预防性维修标准作业流程
设备维修管理：流程、办法、方案、规范
设备维修管理：流程、办法、方案、规范一、设备维修作业办法第1章总则第1条目的为规范设备维修工作，延长设备的使用寿命，控制维修成本，确保维修质量，避免不必要的损失，保证工厂生产经营顺利进行，特制定本办法。
第2条适用范围本办法适用于工厂所有设备的维修工作，包括自修与外修。
第3条部门职责设备部是设备维修工作的归口管理部门，负责各项设备的维修工作，设备使用部门须配合其工作。
第4条维修原则1．设备维修必须严格执行维修管理制度和规范的操作办法，坚持“质量第一，应修必修，修必修好”的原则，努力减少非计划停机和计划停机时间。
2．设备维修应遵守“适度维修”原则，即防止设备失修，同时避免过剩维修，倡导开展设备的状态检测维修，进而不断优化设备性能。
第2章设备维修准备第5条设备调查1．设备部在进行设备维修前应掌握设备的具体劣化程度与产品的技术要求，准确把握设备的磨损程度及需要的更换件和修复件。
2．调查人员应根据工厂实际选择合适的设备调查方法，常用设备调查方法如下。
（1）查阅设备档案。
（2）向设备操作人员了解情况。
（3）按设备的出厂精度标准检验设备的精度并进行记录。
（4）实测设备磨损部位的磨损量及可视部件的磨损。
（5）检查设备的状况，包括油路、润滑、电气等部件。
第6条编制设备维修的技术文件设备部根据所调查了解的设备状况编制设备维修技术文件，文件类型主要有以下两种。
1．维修说明书，主要包括维修内容、维修部件明细、所需材料明细及维修的质量标准。
2．维修工艺说明。
第7条编制维修作业计划设备部门所编制的维修作业计划应包括以下八项内容。
1．设备名称、规格型号、安装地点。
2．设备的维修性质（小修、中修、大修）。
3．设备维修施工作业内容和质量标准。
4．设备维修施工计划工期。
5．设备维修材料、配件耗用清单。
6．设备维修施工的专用工具、量具、仪器等的清单。
7．作业人员配置，包括工种、人数及分工等。
8．设备维修施工的详细方案或安全技术措施。
设备维保的维护流程与操作规范
利用物联网和数据分析技术，建立 智能化维护系统，实时监测设备的 运行状态，预测故障并及时处理。
降低设备故障率的措施与建议
加强设备日常检查
定期对设备进行日常检查，及时发现潜 在问题，避免小故障变成大问题。
规范操作流程
制定设备操作规程，确保操作人员正确 使用设备，避免因误操作导致设备损坏 。
VS
设备评估
根据设备的使用状况、维修历史和性能参 数，对设备进行全面评估，确定维修需求 和优先级。
设备维修计划与实施
制定维修计划
根据设备检查与评估结果，制定详细 的维修计划，包括维修项目、时间、 人员和所需备件等。
维修实施
按照维修计划进行维修工作，确保维 修过程符合操作规范和技术要求。
设备验收与测试
设备维保可以预防设备故障，提高设备的稳定性和可靠性，减少生产 过程中的停机时间和维修成本，从而保障企业的正常生产和经济效益 。
设备维保的流程与操作规范
设备维保的流程
设备维保通常包括日常保养、定期保养和故 障修理三个阶段。日常保养包括清洁、检查 和调整等；定期保养包括更深入的检查、修 理和更换磨损部件等；故障修理则是针对设 备出现故障时的修理。
案例四：自动化设备的预防性维保策略
总结词
预防为主、智能化
详细描述
自动化设备的预防性维保策略强调预防为主，通过智能化手段实时监测设备运行状态， 预测潜在故障并及时处理。预防性维保策略还包括制定合理的维保计划、选用高品质的
备件和实施人员培训等，以提高设备的可靠性和降低维修成本。
05
设备维保的优化建议
内容和保养方法等。
02
选用优质的保养材料
选用高品质的润滑油、清洁剂 等保养材料，确保设备得到良
城市轨道交通设备管理
维修工作组对设备进行维护，一个工作组负责一定数 量设备的维护维修工作。在设备中定义维修工作组，该设 备的所有工单将自动分配给其工作组。工作组的主要信息 有工作组编号、描述、所需部门、成本中心以及所属维修 员工。
（二）预防性维修计划
设备维修一般分预防性维修和故障维修。预防性维修 是基于设备性能特点及故障规律，预先定义设备的维修周 期及相应的维修活动，目的是降低设备发生故障的概率， 减少故障停机的时间，提高设备的可用性；故障维修是设 备发生故障时进行修复性维修。
