企业公司请示呈批管理制度范本
管理制度上会请示范文
管理制度上会请示范文标题：管理制度上请示范文字一、前言在组织管理中，管理者在实施决策之前必须与上级请示，并得到批准。
请示制度是一种重要的管理制度，它可以确保组织各级之间的协调与信息流通。
本文将从请示的定义、请示的作用、请示的程序和请示的范文等方面进行详细介绍。
二、请示的定义请示是指下级向上级主管者提出请求或报告，并等待上级主管者批准或指示的一种正式行为。
请示是下级与上级之间的相互沟通、相互协调和相互指导的重要形式，也是管理者履行职责的一种重要手段。
三、请示的作用1. 确保决策的合理性：请示制度可以使上级领导全面了解下级的情况和问题，提供必要的指导和决策，从而确保组织决策的合理性和可操作性。
2. 加强组织协调：请示制度可以促使上级和下级之间建立良好的沟通和协调机制，提高组织层级间的信息交流和协同作战的能力。
3. 提高管理效率：请示制度可以使下级不盲目行动，避免出现失误和错误决策，提高管理效率和执行力。
四、请示的程序请示的程序主要包括制定请示计划、编写请示报告、提交请示报告、等待批复、执行批复等过程。
1. 制定请示计划：下级管理者在需要请示时，应先制定请示计划，明确请示的目的、事项、时间和相关资料等。
2. 编写请示报告：请示报告应当包括请示的目的、必要性、影响、解决方案、意见建议等内容，要简明扼要、准确清晰。
3. 提交请示报告：下级管理者应将请示报告提交给上级主管者，途径可以是口头、书面或电子邮件等形式。
4. 等待批复：上级主管者在收到请示报告后，会对请示进行审阅和批复。
下级管理者应在规定的时间内等待批复结果。
5. 执行批复：下级管理者在得到上级主管者批复后，应按照批复要求进行执行。
五、请示的范文下面是一个请示范文，仅供参考：[公司名称][日期]尊敬的[上级主管者姓名]：我是[下级管理者姓名]，担任[岗位名称]职务。
我特此向您请示以下事项：（一）请示目的：我部门面临一个[具体问题]，需要您的指导和决策。
公司管理制度 请示
公司管理制度请示第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，确保公司的正常运转、提高公司的经营效率，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工。
第三条公司管理制度是公司的基本管理准则，公司全体员工必须遵守。
第二章岗位设置及职责第四条公司设有总经理办公室、市场部、营销部、生产部、人力资源部、财务部、物流部等岗位。
第五条总经理办公室负责公司整体管理和决策。
第六条市场部负责市场调研、市场推广、客户关系维护等工作。
第七条营销部负责产品销售、销售渠道拓展等工作。
第八条生产部负责产品生产、工艺改进等工作。
第九条人力资源部负责员工招聘、薪酬福利管理、培训等工作。
第十条财务部负责公司财务管理、会计核算等工作。
第十一条物流部负责产品仓储、运输等工作。
第三章员工行为规范第十二条员工应当遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，认真履行自己的岗位职责。
第十三条员工不得违反国家法律法规和公司的规章制度。
第十四条员工应当遵守公司的劳动纪律，不得迟到早退、旷工、旷岗等。
第十五条员工应当维护公司形象，不得在公共场合损害公司的声誉。
第四章工作时间第十六条公司员工工作时间为每周工作六天，每天工作8小时。
第十七条员工应当按时参加工作，不得迟到早退。
第十八条员工应当严格按照公司安排的工作时间进行工作。
第十九条在必要情况下，公司有权安排员工加班工作，但必须保障员工的合法权益。
第五章薪酬福利第二十条公司根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和奖励。
