内部审计价值的概念

内部审计价值的概念
内部审计价值的概念

内部审计价值的概念

什么是内部审计价值,似乎没有人能给我一个完美的解释,但针对内部审计或内部审计包含的内容却有着明确的解释或说明。

内部审计之父索耶对内部审计的定义:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。2011年1月国际内部审计师协会(I I A)发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中,内部审计定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

2013年8月中国内审协会发布的《第1101号——内部审计基本准则》中对内部审计定义为:本准则所称内部审计,是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。

从相应内部审计概念出发,内部审计价值可概括为:内部审计通过一系列活动,为促进组织目标实现而做出的相应贡献。(当然这个概念还未得到普遍认可)

内部审计价值的体现

内部审计价值的体现,此文不按照确认与咨询的功能进行划分,按照其他划分标准暂划分为两个维度(划分不一定准确)。(一)功能维度

之所以称为功能维度,是从内部审计具体解决何种问题的角度出发来进行划分的。

1、解决信息不对称问题

一是真实信息传递。

企业越大管理环节越多,虽然很多企业现在在倡导扁平化管理方式,但做起来仍存在表里不一的情况,往往组织管理形式发生变化而实质仍停留在从前的管理方式上,导致信息传递通道并不顺畅,甚至存在滞后、被截留的现象,往往报喜不报忧。此情形下,

内部审计会通过相应工作将发现信息进行传递,一定程度上起到通道作用,便于管理层及决策层更全面的了解相应事项。

二是信息资源利用。

在内审实施过程中,会得到各方面信息,这些信息可被内审进行有效利用。譬如说,某个企业某一方面做的很好,而另一家企业做的很差,那内审可在这个过程中起到桥梁作用,将好的一方面进行总结且进行推广,使得好的经验信息发挥更大作用。

2、解决各利益割据问题

一是客观独立性体现。

内审客观性对立性一直是我们不懈追求的目标,但实际上这种客观性独立性是相对的。虽会影响价值体现,但也不排除同样能在某种程度上发挥这个优势。跳出圈子看世界,不涉及自身利益、更好进行系统思考,解决问题才会更有说服力。

一是系统效应发挥。

在发挥自身客观独立性的基础上,不再拘泥于单个部门、单个系统。解决问题也不应再是点,而是点-线-面-体的有机融合,这样才会打破单一部门小团体利益的局限性,减少内耗,系统协同性得以加强。

3、解决各方面和谐统一问题

一是风险管理与内控推动。

风险管理、内部控制、内部审计存在紧密关系,每一方发生变化,均会对其他两方产生作用或影响。三者相互推动、相互影响,借助内部审计推动其他两者的改善,实现三者的共同发展。

二是管理视野开阔。

内部审计不同于其他部门,从管理角度思考会更多。如此情况下,会开拓其他部门的视角,从更广阔的管理视野重新审视,更容易碰撞出思想的火花,形成新的管理思路。

三是文化氛围营造。

内部审计不但是发现问题解决问题,更是企业文化氛围构成的一份子。企业文化也会包含倡导正能量、防微杜渐、居安思危的等内容,内部审计可利用自身优势奉献光和热。

四是企业人才培养。

内部审计人员学习能力、创新能力普遍较强,完全可将内审部门打造成企业内部学习型组织,进而成为企业管理或专业人员的培训基地,形成管理与监督的良好互动,何乐而不为。

五是组织战略支持。

内部审计目标实际与组织目标有高度一致性,工作内容、工作成果必然是配合组织战略进行的,这就决定了内部审计所做工作实际有着明确方向,这种方向感的存在也是组织战略目标实现的一种推动力。

六是公司治理需要。

王光远、宋常等很多学者认为,内部审计是现代公司治理的一部分。II A也强调过:“内部审计是两种主要的治理活动—监督风险和确保控制有效的一线行动者,是公司治理中审计委员会的‘耳目’…内部审计在公司治理中的作用包括监督、评价和分析组织的风险与各项控制…”。可以看出内部审计在公司治理中有着重要的地位,也同样应该发挥更大的作用。

(二)层次维度

大家都知道马斯洛需求层次理论,该理论将需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次排列。在自我实现需求之后,还有自我超越需求。

个人认为,内部审计价值体现实际并非扁平化、而是分层次的。从表及里,从外到内,将其划分为五个层次,这种划分并不意味着各层次独立存在,实际是存在包含或被包含的关系。

1、人

人,说的是反舞弊。这个价值体现简单、直接、有效,也最能吸引眼球。人是事件的主角,譬如说某公司发生了某件舞弊案件,内审或监察对案件进行了查处、最终抓了若干人、处罚若干人、开除若干人、判刑若干人,不仅触动利益明显、也有威慑力。2、事

事,说的是抓控制。事出有因,控制先行。单纯抓个体、不去解决系统性问题,未促进控制措施与手段的完善或改进,那么内审

的价值体现的还不够明显,也由此带来的后果是个体出现的问题

可能不再是个案、甚至会出现更严重的窝案。

3、身

身,说的是束行为。有了控制措施与手段,假设虽未出现舞弊或

者其他事项,不按规则走又如何?这就需要约束措施来解决,有

法必依违法必究同样适用于企业。前面有规则,后面有监督,监

督并不等于被束缚了手脚,而是为了让组织良性发展。

4、心

心,说的是有影响。俗话说“熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟”,

说到这儿,又想到一个词叫“洗脑”,放在这儿也许不合适,但

却比较恰当。内审通过不同方式宣传自己、做好自我营销,摆事

实讲道理,潜移默化来影响周边的“群众”。

5、灵

灵,说的是净环境。个人因为这是内部审计价值最高体现。环境

的好坏是多种因素组合在一起形成的,而内部审计通过自身各种

工作产生的良好效果推动了环境的改善,不仅是对员工个人负责、对组织负责、同样也是对内部审计的这份职业负责。

内部审计价值的特点

我们在讨论了内部审计的概念,内部审计价值体现后,会发现内

部审计价值其实也有着自己的特点,这个特点总结如下:

(一)显性还是隐性

对于内部审计价值的看法,N个人有N种看法,我想更多的人或

许还是喜欢看得到摸得到的内容,就如同前面所讲查舞弊的例子,多么振奋人心。话说回来,想必大家也还听过《魏文王问扁鹊》的故事,扁鹊因为总在人病入膏肓时治病救人得以名扬天下,而

