公司员工用车管理制度
公司员工出差用车管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工出差用车管理，提高用车效率，降低用车成本，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工因公出差需使用公司车辆的情况。
第三条本制度遵循公平、合理、高效、节约的原则。
第二章用车申请与审批第四条员工因公出差需使用公司车辆，应提前向部门负责人提出用车申请。
第五条部门负责人对用车申请进行初步审核，符合以下条件者，予以批准：（一）确因工作需要，必须使用公司车辆；（二）有合理的用车时间、路线和目的地；（三）已制定详细的行程安排。
第六条部门负责人将批准后的用车申请报送至公司用车管理部门。
第七条用车管理部门对用车申请进行审核，符合以下条件者，予以批准：（一）车辆状况良好，符合安全要求；（二）驾驶员具备相应的驾驶资格；（三）已制定详细的行程安排。
第三章驾驶员管理第八条公司车辆驾驶员应具备以下条件：（一）持有有效的驾驶证；（二）具备良好的驾驶技术；（三）遵纪守法，无违章记录。
第九条驾驶员在执行任务期间，应严格遵守交通法规，确保行车安全。
第十条驾驶员需参加公司定期组织的驾驶培训，提高驾驶技能和安全意识。
第十一条驾驶员在用车过程中，如发生交通事故，应立即停车，保护现场，并及时向公司报告。
第四章用车流程第十二条驾驶员接到用车通知后，应按照行程安排，提前到达指定地点。
第十三条驾驶员在用车过程中，应保持车辆整洁，不得擅自改变车辆用途。
第十四条驾驶员在完成任务后，应将车辆返回公司，并填写《车辆使用登记表》。
第五章用车费用管理第十五条用车费用包括燃油费、过路费、停车费等。
第十六条驾驶员在行驶过程中，应合理使用车辆，避免不必要的费用支出。
第十七条用车费用由驾驶员在《车辆使用登记表》中详细记录，经部门负责人审核后，报公司财务部门报销。
第六章责任追究第十八条员工违反本制度，造成车辆损坏、安全事故或其他损失的，应承担相应责任。
第十九条驾驶员在执行任务过程中，如有违规行为，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、停职或解聘等处罚。
公司内务用车管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部车辆使用，确保车辆安全、高效运行，降低车辆使用成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有公务用车的使用和管理。
第三条公司内务用车应以公务需求为前提，遵循合理、经济、安全、高效的原则。
第二章车辆管理第四条公司内务用车由行政部统一管理，包括车辆调配、保养、维修、保险、年检等工作。
第五条公司内务用车分为公务用车和专车两种，公务用车用于公司员工日常公务活动，专车用于特定人员或部门的专项工作。
第六条公务用车实行派车制度，使用部门需提前填写《派车单》，经部门主管审批后，交由行政部车辆管理员统一派车。
第七条行政部负责车辆调度，根据用车需求和车辆实际情况，合理安排车辆使用。
第八条车辆使用部门应严格按照派车单上的时间、地点、事由使用车辆，不得擅自改变用途。
第九条车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆驶回公司指定位置，并做好车辆清洁工作。
第三章驾驶员管理第十条驾驶员需具备合法驾驶资格，熟悉车辆性能，遵守交通法规，服从公司管理。
第十一条驾驶员应定期参加公司组织的驾驶技能培训，提高驾驶水平。
第十二条驾驶员在行驶过程中，应确保行车安全，遵守交通规则，不得酒后驾车、疲劳驾车。
第十三条驾驶员应保持车辆整洁，定期进行车辆保养，确保车辆良好状态。
第四章车辆费用管理第十四条公司内务用车费用包括油费、过路费、停车费、维修保养费等。
第十五条车辆使用部门应严格按照预算使用车辆，不得超支。
第十六条车辆费用报销需提供真实、合法的票据，经部门主管审批后，由行政部审核报销。
第五章奖惩措施第十七条对遵守本制度、表现突出的驾驶员给予表扬和奖励。
第十八条对违反本制度、造成不良影响的驾驶员，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
第六章附则第十九条本制度由公司行政部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度根据实际情况可进行修订。
公司业务人员用车管理制度
一、目的为规范公司业务人员用车行为，提高车辆使用效率，保障公司车辆安全，降低车辆使用成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体业务人员因工作需要使用公司车辆的情况。
三、车辆使用原则1. 公用原则：公司车辆属于公司财产，业务人员应本着公用的原则使用车辆。
2. 经济原则：在满足工作需要的前提下，尽量节约用车成本。
3. 安全原则：确保行车安全，遵守交通法规，不得违章驾驶。
四、车辆使用申请1. 业务人员因工作需要使用公司车辆，应提前向部门负责人提出申请，说明用车事由、时间、地点等信息。
2. 部门负责人审核同意后，填写《公司车辆使用申请表》，报公司行政部审批。
3. 行政部审批同意后，将车辆分配给业务人员使用。
五、车辆使用流程1. 业务人员凭《公司车辆使用申请表》到行政部领取车辆钥匙。
2. 业务人员应熟悉车辆性能，确保车辆处于良好状态。
3. 行车过程中，业务人员应遵守交通法规，确保行车安全。