第二十一条公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
第二十二条公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等福利。
第二十三条员工应当认真履行工作职责，不得擅自离职，否则将会影响其薪酬和福利待遇。
第六章奖惩办法第二十四条公司对员工的工作表现进行定期评定，对于业绩突出的员工给予奖励；对于工作不力、违反规定的员工进行批评和处罚。
请示报告批复制度范本(2篇)
请示报告批复制度范本第一条总则一、各级企业须认真履行请示、报告、批复的有关规定，实行逐级报请、批复制度，不得越级请示、报告和批复。
二、请示、报告、批复的材料经整理后，由综合部(办公室)及涉及部门分别存档。
三、下级企业报送上级企业的请示、报告，请示必须批复或答复，报告可不必批复或答复。
第二条请示、报告内容一、各级企业重大涉外事项，须向上级企业请示，批准后方可实施。
二、各级企业对诸如立项、投资等重大经营活动，须向上级企业书面请示，按权限、程序批准后方可实施。
三、需向____总经理单独报告的事项，必须由专业化集团、直属企业总经理、党委(总支)书记报告。
因总经理、党委(总支)书记不在需立即报告时，可由副总经理、副书记进行汇报。
需请示汇报时，应由____综合管理部事先约定。
第三条请示、报告要求一、各级企业须向上级企业请示、报告的事项，须形成文字材料，经班子成员讨论，主要领导签字并加盖本企业印章后，方可呈送。
二、请示、报告的材料，须按程序报送上级综合(办公)部门登记备案，由上级综合(办公)部门分送有关领导和部门。
除不宜公开的内容外，不得直送有关领导和部门。
不得越级行文。
____只受理和批复直属企业的请示报告。
三、请示、报告材料应视涉及的领导和部门确定数量，不得多头主送。
第四条批复要求各级企业在接到下级企业的请示后，应视轻重缓急程度，及时给予批复或答复。
不需领导班子讨论的，当日批复；须经领导班子讨论的，原则上____日内必须批复。
请示报告批复制度范本（2）尊敬的上级领导：您好！经过细致的调研与分析，本人就报告中提出的问题进行了全面的思考和讨论，并结合实际情况，现就相关批复事项作如下报告。
一、关于问题一的批复针对问题一，经过深入分析，我们认为可以采取以下方法来解决。
首先，我们将加强对相关政策的宣传，提高员工的意识和认识。
其次，我们将建立制度落地的机制，确保政策得到有效执行。
此外，我们还计划开展培训和教育活动，提升员工的专业知识和技能，以适应市场的变化。
请示报告管理制度(精选)
请示报告管理制度第一章总则1.1制度目的为规范公司内部请示报告的管理流程，提高信息传递效率，强化决策科学性，特制定本请示报告管理制度。
1.2适用范围本制度适用于公司内各级部门的请示报告，包括但不限于日常业务请示、重大决策请示和紧急事件请示等。
1.3主管部门请示报告管理由公司总经理办公室直接负责，设专门的请示报告管理团队，直属公司总经理办公室，并对总经理负责。
1.4基本原则信息透明原则：请示报告要求真实、清晰、透明，所有涉及的信息不得隐瞒、篡改，确保领导层能够获取全面准确的信息。
流程效率原则：强调请示报告的处理流程要高效，各级部门要及时提交、审批，请示报告的流转时间要尽量缩短，以确保决策的及时性。
层级管理原则：请示报告的审批流程应符合公司层级管理制度，确保信息的层层传递和审批权限的科学划分。
第二章请示报告的分类2.1日常业务请示报告包括员工晋升、团队调整、例会安排等日常经营活动的请示报告。
2.2重大决策请示报告指涉及公司整体战略、大额投资、合并收购等方面的请示报告，需要充分的论证和领导层的综合审批。
2.3紧急事件请示报告包括公司突发事件、危机处理、紧急决策需求等紧急情况下的请示报告。