他大哥却因治未病而未能显现出轰动效应。企业也如此,为何一

定要等问题出现、造成损失再解决才认为内部审计有价值呢?这

是很多企业的通病。

(二)量化还是非量化

一说到价值,就希望找到一个衡量标准。譬如抓多少人、挽回多

少损失等等,认为是一个直观而有效的衡量标准。而有时我们会

发现,单纯量化的标准实际无法覆盖内部审计的全部价值,因为很多内部审计带来的是潜移默化的影响,看不到摸不到,无法用数字数据直观描述,这也是让很多内部审计人员纠结的地方。(三)正向还是反向

曾经与朋友讨论内审上的事情,朋友很自豪地说发现了某个方面很多问题可以交差了,去年曾发现了这一方面很多问题。我问这些问题是否有重复?答存在不少。我又问那你认为你们内审在其中到底是应感到高兴呢还是高兴呢还是高兴呢?朋友无语中。细细想来,我们在发现重复问题出现时,应该扪心自问,我的工作是否做到位了。俗话说功夫在戏外,其实内部审计工作做的越好,越在表面上是没有亮点和看点的。

(四)效率阻碍还是促进

我们内审人常会听到被抱怨说内审会影响企业运营效率,只会谈控制、说风险,仿佛内审人眼中无好人。作为内审人也感觉到委屈,内部审计人员并不是运营效率的破坏者,实际是效率维护、改善的推动者。会在审计过程中发现不足点,提出改进建议,旨在帮助相关部门提升运营效率,阻碍一事有从何说起。

(五)单一性还是综合性

思考的越多,越会感觉到内部审计价值不能简单的用某一方面做的如何来衡量,应该进行综合考虑。花有千百种,美有各不同。同样,对于企业来说,内部审计价值体现方式会随着不同影响因素出现而变化,在这个变化的过程中,内部审计价值会呈现出多样性。多想想,多看看,多做做,会发现内部审计价值的美超乎你的想象。

综上所述,我们谈过了内部审计价值概念,说过了内部审计价值体现的分类,概括了内部审计价值特点,或许会带给大家不同的思考。不希望内审人自暴自弃,应结合企业实际情况多想办法、多做事、多交流。冰冻三尺非一日之寒滴水石穿非一日之功,所以内部审计的平坦大道也不是一蹴而就的。我们永远在路上!

以上也是一家之言,有不当之处,还请海涵。

结束语:

关于内部审计价值的讨论远没有结束,或许不久的将来,我的想法也会发生调整与改变,一些内容也会进行修订与完善。在这个世界上,唯一不变的就是“变”,同样内部审计的方方面面也是如此。我们不必纠结于谁对谁错,谁好谁坏,应该明白最适合的才是最好的!

IIA内部审计新定义及其英文翻译

IIA“内部审计”定义中文翻译修改说明 自1941年成立以来,国际内部审计师协会(以下简称IIA)共发表了7个内部审计定义,这些定义的修改和完善,记录了国际内部审计发展的进程。1999年6月,IIA理事会批准了关于内部审计的新定义。其英文如下:“Internal Auditing is an independent, objective assurance and consulting activity designed to add value and improve an organiz ation’s operations. It helps an organization accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control, and governance processes.” 该定义反映了国际内部审计实务的重大变革,扩大了内部审计的职能,它明确了内部审计的宗旨、服务目标、工作范围、技术方法和人员素质要求。正因如此,该定义引起了世界各国内部审计人员的广泛关注。 过去几年,由于种种原因,对IIA内部审计定义存在多种不同的中文译法。最近,我协会组织内部审计领域的专家、学者和实务工作者对IIA《内部审计实务标准》(以下简称《红皮书》)的内部审计定义及目录的中文译法进行讨论。经过认真细致的讨论,大家对IIA内部审计定义的中文译法取得了较为一致的意见,即:“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、

