海恩法则
安全管理海恩法则
安全管理海恩法则海恩法则，又称为安全管理海恩法则，是以海因里希海恩（Heinrich）命名的安全管理理论。
它是20世纪30年代海因里希海恩根据调查研究和实践总结出来的。
该法则旨在帮助企业或组织更好地管理安全，并减少事故和伤害的发生。
海恩法则包括三个重要的环节：基础原则、中间因素和事故发生。
下面详细介绍海恩法则的三个环节：一、基础原则：1.伤害是事故过程的终端事件：海恩强调，伤害和事故并不是独立的，伤害是事故过程的终端事件，必然有一连串的事件引发了伤害的发生。
2.事故是连锁反应：事故并不是一个孤立的事件，它是一连串的事件相互作用的结果。
类似于倒骨牌，如果其中一个环节出现问题，整个过程就会发生变化。
3.三因素模型理论：海恩提出了事故发生的三因素模型，分别是事故起因、中间因素和直接原因。
事故起因是事故发生的根本原因，中间因素是导致事故发生的过程性原因，直接原因是事故发生时的具体原因。
二、中间因素：1.工作环境：工作环境是中间因素的重要组成部分。
一个安全的工作环境可以降低事故发生的概率，提高员工的工作满意度。
2.管理体系：良好的管理体系是实现安全管理的基础。
它包括对员工培训、安全政策和程序的制定、对安全绩效的监测和评估等方面。
3.员工行为：员工的行为直接影响事故的发生。
良好的员工行为包括遵守安全规定、正确使用设备和工具、及时报告潜在风险等。
三、事故发生：1.直接原因：直接原因是导致事故发生的具体条件。
可以通过人为失误、设备故障、天气等因素引发事故。
3.事件序列理论：海恩提出了事件序列理论，认为事故是由一系列事件相互作用的结果。
通过分析事件序列，可以找到导致事故的主要环节。
海恩法则的应用可以帮助企业或组织更好地管理安全，减少事故和伤害的发生。
它强调从根本原因入手，通过分析中间因素和直接原因来预防事故的发生。
同时，海恩法则也强调整体观念，将事故看作是一系列事件相互作用的结果，需要综合考虑各个因素的影响。
总之，海恩法则为安全管理提供了理论基础和实践指导。
关于制度的故事之海恩法则
关于制度的故事之海恩法则在很久以前的一些岛屿上，有一个小村庄，这个村庄的人民一直遵循着一项制度，那就是海恩法则。
根据这项法则，每个村民都有义务每个月从海边收集一定数量的海洋垃圾。
这个法则的制定源于一次大海洋污染的事件。
很久以前，这个村庄位于美丽的海滨旁，人们每天都能享受到清新的海风和澄澈的海水。
然而，随着时间的推移，村民们发现海边开始堆积起大量的垃圾。
这些垃圾不仅污染了海水，还影响了村庄的美丽景色。
为了处理这个问题，村庄的长老们召开了一次紧急会议。
经过长时间的讨论，他们终于决定制定一项法则来保护海洋和村庄的环境。
这就是海恩法则的诞生。
根据这个法则，每个村民都要每个月前往海边，收集一定数量的海洋垃圾。
这项任务并不轻松，因为垃圾越来越多，越来越难以处理。
然而，每个村民都理解这个法则的重要性，因为只有这样才能保护他们的环境和居住的地方。
起初，有些村民对这个法则持怀疑态度。
他们认为这是一项不必要的劳累，或者仅仅是长老们的一时冲动。
然而，随着时间的推移，村民们逐渐意识到，只有通过这个法则，他们的家园才能摆脱垃圾的困扰，恢复原本的美丽。
随着每个月的过去，村民们的努力逐渐取得了成效。
他们发现，收集的垃圾越来越少，海水也开始变得清澈起来。
同时，村庄的风景也重现往日的美丽，吸引了更多的游客来此观光。
这项法则不仅仅是为了清理海洋垃圾，更重要的是激发了村民们的环保意识。
村民们开始更加注重垃圾分类和环境保护。
他们建立了垃圾处理中心和环保组织，致力于解决更多环境问题。
随着时间的推移，海恩法则成为了这个村庄的一部分，被每个人深深地铭记在心中。
每个月，当村民们前往海边收集垃圾时，他们不仅仅是在完成一项任务，更是在守护着他们的家园和未来。
海恩法则的成功也引起了其他地方的关注。
越来越多的村庄和城市开始效仿这项制度，并取得相似的成果。
通过这个小村庄的努力和示范，海洋污染得到了一定程度的缓解，人们的环保意识也得到了提高。
最终，海恩法则因其成功而成为全球范围内的环保法则。
管理知识：什么是海恩法则？对管理者有何启示？
管理知识：什么是海恩法则？对管理者有何启示？什么叫海恩法则?海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
下面是店铺为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!海恩法则海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则,海恩法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