4. 业务人员完成工作任务后，将车辆停放在指定位置，关闭车辆电源，上锁。
5. 业务人员将车辆钥匙交还行政部。
六、车辆使用费用1. 业务人员使用公司车辆，产生的油费、过路费、停车费等费用由公司承担。
2. 业务人员应节约使用车辆，避免不必要的开支。
七、车辆维护保养1. 业务人员应定期检查车辆，发现故障及时报修。
2. 行政部负责车辆的定期保养，确保车辆处于良好状态。
3. 业务人员不得擅自改装车辆，不得将车辆借给他人使用。
八、责任追究1. 业务人员如有违章驾驶、损坏车辆等行为，将依法追究责任。
2. 部门负责人对业务人员用车情况进行监督，确保车辆使用规范。
3. 行政部对车辆使用情况进行监督，对违规行为进行处罚。
九、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在确保公司车辆的安全、高效、合理使用，同时也为业务人员提供便捷的工作支持。
希望全体业务人员严格遵守本制度，共同维护公司车辆资源。
公司员工用车报销管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工用车报销行为，合理使用公司车辆资源，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工因公使用公司车辆而产生的费用报销。
第三条员工用车报销应遵循真实性、合规性、节约性原则。
第二章用车申请与审批第四条员工因公需使用公司车辆，应提前向部门负责人提出申请，填写《用车申请单》，内容包括：用车事由、目的地、预计行驶里程、预计用车时间等。
第五条部门负责人对用车申请进行审核，符合用车条件的，报公司车辆管理部门审批。
第六条车辆管理部门对用车申请进行审批，确保车辆使用合理、高效。
第三章用车流程第七条车辆管理部门根据审批结果，安排车辆，并将车辆信息通知申请人。
第八条申请人凭《用车申请单》和车辆管理部门出具的《车辆使用证明》领取车辆钥匙。
第九条申请人应按照用车申请单上注明的路线、时间使用车辆，不得擅自改变行驶路线或延长用车时间。
第十条用车完毕后，申请人应及时将车辆及钥匙交还车辆管理部门，并填写《车辆归还单》。
第四章报销流程第十一条申请人根据实际行驶里程、油耗、过路费等费用，填写《用车报销单》。
第十二条部门负责人对《用车报销单》进行审核，确保报销费用真实、合规。
第十三条申请人将《用车报销单》提交至财务部门。
第十四条财务部门对《用车报销单》进行审核，确认无误后，按照公司财务规定进行报销。
第五章费用标准第十五条公司车辆使用费用包括：油费、过路费、停车费、维修保养费等。
第十六条油费报销标准根据车辆油耗和实际行驶里程计算。
第十七条过路费、停车费等按实际发生费用报销。
第十八条车辆维修保养费用按实际发生费用报销，但需提供维修保养单据。
第六章监督与考核第十九条公司设立用车监督小组，负责监督本制度的执行情况。
第二十条对违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司员工用车报销行为，确保公司车辆资源合理使用，降低成本，提高工作效率。
公司用车的规章制度（精选7篇）
公司用车的规章制度（精选7篇）公司用车的篇1为进一步加强公务用车管理，县质监局从完善公务用车制度、加强公务用车安全管理等方面入手，细化车辆规范化运行标准，进一步加强对公务用车管理工作力度。
一是成立了车辆管理组织机构，设立了专人负责车辆的日常管理和派遣工作。
由分管副局长担任管理组组长，办公室负责人任副组长。
二是建立健全了车辆管理制度。
出台了《始兴县质监局派车管理办法》，严格了派车审批程序，做到用车先审批，车钥匙由局办公室指定专人负责管理，通过用车申请→部门领导审批→分管局领导审批→办公室派车→用车登记→取钥匙用车→车辆回库→交钥匙登记等流程，进一步规范了派车，杜绝公车私用的现象发生。
三是加大了对车辆安全行驶的监督力度，不定期抽查车辆去向，记录每次出车和回库时的里程数，对公务车辆的行驶情况、车辆具体位置及车辆行驶速度进行全方位监控，有效保证车辆的行驶安全。
四是严格落实车辆编制和日常管理工作。
严格落实上级下发的车辆管理要求，车辆日常管理严格执行定人、定车、定点停放、定点加油、定点维修的“五定”管理。
五是严抓车辆燃油费用管理。
明确专人负责车辆的加油工作，采用“一卡”加油，有效降低了公务用车的成本支出。
六是加大对车辆的安全检查力度。
严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，要求驾驶员出车前必须检查行车，做到行车“八不准”。
七是加强安全用车管理教育。
坚持每月对驾驶员进行一次交通安全知识培训，通过定期组织驾驶员学习，使驾驶员牢固树立平安驾驶意识。
公司用车的规章制度篇2为了加强公司车辆管理,确保车辆的有效运作,更好地为公司各部门服务,结合公司实际情况,特制定本制度一、车辆日常管理1.公司公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理,并定期指派专人负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向办公室主任申请调派,主任依重要性顺序派车。
对于同一方向、同一时间段的派车要去尽量合用,减少派车次数和车辆使用成本。
公司用车管理制度范文(三篇)
公司用车管理制度范文第一条：背景和目的为了更好地管理和利用公司的用车资源，保证用车工作的规范化和高效化，制定本《公司用车管理制度》。
第二条：适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司职员、临时工和实习生等。