城市轨道交通企业管理
城市轨道交通设备管理
一、城市轨道交通设备管理的方法
（一）制定设备优化管理各项标准
根据城市轨道交通系统设备的特点，制定车辆、供电、通 信信号、机电设备等各专业设备检修规范和工艺标准，并由相 关部门跟踪、监督执行情况，及时对其进行整理、修订和优化， 实现设备检修作业的标准化和规范化。某城市轨道交通设备管 理流程如图5-40所示。
创建专业技术与专业技能横向跨越、纵向成长的通道，鼓 励员工岗位成才，形成由专业技术（技能）—综合技术—综合 业务的人才选拔机制。
（四）建立设备管理的信息化管理平台
实现包含设备基础信息管理、物资管理、设备维护维修管 理、作业过程的安全监督等在内的城市轨道交通设备管理，实 现设备状态监控和预防性维修。
二、设备维修管理
图5-40 某城市轨道交通设备管理流程图
（二）强化对设备管理工作的考核
建立科学全面的考核办法，从生产安全情况、设备状态和 故障情况、生产任务完成情况、劳动效率等方面进行绩效考评； 通过考核会制度，对违规操作的人员进行严肃处理，对设备管 理优秀集体和个人加以表彰和奖励，并推广其先进经验。
（三）加强人才培养
设备管理(PM)设备运维管理ppt课件
设备预防性维护业务——本章节回顾
工单表头
工单类型、日期、工厂、优先级、描述
技术对象 工序
功能位置、设备、组件 工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节
材料列表
材料、数量、单位、储存位置、可用数量
成本（估计的/计划的/实际的)
设备预防性维护业务——预防性维修工单管理流程
通知单内容
技术对象
出故障的功能位置、设备、部件 受影响程度：单机停运、中转场延误等
目录/议程
设备运维管理概述 设备日常巡检业务 设备日常检查业务 设备预防性维护业务 设备维修管理业务 备件翻新管理业务
设备日常巡检业务——学习目标
学习目标
掌握日常巡检业务流程。 掌握日常巡检业务在SAP系统中的操作过程。 掌握日常巡检业务流程的重要术语意义和用法。 理解现在业务与未来的业务流程的区别（变革点）。
根据以上过程，广州白云区中转场（020WN）自动生成了2台设备的预防性 维护工单与通知单（技术标示号分别为：225198234606， 225198234607）， 设备管理岗（地区）查询工单将任务分配给设备维养岗（地区）；设备维养岗 （地区）进行现场勘查，发现 225198234606这台设备因技术限制只能委外处 理，225198234607这台设备可以自行领料进行维修处理。
要求/岗位
掌握 理解 了解
培训范围 地区
物资管理岗族
维养岗族
√ √
总部 物资管理、维养岗族
√
设备日常检查业务——专业术语
专业术语
日常检查：
为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五感（视、听、 嗅、 味、触）或者简单的工具仪器，按照预先设定的标准，进行有无 异常的预防性周密检查过程，以便设备的医患和缺陷能够得到早 期发现，早期预防和早期处理。
顶驱预防性维修
日保周保月保（或两次钻井作业之后）小班：检查顶驱是否有松动的螺栓或者断裂的保险绳。
（最好是在钻井作业中，顶驱8英尺高的时候进行检查）小班：背钳臂：给你能看到的润滑点加注黄油至少10下。
可以当背钳放到最下面的时候给背钳内臂上部刷上黄油。
小班：确保下面位置的所有安全绳都完好无损，而且都绑定紧固：泥浆管线，service loop，风机，润滑油泵，滑轨等。
司钻：每天在操作顶驱之前要测试摆臂位置报警，确认其工作正常。
机械：背钳：检查钳牙是否有磨损或者损坏，必要时更换。
当更换背钳牙的时候，根据手册给液缸加注黄油。
小班：检查旋转密封，给冲管上部抹上黄油以避免锈蚀。
（锈蚀可能由泥浆造成并会对拆卸冲管造成麻烦，因为上面的螺母可能会锈死）司钻：每天在操作顶驱之前要测试保险銷锁定报警，确认其工作正常。
小班：背钳每周要清洗一次，以保证所有的零件都便于观察和检查。
小班：目视检查顶驱有无松脱的螺栓。
检查所有带保险绳的螺栓是否损坏或者保险绳断裂，重新拧紧这些螺栓并穿上新的保险绳。
请记住在螺栓上穿保险绳主要目的是为了防止掉落砸伤人，其次才是锁定螺栓。
小班：摆臂液缸轴衬要加注黄油，要从轴衬下面能看得见黄油。