企业内部审计绩效评价存在的问题及相关对策

企业内部审计绩效评价存在的问题及相关对策 发表时间:2016-05-09T17:18:37.250Z 来源:《教育学文摘》2016年4月总第189期作者:冯凯丽[导读] 山东女子学院2012级财务管理2班随着企业内部审计的不断发展,内部审计的绩效越来越引起管理层的重视。 山东女子学院2012级财务管理2班山东济南250002 摘要:随着企业内部审计的不断发展,内部审计的绩效越来越引起管理层的重视。本文着重分析了企业内部审计的评价机制问题,并且根据这些问题提出了具有针对性的建议和意见。 关键词:内部审计绩效评价对策 当今,随着经济的发展,内部审计在企业中扮演着越来越重要的角色。我们通常将一种独立、客观的监督,控制保证与服务咨询活动称之为内部审计,其目的是通过企业内部机构对企业运营状况以及治理程序进行监督并提出改进意见,从而帮助企业实现其财务目标。 一、企业内部审计绩效评价的现状 直到1990年以后,我国内部审计绩效评价的相关概念、原理和具体实践活动才取得突破性的发展。2002年,王光远认为在内部审计绩效评价工作中最为艰巨的一项任务是确定评价标准,并提出了将内部审计的作业分为四大部分,并从这四个方面出发制定相应的评价指标体系。2012年,蒋苏月将层次分析法引入企业内部审计绩效评价,并从业务流程、客户满意度、审计人员、审计部门定位等四个方面构建了绩效评价指标体系并确定了相关指标的评价权重。不过,直到现在,我国仍没有形成一套完备的用于考核内部审计绩效的评价体系。 二、企业内部审计绩效评价存在的问题 1.指标过于简单 ,考核面窄。设置的考核指标过于简单,所能评价的内容过于狭隘,有较大的局限性。企业一般采用的评价指标如内部审计计划完成情况、内部审计的及时性与有效性、审计计划的落实情况、审计报告的出具时间、高级管理层对审计结果的评价等,但这些指标评价范围不够开阔,无法有效衡量内部审计工作的价值。 2.评价指标系统缺乏随机应变的能力。内部审计绩效评价系统缺乏可变性,不能及时反映内部审计在不同时间点、不同的经济环境下所需要的指标的相应变化,也不能根据企业战略目标、经营策略的调整而适时转换工作重心,以提高工作效率和企业价值。 3.指标体系缺乏时效性。忽视了对未来价值创造的评价,而对过去已实现行为的评价过于重视。内部审计评价指标是指那些侧重于关注内部审计职能在过去已实现行为所带来的效果,集中注意力于已经实现的目标,侧重于评价企业年度审计目标的完成程度。常常包括以下几方面的内容:审计计划完成程度、审计报告出具的及时性、审计建议采纳比例等。显而易见,这些指标都是用来评价企业内部审计工作过去所创造的业绩,但在实际工作中内部审计工作的优势和意义往往不是在一个会计期间就能彰显出来的。 4.评价标准的复杂多样性。内部审计绩效评价标准多样,且依据不充分。因企业类型不同、经营重点不同、项目不同、资金不同而绩效评价指标有所差异这是难以避免的。但对于同类型的审计项目,因企业特性不同而使得内部审计绩效评价指标的选取标准不一致、评价结论差别过大,这既不公平也不利于相关企业进行业务往来。 三、改进企业内部审计绩效评价的对策建议 1.健全评价指标体系,优化评价标准。在实际的工作过程中,要逐步探索、完善企业内部审计绩效评价系统。具体有两方面:一方面,在依照国家或上级有关部门对某项财政性资金绩效评价指标标准执行的同时,如果发现有不完备或不符合本单位具体实际的情况,可以提出改进和完善的意见;另一方面,若国家或上级部门没有明确相关指标以及评价原则的,可参照地方财政部门制定的考核指标并结合本单位具体审计工作的要求,逐步建立一套适合本单位实际的绩效评价指标系统,在实践中不断完善,优化企业的经营管理,实现企业的价值最大化。 2.注重人员素质,实行不间断培训。企业管理人员要对绩效审计的重视性有清楚的认识,以解决内部审计人员配备不足的问题。同时,要采用经验聘用优先与专业对口优先相结合的方式,从企业内部或外部聘用真正有技术、有能力的审计人员,以确保企业内部审计的质量。可设置专门资金对审计人员进行轮流培训,使他们始终站在科研的最前列,掌握最新的技术,更好地为企业服务。 3.制定科学的审计计划,规范审计流程,改良审计技术。首先,在制订审计计划前,可通过问卷调查、座谈会等审前调查方法,确保企业抓住重要业务动因和目标,优化审计资源的配置。其次,在实际工作流程中,要进行不断的改进,以确保采用的工具和技术能提高审计的效率。 4.全面实施内部审计评价工作。针对不同的项目特点及要求,使得绩效审计评价工作全面实施。一方面,在审计报告中,通过绝对指标与相对指标相结合、正面性评价和负面性评价相结合进一步增强审计绩效评价的全面性和有效性。另一方面,可通过定性指标和定量指标的分析,融合提炼审计结果,将审计结果转化为具有高品质的、有使用价值的审计结论。在财政财务收支审计报告中,由于绩效评价证据比较充分、评价内容较多,可在审计评价中适当地单独表述或单立标题单独评价。参考文献 [1]陈龙浅析平衡计分卡下的内部审计绩效评价.商业会计,2013,(18)。 [2]黄国成张庆龙平衡计分卡与内部审计绩效评价.中国内部审计,2011,(7)。 [3]刘红梅内部审计部门平衡计分卡考评体系的构建.商业会计,2010,(19)。

内部审计概念的发展(一)

内部审计概念的发展(一) 19世纪末20世纪初,为了调整和控制企业的经济活动,许多企业纷纷设立内部审计机构,培育内部审计人员,推动了近代内部审计制度的建立与完善。随着内部审计实践的不断发展,内部审计的概念也随之发展。在国际内部审计师协会的推动下,内部审计概念的发展大致经历了如下几个阶段:一、由财务审计向经营审计过渡阶段20世纪初,内部审计人员通常受雇于会计部门检查日常的财务活动,他们力图确定其他雇员是否遵循财务和会计程序,资产的保管是否有适当的安全措施,以及是否存在舞弊或其他不道德行为的迹象(劳伦斯。索耶,1990)。即使在国际内部审计师协会成立之后的头几年,内部审计依然被看作是外部审计工作的延伸,内部审计师被要求为外部审计师在财务报表审查方面提供帮助,或者发挥着诸如银行对账方面的会计职能。这一时期的内部审计师仅仅在整个管理体系中承担着非常有限的责任(SridharRamamoorti,2003),内部审计也仅仅充当着会计部门的附属角色。直到1941年国际内部审计师协会成立,内部审计才逐渐成为一门独立的学科(劳伦斯。索耶,1990),而且在很大程度上也是随同国际内部审计师协会的不断发展壮大而逐渐成长、成熟起来的,对内部审计概念的发展,我们可以遵循国际内部审计师不同时期给内部审计所下的定义顺序地加以考察,这些定义通常体现在协会的《内部审计师职责说明书》中。1947年国际内部审计师协会在首次公布的《内部审计师职责说明书》中表明,内部审计不一定要依附于财务记录,

也就是说内部审计可以脱离会计部门进行独立的活动。这从内部审计定义可以看出,它(内部审计)主要处理会计和财务问题,但它也要适当处理经营方面的问题(劳伦斯。索耶,1990)。1957年在修改后的职责说明书中,内部审计概念的内涵进一步得到扩展:内部审计是组织内审核会计、财务以及其他经营业务的独立评价活动……(劳伦斯。索耶,1990)。这些定义的出现标志着内部审计由会计与财务审计向经营审计迈进,虽然在定义中依然强调会计与财务审计的主要地位,但至少表明经营审计也将成为内部审计的重要内容。1958年Brink和Cashin也提出了基于“经营审计”导向(“Operationalauditing”orientation)的内部审计定义:内部审计作为广阔的会计领域的一个特殊的分支出现,它运用基本的审计技术与方法。由于公众会计师与内部审计师使用许多相同的技术,从而导致这样一个误解,即认为两者的工作或最终目标没有多大差别。内部审计与其他任何审计一样,关心记录(Representations)有效性的调查,但是它关心的记录范围更广,一些与会计师相关性不大的领域也与其有很大关系。此外,内部审计师作为公司的一员,对公司各种业务都感兴趣,当然对帮助业务部门提高盈利能力也深感兴趣。这样,从很大程度上管理服务影响着他的思想与一般方法。Brink作为国际内部审计师协会的第一任研究主席对推动内部审计职业的发展作出了开创性的贡献,他与Cashin对内部审计的这一定义进一步将内部审计的范围扩大,向经营审计推进。二、由经营审计发展到管理审计阶段随

