江苏赛德创新型企业建设方案编写提纲

省创新型企业建设方案编写提纲

一、基本情况

1、企业基本情况：

企业名称：江苏赛德电气有限公司

企业注册登记类型：有限责任公司

所属行业：电工机械专用设备制造

经营范围：电线电缆、照明灯具、电气成套设备生产、销售。

注册资本：22000 万元

注册时间：1997 年4 月

企业发展沿革：

江苏赛德电气有限公司座落在风景秀丽的古城扬州。公司组建于1997年，占地6.8万川，年生产能力达22万公里，公司经过多年来的资源整合、科技创新，新品开发，并针对核级电缆、光伏电缆、风能电缆进行大量的试验和实际应用。在此领域取得了丰硕成果，已经成为新能源电缆行业的领航者。

公司经过不断地发展，公司已在新能源电缆行业内享有较高的声誉。特别是近年来通过加大技术创新，加强资源整合，加大新品开发力度，公司发展质态稳健，发展速度迅猛。公司先后开发出耐辐射抗开裂核电站用电缆、光伏设备用特种环保仪表电缆、风力发电机组抗扭数据传输电缆等3 大系列上千个规格的产品，迅速占领市场，为公司赢得了巨大的经济效益。

公司拥有一批经验丰富和多年从事电源研究开发的专家，高级科

技人才和高素质员工队伍；并得到哈尔滨理工大学李忠华教授的技术

支持，并同上海电缆研究所、扬州大学、哈工大、建立“产、学、研”

基地；针对电线电缆绝缘护套用高分子材料应用建立专项研究项目。

几年来公司质量管理制度体系采用6J现场管理并严格遵守

IS09001 : 2008、￡014001:2004、GB/T28001:2001、质量、环

境、职业健康安全管理体系认证方针运行，公司每道工序都配备专员质检，进行品控；并组织了专门QE小组外出学习“丰田‘精益生产’模式”“追求几乎完美的‘六西格玛’质量管理方法品质部门及时运用QC 七大手法统计数据，不断地提升产品的品质，其完善的质量管理体系已达到世界领先水平。

近三年生产经营状况：企业近三年各项财务指标见下表：

单位：万元

2、企业生产、经营管理体系概况

①组织机构与管理运行体系：

(1)组织结构:

公司实行总经理负责制，由总经理全权负责公司日常生产经营工作。根据实际工作要求，设立了制造部、质保部、生技部、营销部等部门。

（2）公司主要骨干人员：

公司总经理乔文玮，本科毕业，高级工程师，高邮市电线电缆行业协会副会长，2009 年被高邮市政府表彰为“科技功臣”。

技术副总董培虎，本科毕业，高级工程师。董培虎同志长期从事电子工程技术的研发，拥有多项国家、省级科技攻关项目的实施经验，理论素养渊博，实践经验丰富。2004 年6 月加入本公司以来，领衔公司技术与产品的研发，取得丰硕成果，现担任公司生技部经理。

李忠华博士：1962 年出生，博士生导师。南非瓦尔技术大学访问学者，全国电气工程领域工程硕士教育协作组副组长，中国机械工业协会“电气工程及其自动化”专业教学指导委员会“高电压与绝缘技术”专业委员会副主任，哈尔滨理工大学学报编委，主持和参加国家自然科学基金项目2 项、高校博士点基金项目1 项，完成黑龙江省教育厅骨干教师创新基金、黑龙江省自然科学基金、山东计划科技项目、国家人事部归国留学基金等项目多项，获省部级科技奖1 项、东北电力集团公司科技进步一等奖1 项。在国内外核心期刊及重要学术会议发表学术论文60 余篇，其中SCI 和EI 收录20 余篇。

②装备水平和产业化能力：

公司占地面积6.8 万平方米，建筑面积3.5 万平方米，目前已拥有国内先进的特种电缆生产线40 条，生产及环保、水电气供应配套设施齐全，能生产多种类型及不同规格的特种电缆。根据技术创新项目，购置了氧指数测定仪、成束试验装置、耐火试验装置、卤酸气体测定仪、精密电容测量仪等一批先进的科研仪器设备。实现了“规范化、自动化、标准化和现代化”，确保项目顺利开展。生产的产品各项性能达到或

接近国际同类产品水平，处于国内领先地位。

③市场开拓和营销策略：公司通过引进和培养，与合作的高校和科研院所

建立了人才培养合作机制，形成高效的研发团队。成立了技术开发中心，注重研发队伍建设，专业从事特种电缆的研究与开发。且与扬州大学、哈尔滨理工大学建立了紧密的技术合作关系，与上海电缆研究所合作共建了江苏省唯一的“电线电缆燃烧试验室”，形成产学研合作以技术创新开拓市场。

公司在市场营销部设立专职策划岗位，主要开展竞争产品、竞争对手、行业等信息收集与分析工作，并定期制定市场营销计划与策略，组织和开展广告宣传活动。企业营销人员与目标客户如工程承包方、建设方直接建立业务往来，销售产品。此外，企业同时注重发展代理商、分销商，多渠道开拓市场，扩大市场份额。电子商务是企业重要的直销手段,可获取大量工程招标信息。企业充分利用网络传媒、B to B 贸易方式，进行商务活动，宣传及推广企业产品，与客户建立稳定的商务往来。将全国划分为东北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七大区域，每一区域设一个分销中心，由区域分销中心和代理商共同开发市场，并且负责监管这一区域代理商的工作和二级网络的建设。

公司在国内市场占有一定份额后，将开拓国际市场，参与国际市场的竞争。

④企业及产品获奖情况:

企业及产品获奖情况一览表

承担的国家、省科技计划项目及获得的自主知识产权汇总表