海恩法则的运用“海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。
“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的;它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的;它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。
具体来说，利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提。
2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。
3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。
4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆。
5.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除。
6.在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。
当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。
许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查;而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次火灾事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”。
海恩法则
人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。
“海恩法则”指出：任何不安全事故都是可以预防的 每一起严重事故发生前，必然有300起未遂先兆及 1000起事故隐患；每一次事故发生后，必然有29次轻
微事故。
海恩法则强调两点：
一是事故的发生是量的积累的结果；
二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，
也无法取代人自身的素质和责任心。
利用“海恩法则”进行安全管理的要点如下：
1.首先任何过程都要进行程序化，这样使整个过程都可以进行考量，这 是发现事故征兆的前提； 2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他
3.根据程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故
的先兆，培养对事故先兆的敏感性； 4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆； 5.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时 的排除； 6.在过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生， 也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责
海恩法则的定义
海恩法则得定义海恩法则:任何安全事故都就是可以预防得。
海恩法则就是德国飞机涡轮机得发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全得法则。
海恩法则指出: 每一起严重事故得背后,必然有２9次轻微事故与30０起未遂先兆以及1000起事故隐患。
虽然这一分析会随着飞行器得安全系数增加与飞行器得总量变化而发生变化,但它确实说明了飞行安全与事故隐患之间得必然联系。
当然,这种联系不仅仅表现在飞行领域,在其她领域也同样发生着潜在得作用。
按照海恩法则分析,当一件重大事故发生后,我们在处理事故本身得同时,还要及时对同类问题得“事故征兆”与“事故苗头"进行排查处理,以此防止类似问题得重复发生,及时解决再次发生重大事故得隐患,把问题解决在萌芽状态。
编辑本段海恩法则得精髓海恩法则强调两点:一就是事故得发生就是量得积累得结果;二就是再好得技术,再完美得规章,在实际操作层面,也无法取代人自身得素质与责任心。
编辑本段海恩法则得应用在安全管理中得应用“海恩法则”多被用于企业得生产管理,特别就是安全管理中。
