社区工作人员考核制度范本(3篇)
社区工作者管理制度及考核实施细则
社区工作者管理制度及考核实施细则
为了规范社区工作者的管理，加强作风建设和组织纪律，提高服务效率和质量，制定社区工作者管理制度及考核实施细则。
这将有助于建设一支精干、高效、务实、稳定的社区工作者队伍，确保社区各项工作有效推进，为创建全国文明城区打下坚实的基础。
社区工作者包括通过招聘录用的社区工作人员。
工作时间为上午10:30至13:30，下午15:30至18:30，实行每日2次签到制度，必须本人签名，不得代签。
如因工作安排无法签到，需标明原因并报告社区书记。
社区书记对社区工作负全面责任，要加强对社区人员的管理，做到任务、分工、制度明确。
社区工作人员要服从社区书记的管理和分工安排，不得有不利于社区团结的言论和行为。
街道社区建设科对6个社区实行全面、统一管理和统一考核。
社区工作人员请假需写出请假条并签字，由社区书记审批并签字，再由社区建设科和街道分管领导审批。
请假期间必须
保持通信畅通，事后及时销假。
各社区对请销假情况、考勤情况，作为年终考核的依据，必须备案存档。
迟到、早退、旷工、脱岗、全勤、婚、产假等都有明确的规定。
迟到和早退均有具体时间点，未按规定程序办理请销假手续的将视为旷工。
社区工作者需遵守相关规定，确保工作效率和质量。
2023社区奖惩制度_社区奖惩制度范本
2023社区奖惩制度_社区奖惩制度范本社区奖惩制度篇1为督促社区工作人员认真履行职责，增强社区工作人员的工作热情和责任意识，改进作风，提高效能，特制定本暂行办法。
一、奖励1、对有下列表现之一的社区居委会人员，可给予奖励：(1)忠于职守，积极工作，效率高，成效显著的;(2)团结同志、密切合作、敢于负责、大胆管理，工作成绩突出的;(3)开拓创新，敢为人先，创造性地开展工作，经验得到推广，或提出合理化建议，为社区取得显著经济效益和社会效益的;(4)遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，起模范作用的;(5)爱护公共财物，节约社区资产，有突出成绩的;(6)在思想建设、队伍建设、作风建设、业务建设等方面工作突出的;(7) 防止或者挽救事故有功，使国家和人民群众免受或者减少损失的;(8)在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的;(9)见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的;(10)同违法违纪行为作斗争，有功绩的;(11)其他应当受到奖励行为的。
2、对在本职工作中做出贡献的，一般应结合考核情况给予奖励;对在特定环境中做出贡献的，可以及时给予奖励。
3、对在工作中表现较为突出，取得良好成绩的，在口岸范围内给予通报表彰;对在工作中作出重大贡献，取得优异成绩的，报口岸党委、伊犁州、自治区表彰奖励。
4、表彰前应进行公示，公示期一般为七天。
获奖情况进入本人档案，作为选任使用的依据，同时酌情给予一定物质奖励。
二、惩戒1、对社区工作人员的惩戒视程度分为：警示谈话、书面诫勉、调整。
对给予书面诫勉、调整处理的进入本人档案，并报口岸党委工作部备案。
2、对有下列行为之一，且未造成严重后果的社区居委会人员，应给予警示谈话：(1)上班迟到、早退或有事外出不请假，经指出不改的;(2)上班时间无故串岗影响他人工作，或从事与本职工作无关事项，经劝告无效的;(3)对服务对象提出的问题，不按政策要求向服务对象解释的;(4)无正当理由拒绝或不实事求是为服务对象提供服务的;(5)对来社区办事(或电话询问)的服务对象诉求事项不理不睬或刁难、训斥诉求人的;(6)工作中作风粗暴、态度蛮横的;(7)本职工作受到口岸党委、管委会通报批评的;(8)平时考核不称职或年度考核基本称职的。
社区工作者队伍绩效考核方案（2篇）
社区工作者队伍绩效考核方案一、背景介绍社区工作者是社区建设和居民服务的重要力量，他们负责居民的日常管理、社区活动的组织和居民事务的解决等工作。