第三条：用车申请1.员工需提前向公司用车管理部门提交用车申请，包括用车时间、地点、用车事由等详细信息。
2.用车申请需提前至少1个工作日的时间进行申请，公司用车管理部门将在1个工作日内完成审批并告知申请人。
3.同一部门员工申请同一时间段内的用车，需经过部门主管审核，并确保用车事由合理。
第四条：用车权限1.员工如需使用公司车辆，必须在入职时进行培训，并确定用车权限。
2.用车权限包括小型轿车、商务车、货车等，不同权限级别对应不同的用车范围和车辆类型。
3.员工只能使用其权限范围内的车辆，未经批准不得接触和操作其他权限级别的车辆。
第五条：用车保养1.员工在用车前必须仔细检查车辆的各项功能是否正常，如发现问题及时报修。
2.员工使用完车辆后，需将车辆停放在指定位置，并保持车辆整洁。
3.员工应按规定的保养周期，定期对车辆进行保养和维护，并及时更换磨损的零部件。
4.员工发现车辆异常情况，应及时向公司用车管理部门报告并进行处理。
第六条：用车费用1.用车费用包括汽油费、过路费和停车费等。
2.员工使用公司车辆出差或执行工作任务时产生的用车费用由公司承担。
3.员工使用公司车辆进行私人事务时产生的用车费用由员工个人承担。
4.员工应保留并及时交给财务部门与用车事项相关的相关凭证。
第七条：用车安全1.员工在驾驶公司车辆时，必须遵守交通法规，保证行车安全。
2.员工不得擅自将公司车辆借给其他人使用，不得将车辆用于违法违规行为。
3.员工在驾驶公司车辆时，必须认真考虑安全因素，避免超速行驶和违规操作。
4.员工发生交通事故时，应立即拨打报警电话，并按照公司规定的程序处理。
第八条：用车违规处理1.若员工违反本制度的规定，将会受到相应的处理，包括警告、罚款、暂停用车权限等。
2024年公司用车管理制度五范文(6篇)
2024年公司用车管理制度五范文一、总则为了规范和管理公司用车的使用，提高用车效率，降低用车成本，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有用车行为，包括公司内部人员使用的公务车辆和员工私人车辆。
三、车辆配备1. 公司将根据部门工作需要，统一配备公务车辆，并根据岗位需求和服务质量的要求进行调配。
2. 公务车辆将定期进行保养和检查，并按照规定进行维修和保险。
四、用车管理1. 公务用车申请（1）员工需要使用公司公务车辆进行出差或其他工作需要时，必须提前填写《用车申请表》，并由部门经理审批。
（2）用车申请表应包括出行日期、出发地点、目的地、行程安排、乘车人数等信息。
2. 用车优先级（1）公司重要会议、客户拜访等紧急任务优先使用公务车辆。
（2）其他非紧急任务可灵活选择使用私人车辆或公共交通工具。
3. 公务车辆使用（1）使用公务车辆的员工必须具备相应驾驶资格，并在上岗前参加相关驾驶培训。
（2）使用公务车辆时必须遵守交通规则，确保行车安全。
（3）每次使用公务车辆前必须进行车辆检查，确保车辆正常运行。
五、用车费用报销1. 公务车辆油费、维修费等相关费用由公司统一承担。
2. 员工私人车辆使用情况下的交通费、停车费等费用由员工自行承担。
3. 公务车辆使用情况需填写《车辆使用记录表》，并在用车结束后及时报销相关费用。
六、违规处理1. 在公务车辆使用过程中，如发现员工有以下违规行为，将视情节轻重给予相应处罚：（1）私自变更行程或目的地，未经批准擅自使用公务车辆等。
（2）超速、违章停车等交通违法行为。
2. 对于严重违规行为，公司将采取2024年公司用车管理制度五范文（二）公司用车管理制度一、总则为了规范公司用车的管理，提高车辆的利用率和管理效率，保障车辆的安全和正常运转，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的用车行为和用车管理，包括公司自己拥有的车辆和租赁的车辆。
三、车辆采购与管理1. 车辆采购公司按照业务需要和预算情况，经过严格的评估和比较，确定车辆的品牌、型号和数量，进行购买或租赁。
员工用车报销管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工用车报销行为，提高公司资金使用效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循合理、节约、高效的原则。
第二章用车范围及标准第四条员工因公出差、参加会议、业务洽谈等需使用公司车辆，按照以下范围及标准执行：1. 出差：员工因公出差，需乘坐公司车辆，由部门负责人提出申请，经总经理批准后方可使用。
2. 会议：公司内部会议、外部参会等，需乘坐公司车辆，由部门负责人提出申请，经总经理批准后方可使用。
3. 业务洽谈：员工因业务洽谈需乘坐公司车辆，由部门负责人提出申请，经总经理批准后方可使用。
第五条员工使用公司车辆，需遵守以下标准：1. 乘坐人数：根据车辆座位数确定，不得超过座位数。
2. 行驶路线：按照公司规定的路线行驶，不得擅自改变行驶路线。
3. 行驶时间：按照实际行驶时间计算，不得虚报。
第三章报销流程第六条员工使用公司车辆后，需按照以下流程报销：1. 填写《公司员工用车报销单》，注明用车时间、地点、事由、油耗、过路费、停车费等费用。
2. 部门负责人审核《公司员工用车报销单》，确认费用无误后签字。
3. 经总经理审批后，将《公司员工用车报销单》提交财务部门。
4. 财务部门核对费用，将报销款打入员工工资卡。
第四章监督与处罚第七条公司设立用车监督小组，负责监督员工用车报销制度的执行情况。
