【新文案】户外旅游俱乐部创业计划书

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旅游创业计划书范文(3篇)

旅游创业计划书范文(3篇)

旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家提供了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,一定会带来好的收益。

那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。

一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:财务主管:营销部经理:公关部经理:人力资源部经理:主营产业:旅行社主营产品和服务:以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略成立时间:x年xx月xx日地点:联系电话:联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。

许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。

他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。

因为无差异的广告宣传可节约促销费用。

不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。

即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

户外俱乐部策划书模板3篇

户外俱乐部策划书模板3篇

户外俱乐部策划书模板3篇篇一《户外俱乐部策划书模板》一、俱乐部名称[具体名称]户外俱乐部二、俱乐部宗旨我们的宗旨是通过组织各种户外探险活动,让成员们亲近大自然,挑战自我,增强体质,培养团队合作精神和探索精神。

三、目标群体主要针对热爱户外活动、喜欢挑战和探索、追求健康生活方式的人群。

四、活动内容1. 徒步旅行:组织不同难度等级的徒步路线,包括山区、森林、海滨等。

2. 登山活动:攀登各种山峰,体验登顶的成就感。

3. 骑行活动:组织城市周边或郊外的骑行之旅。

4. 露营活动:在合适的地点搭建营地,享受户外生活。

5. 水上活动:如皮划艇、漂流等。

6. 户外拓展训练:通过各种拓展项目提升团队协作能力。

五、活动组织与安排1. 定期发布活动信息,包括活动时间、地点、费用、注意事项等。

2. 安排专业的领队和教练,确保活动的安全和顺利进行。

3. 根据活动需求提供必要的装备和物资。

4. 建立会员制度,为会员提供优惠和专属服务。

六、宣传推广1. 利用社交媒体平台进行宣传,吸引潜在会员。

2. 与相关机构、企业合作,进行推广。

3. 举办线下推广活动,如户外体验日等。

七、俱乐部管理1. 设立管理团队,负责俱乐部的日常运营和管理。

2. 建立会员档案,记录会员的参与情况和反馈。

3. 定期组织会员交流活动,增进会员之间的感情和交流。

八、财务预算1. 活动费用:包括场地租赁、装备租赁、教练费用等。

2. 宣传费用:用于推广和宣传俱乐部。

3. 管理费用:包括人员工资、办公费用等。

九、风险评估与应对1. 安全风险:加强安全培训,购买保险,制定应急预案。

2. 天气风险:提前关注天气预报,根据情况调整活动安排。

3. 人员风险:严格筛选领队和教练,确保人员素质。

十、发展规划1. 逐步扩大俱乐部的影响力和知名度。

2. 增加活动种类和难度等级,满足不同会员的需求。

3. 与更多的合作伙伴建立合作关系,拓展业务领域。

篇二《户外俱乐部策划书模板》一、俱乐部名称[具体名称]户外俱乐部二、俱乐部宗旨我们的宗旨是通过组织各种户外探险活动,让会员们亲近自然、挑战自我、放松身心、结交朋友,同时提高会员们的户外技能和团队合作精神。

旅游公司创业计划书(共五则范文)

旅游公司创业计划书(共五则范文)

旅游公司创业计划书(共五则范文)第一篇:旅游公司创业计划书旅游公司创业计划书范文一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:xxx财务主管:xxxx营销部经理:xxx公关部经理:xxxx人力资源部经理:xxxx主营产业:旅行社主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1。

本土优势2。

差异性营销战略成立时间:xxxx年xx月xx日地点:xxxx联系电话:xxxxxxxx联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。

许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。

他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。

因为无差异的广告宣传可节约促销费用。

不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。

即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。

户外休闲创业计划书范文

户外休闲创业计划书范文

户外休闲创业计划书范文随着城市化进程的加快,人们对自然环境的需求越来越强烈。

户外休闲活动逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,目前市场上户外休闲项目种类繁多,但很多项目缺乏特色和个性化服务,无法吸引到更多的消费者。

因此,我们计划开展一项新颖独特的户外休闲创业项目,以满足人们对于户外休闲活动的需求。

二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,户外休闲活动已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