为了提高社区工作者的工作质量和效率，必须建立科学合理的绩效考核方案。
本方案旨在对____年社区工作者队伍的绩效进行全面评估，并为进一步改进和提高工作提供依据。
二、绩效考核指标1. 工作质量：包括社区工作者对居民各类事务的处理能力和服务质量，如对居民投诉、求助等问题的解决能力；社区活动组织的质量和效果等。
2. 工作效率：包括社区工作者的工作时间利用率、工作效率和工作完成情况等，如是否按时完成工作任务，是否有效利用工作时间等。
3. 居民满意度：通过居民对社区工作者工作的评价来衡量，包括居民的满意度调查、投诉与表扬的数量和比例等。
4. 团队协作能力：包括社区工作者之间的协作能力和团队合作精神，如是否能够积极与其他工作人员进行协作，是否能够与其他团队达成共识等。
5. 专业知识和技能：包括社区工作者所需的专业知识储备和技能水平，如法律法规的掌握程度，社区管理技能的应用等。
三、绩效考核方法1. 考核方式：采用定期考核和日常考核相结合的方式。
定期考核作为年度总结和评价，日常考核则是对岗位工作的日常管理和监督。
2. 定期考核内容：定期考核主要包括对社区工作者的工作绩效指标进行评估和打分，并以此为依据进行薪酬调整。
同时，根据绩效考核结果，对工作表现优异者进行表彰和奖励，对工作表现不佳者进行培训和提升。
3. 日常考核内容：日常考核主要包括对社区工作者在工作过程中的表现进行日常观察和记录，并以此为依据进行任职评定。
同时，对工作不合格的人员进行必要的纪律处分，并进行工作再分配或者辞退等处理。
四、绩效考核流程1. 制定考核方案：由社区管理部门制定绩效考核方案，明确考核指标和方法。
2. 绩效目标设定：社区工作者根据自身工作情况和职责范围，与上级进行绩效目标的制定和约定，并以此为依据进行工作。
社区卫生服务站工作制度范文(三篇)
社区卫生服务站工作制度范文一、工作时间1. 社区卫生服务站的工作时间为每周一至周五，上午9:00至12:00，下午1:30至5:30。
2. 社区卫生服务站在法定节假日和公休日休息。
二、职责和责任1. 社区卫生服务站的主要职责是提供基本的医疗服务、疾病监测和健康教育。
2. 社区卫生服务站的医务人员应熟悉相关专业知识，严格遵守医疗行为准则，确保医疗服务的质量和安全。
3. 社区卫生服务站的管理人员应负责卫生服务站的日常运营和管理工作，包括人员安排、资源配置等。
4. 社区卫生服务站应建立健全的档案管理制度，保护患者隐私，确保信息的安全性。
三、工作流程1. 社区卫生服务站应确保医务人员准时上班，并按照工作安排进行工作。
2. 医务人员在工作过程中应认真听诊、观察患者情况，确保诊疗的准确性。
3. 医务人员应及时向医疗主管报告特殊病例和医疗事故，并配合调查和处理工作。
4. 社区卫生服务站应定期进行职业培训，提高医务人员的专业技能。
四、卫生环境和设施1. 社区卫生服务站应保持良好的卫生环境，每天进行清洁消毒。
2. 卫生服务站应配备必要的医疗设备和药品，确保医疗服务的实施。
3. 卫生服务站应定期检查设施和设备的工作情况，及时维修和更换。
五、安全措施1. 社区卫生服务站应建立安全管理制度，确保医务人员和患者的安全。
2. 社区卫生服务站应配备急救药品和设备，做好急救工作。
3. 社区卫生服务站应制定火灾和其他紧急情况的应急预案，并进行演练和宣传。
六、纪律要求1. 社区卫生服务站的医务人员应遵守工作纪律，按时上班，不擅自请假或旷工。
2. 医务人员应保持良好的职业道德和患者隐私意识，不泄露患者信息。
3. 医务人员应与患者和家属保持良好的沟通和互动，提供温暖的服务。
以上为社区卫生服务站工作制度范本，具体实施时可根据实际情况进行调整和完善。
社区卫生服务站工作制度范文（二）第一章总则为了规范社区卫生服务站的工作，提高服务质量，保障居民的健康，根据相关法律法规和工作实际，制定本工作制度。
社区卫生服务站各种制度范本(4篇)