公司内部审计报告

公司内部审计报告 一年结束了,每个公司都需要做好公司内部审计报告的。下面是小编为大家整理了公司内部审计报告范文,希望能帮到大家! 篇一:企业内部审计报告审计时间:20xx 年 4 月 14 日-20xx 年 4 月16 日 审计重点:账务处理的规范性、经济业务的真实性审计结果:通过这几天对集团公司下属单位的账务审计,首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识,同时也发现了各单位的一些问题,主要包括账务处理和经济业务的规范性。 审计意见:1、规范往来科目的具体使用,本次审计过程发现,集团公司各下属单位往来科目使用混乱,不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系,容易导致实际操作过程中的经济风险; 2.集团公司各下属单位资金调动频繁,资金管理缺乏计划性和统筹性,部分经济业务缺乏相应负责人审批,容易导致资金管控风险; 3.财务在进行具体账务处理过程中,会计科目的具体使用非常不规范,在一定程度上影响了费用的真实反映; 4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范,不能作为原始入账依 据,但财务在具体业务操作过程中依此入账,缺失会 计核算的严谨性; 5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见,针对此类情况应该严厉禁止;

6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段,在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格,针对此类情况应该做到合理有效管控,保持公司权益的同时避免资产无效流失; 本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的,审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验,具体操作过程中的审计遗漏在所难免,但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的,审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失,同时也为以后内部控制提供操作基础。 篇二:某企业内部审计报告日期:20xx 年10 月26日 接受者:公司总经理*** 引言: 经公司20xx 年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务 管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统 等事项进行就地审计,涉及的期间是从20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年月9 月30 日。 审计范围和目标: 本次审计的期间范围涉及计划物控部从20xx 年 1 月 1 日至20xx 年月9月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制

内部审计定义的重新解读

内部审计定义的重新解读 新的《关于内部审计工作的规定》(以下简称《规定》)已经出台,与1995年颁布的原规定比较,的区别就在于对内部审计定义的表述上。原规定表述为:“内部审计是部门、单位实施内部监督,依法检查会计账目及其相关资产,监督财政收支和财务收支真实、合法、效益的活动。”新规定表述为:“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。”定义中均包含了内部审计的目标、职能、内容、本质等要素,而这几项要素是构建审计理论结构不可或缺的部分。一个完整的定义足以明确揭示定义对象的本质特征。因此,更好地理解新定义,有助于我们更好地理解新规定和重新认识内部审计工作。 一、审计目标由监督财政、财务收支活动,以确定其是否遵循真实、合法、效益性原则转向监督、评价本单位的各项经济活动,以促进加强经济管理和服务于实现经济目标——价值化。审计目标是审计行为的出发点和归宿,它与审计动因、审计环境密切相关。在审计动因是自觉的和不自觉的情况下,审计目标是不相同的。审计目标还随着审计环境的变化而变化,审计目标的内容必须反映其环境的客观需要,而外部环境的制约和影响首先体现在对目标期望的调整和重新选择。我国内部审计始于1983年,在其发展的初期是国家要求企

业建立内部审计制度,企业处于“要我建”的被动状态,内部审计动因是不自觉的,其目标仅限于通过对企业财务收支活动的监督,发挥制约性作用,有的企业内部审计机构和人员形同虚设,充其量为外部审计的附属品。随着社会主义市场经济的确立和改革的深化,现代企业制度的建立和完善,企业作为独立的法人实体,在经营机制上发生了巨大的变化,企业内部的管理以市场经济为导向,向管理现代化和科学化方向发展,在这样的大环境下,内部管理系统的重要组成部分——内部审计的作用逐步为许多企业所认识,企业也因此对其提出了更高的要求,这是基于自身利益而做出的一种主动选择。可见,审计环境的变化使传统的内部审计目标已不能协助实现组织目标——价值化。内部审计的目标必须转向为组织增加价值和提高组织的竞争力。 二、内部审计职能由单一的经济监督职能向以经济监督和经济评价为基本职能的多职能转变。内部审计职能是指内部审计本身所固有的内在功能,并反映出内部审计的本质。内部审计的职能随着审计目标的变化而变化,并为实现审计目标服务。所以,内部审计的职能不是一成不变的。从1983年实行内部审计以来,我国一直强调内部审计的基本职能是经济监督,而新《规定》为内部审计增加了一项新的职能一一经济评价。随着社会经济的迅速发展和市场竞争日趋激烈,企业迫切需对影响企业经济效益的一切因素都要进行深入分析和科学评价,而这些已远远不是内部审计单一的监督职能可以做到的。所以内部审计必须将其作用领域发展到企业的供、产、销等各个方面,直至本企业的战略决策,广泛开展内部控制制度、经济效益、社会责

内部审计如何为企业实现价值增值

内部审计如何为企业实现价值增值 陕西秦川机床工具集团有限公司刘育华宋耿田 内容摘要: 内部审计作为现代企业的有效内控手段,其价值增值功能越来越受到人们的关注。作为企业价值链上的一项环节与活动,内部审计要为企业实现价值增值,就要取得企业管理当局的重视、转变审计观念、建立内部控制评价新模式、更新审计手段等一系列的途径和方式,帮助企业改进经营程序、增进部门交流、加强风险管理、增加核心竞争力、提高经营收益,为企业增加价值做出应有的贡献。 关键词:内部审计;转变审计观念;内部控制;价值增值 内部审计作为现代企业的有效内控手段,其价值增值功能越来越受到人们的关注。中国内部审计协会对内部审计下了新的定义,将内部审计为企业提供增值服务作为内部审计的基本目标,说明内部审计已从性质上发生了巨大变化。所谓内部审计的增值,就是内部审计通过某些途径为企业等组织增加价值。与以前的内部审计相比之下它仍然承担着查错防弊与管理的角色,但是审计理念发生了根本性的变化,审计人员不仅要善于发现问题,而且更要善于解决问题,并积极向管理当局推销自己的内部审计产品,这时,内部审计关注的焦点就是企业的风险识别、风险防范,降低组织风险就是它的使命。内部审计的目的就是为企业增加价值,为企业增加价值就是内部审计自身存在的

价值,否则,内部审计难以赢得管理当局的支持和重视。内部审计并非生产经营系统,强调的是管理制度建设、执行、以及风险防范,作为企业价值链上的一项环节与活动,内部审计如何为企业实现价值增值呢? 一、内部审计与价值增值的关系 对内部审计价值的认识,首先要从建立企业的目的说起,建立企业是为其所有者及其他利益关系人创造价值和谋取利益。因此,企业必须不断地创造出超过自身投入价值的价值,即实现价值增值,为利益关系人谋求利益并维系相关者的信心。然而增加价值的目标应由企业董事会、监事会、经理层以及各个职能部门、经营单位和全体员工来共同完成,内部审计部门也不例外。 内部审计虽然不直接从事生产经营活动,不能直接为企业创造价值,但它通过为企业提供独立、客观的确认与咨询活动,通过系统规范地评价企业的经营活动、风险管理与控制过程,通过为企业提供有价值的经营管理信息间接地 为企业增加价值。增值型内部审计就是以提高企业的运作效率,增加企业的价值为目的,通过对内部审计的特殊地位、资源和方法的有效利用而开展的一种新式内部审计活动。内部审计的价值创造主要体现在保护企业资产、减少企业风险、降低自身审计成本、增加企业获利机会等方面。

