一步即锁定好你的目标人群。
误区二：促销对象错位怎么理解很简单，就是你的店本来是卖粥的，目标人群本应该是中年以上、老年人为多。
你却偏偏对着一帮十七八岁的小姑娘，小伙子吆喝、做促销、做宣传。
目标人群完全错位，你再怎么促销也是徒劳。
误区三：向目标人群说一些没有用的废话很多人做促销活动的时候，恨不得跟顾客说个三天三夜，让顾客从你的发家史开始了解，然后把你的店里的各种特色，和你自己认为的亮点全部说一遍。
结果是，顾客看了你的促销信息，最后什么也没记住。
有时候，甚至看都懒得看，直接忽视你。
凡是促销，都必须遵循主题唯一性。
比方说开业活动，你如果写成：开业七天大酬宾，然后下面也不介绍怎么个酬宾法，反倒是给顾客介绍一番你的餐饮店有多奢华、店里有多少吃的、店的品牌有多牛。
而最终顾客关心的，大酬宾，到底有什么活动，只字未提，或者完全讲不清。
顾客根本找不到看了你的促销信息，然后上门消费的一个理由。
误区四：向目标人群传播混乱信息一个卖肉夹馍的小店，卖了几十年的肉夹馍了，突然把店铺改装成高大上、全木质的奢华店铺，然后大肆促销：消费最高贵的肉夹馍！你会不会进去买，你会不会纳闷：肉夹馍不是咱传统的一道小吃吗还最高贵！难道要卖出个天价。
很多人，看了之后，本来就一个简单的想法，想吃个馍。
结果，都不敢踏进店门去消费了，因为他怕消费不起。
你在促销的时候，一旦向你的目标顾客传播混乱的、矛盾的信息，就会使得你的顾客无所适从，当然你就没办法获得顾客的认可了。
这里的混乱信息不单指你的宣传信息，更是你所有看到你第一眼开始解读到的一系列的信息组合。
误区五：宣传和目标人群不对接举个例子：你本来是开个重庆酸辣粉的小小店，就租了个民房来操作，促销活动策划都不错，但是你偏偏就盯着你店附近的万达商场的人去宣传，发传单。
去万达消费的人，一般都是什么人群属于消费水平中高端的人群，也不是说他们不吃酸辣粉，但他们去万达消费完，看到你的宣传信息，然后去你的店里吃完酸辣粉的可能性有多大这个效果可想而知，别人一看你的店都没了欲望。
反过来也一样，如果你经营的是一家五星级的酒店，你奔着一些天天在集市里买菜，讨价还价的大妈去促销，谁会理你他们会觉得你和他不是一个世界的。
而这个误区，也是我们很多餐饮店老板在做宣传促销的时候，经常踏入其中的。
如果你自己都没事先知道你的促销活动要跟哪部分的目标人群对接，要让哪部分人看到，更不用说促销会产生效果了。
说到这里你犯了几个误区六：促销违背消费人群的消费习惯我们很多人做促销活动的时候，都会喜欢做买一送一，比方吃一碗米粉送一碗之类的。
简单，而且效果快。
这种促销活动，可能在活动期间，会打动一些顾客，进门消费。
但，促销活动结束后，他就不可能再继续到你的店消费了。
因为，你的这个活动，违背了消费者的消费习惯。
你做了个买一送一的活动，在消费者看来，可能会有三种认知理解：第一种，认为你确实是为了增加店铺的人气，在让利。
那么他们会想，那你的店卖的东西定价是不是太高居然敢买一送一，而且还笑脸迎人；第二种，你买一送一，是不是你的店卖的东西，都是用不好的原材料做的本来就便宜没好货；第三种，认为你这个店确实是在赔本卖，但顾客又会转眼想，肯定是你的店维持不下去，才会这么傻的做活动。
说到底，就是你做的这个活动，违背了一个正常消费者的认知习惯。
所以，很多时候看上去是诱惑大的促销活动，反倒让你的店倒得越快，因为你违背了一个正常经营逻辑。