社区卫生服务站各种制度范本一、综述社区卫生服务站是我国基层卫生服务体系的重要组成部分，具有提供基本医疗、预防保健、健康教育等多功能的特点。
为了规范社区卫生服务站的运行，保障服务质量和提高居民满意度，特制定以下制度。
二、人员管理制度1. 岗位设置：社区卫生服务站应根据实际需要确定相应的岗位设置，并明确各岗位的职责职能。
2. 人员招聘：社区卫生服务站应按照招聘程序和要求进行人员招聘，择优录用符合相关要求的人员。
3. 员工培训：社区卫生服务站应定期组织员工进行培训，提高其专业技能和服务意识。
4. 人员考核：社区卫生服务站要建立科学、公正的人员考核制度，对员工的工作绩效进行评估，激励优秀人员，促进团队发展。
三、服务管理制度1. 服务项目：社区卫生服务站要明确提供的各项服务项目，并制定相应的操作规范和流程。
2. 服务流程：社区卫生服务站要规定服务流程，包括接待、登记、挂号、候诊、诊疗、结算等环节，确保服务高效。
3. 服务质量：社区卫生服务站要建立健全的服务质量监控机制，及时了解服务质量问题并进行整改。
4. 居民满意度调查：社区卫生服务站要定期进行居民满意度调查，了解居民的需求和意见，提高服务质量。
四、药品管理制度1. 药品采购：社区卫生服务站要按照相关规定进行药品采购，确保药品质量和安全。
2. 药品储存：社区卫生服务站要建立合理的药品储存管理制度，确保药品的保存和使用安全。
3. 药品发放：社区卫生服务站要规定药品发放的程序和要求，确保药品的正确使用和避免滥用。
4. 药品库存管理：社区卫生服务站要进行药品库存管理，及时了解库存情况，避免过多过少。
五、设备设施管理制度1. 设备设施维护：社区卫生服务站要定期对设备设施进行维护保养，确保其正常运行。
2. 设备设施更新：社区卫生服务站应根据需要及时更新设备设施，保障服务质量和工作效率。
3. 设备设施管理：社区卫生服务站要建立设备设施管理制度，明确责任人，加强资源利用和管理。
社区工作人员管理制度范本（2篇）
社区工作人员管理制度范本一、总则为了加强社区工作人员的管理，规范工作行为，提高工作效率，保障社区服务质量，制定本管理制度。
本制度适用于所有社区工作人员的管理。
二、职责与权限1. 社区工作人员的职责包括但不限于：履行社区工作任务，提供优质服务，维护社区秩序，开展社区活动，解决居民问题等。
2. 社区工作人员的权限包括但不限于：制定工作计划，采购物品和材料，调配工作人员，组织社区活动等。
三、招聘与培训1. 招聘政策：社区工作人员的招聘应该根据公平、公正和能力的原则进行，选拔合适的人员进行面试和考核。
2. 培训机制：社区工作人员应接受必要的培训，掌握相关的政策法规和工作技能，提高服务质量和工作能力。
四、考核与奖惩1. 考核方式：社区工作人员应按照一定的指标进行定期考核，考核内容包括工作表现、服务态度、工作积极性等。
2. 奖励制度：对于工作表现优异的社区工作人员，可以给予奖励，如表扬信、奖金等。
3. 惩罚制度：对于违反工作规定、服务不到位等行为，可以给予相应的惩罚，如口头警告、罚款等。
五、工作安排与管理1. 工作计划：社区工作人员应根据工作计划合理安排工作时间和任务，有效利用时间。
2. 工作记录：社区工作人员应及时记录工作内容和工作进展，以备查阅和评估。
3. 工作督导：社区工作人员应接受上级领导的督导和指导，及时报告工作情况，汇报工作进展。
六、保密与诚信1. 保密原则：社区工作人员应对工作中涉及居民个人信息等保密内容进行保密，不得泄露。
2. 诚信原则：社区工作人员应诚实守信，不得利用职务之便谋取私利。
七、纠纷处理1. 内部纠纷：社区工作人员之间发生纠纷应自行协商解决，如协商不成，可以向上级领导请示解决。
2. 居民纠纷：社区工作人员在处理居民纠纷时应遵循公平、公正的原则，妥善处理纠纷，维护社区的和谐稳定。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对于本管理制度的解释权归社区管理部门所有。
3. 如有必要，可以根据实际情况进行修订。