许多企业在对安全事故得认识与态度上普遍存在一个“误区”:只重视对事故本身进行总结,甚至会按照总结得出得结论“有针对性"地开展安全大检查,却往往忽视了对事故征兆与事故苗头进行排查;而那些未被发现得征兆与苗头,就成为下一次火灾事故得隐患,长此以往,安全事故得发生就呈现出“连锁反应"。
一些企业发生安全事故,甚至重特大安全事故接连发生,问题就出在对事故征兆与事故苗头得忽视上。
“海恩法则"对企业来说就是一种警示,它说明任何一起事故都就是有原因得,并且就是有征兆得;它同时说明安全生产就是可以控制得,安全事故就是可以避免得;它也给了企业管理者生产安全管理得一种方法,即发现并控制征兆。
具体来说,利用“海恩法则”进行生产得安全管理主要步骤如下:1、首先任何生产过程都要进行程序化,这样使整个生产过程都可以进行考量,这就是发现事故征兆得前提;２.对每一个程序都要划分相应得责任,可以找到相应得负责人,要让她们认识到安全生产得重要性,以及安全事故带来得巨大危害性;3.根据生产程序得可能性,列出每一个程序可能发生得事故,以及发生事故得先兆,培养员工对事故先兆得敏感性;4、在每一个程序上都要制定定期得检查制度,及早发现事故得征兆;5。
海恩事故法则
海恩事故法则在安全管理领域，海恩事故法则是一个非常重要的理论。
它指出，每一起严重事故背后必有征兆。
这个法则强调，严重事故并非突然发生，而是由一系列的轻微事故、未遂先兆以及事故隐患逐步发展而来。
因此，对于这些事故征兆和苗头，必须及时进行排查和处理，防止类似问题再次发生。
一、严重事故如何发生海恩法则强调了事故发生的渐进性。
一起严重事故的发生，通常不是突然的孤立事件，而是由许多小问题逐步累积而成。
这些问题可能包括设备故障、操作失误、维护不足等。
这些轻微事故和未遂先兆可能不会立即引起重视，但当它们得不到及时处理时，就有可能演变为更加严重的事故。
二、海恩法则详解海恩法则的原理可以概括为：在原因和结果之间，存在着大量的中间因素和环节。
这些中间因素和环节在事故发生的过程中起着至关重要的作用。
海恩法则的精髓在于对事故征兆的重视和预防。
通过对事故征兆的及时排查和处理，可以有效地防止事故的发生或者减轻事故的严重程度。
这个法则的名称来源于德国的工程师海因里希。
他在对工业事故的研究中发现，每一起严重事故背后，都有大约30起轻微事故和未遂先兆。
这些轻微事故和未遂先兆通常被忽略或被错误地处理，最终导致了严重事故的发生。
因此，海恩法则强调了预防的重要性，即在事故发生之前采取措施，防止事故的发生。
三、案例分析以某化工厂的安全事故为例，该事故是由于反应釜内的化学物质泄漏导致的。
在事故发生之前，反应釜的密封圈已经磨损严重，但一直没有得到及时更换。
操作人员在日常操作中已经发现了一些轻微的泄漏，但并未引起重视。
最终，在一次大规模的化学物质泄漏中，导致了严重的事故。
这个案例充分说明了海恩法则的重要性。
如果在轻微泄漏等事故征兆出现时，能够及时进行排查和处理，就可以有效地避免严重事故的发生。
四、事故处理流程1.事故发生：在事故发生后，首先要进行初步的应急处理，包括停止设备运行、疏散人员、救治伤员等。
同时要记录下事故发生的全部细节，包括时间、地点、原因、后果等。
海恩法则
海恩法则海恩法则(Heinrich's Law)，是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于安全飞行的法则，海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。
海恩法则是由美国工业界的安全先驱赫伯特·威廉·海因里希提出的关于工业安全的法则。
海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
按照海恩法则分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。
精髓海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
安全管理应用“海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。
许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次火灾事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”。
一些企业发生安全事故，甚至重特大安全事故接连发生，问题就出在对事故征兆和事故苗头的忽视上。
“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。