第三章请示报告的撰写3.1请示报告的内容明确标题：简洁准确地概括请示事项，方便领导迅速了解。
提供详细背景：包括请示事项的起因、相关历史、可能影响等，以确保领导层有充分的背景了解。
表述清晰：用通俗易懂的语言，表达请示事项的必要性、紧急性和可能的解决方案。
3.2请示报告的格式遵循标准格式，包括标题、正文、附件等。
正文要求条理清晰，逻辑严密，以方便审批人理解。
第四章请示报告的提交流程4.1提交时机普通请示报告要在请示事项发生后的合理时间内提交。
紧急请示报告要实时提交，确保领导层能够迅速获取关键信息。
4.2提交程序请示报告由提出部门或岗位书面提交至公司总经理办公室。
提交时要求附上所有相关的文件、数据、图表等支撑材料，以确保领导审批时能够更全面地了解情况。
公司管理制度的文件请示
公司管理制度的文件请示一、总则1. 本公司管理制度是为了规范公司的各项管理活动，保证公司运营的高效与有序。
2. 本制度适用于公司全体员工，每位员工都应严格遵守，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、组织结构与职责1. 公司设立董事会，负责制定公司的发展战略和重大决策。
2. 总经理负责公司的日常经营管理，对外代表公司。
3. 各部门负责具体的业务执行，部门间应相互协作，确保工作的顺利进行。
三、人力资源管理1. 公司实行公开招聘，公平竞争，择优录用的原则。
2. 员工的培训与发展是公司的重要投资，公司将定期组织培训，提升员工的职业能力。
3. 公司建立绩效考核体系，定期对员工的工作表现进行评估，以此作为晋升、奖励的依据。
四、财务管理1. 财务部门负责公司的财务规划、预算编制及资金调度。
2. 公司实行严格的财务审计制度，确保财务数据的真实性和合法性。
3. 所有经济业务必须有合法有效的凭证，并经过审批后方可执行。
五、运营管理1. 公司制定年度经营计划，各部门根据计划执行并定期报告进度。
2. 公司推行精益管理，不断优化流程，提高运营效率。
3. 公司注重产品和服务的质量，建立完善的质量控制体系。
六、信息与技术管理1. 信息技术部门负责公司信息系统的规划、建设和维护。
2. 公司保障信息安全，对重要数据进行备份和加密处理。
3. 鼓励创新和技术改进，支持研发投入，保护知识产权。
七、法律法规遵守1. 公司严格遵守国家的法律法规，维护公司的合法权益。
2. 公司设立法务部门，负责处理公司的合同、诉讼等法律事务。
3. 员工在工作中应遵守职业道德，不得从事任何违法活动。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由总经理负责解释。
2. 如有需要修改或补充的内容，按照公司规定的程序进行。
工程公司文书的呈批和发文管理制度
工程公司文书的呈批和发文管理制度一、前言工程公司作为承担各类工程项目的主体，需要大量的文书来处理与工程有关的各种事宜，如项目立项、设计、招标、合同签订、施工、验收等等。
如何有效地管理这些文书，快速准确地完成呈批、发文等工作，对于工程公司的正常运营和发展至关重要。
因此，制定并实行一套科学合理、符合实际的文书呈批和发文管理制度是必要的。
二、文书呈批管理制度（一）范围本制度适用于工程公司各个部门在进行文书呈批时的管理。
（二）呈批程序1.准备呈批材料：根据工作需要，完成文书、表格、附件等准备工作。
2.进行初审：申请呈批的起草人提交呈批材料后，前台接待处的文书管理人员进行初审，对材料进行初步鉴别，审核材料是否完整、清晰，核对材料对应的编号是否属实，并对是否需要发批阅件进行初步判断。
3.执行内部审查：对于需要内部审查的材料，呈批领导审查并进行批示。
4.执行外部审查：对于需要外部审查的材料，呈批领导应根据公司相关规定进行合理分配，委托行业专家进行审核，将审核报告呈报呈批领导审批。