社区卫生服务中心工作制度范本(三篇)
社区卫生服务中心工作制度范本一、工作时间1.1 工作时间为每周五天，每天工作8小时，上午8:00-12:00，下午1:00-5:00。
1.2 周末、法定节假日及单位规定的休息日可休息。
二、考勤制度2.1 全体员工必须按时到岗上班，不迟到，不早退。
2.2 请假制度：如有特殊情况需要请假，员工应提前以书面形式向上级主管部门提出请假申请，并经批准后方可请假。
2.3 迟到早退扣除工资：员工迟到早退时间累计超过3次或超过4小时，可从当月工资中扣除相应的薪资。
三、岗位职责3.1 分工明确：各岗位人员的职责、义务和工作内容在岗位说明书中详细规定，员工应按照分工完成工作任务。
3.2 共同配合：员工应积极主动配合同事，确保工作效率和质量。
3.3 文件管理：员工应保管好工作文件，妥善使用相关软件和工作设备。
3.4 队伍协作：员工应积极参与团队沟通和讨论，提供有效的意见和建议，促进团队工作的协调和发展。
四、工作纪律4.1纪律遵守：员工应严格遵守单位各项规章制度和相关法律法规，工作期间禁止参与非工作相关的活动。
4.2晨会制度：每周必须举行一次晨会，全体员工应按时参加晨会，及时传达工作信息和安排。
4.3会议记录：每次会议应有记录人员进行书面记录，并将会议内容及时传达给相关人员。
五、奖惩制度5.1 优秀员工奖励：对在工作中表现突出的员工，单位将通过表彰、奖金等方式进行奖励。
5.2 违规行为处理：如员工在工作中存在违反制度、规章，偷懒、敷衍塞责等情况，一经发现将按照单位规定予以相应的警告、处分或解雇处理。
六、保密制度6.1 保密意识：员工应具有保密意识，不得将单位的重要资料、文件透露给外人，不得私自复印、传阅公司机密。
6.2 外出携带：员工外出时，不得携带公司资料、文件等敏感信息。
6.3 违反保密规定：对于因故意泄露公司机密信息而造成的经济损失，单位将追究员工的法律责任，并保留向有关部门报案的权利。
社区卫生服务中心工作制度范本（二）Ⅰ．总则1. 为了加强社区卫生服务中心的管理工作，规范员工的行为，提高工作效率，保障服务质量，制定本工作制度。
保洁员奖惩制度办法(7篇范文)
保洁员奖惩制度办法（7篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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社区工作人员考核制度范本
一、试用期考核
1、试用期满前十天，由本人填写《员工转正考核表》，根据执业
纪律、工作能力、监理成效等将试用期间的工作进行书面小结并作自
我评价，报项目总监（部门经理）对试用期表现提出鉴定意见，项目
总监（部门经理）再报所在项经部经理（分管副总）签署意见，确定
是否予以转正，此《员工转正考核表》最终交人力资源部归档，办理
转正或解除劳动合同手续。
2、人力资源部根据公司领导审阅批准的意见，最终确认是否通过
试用期考核，并将考核结论通知相关部门和员工本人。
二、日常考核
1、项目总监负责对现场监理人员进行日常考核，每月每项经部或
工程技术部（公司直管项目归口），负责对所属员工的考勤、调配、
外派情况详细地汇总，资料交人力资源部作每月工资的依据。
2、日常考核由项目总监或部门负责人，对月度中个人的综合情况
（所负责工程的实体质量、内业资料、内部关系协调、遵纪守法、旁
站巡视等）直接以书面形式上报所在部门，作为员工日常考核的依
据。
三、年终考核
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1、年度员工考核工作，由个人总结述职、组织评议、评定等次三
个阶段构成。职工要在德、能、勤、绩四个方面进行总结，并按照考
核表的要求，既要有文字表述，又要有量化统计。
2、员工年终考核由公司统一布置，考核工作的具体组织与实施由
各部门负责。项经部领导班子及职能部门正职由公司领导考核。职能