因此，在经营前多去研调下这个行业的消费人群本来就有什么样的认知误区七：降价促销与消费者认知矛盾这一点，跟第八个误区类似，我们很多时候为了吸引顾客，就搞降价促销活动，本来是卖15块一碗的，你却搞出一个6块一碗的活动。
这种在消费者看来，要么就是偷梁换柱，要么就是偷工减料。
所以，降价促销虽然很多时候看上去是最简单的促销活动，其实也是对你的店日后经营伤害最大的方式。
毕竟价格，在消费者选择你的店消费时，就是一个与他自己的一个消费水平的一个对接过程，一旦你的店的消费价格与他的心里消费水平价位对接不上，你就会失去这个顾客。
误区八：宣传人员与目标人群不对接这一点，是我们很多餐饮店老板忽略了的。
你做促销活动，你的宣传人员其实是你的店铺给消费者的第一印象，因为他们是首先要把你的宣传信息传递到顾客面前，并且与你的目标顾客产生接触的第一个接触点。
一个好的宣传人员可以帮你招揽大量顾客，而一个差的宣传人员，可以毁掉你的一次促销活动。
比方说：“你的店，本来是经营中高端西餐的一家店，店铺新开业，做促销活动。
派人去商场门口发宣传单，但是，你的宣传人员穿着和形象都邋里邋遢或者言辞比较粗俗点，那么，接到你的店铺宣传单的顾客，会怎么想，去你的店消费的可能性又有多大。
可以说，这八大传统餐饮促销的误区，是我们很多做餐饮老板在之前的促销活动中导致自己的促销效果差的八大根源。
而且是一步错，步步错。
一开始你的目标促销对象不明确，然后做出错误的促销主题，然后把不相称的促销信息传递给不相配的消费者，最后，自己以为活动做得很不错，可等待的效果却大失所望……相反，这也是我当初了解到饥饿营销后，为什么眼前一亮的原因。
因为，饥饿促销法的目标首先是人群定位非常准确的促销方式，至于客流量和销售额，那只是顺便的惊喜和收获。
这也是这些牛人雷军、乔布斯、果大伯、秦大叔之所以能够用这种促销模式让自己的品牌、事业赚得盆满钵满的核心关键。
使用饥饿营销，你既不需要花费很多钱，更不会浪费你店铺的最佳促销时机，因为你的每一笔投入、每一步宣传，都是在几乎可以保证回报的前提下进行的……说到这，你是不是想再一次目赌一个饥饿促销法的神秘魅力呢饥饿营销系列之2：饥饿营销本质揭秘……说起“饥饿营销”一词听起来很“神秘”，其实只要你弄懂了它的内核，一点也不复杂。
大到上百亿的企业，小到一个路边煎饼摊，其实都可用饥饿营销的原理来快速设计出一套超级促销模式，并且能帮你一次次的叠加你店铺的影响力，直至你所有的促销产品都不销而销。
最终达到不是你想卖，而是你的顾客排队想买的状态！而事实上，饥饿营销这种促销模式。
我们很多人，应该说中国至少有上亿级的人，都有被这种营销模式促销过。
在深入了解前我先来给你讲一个你们都熟知的一家企业案例，你就明白饥饿营销的奥秘之处在哪了……小米在12小时内销售突破12亿的商业奇迹先来看一下，阿里统计的2014年小米双11销售记录：记录1：小米天猫官方旗舰店在手机品类单店以及全品类单店TOP20商铺中均稳居第一；记录2：在1小时20分的时候，小米电视支付订单首先突破1万；记录3：在10点16分的时候，红米Note销量突破15万台，10点46分，红米1S手机销量突破了25万台；记录4：小米路由器、小米路由器mini包揽了网络设备同品类销售额及销售数量冠亚军；记录5：手机品类成交额、订单数第一；记录6：小米手环支付订单超过5万只，位列智能穿戴品类成交额、支付订单第一；记录7：小米平板支付订单数也位列平板电脑品类第一名；记录8：小米天猫官方旗舰店支付总金额超过10亿，销售总额排第一。