5.呈报审批：前三个程序完成后，呈批领导将审批结果及审批意见写在文件文本之上，并加盖本公司公章，亲自签字批准并交由办公室分发。
6.办理登记：结束之后，呈批领导应当将有关材料及批准文件上述在卷表中进行登记并存档于公司文书档案室。
（三）督促检查为保证呈批工作的质量和效率，同时杜绝在呈批过程中出现的漏洞，需定期对呈批程序进行督促检查。
（四）其他规定1.呈批人不得在呈批材料上进行涂改、折角或其他损坏。
2.呈报的材料应当清晰、完整、准确，并符合公司模板要求。
3.呈批领导的审批应当及时、公正，特殊情况应当及时调整呈批顺序，并进行合理的委托处理。
三、文书发文管理制度（一）范围本制度适用于工程公司各个部门在进行文书发文时的管理。
（二）发文程序1.起草文书：发文起草人应该按照规定撰写文书正文，做好必要的格式设置和文件编号。
2.审批文书：发文领导应该对已审核过的文书进行审批，将审核结果写在文件之上，亲自签字、加盖公章并进行分发。
规范规章制度请示格式范文
规范规章制度请示格式范文致：XXX部门由：XXX部门部长日期：XXXX年XX月XX日主题：起草XXX规范规章制度请示尊敬的各位领导：根据公司发展的需要，为保障员工的权益，规范员工的行为，提高公司管理水平，现拟起草XXX规范规章制度，请予以审阅并批准。
为了使公司的管理更加规范化、科学化，特制定以下规章制度：一、关于员工的行为规范1.员工在工作中应当遵守公司的各项规定，遵守公司的管理制度，服从上级指挥，认真负责地完成工作任务。
2.员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密，不得从公司获利或利用公司的资源谋取私利。
3.员工应当维护公司的声誉，不得损害公司的利益，不得从事违法活动，不得散布虚假信息。
二、关于员工的权利保障1.公司应当保障员工的合法权益，不得歧视员工，不得辞退员工或者调整员工的职务权益，不得非法解雇员工。
2.公司应当提供良好的工作环境，保障员工的人身安全和健康，使员工能够安心工作，全力投入工作。
三、关于员工的奖惩制度1.公司将建立健全的奖惩制度，对表现优秀的员工进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚，以激励员工的积极性，保持公司的正常运营秩序。
2.奖惩措施包括但不限于：员工表扬、奖金发放、晋升升职、调岗降职、停薪留职、辞退等，具体措施按照公司的具体情况进行调整。
以上规范规章制度是我部根据公司实际情况起草的，望各位领导认真审阅，并提出意见和建议。
如有更好的措施，请随时告知，以便我部根据您的要求进行修改完善。
特此请示。
附：XXX规范规章制度草案XXX部门部长：XXXXX年XX月XX日----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------批示同意起草XXX规范规章制度。
请速将草案成文并报公司领导审定。
国企请示事项报告制度范本
国企请示事项报告制度范本一、总则第一条为了加强国有企业（以下简称企业）重大事项请示报告工作，规范请示报告行为，提高请示报告质量和效率，根据《企业重大事项请示报告条例》等有关规定，结合企业实际，制定本制度。
第二条企业重大事项请示报告制度是指企业在重大决策、重大事项、重大工程等方面，按照规定的程序、范围和要求，向上级领导或有关部门提交的书面报告。
第三条企业重大事项请示报告工作应当坚持实事求是、依法依规、及时准确、全面详实、注重效果的原则。
二、请示报告范围第四条企业重大事项请示报告范围包括：（一）企业经营管理的重大决策；（二）企业改革发展的重大事项；（三）企业重大投资项目；（四）企业重大资产重组、兼并收购；（五）企业重大合同、协议；（六）企业重大安全事故、质量事故、环境污染事故；（七）企业重大法律诉讼、仲裁案件；（八）企业高级管理人员重大变动；（九）上级领导或有关部门要求报告的其他重大事项。