部门正职以下人员由部门经理考核。总监由所在项经部考核，其中直
属项目部总监由工程部考核，总监以下人员由部门经理或项目总监考
核。造价和招标代理项经部人员由项经部经理考核。考核结果一律汇
总报送公司人力资源部，在完成单位考核意见后考核表留存归档。
3、考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职。员工考核表由各
部门统一到人力资源部领取或通过电子表格下载。
4、员工年度考评结果，将作为年度奖励、工资晋升、合同续聘等
的重要依据。凡考核为优秀的员工，当年可晋升一级相应等职的工
资，考核为基本称职的员工，没有年终奖；考核为不称职的员工降级
降薪使用，或解除劳动合同关系。
四、合同期满续聘的考核
1、员工合同聘期满三十天前，根据本人提出的续签合同的申请，
由项目总监或部门负责人根据个人表现、健康状况等具体情况提出书
面意见报项经部或工程技术部。
2、项经部或工程技术部综合聘期内的考核情况，在合同期满前十
天左右提出是否续聘的意见，交人力资源部。
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3、对不再续聘的人员，人力资源部统一牵头发放终止劳动合同
____，由项目总监负责发放每人手中，签收回执交回人力资源部。
4、续聘的人员，人力资源部统一牵头发放续聘劳动合同____，由
项目总监负责发放到每人手中，签收回执交回人力资源部，通知其在
规定的时间到公司，办理续聘手续。
社区工作人员考核制度范本（二）
一、机关食堂工作人员工作职责
1、负责政府机关工作人员的每日午餐；
2、厨师须参加基础卫生培训，持有效健康证后方可上岗；
3、洗刷餐具必须做到“一冲、二洗、三消毒、四保洁”的原则；
4、每天必须对洗碗池进行消毒，做到无水迹、无油迹并节约用
水；
5、每天要保持食堂地面、墙壁、天花板洁净无污物、无蛛网，门
窗、灯具明亮干净，窗帘、台布清洁无积尘、污垢；
6、对餐具要做到轻拿、轻放、轻洗、爱护餐具，降低损耗；
7、餐具架必须保证干净无尘，并有纱布围罩；
8、当天餐具必须当天清洁完毕，不可择日处理；
9、餐具有破损应及时择出并报告食堂管理员；
10、餐厅桌凳和后堂厨具必须排放整齐，做到无油迹、无灰尘、
无食物残渣。
二、机关食堂工作人员考核办法
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1、镇党政综合办公室抽调餐厅管理人员和卫生专干组成专项卫生
检查考评小组，每周对食堂、餐厅卫生状况进行全面检查，并作好卫
生检查记录。
2、卫生检查结果实行三级制。即卫生良好、卫生一般、卫生较
差。
3、每出现一次卫生较差情况，则扣除每人当月工资____元，连续
出现两次以上卫生较差情况，则实行加倍处罚。
4、不得将公物和粮油私自带回家或赠予、倒卖他人，一经发现，
则处以造成损失的5倍罚款。
社区工作人员考核制度范本（三）
为了更好地加强和细化企业技术管理工作，有效地提高全体技术
人员的工作责任心和工作热情，逐步提高个人工作能力，培养良好的
工作素质，使技术工作达到科学、严谨、精准、高效的目的，特制订
本工作绩效考核制度。
1、全体技术人员应持积极的态度认真填报“工作业绩考核表”按
旬上交。
2、考核内容包括公司全部技术工作，技术人员应将主要工作内容
列项填写，工作中担负什么职责（项目负责人、设计、制图、售后服
务、现场勘查等）简明扼要填写清楚。
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3、工作量与作业时间根据具体工作内容进行描述（____份、____
公斤、____元、____张等）能够量化的尽量量化，填写在相应表格栏
下，作业时间指该项工作累计作业时间。
4、工作完成后，由工作安排或负责人审验签字。
5、工作业绩考核表作为个人工作业绩记录和工作总结，望全体技
术人员认真总结填写，要求清晰明了，杜绝无病呻吟。
6、附表《技术科工作绩效考核表》。