第八条对违反本制度的行为，公司将按照以下规定进行处罚：1. 虚报费用、冒领报销的，扣除相应金额，并追究相关责任。
2. 擅自改变行驶路线、超标准用车的，扣除相应费用，并追究相关责任。
3. 未经批准使用公司车辆的，扣除相应费用，并追究相关责任。
第五章附则第九条本制度由公司行政部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范员工用车报销行为，提高公司资金使用效率，保障公司利益。
请全体员工严格遵守，共同维护公司形象。
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公司员工用车管理制度 公司员工用车管理制度篇1 一、申请车辆。 1、每日由用车部门发起用车需求申请。经部门主任审核后，送综合部和分管副经理签字。然后将派车单交付给车辆管理员进行派车。
2、如需申请车辆于八点前出发去_，需于前一天向车辆管理员说明，以便及时安排车辆。
3、原则上，每日市场部用车3—4辆，网络部和综合用车1辆。 4、车辆管理员，根据上月五个司机出车里程数，从少到多的顺序进行派车。 5、车辆管理员，每日上午9：00和下午2：30，分两次在“_公司宣传群”内公布派车情况。
二、车辆使用。 1、员工申请车辆下乡走访渠道或者进行查勘、验收等工作，上午不得晚于8：30出门(如遇晨会，可延迟半小时)，下午不得晚于2：30出门。
2、员工申请车辆去_，需提前在“往返市公司公务车交流群”内进行告知，以便捎带文件资料。
3、员工出车时，在“_公司宣传群”内进行说明，格式为“_部门_员工，乘用_X司机车辆前往_X地。”
4、员工用车完毕回公司后，在“_公司宣传群”内进行说明，格式为“_部门_员工，乘用_X司机车辆，用车完毕，大家若有需求可申请使用。”
三、考核。 1、员工申请车辆后，办理私事，一经发现，扣除当月绩效5分每次。 2、员工申请车辆后，未及时在群内发布用车动态，扣0.2分每次。
公司员工用车管理制度篇2 1 范围 本标准规定了__有限公司涉及车辆的管理和控制的规范。 本标准适用于__有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《车辆保修申请单》 《车辆使用申请审批表》 《车辆管理登记表》 3 要求 一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。 3.1 公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。
3.2 本公司人员因公用车，须事前向销售部主管申请调派，销售部主管应事先得到董事长批准，销售主管或董事长依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。
3.3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。 3.4 未经销售部主管或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。
3.5 费用报销 3.5.1 公务车油料由销售部主管指定单位办理，外出购油及维修须经销售部主管批准后，凭发票实报实销。
3.6 车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。
3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。
3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得销售部主管批准。
3.9 如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。 3.10 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
3.11 私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。
3.12 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与销售部主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。
3.13 发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。 a.一般事故(经济损失在1000元以下者)：按经济损失的50%处罚; b.严重事故(经济损失在1000～5000元者)：按经济损失的40%处罚; c.重大事故(经济损失在5000～10000元以上者)：按经济损失的20%处罚; d.特大事故(经济损失在10000元以上者)：按经济损失的10%处罚。 3.14 因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条执行。 3.15 发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按3.13条执行。
3.16 公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。 3.17 在销售部领导下，公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
3.18 凭“车辆使用申请审批表”出车，未经销售部主管批准，不得用公车办私事。 3.19 工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