三、请示报告程序第五条企业重大事项请示报告按照以下程序进行：（一）研究决策。
企业重大事项应当经过充分研究，形成决策意见。
（二）起草报告。
根据决策意见，起草请示报告，明确事项内容、背景、原因、目的、意义等。
（三）会签审核。
请示报告应当经过企业相关部门会签，审核报告内容是否真实、准确、完整，是否符合法律法规和政策规定。
（四）提交审批。
请示报告应当提交企业董事会或总经理办公会等决策机构审批。
（五）上报上级。
审批通过的请示报告，按照规定的渠道和程序上报上级领导或有关部门。
四、请示报告要求第六条企业重大事项请示报告应当符合以下要求：（一）内容真实。
报告内容应当真实反映企业重大事项的实际情况，不得有任何虚假记载、误导性陈述或隐瞒重要事实。
（二）依据充分。
报告内容应当有充分的法律法规、政策依据和事实依据，说明事项的合法性、合规性。
（三）格式规范。
报告格式应当符合企业内部管理要求，统一排版、装订，注明报告日期，加盖企业公章。
（四）时限要求。
请示报告批复制度范本
请示报告批复制度范本致：XXX领导报告内容：XXX项目实施方案报告人：XXX报告时间：2024年1月1日报告摘要：根据公司要求和项目进展情况，我单位XXX项目组经过充分讨论和研究，制定了XXX项目实施方案。
现将该方案报告并请求您的批复。
具体内容如下：1. 项目背景和目标：简述了该项目的背景情况和目标。
2. 项目范围和工作任务：详细说明了该项目的范围和具体工作任务。
3. 项目实施计划：提出了该项目的实施时间安排和阶段性任务。
4. 项目资源需求：列出了项目所需的各类资源，包括人力、物力和财力等。
5. 项目风险评估：对项目可能面临的风险进行了评估，并提出了相应的应对策略。
6. 项目预算和经济效益：给出了该项目的预算和经济效益评估。
7. 项目流程和监督机制：明确了项目的实施流程和相关监督机制。
经过项目组成员的共同努力和精心制定，该项目实施方案已经具备充分的可行性和合理性，并能够满足公司的要求和项目的实施需要。
请领导批准该项目实施方案，并授权我单位继续推进该项目的实施工作。
如有任何问题或需要进一步的讨论，敬请指示。
附件：XXX项目实施方案报告人：XXX职务：XXX联系方式：XXX日期：2024年1月1日领导批复：XXX项目实施方案已经充分考虑了项目的背景、目标、范围、工作任务等关键要素，并提出了合理的实施计划和资源需求。
对于项目可能面临的风险也有相应的评估和应对策略。
经过审阅，本领导认为该项目实施方案符合公司要求和项目实施需要，可以进一步推进。
特此批复。
批复人：XXX职务：XXX日期：2024年1月3日。
规章制度请示范文模板
规章制度请示范文模板【正文】：尊敬的领导：我是某公司某部门的员工，现就公司规章制度向您提交请示一份制度文本，希望您审阅并批准。
一、背景介绍公司是一家以生产销售为主营业务的企业，为了规范员工的行为，保障公司的正常运营，特制定了一系列公司规章制度，旨在规范员工的行为，提高工作效率，保障公司的利益。
二、请示内容为了使公司规章制度更加完善和细致，提高其操作性和实用性，特请示以下规章制度的制订：1.《公司内部沟通规范》：明确员工之间的沟通方式和规范，规范内部沟通流程，提高沟通效率，减少沟通误解。
2.《员工考勤制度》：规定员工的考勤时间和考勤方式，保障员工的出勤率，提高工作效率和公司的运营效益。
3.《公司安全生产制度》：明确公司的安全生产标准和责任分工，保障员工的生命财产安全，确保公司的正常生产和运营。
4.《公司行政管理制度》：规范公司行政管理流程和规定，提高行政管理效率，减少行政管理漏洞，提升公司整体管理水平。
5.《公司财务制度》：规范公司的财务管理流程和规定，保障公司财务数据的准确性和可靠性，防范财务风险，提高公司的财务运作效率。