小班：旋转头锁定装置打两下黄油。
过多的润滑可能或影响锁定状态传感器的灵敏度。
电气：灭弧罩：检查并清洁。
交流电机的灭弧罩并不需要太细的网（1/4“的网孔）要注意网上堆积的污物有可能造成泥浆污染，并造成电机内部的老化。
小班：目视检查机械磨损或损坏（焊接裂缝等）。
每天根据作业情况，在顶驱距离钻台9英尺的高度进行。
要注意防止人员被掉落的物体砸伤。
机械：滑撬：检查保护塑料有没有裂纹及掉落的可能电气：目视检查系统所有的电缆是否有老化痕迹司钻：冲管（当旋转钻具的时候）-加注黄油知道有压力就停下-这样其密封才不会被过多的黄油损坏。
小班：旋转头的提升弹簧，黄油保养到过剩电气/机械：目视检查service loop及其井架上的支撑固定装置。
电气：检查主电机绕组温度小于135摄氏度，如果发现大于130度则必须想办法降低钻速让其冷却。
医疗设备、器械巡查、预防性维护制度及监督检查表【范本模板】
县人民医院医疗设备巡查、保养、维修制度为使医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持医疗设备正常运转，降低故障率，提高使用率，本着以病人为中心的原则,提高医疗质量目的，根据《医疗器械临床使用安全管理规范》规定,制定本制度。
一、巡查要求：巡查保养周期：1、设备维修人员每月定期对全院在用医疗设备进行全面巡查.对重点科室(急诊科、ICU、手术室、产房、）等急救类、生命类设备每10天逐一检查，发现隐患及时解决。
2、维修人员每季度定期对全院设备进行全面监督检查，对所有医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡检，对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验,维护保养,及时发现潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作，以提高修理质量，缩短修理时间。
3、医疗设备保管人员或操作人员有义务对医疗设备基本状况进行日检查，每日下班前或交班时发现问题，及时记录反馈.维修人员立即响应，单独重点巡检。
二、实行分级保养：1、日常保养：由仪器保养人负责，进行机器表面污渍的清洁、机械部分的紧固和润滑；紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常,零部件是否完整.设备使用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。
2、一级保养：由仪器保养人按计划进行, 主要是内部清洁，检查有无异常情况（如声音、湿度、指示灯等）,局部检查和调整，清除机器内灰尘，清洁电路板脚的氧化层相关电位器的清洁以及光学医疗设备光路灰尘的清洁。
3、二级保养,属预防性修理，由仪器保养人会同维修人员共同进行,对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度,必要时更换已达到磨损限度的机械易损部件,抽样检查一些性能变差的电子元器件（电位器、电容、电阻等）,提前更换。
4、重点科室所有设备必须实行二级保养措施(属预防性维修,对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。
对抢救设备必须进行插电测试,保证该类设备处于正常运转状态。
设备维保的预防性维护与检修计划
采取预防性维护措施，如定期更换易损件、调整 设备参数等，可以降低设备故障率，提高设备运 行的可靠性。
应急维修
在设备出现故障时，及时进行应急维修，快速恢 复设备正常运行，减少因设备停机造成的损失。
延长设备使用寿命
科学使用与保养
合理使用设备并按照保养计划进行维护，可以延长设备的使用寿 命，提高设备的经济价值。
重视设备供应商的售后服 务和技术支持，确保维护 工作的顺利进行。
06
未来展望与改进建议
技术创新与应用
01
智能化监测
利用传感器和数据分析技术，实时监测设备运行状态，预测潜在故障，
提高预防性维护的准确性和效率。
02
远程维护
借助互联网和通讯技术，实现远程故障诊断和修复，减少现场维护的需
求和成本。
03
虚拟现实与增强现实
定期检测与评估