3.20 公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。
3.21 驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。 3.22 对用车者服务 a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全;
b.维护公司的良好形象; c.司机应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，开关车门;
d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地; e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车; f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。 3.23 离车注意 a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门; b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。
3.24 出发前后工作 a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁; b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;
c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线; d.随车运送物品时，收车后需向管理责任者报告。 3.25 个人形象 a.司机要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生; b.注意头发、手足的清洁; c.注意个人言行; d.在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。 3.26 因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。
3.27 司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。
3.28 属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。
3.29 未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。 3.30 本制度经人事行政部起草，经总经理核定、批准后发布实行，人事行政部对其负有解释权。
公司员工用车管理制度篇3 为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、车辆管理 1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时，车队经请示后可临时调配。如领导出差，车辆归车队统一调配。
3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等，需经车队同意。
4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。
6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。车辆使用费按1元/公里支付。
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。
(1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。 (2)根据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。 (3)每辆车的轮胎消耗量。 8、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
二、车辆维修 1、公司所有车辆实行定点维修。车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。 (1)日常维护是由驾驶员每日出车前、行车中和收车后负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是清洁、补给和安全检测。
(2)一级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除日常维护作业外，以清洁、润滑、坚固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。该级维护为每5000公里进行一次。
(3)二级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。该级维护为每15000公里进行一次。
3、车辆大修按行驶里程15万公里以上或实际情况确定。 4、车辆维修1000元或更换配件500元以下的由车队长负责审核同意，车辆维修1000元以上至5000元以下或更换配件3000元以下的由分管领导审批，车辆维修5000元以上(含5000元)或更换配件3000元以上的(含3000元)的由公司经理审批。维修程序为：