内部审计简答题

1.中国内部审计协会和国际内部审计师协会对于内部审计的定义是什么?P9 ⑴中国内部审计协会的定义 2003年中国内部审计协会发布的《内部审计基本准则》中第二条对内部审计的定义:“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。” ⑵国际内部审计师协会的定义 国际内部审计师协会2001年在其发布的《内部审计实务标准》中对内部审计定义:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。它采取系统化和规范化的方法,来对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善,从而帮助组织实现它的目标。” 如何理解国际内部审计师协会对内部审计的定义? 理解这个定义,需要明确一下这样几点: ⑴内部审计必须具有独立性和客观性。 ⑵内部审计是一种咨询和保证服务。 ⑶内部审计要采用系统化和规范化的方法。 ⑷内部审计的主要任务是对组织的风险管理、控制和治理程序进行评估和改善。 ⑸内部审计的目的是为组织增加价值并提高组织的运作效率,帮助组织实现其目标。 2.内部审计有哪几种业务类别? 目前我国的内部审计按照审计目标不同,可以分为财务审计、经营审计和任期经济责任审计等业 页脚内容1

务类别。 ⑴传统的财务审计 是指对被审计单位的财务收支及其有关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。财务审计是传统的审计业务类别,目前在我国的内部审计业务中仍然占有相当比重。 ⑵经营审计 经营审计是指对被审计单位的业务经营及其相关活动的经济性、效率性和相关性进行的监督和评价,针对审计过程中发现的问题,提出纠正措施和建议,以便改善经营管理、提高经营效率和效果,实现组织经营目标。 ⑶专项审计 目前内部审计机构普遍开展的内部控制评审、合同审计、针对某项业务的专门审计,都属于专项审计的范畴。由于这些审计能够为本单位完善管理,更好地进行风险管理,从而促进企业提高经济效益和经营效果,越来越受到内部审计机构和所在单位的青睐。 ⑷任期经济责任审计 是指内部审计机构对企事业单位内部或下属单位的经理任期经济责任履行情况或经营目标实现情况进行审查和评价的活动。即任期经济责任审计的内容兼有财务审计和经营审计的内容,既对财务活动的真实性和合法性进行审查,也对经营目标的实现情况和经济责任的履行情况进行客观公正的评价,因此是我国内部审计的一种单独的业务类型。 3.内部审计在企事业单位中的作用如何?P11 ⑴监控作用 监控就是促进组织内部各管理层次行为的合法性、合规性,促进组织各项规章制度和各项计划的落实和有效执行,并对执行中存在的问题进行揭示和查处,监督被审计对象进行整改和落实,以保 页脚内容2

内部审计定义与内部审计专业实务标准

IIA International Professional Practice Framework(IPPF)国际内部审计专业实务框架(国际内部审计师协会2009年1月修订) (红皮书) 中国内部审计协会译

★内部审计定义 ★职业道德规范 ★国际内部审计专业实务标准 ★实务公告 修订讲明 作为整合IIA所公布标准的概念性框架,《国际内部审计专业实务框架》的范围缩减到只包括由IIA国际技术委员会按照适当程序制定的权威标准。该权威标准由以下两部分构成: 强制性指南。遵循强制性指南的原则关于内部审计专业实务是必须且重要的。强制性指南的制定遵循既定的尽职审查程序,包括公布征求意见稿,广泛听取各界的意见。《国际内部审计专业实务框架》的三个强制部分为“内部审计定义”、《职业道德规范》和《国

际内部审计专业实务标准》(以下简称《标准》)。 强力推举的指南。强力推举的指南是IIA通过正式批准程序认可的,阐述有效执行“内部审计定义”、《职业道德规范》和《标准》的实务,包括立场公告、实务公告和实务指南。 ↓ 新版IPPF所作的重大改变是: (1)程序改进。加强了IPPF的各个部分,提高了透明度并确定了权威标准和修订周期。标准的修订周期目前确定为三年,尽管

并非每三年都需要进行修改,IIA仍致力于确保对标准作全面的审核,并视需要进行修订。 (2)进展与实务关心。这一部分不再纳入柜架体系。它曾经包含了内部审计师在工作过程中可能会用到的所有资源(例如培训、出版物和研究报告等)。由于新版IPPF的范围只包括上述的权威标准,这项内容不再适合于新的框架。 (3)释义。这是新增的对标准中的术语和短语作出的进一步阐释,置于需要加以解释的相关标准条款之下。 (4)实务公告。这部分内容在范围上差不多缩减为只包括用于实施“内部审计定义”,《职业道德规范》和《标准》的技术和方法。原框架中涉及工具及技术方法的内容差不多移至实务指南部分。 (5)实务指南的立场公告。这是IPPF新增的内容,实务指南侧重于在工具和技术的具体运用方面提供指引,包括详细的流程、程序、方案和步骤(例如每一步所形成的结果的范例)。立场公告表明IIA关于内部审计在特定事项中的角色及职责所持的立场或观点。 前言 IPPF包括下列内容:

年度内部审计工作报告

**公司 20XX年度内部审计工作报告 内部审计部现向公司董事会审计委员会报告20XX年度审计工作情况,请审议。 一、年度审计计划和审计实施方案制定情况 20XX年七月,公司内审部成立,我们拟定了20XX年下半年内部审计工作计划,确定了本年度内部审计工作目标和审计计划的工作重点。 本年度审计工作得到公司高层领导和有关部门给予强力支持和 配合。由于被审项目和单位的差异较大,被评估的高风险领域不同,我们在选择审计项目时充分考虑了这种差异性,并充分考虑了被审计部门的意见和建议以及公司实际情况后确定的。 在审计实施方案中,对选定审计项目、审计级次(重要性水平)、项目负责、项目成员、实施时间和期间、了解内部控制的调查方式和记录方式、对项目的审计目标、审计重点与查核指引、适用的审计程序等都做了明确界定。 二、审计项目 1、对公司采购管理的审计。 2、对**公司科技园预算的审计 3、对公司销售入账和应收账款管理的审计 4、对固定资产的审计 三、审计发现 1、采购管理:

公司总体采购管理比较规范,建立了相应的财务规章制度,采购人员岗位责任明确,能够贯彻执行公司采购政策;供应商管理具备基本的评价体系有待进一步精细;采购档案管理需进一步规范;采购定价管理规范到位;采购计划制定和执行比较到位;采购货品出入库管理规范。 供货商的评价体系不够精细,指标不够细化,从而在评价过程中采购人员的主观因素过大。 采购档案管理的制度依据为公司的档案管理制度,缺乏单独的采购档案管理制度;采购档案管理的归档的及时性不够,电子档案的重视度不够,电子文档只是由采购人员自行存放于各自电脑中,没有及时系统的归档。 2、**公司科技园预算: 工程量估算、套项及价格估算合理。 3、销售入账和应收账款管理: 销售入账和应收账款管理的相关财务制度规范。公司应收账款的管理由商务部专人管理。 销售入账及时,发票开具响应速度快。 公司应收账款金额较高,20XX年年末应收账款余额为6775万元,占公司资产的63.84%,占公司年度销售收入的41.35%。 公司应收账款评级体系比较简单,没有建立系统性的评级指标体系,只是根据销售人员和应收账款管理人员的判断确定应收账款的安全级别。 4、固定资产: 公司固定资产管理总体规范,制度健全,各部门职责明确。 固定资产的毁损投保和投保公众责任投保不够全面,除车辆外没有进行相应保险投保。

内部审计部门价值衡量及启示

内部审计部门价值衡量及启示 作者:冯雪 来源:《财会通讯》2013年第16期 一、内审部门价值衡量方法 为了能够以可测量的方式展示内审部门在组织中的重要性,将逐步提升其在组织中的价值,并为内审部门未来的发展寻找机会。笔者翻译整理了由Connie Valencia(CIA,CCSA,Elevate咨询公司负责人)和Gaurav Kapoor(MetricStream 首席运营官)共同撰写,刊登于英国内部审计师协会官方网站杂志《审计与风险》2012年8月的文章《衡量内审部门在组织中价值的五种方法》。它山之石,可以攻玉,业内资深人士提出的方法对我们提高内审在央行风险管理、内部控制和治理中的价值提供了有益参考和启示。 (一)方法一:有效统计审计利用率(1)计算审计人员利用率。通常,内审部门习惯于将审计时长作为人员利用率的指标,但该指标却远没有提供更多有深刻见解的信息。对比之下,显示审计时长占全年总时长的百分比(内审人员利用率)对股东来说比仅仅报告审计时长更为有价值。内审人员利用率计算公式如下:每年审计时长/每年总的工作时长(包括休假、培训、管理等)。 图1显示了某个内部审计部门的人员利用率,包括审计经理以及高级审计师。该内审部门全年工作时间为3680小时,其中2598小时用于审计,其余时间分别用于培训、计划和管理以及度假等。因此,每年用于审计的时间占比为71%(即2598/3680)。 (2)评价团队效率。将审计师的使用与每项审计完成的百分数,以及所有审计项目完成的百分数进行对比分析,可以识别出内审团队是否高速运转或是还有上升的空间。 (3)获得关键指标。如果在组织中,行业标准很重要,则可以考虑购入国际内审协会的“GAIN报告”。“GAIN报告”可以提供符合所在行业特点的调查数据,包括一定数量员工中内审师的数量,每单位资产或收入的内审师数等等。此外,还可以召开当地的首席审计执行官圆桌会议以找出便于统计的关键指标,如部门使用率等。 (4)运用审计基本工具。在衡量和改进部门使用率时,审计基本工具起到了主要作用。例如,高级资源管理工具可以很快地识别出可利用的审计师数、跟踪他们的能力并高效地分配审计任务,这一工具集中地记录了所有审计师的细节和特点,便于搜索和参考;时间跟踪工具可以准确获得审计中使用的时间,便于审计资源的优化运用;风险评价软件,可以识别组织中的风险并将风险排序,其结果有利于制定更具有目标和价值导向的审计计划。 (二)方法二:衡量质量不能监控的事项是无法衡量的,那如何衡量内审质量?首先,应定义内审部门如何向组织提供价值。最明显的质量指标是管理层要求内审提供服务的次数。

内审的定义

内审的定义 内审(Internal Audit)-是内部审计的简称,内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。 国际内部审计准则理念的发展及启示 国际内部审计准则的框架、内容及其所体现的理念的发展,即从独立性到客观性、将视野扩展到组织外部、增加组织价值以及重视风险管理。这些,对于发展我国内部审计提供了一些启示。 关键词:国际内部审计;审计准则;理念发展;启示应届生内部审计就业误区 1、酒店里的日审和夜审是内部审计么? 酒店里的日审和夜审主要做的工作是日常数据的汇总工作,如住宿酒店的客人在水吧消费了哪些吃的,在浴室用了哪些保健用品等等。所以从这个角度来说,日审和夜审就是数据汇总员。 2、财务部里面的稽核是内部审计么? 财务部里面的稽核主要是对财务核算及入账凭证做复核,比如费用会计做的帐做错了等等。有点类似于内部审计,但是局限于财务入账审核。 3、连锁百货企业的门店督导是内部审计么? 门店督导主要是对门店销售做培训和维护门店的外观形象。比如测温度、色差,公司标识,柜台是圆形的突出尖状的等等。有时会涉及到帮助或者协助门店进行促销,一般来说不推荐。而且职业发现前景不大。 4、保险公司的金融分析师是内部审计么? 保险公司的后期支持部门什么都不缺,缺的就是卖保险的。其实很容易识别,通知你面试的时候,你一定要问一下在什么网站看的信息,具体的岗位名称叫什么。如果含糊不清的,就是卖保险的。 5、ISO内审是内部审计么? ISO内审是内部审计的一种,偏重与生产管理。这个内审是有专门的ISO协会来定期检查。企业里面的ISO内审员,主要做的工作就是管理ISO文档。

公司内部审计年度报告

公司内部审计年度报告 北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司股东: 一、对财务报表出具的审计报告 我们审计了后附的北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司(以下简称XXX物业清琴麓苑分公司)财务报表,包括XX年12月31日的资产负债表,XX年度的利润表及利润分配表以及财务报表附注。 (一)管理层对财务报表的责任 编制和公允列报财务报表是北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司管理层的责任,这种责任包括:(1)按照企业会计准则的规定编制财务报表,并使其实现公允反映;(2)设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。 (二)注册会计师的责任 我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。 审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的