具体来说，利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提；2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性；3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性；4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆；5.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除；6.在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。
海恩法则比例公式
海恩法则比例公式海恩法则（Hein's Law）是一种常用于评估用户体验（User Experience, UX）的比例公式。
它的提出者是Nielsen Norman Group（尼尔森·诺曼集团）的创始人之一Jakob Nielsen，该公式被广泛应用于用户界面设计、网页设计等领域。
海恩法则的公式是：理想时间 / 实际时间 = 1 / 0.8^n，其中n表示任务的复杂度。
这个公式的核心思想是，用户在完成任务时，如果所需的理想时间与实际时间之间的比例达到了1：0.8^n，那么用户就会感觉到任务的难度适中，体验良好。
在用户体验设计中，任务的复杂度往往是一个重要的考量因素。
如果任务过于简单，用户可能会觉得无聊；如果任务过于复杂，用户可能会感到困惑和挫败。
因此，设计师需要合理评估任务的复杂度，并根据海恩法则来制定合理的时间预期，以提供最佳的用户体验。
海恩法则的应用范围非常广泛。
举个例子，假设一个电商网站的用户要浏览并购买一件商品，这个任务的复杂度可以通过商品的分类、搜索功能、商品详情页等来评估。
根据海恩法则，如果用户在理想时间内完成了购买流程，那么用户的体验就是良好的；如果用户在实际时间内完成了购买流程，但超过了理想时间，那么用户可能会觉得任务有些困难；如果用户无法在实际时间内完成购买流程，那么用户的体验就会很差。
除了电商网站，海恩法则还可以应用于其他各种用户界面设计中。
比如，在一个社交媒体平台上，用户要发布一条新的动态，这个任务的复杂度可以通过填写标题、正文、选择图片等来评估。
同样地，根据海恩法则，设计师可以合理地评估任务的复杂度，并为用户提供良好的体验。
当然，海恩法则并不是一个绝对的标准，它只是一种指导性的原则。
设计师在实际应用时，还需要考虑用户的实际情况、习惯和需求。
有时候，用户可能会对某些复杂的任务有较高的期望值，他们愿意在更长的时间内投入更多的精力。
因此，设计师需要在合理评估任务的复杂度的基础上，结合用户的反馈和需求，来确定最终的设计方案。
海恩法则的例子
海恩法则的例子海恩法则是一种经验法则，用于描述科学研究的成果与其引用次数之间的关系。
根据海恩法则，一个学术论文的引用次数通常遵循二八法则，即20%的论文获得了80%的引用次数。
下面列举了一些符合海恩法则的例子：1. 在一所大学的社会科学领域，80%的研究经费被用于支持20%的研究项目，这些项目通常是具有重大影响力和突破性成果的。
2. 在一家科技公司，80%的创新和技术突破来自于20%的研发团队，这些团队通常拥有卓越的技术能力和创新思维。
3. 在一本畅销书中，80%的销量来自于20%的章节或内容，这些章节通常是最吸引读者的，具有独特的观点和深入的分析。
4. 在一家电商平台上，80%的销售额来自于20%的畅销产品，这些产品通常具有高品质、良好口碑和广泛的市场需求。
5. 在一家餐厅的菜单中，80%的顾客点了20%的菜品，这些菜品通常是招牌菜或者特色菜，具有独特的口味和吸引力。
6. 在一家银行的客户群体中，80%的利润来自于20%的高净值客户，这些客户通常拥有较大的财富和投资需求，对银行的贡献最大。
7. 在一项市场调研中，80%的消费者对20%的品牌有较高的认知度和忠诚度，这些品牌通常具有独特的品牌形象和优质的产品。
8. 在一项医学研究中，80%的疾病治疗方法和药物疗效来自于20%的疾病类型，这些疾病通常是常见病和重大疾病，对人类健康具有重要影响。
9. 在一项市场营销活动中，80%的销售额来自于20%的营销渠道，这些渠道通常是具有广泛覆盖面和高效传播能力的。
10. 在一项人力资源管理中，80%的员工绩效评估结果来自于20%的关键绩效指标，这些指标通常是对企业发展具有重要影响的。
以上是符合海恩法则的一些例子，它们都展示了一个普遍的规律，即少数的因素对于整体结果具有重要影响。
了解和应用海恩法则可以帮助我们更好地理解和解释各种现象，并在实践中做出更加明智的决策。