对设备进行定期检测和性能评估，及时发现潜在的磨损和老化现象 ，采取相应措施进行修复或更换。
维修记录与档案管理
建立完善的维修记录和档案管理系统，跟踪设备的维修历史和维护 情况，为设备的持续维护提供参考。
降低生产成本
提高生产效率
01
通过有效的设备维保，确保设备稳定、高效运行，从而提高生
产效率，降低单位产品的生产成本。
02
定期检查包括外观检查、功能测 试和性能检测等，检查周期应根 据设备的重要性和运行状况来确 定。
预防性维修计划
预防性维修计划是根据设备的运行状 况和维修历史，制定的一种维修计划 ，旨在预防设备故障和延长设备使用 寿命。
预防性维修计划包括维修周期、维修 内容和维修方法等，应根据设备的具 体情况进行制定。
案例二
某医院因缺乏对医疗设备的定期检修，导致设备故障，影响了患者 的诊疗。
电气设备预防性维护和检修安全规定
检修过程中的安全注意事项
严格执行安全操作规程，确保人身安全
及时处理异常情况，防止事故扩大
加强现场监管，确保检修过程符合安全规定
遵守设备操作规程，避免设备损坏
遵循停电、验电、挂地线等操作步骤，确保作业安全
做好安全防护措施，如佩戴安全帽、绝缘手套等
06
对新员工的培训和教育
电气设备预防性维护和检修的重要性
电气设备预防性维护和检修的应急处理措施
电气设备预防性维护和检修的安全操作规程
电气设备预防性维护和检修的基本知识和技能
对培训和教育工作的考核和评价
培训内容：是否符合实际需求，是否全面覆盖电气设备预防性维护和检修的知识和技能
培训效果：学员是否能够理解和掌握培训内容，是否能够在实际工作中运用所学知识和技能
紧急处理：在设备故障发生时，采取紧急措施，确保设备安全运行
故障诊断：通过专业设备或经验判断故障原因，为排除故障提供依据
维护记录的保存和分析
记录内容：包括维护时间、维护人员、维护设备、维护结果等
保存方式：采用电子或纸质方式，确保记录可追溯性和长期保存
分析方法：对维护记录进行定期分析，找出设备故障的规律和趋势，为预防性维护提供依据
对操作人员的培训和教育
电气设备预防性维护和检修的基本知识和技能
电气设备的安全操作规程和注意事项
电气设备故障诊断和排除的方法和技巧
电气设备预防性维护和检修的流程和规范
对管理人员的培训和教育
电气设备预防性维护和检修的重要性
电气设备预防性维护和检修的流程和规范
电气设备预防性维护和检修的安全注意事项
电气设备预防性维护和检修的基本知识和技能
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
预防性维修标准作业流程
1. 背景
预防性维修是指在设备正常运行期间对其进行维护和保养，以
预防故障和提高设备性能和寿命。
为了确保预防性维修的有效实施，制定标准作业流程是非常重要的。
2. 目标
该标准作业流程的目标是确保预防性维修工作的一致性、高效
性和准确性。
通过遵循该流程，可以最大限度地减少设备故障和停
机时间，并提高生产效率和质量。
3. 流程步骤
3.1 设定维修计划
- 根据设备的规格和要求，制定预防性维修计划。
- 确定维修周期和频率，以确保及时进行维护和保养。
3.2 准备工作
- 预先准备所需的工具、备件和材料。
- 检查设备是否处于停机状态，确保工作安全。
3.3 进行维修工作
- 按照维修计划和标准操作程序进行维修工作。
- 定期检查设备的各个部件，清洁和润滑必要的部件。
- 检测和更换磨损的部件，以确保设备的正常运行。
3.4 记录和汇报
- 记录维修工作的详细过程和结果，包括发现的问题和采取的
措施。
- 汇报维修工作的情况，包括故障修复和预防措施的效果。
4. 质量控制
为了确保维修工作的质量和有效性，需要进行质量控制。
以下
是一些质量控制的关键点：
- 设定维修工作的标准和要求。
- 建立检测和评估机制，以验证维修工作的合格性。
- 不断改进和优化维修流程，以提高工作效率和减少设备故障。
5. 持续改进
预防性维修标准作业流程应当持续改进，以适应不断变化的设备和生产环境。
定期评估流程的效果，并根据实际情况进行调整和优化。
6. 总结
预防性维修标准作业流程的制定和实施，对于设备维护和保养工作的有效性和一致性至关重要。
通过制定清晰的流程步骤，并不断进行质量控制和持续改进，可以最大程度地减少设备故障和停机时间，提高生产效率和质量。