三、意义和影响制定以上规章制度将有利于公司的规范管理，提高员工的工作效率和工作质量，保障公司的正常运营和发展，有利于实现公司的长期发展目标和持续增长。
四、希望得到的支持和意见请您审阅以上规章制度文本，并提出宝贵的意见和建议，方便我们及时修改和完善，谢谢您的支持和合作。
特提交，请示，谢谢！【落款】提交人：某某某提交时间：20XX年XX月XX日以上是我提供的公司规章制度请示范文，希望对您有所帮助。
如果需要进一步修改或完善，请随时告知，我会尽力为您提供更多的支持和帮助。
感谢您的支持和合作！。
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企业公司请示呈批管理制度范本
第一章 总 则
第一条 为规范公司办公秩序，明确请示的程序和要求，制定本规定。
第二条 本制度中所指的请示，是指公司内部的、因工作需要发生的请示。
第三条 部门为呈递请示的最基层单位。
第四条 领导批准前或未经领导批准的请示事项不得实施。
第五条 本制度适用公司各部门。
第二章 请示的种类
第六条 请示按形式可分为口头请示和书面请示，本制度规范的是书面请示。
第七条 书面请示按请示的内容可分为求准性请示、求助性请示和求示性请示。求准性
请示是指请求上级批准、允许的请示，对超出部门责权事项的处理、因情况特殊需要变通处
理的事项及按照制度规定需要请示的事项适用。求助性请示是指请领导予以支持、帮助的请
示，对请求经费、增加设备等事项适用。求示性请示是指请求领导给予指示、裁决的请示，
对不好解决的关键问题、无章可循的新问题及因意见分歧而无法统一的问题适用。
第三章 请示的发生
第八条 部门向公司领导请求工作指示，或就解决某个超出职权范围的问题要求上级授
权或提供帮助时，用请示。
第九条 为提高工作效率，请示人对认为需要请示的问题，可以先用口头请示的形式，
在获得领导的确定后，再呈送书面请示。
第十条 对重要问题的请示必须用书面形式。
第十一条 对以下问题的请示属书面请示的范畴：
一、需要对超出本人、本部门职权范围的问题或事项作出决定或采取行动之前。
二、根据公司管理制度的规定需要进行请示的事项。
三、公司领导交办的其它需要进行书面请示的事项。
第四章 请示文件的格式
第十二条 请示文件应采用统一的文本格式(见附件1)。
第十三条 正式的请示文件须使用印有“呈批件”字样的公文纸(见附件2)。应将正文
写在上横线与下横线之间由虚线隔开的左侧，将部门和承办人、承办时间、电话号码填写在
公文纸上的相应位置。如正文较长，可有A4号规格的白纸接附。
第十四条 请示件如有附件，应在正文后予以标注(标注的格式要求见“公文处理暂行
规定”)。并将附件一并呈送。
第十五条 “呈批件”的代字规定如下：
综合管理部为：“综”字；计划财务部为：“财”字；评审部：“评”字；法律监管部为：
“法”字。
第十六条 一般采用一事一请示的原则。请示中不得同时夹带报告事项。
第五章 请示的递送程序
第十七条 除特殊情况外，采用逐级请示的方式。部门以上有分管副总的，向副总请示；
无分管副总的，向总经理请示。
第十八条 部门之间不请示。
第六章 请示的审批
第十九条 接受请示的领导应在请示件上签署明确意见。意见可以签署在“呈批件”分
隔上下横线的虚线右侧。
第二十条 如副总对请示的事项无法作出决定，则应在签署批转意见后交综合管理部转
呈总经理决定。
第七章 请示件批示后的处理
第二十一条 经总经理批示的请示件，由综合管理部负责向请示人传达。传达后的原件
由综合管理部存档。如请示人需要可予复印。
第二十二条 领导批示的事项由综合管理部负责催办和检查。
第二十三条 对重要的请示事项或领导批示执行完毕后，请示人应及时写专门报告。
第八章 附 则
第二十四条 本制度由综合管理部负责解释。
第二十五条 本制度自下发之日起实施。