海因里希法则海恩法则
海因里希法则海恩法则海因里希法则（Heinrich's Law）又称海恩法则，是一个广泛应用于职业安全领域的统计学规律。
它由德国工程师海因里希（HerbertWilliam Heinrich）于20世纪30年代提出，并在40年代发表了一系列研究论文。
海因里希法则通过对职业事故发生率进行统计分析，揭示了事故与事件之间的潜在关系，并提出了事故发生的三个基本要素：不安全行为、不安全条件和事故伤害。
根据海因里希法则，事故是由不安全行为、不安全条件和事故伤害这三个要素相互作用而发生的。
其中，不安全行为是指由人的行为引起的事故发生，如违反安全规定、工作疲劳、不适当的操作等；不安全条件是指存在于工作环境中的潜在危险因素，如设备破损、场地布局不合理、缺乏安全设施等；事故伤害是指事故发生后对人员、设备和环境的直接损害。
海恩法则的核心思想是：“严重的事故只是冰山一角”。
根据统计数据，每年发生的严重事故只占所有案例的一小部分，而轻微事故和近似事故则占据绝大多数。
例如，根据海因里希的研究，每发生一起致命事故，就会有29起医疗照料案例、300起医疗照料案例、3000起轻伤事故案例。
这意味着，通过防止和控制轻微事故和近似事故的发生，可以有效减少致命事故的发生。
根据海因里希法则，事故的发生是由下往上的过程。
也就是说，轻微事故和近似事故是对严重事故的预警，通过及时干预和控制这些事故的发生，可以有效地预防和降低严重事故的风险。
因此，海恩法则强调事故预防的重要性，提倡通过管理和控制不安全行为和不安全条件来预防事故的发生。
然而，海恩法则也受到了一些争议。
有人认为，海恩法则过于简化了事故发生的复杂性，忽略了其他可能的因素和影响。
此外，海恩法则基于历史事故数据的统计分析，可能无法完全适用于未来的事故预测和预防。
因此，在应用海恩法则时，需要结合具体情况和数据分析，以制定更有效的预防措施和管理策略。
总的来说，海因里希法则为职业安全提供了一种统计学的分析方法，揭示了事故发生的潜在关系，并提出了事故的三个基本要素。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五要举一反三，不要固步自封。
对于本人、本单位安全生产上 的事例，不论是正面的还是反面的 事例，只要具有典型性，就可以举 一反三，推此及彼，进行深刻分析 和生动教育，以求安全工作的提高 和进步。绝不可以安于现状，不求 上进；
六要亡羊补牢，不要一错再错。
发生了安全事故，正确的态度 和做法就是要吸取教训，以免重蹈 覆辙。绝不能对存在的安全隐患听 之任之，以免错上加错。
三要见微著，不要掉以轻心。
有些微小异常现象是事故苗头、 事故征兆的反映，必须及时抓住它， 正确加以判断和处理，千万不能视 若无睹，置之不理，遗下隐患；
四要鉴以前车，不要孤行己见。
要吸取别人、别单位安全问题 上的经验教训，作为本单位本人安 全工作的借鉴。传达安全事故通报， 进行安全整顿时，要把重点放在查 找事故苗头、事故征兆及其原因上， 并提出切实可行的防范措施；
• 海恩法则指出:
•
每一起严重事故的背后， 必然有29次轻微事故和300 起未遂先兆以及1000起事故 隐患。
强调两点
一、事故的发生是量的积累的结果。
二、再好的技术，再完美的规章， 在实际操作层面，也无法取代人自 身的素质和责任心。
“海恩法则”对企业来说是一种警示，它 说明任何一起事故都是有原因的，并且是有 征兆的。 它同时说明安全生产是可以控制的，安 全事故是可以避免的 。
那么，怎样在安全工作中做到以预 防为主呢？
必须坚持“六要六不 要”
一要充分准备，不要仓促上阵。
充分准备就是不仅熟知工作内 容，而且熟悉工作过程的每一细节， 特别是对工作中可能发生的异常情 况，所有这些都必须在事前搞得清 清楚楚；
二要有应变措施，不要进退失据。
应变措施就是针对事故 苗头、事故征兆、甚至安全 事故可能发生所预定的对策 与办法；
千里之堤，以蝼蚁之穴溃 百尺之室，以突隙之烟焚
海恩法则
《周易》小过卦，九三：“弗过防 之，从或戕（qiāng）之，凶。” 意思是，不过分防备，势必将要受 人加害，有凶险。 这是告诫人们，在细节上做好准备， 能创造神奇的成功，反之也能造成 惨痛的失败。
海恩法则——是德国飞机涡轮机 的发明者德国人帕布斯· 海恩提出一 个在航空界关于飞行安全的法则。
它也给了企业管理者生产安全管理的一种 方法，即——发现并控制征兆。
海恩法则的启示
假如人们在安全事故发生之前，预 先防范事故征兆、事故苗头，预先采取 积极有效的防范措施，那么，事故苗头、 事故征兆、事故本身就会被减少到最低 限度，安全工作水平也就提高了。由此 推断，要制服事故，重在防范，要保证 安全，必须以预防为主。