评估。在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。 (三)审计意见 我们认为,北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司XX年12月31日的财务状况以及XX年度的经营成果。 20xx年x月x日,我带着毕业证、学位证和报道证等走进了我梦想起飞的地方--xx集团。 现在才发现,不知不觉中已经来天业工作将近5个月了,回过头来看走过的这一段路,其中有苦也有乐,但更多的是工作岗位上的收获与感悟,总结一下过去也是为了能走好未来的路。 20xx年7月2日,报道的第三天,就进入天辰化工40万吨开始了我的本科见习。刚开始参加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面对现实的工作,才发现理论与实践的巨大差距,显得自己又是那么的无知,那时候再加上朝

如何实现企业内部审计价值增值

如何实现企业内部审计价值增值 韵升控股集团有限公司马东红 【摘要】内部审计如果要在企业内部保持现有的地位或得到更好的发展,就必须突破传统的只针对管理、规章制度的监督职责,将内部审计的资源和技能与企业的经营战略紧密结合,不断为企业创造新的价值。为此,价值增值型审计是内部审计今后发展的必然趋势。本文围绕企业为何要培育价值增值型审计观念、增值型审计的特点以及如何实现内审的价值最大化等方面进行了阐述。 【关键词】内部审计价值增值 审计质量是审计工作的生命线,是审计事业持续发展、创新发展的必要条件。越来越多的审计部门已经认识到,要维持审计部门在企业的地位,仅仅靠向企业管理层或董事会提供合规性的检查报告是远远不够的,要求内审职能的延伸以满足更高的要求。再者,随着会计电算化的普及,账面错误和舞弊会越来越少,内审部门应该凭着对企业控制管理深入了解的优势,在企业管理控制协调方面发挥重大作用。 普华永道的合伙人魏宝星指出,内部审计职能必须进行自我提升,向公司管理者提供可执行的商业风险解决方案。他的结论有可靠的数据支持,来源于普华永道《2010年内部审计行业现状调研报告》(对遍布55个国家的2000位参与者进行了调查)。该报告所探讨的主题是:内部审计所提供的服务是否可以对风险管理工作重心的转移及时作出反应。同时,很多公司也意识到,内审部门如果将自己定位于服务全公司,积极地协助识别并防范组织风险,绝对有利于为企业带来一场意义深远的变革。 因此,我们认为内部审计的职能应该从传统的监督检查转变为内部管理服务,内部审计的重点也应该从内部检查和监督向内部分析及评价方面转变,为企业增加价值。我们内部审计如果要在企业内部得到发展、生存下去,就必须突破传统的仅对管理和规章制度的监督职责,将内部审计的资源和技能与企业的经营战略紧密相结合,不断为企业创造新的价值。价值增值型审计是内部审计今后发展的必然趋势。 不过,价值增值型内部审计并不是一种新型的审计模式, 而是一种新的内审理念。价值是从生产经营活动中创造出来的, 内部审计虽然不参加生产经营, 但它可以通过保护企业资产、减少企业组织风

内部审计的绩效评价研究

内部审计的绩效评价研究 引言: 内部控制对于企业的重要性是不言而喻的。然而,这些内部控制制度到底“管”了些什么?谁又来对其负责呢?如何对公司的内部控制制度进行监督与评价,就成为一个非常重要的问题。基于此,本文这里重点分析公司内部控制中的评价机制问题,并尝试着提出了一些有针对性的意见和建议。 一、内部审计绩效评价背景与意义 内部审计是一种独立、客观的监督、控制保证与服务咨询活动,目的是为企业增加价值并提高运作效率,它采取系统化、规范化的方法对风险管理、内部控制及公司治理程序进行评估和改善,从而帮助企业实现它的目标。从1983年内部审计制度开始建立至今企业内部审计对企业完善公司治理,加强内部控制,改善经营管理发挥了越来越重要的作用。然而,随着经济的发展,有的企业虽然设置了内审机构,其职能已严重弱化,不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。造成这种现象的原因有以下几个方面: (一)、定位不准,对内部审计职能的认识模糊。许多人认为内部审计是专门查处违法违纪现象的执法监督机构,与企业内部管理机制无关,把企业灵活经营与内部审计对立起来。 (二)、独立性不强,影响内部审计工作权威性。当前,企业内部审计部门被设置在被审部门之下,在实际工作中受地位以及内部审计机构与被审计单位之间存在的或多或少的利益关系的影响。 (三)、审计的范围和覆盖面狭窄,工作效果不明显。受传统内部审计观念影响,企业现阶段审计范围仍然局限于财务收支审计,这种以查错防弊为目标的内部审计模式将不能在日趋激烈的市场竞争中直接协助企业取得经济效益。 (四)、审计方式手段落后,与现代企业制度的要求不相适应。主要表现为内部审计人员专业比较单一,后续教育不足,知识结构不合理;审查方式单一,审计时效性不强;审计手段落后,计算机辅助审计涉足甚少;审计行为不规范,无法满足现有审计工作发展的需要。 为了正确评价内部审计的职能,就需要对内部审计进行绩效评价。我国针对企业内部审计部门的绩效评价模式的理论与实践还处于起步的探索阶段。由于面对的经济环境、法律环境以及历史沿袭的不同,照搬国外的做法并不适合,由此寻找一种符合我国企业实际情况的内部审计部门绩效评价方法,显得十分必要。

对内部审计新定义的理解

对内部审计新定义的理解 审计就是以经济监督的身份产生和发展起来的,离开了监督,审计也就变异了,国家审计是这样,内部审计是这样,民间审计也是这样。评价也好,鉴证也好,它们都是为监督而工作,其本质是监督。人们通常说内部审计要搞好服务,本质上是要把监督寓于服务之中,而决不是放弃监督。 国际内部审计师协会2001年在修改后的《内部审计实务标准》中对内部审计作了新的定义:“内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构目标。”而国际内部审计师协会2000年6月召开的第59届年会对内部审计的定义则是:“内部审计是一项独立的、客观的确认和咨询活动,目的是改进单位的工作质量和提高效益。”内部审计的重新定义体现了不同环境下对内部审计的不同要求和内部审计职业的发展趋势。但是新定义出现后,理论界一些人认为,当代内部审计已发展到增值型审计了,似乎为组织增加价值是内部审计的唯一目标,而检查财务收支的真实性合法性这一职能也似乎从内部审计的视野中消失了。我们认为这种观点有失偏颇,甚至会引起严重误导。对新的内部审计定义应该从以下几方面来全面理解。 一、内部审计的环境变化导致了新定义 进入20世纪90年代以后,西方企业的生存环境发生了巨大的变化,相应的对内部审计也提出了新的要求。新定义是国际内部审计师协会顺应外部环境发展,为内部审计职业界提供的发展指南。 1、企业经营风险加大 90年代后,西方国家企业经营中面临的各种风险普遍加大。主要因为产品技术变革速度加快,多元化、国际化经营扩张战略引起的兼并收购和资产重组,信息技术和电子商务的发展,所有这些业务使企业经济交易更加多样化复杂化了,而相应的控制环节难以同步实施,这就大大增加了企业的经营风险。如何在防范和控制企业经营风险上发挥积极作用,为内部审计的职能提出了新的要求。因此新定义提出了内部审计应评价和帮助改进企业的“风险管理”。2、企业治理结构转变 西方国家为促进竞争提高经济活力实行的放松管制运动和随之而来的企业兼并浪潮对企业的治理结构产生了重大影响,出现了例如管理层的薪水补偿计划,董事会职能和结构的变化,机构投资者放弃消极投资开始参与企业的治理以及员工人力资本的激励等新兴的企业治理方式。作为企业内部的评价机制,如何对企业治理方式提供有效的指引就成了内部审计必须解决的问题之一。这也体现在新定义之中,即要求内部审计应评价和帮助企业改进“治理程序”。 3、企业内部组织战略重组 适应以上情况,许多西方企业为了降低成本,增强竞争力,纷纷进行内部组织结构的重构和调整,将一些非核心部分的管理活动转由外部专业化公司承担。其目的是为了提高组织的效率并为组织增加价值、增强竞争力。新定义中较充分地体现了这种要求,指出内部审计的目的是“为机构增加价值并提高机构的运作效率”,突出其在促进组织目标实现过程中的作用。 二、新定义的主要内容要素及变化 内部审计新定义的内容十分丰富,主要要素包括:①内部审计的本质:是一种“保证工作和咨询活动”。这一认识比国际内部审计师协会59届年会提出的“确认与咨询活动”似乎进了一步,用“保证工作”来代替“确认”,说明它更强调保证组织目标的实现,而“确认”则侧重于证明会计事项的真实性与合法性。②内部审计的目标:是为本机构增加价值并提高机构的运作效率。这与80年代美国内部审计提出的三个服务的思想一脉相传,即内部审计要为加强企业管理服务、为企业决策服务和为提高企业经济效益服务,否则内部审计就没有存在的必要。这是因

企业内部审计报告样本

企业内部审计报告 一、导言 日期:2003年10月26日 接受者:公司总经理 *** 引言: 经公司2003年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务 管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统 等事项进行就地审计,涉及的期间是从2002年1月1日至2003年月9 月30日。 审计范围和目标: 本次审计的期间范围涉及计划物控部从2002年1月1日至2003年月9 月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况,实施了我们认为合适的、必要的审计程序。 简要的审计结论和审计发现的性质:(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中,我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题: 1、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善; 2、采购计划制作被动,指导性不强,缺乏与实际的对比考核,采购工作效率不高; 3、成本管理工作手段单一,市场信息搜集工作少,供应商管理需进一步规范化; 4、仓储条件较差,未按价值大小分别管理,存货管理有少量缺陷需改进。综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。 对回复的期盼: 该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料,我们 希望在收到报告之后的15天内作出书面回复。 公司审计部 审计组长:*** 审计小组成员:*** (以上部分是便于总经理简要阅读) 二、审计过程说明:审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法,资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。 三、审计发现的细节说明 (一)、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善; 主要问题1:目前采购行为来源依据主要是营销中心、客户服务部提交的产品需求计划,做为指导采购行为的依据针对性不强,有些特殊要求表达不够明确。 建议:需求计划归口由生产部门(或工艺部门)提供。生产部门是产品的制造者,生产计划

经济新常态下内部审计价值的提升

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/a418515995.html, 经济新常态下内部审计价值的提升 作者:王伟伍 来源:《大众理财顾问》2016年第03期 摘要:内部审计工作就是对组织当中的各项业务和控制措施进行评价,确定是否符合相 应的标准、流程、方针,是否有效使用资源,是否实现了组织的目标。由于经济新常态的到来,内部审计的价值逐渐发生了转移和变化。为了适应经济新常态的需要,内部审计的价值的提升要从量化价值转移到内在价值上。本文将针对经济新常态的内部审计新定位进行探讨,分析内部审计存在的不足,提出一些具体的改善措施。 关键词:经济新常态;内部审计;审计价值 在党的十八届四中全会当中,提出了我国已经进入了经济发展的“新常态”。我国政府应该积极适应这种经济发展的形势变化,深刻认识到经济的变化规律,对宏观政策进行调整,促进企业的转型升级。在经济新常态下,我国将从以往不平衡、不协调、不持续的粗放增长模式中脱离出来,转变为增长速度适宜、经济结构优良、社会和谐发展的经济增长模式。在这种状况下,我国的内部审计的工作也要随之进行调整和变化。我国的内部审计工作要积极适应经济新常态,提升内部审计的价值,发挥内部审计的职能和作用。 一、经济新常态下内部审计的价值变化 我国在2014年正式开始了经济的全面深化改革,也是在这一年,我国的经济中增长速度开始发生转变,开始进行经济结构的调整,消化之前的经济刺激政策。基于这种形势,党中央作出了一项重要的战略判断——适应“经济新常态”。经济新常态是我国政府对于当前经济形势的全新认知,将在极大程度上影响我国对经济的宏观调控政策、企业发展转型和地区经济的发展方针[1]。经济新常态的主要特点表现在两个方面:一是经济增长速度的放缓;二是我国经 济结构的优化,城市和乡村的经济差距在逐渐缩小,居民的收入日益上升。 为了适应经济发展的新常态,对内部审计工作的认识也要发生变化。经济新常态下,内部审计工作的价值将会得到进一步的提升,但是这种提升并不是量化的,而是内在价值的提升。内部审计工作要适应经济发展的新常态,对以往存在的问题进行分析,树立科学审计的观念,积极发挥内部审计工作的只能和作用。 二、当前内部审计工作存在的不足 (一)独立性不强。以目前我国的内部审计工作状况来看,内部审计工作缺乏独立性,地位不高,对于自身的定位不够明确,在经济发展当中没有起到太大的作用。一些单位以财务部门执行审计工作,导致内部审计工作缺乏独立性,内部审计的公平性和公正性受到严重影响,妨碍了审计工作的职能发挥,企业的经济状况缺乏有效的监督体制。

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