根据统计数据显示,每年参加户外休闲活动的人数逐年增加,市场潜力巨大。

2.竞争分析目前市场上的户外休闲项目种类繁多,竞争激烈。

但大多数项目缺乏个性化服务和自身特色,无法吸引更多的消费者。

因此,我们计划推出一项独具特色和创新性的户外休闲项目,以区别于竞争对手。

三、项目规划1.项目名称:户外休闲创业项目2.项目内容:主要包括户外休闲活动、团建活动、户外运动等3.项目特色:个性化定制服务、创新独特的活动体验、高品质的服务标准4.项目目标:成为市场上独具特色的户外休闲项目,吸引更多的消费者,打造品牌影响力。

四、市场营销策略1.产品定位:以高品质、个性化服务为主打,定位于中高端消费人群。

2.价格策略:根据不同的活动项目和服务内容,灵活制定价格,保持竞争力。

3.推广策略:通过线上线下结合的方式,运用社交媒体、网络渠道等多种方式进行推广,吸引更多消费者。

4.客户服务:注重客户体验,提供周到细致的服务,获得客户口碑。

五、投资计划1.人力资源:招聘专业团队,定期培训,提高服务水平。

2.物资设备:购置户外运动设备、营地设施等必要物资。

3.宣传费用:投放市场费用,提高品牌知名度。

4.预计总投资额:50万元。

六、风险控制1.市场风险:随着市场竞争的加剧,需不断优化项目内容和服务,保持竞争力。

2.运营风险:要严格控制成本,提高运营效率,避免经营困难。

七、未来发展1.通过不断改进创新,引进更多新颖活动项目,吸引更多客户。

家庭户外创业计划书怎么写

家庭户外创业计划书怎么写

家庭户外创业计划书怎么写一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,人们对生活质量的追求与日俱增。

户外旅游、度假、野外探险等活动越来越受到人们的青睐,成为人们消遣娱乐、放松心情的一种方式。

而作为一个热爱户外活动的家庭,我们决定利用自己的兴趣和擅长打造一个家庭户外创业项目,为更多的人提供高品质的户外活动体验。

二、创业项目我们的家庭户外创业项目主要包括户外运动俱乐部、野外露营体验、户外教育培训等内容。

通过为客户提供专业的指导和完善的服务,让他们在户外活动中享受到乐趣和放松,提高身心健康。

1.户外运动俱乐部我们将打造一个专业的户外运动俱乐部,为喜爱户外运动的人提供各种活动项目。

包括徒步登山、山地自行车、攀岩等多种户外活动,提供专业的指导和保障,让客户享受到安全、快乐的户外运动体验。

2.野外露营体验我们将开展野外露营体验活动,让客户有机会在大自然中感受生活的乐趣。

通过组织各种野外露营活动,包括野外烧烤、篝火晚会、星空露营等,为客户提供一个放松身心、享受大自然的机会。

3.户外教育培训我们将提供户外教育培训课程,让客户在户外活动中学习到更多的知识和技能。

包括野外求生技能、地图导航、户外急救等内容,提高客户在户外活动中的安全意识和技能水平。

三、市场分析户外运动市场近年来发展迅速,吸引了越来越多的人参与。

而随着人们生活水平的提高和对休闲方式的追求,户外活动也逐渐成为人们生活的一部分。

我们的创业项目正是针对这一趋势而设计,致力于为客户提供高品质的户外活动体验,满足他们对户外生活的需求。

1.市场需求目前,越来越多的人喜欢参与户外活动,追求健康、快乐的生活方式。

而我们的创业项目正是针对这一需求而设计,为客户提供丰富多样的户外活动项目,让他们在户外享受到乐趣和放松。

2.竞争分析虽然户外运动市场发展迅速,但竞争也越来越激烈。

各种户外运动俱乐部、露营营地、教育培训机构层出不穷,提供各种各样的户外活动项目。

而我们的创业项目将致力于提供更专业、更个性化的服务,与竞争对手区分开来,赢得客户的青睐。

户外旅游公司创业计划书

户外旅游公司创业计划书

户外旅游公司创业计划书1.2产品概述我们公司户外拓展旅游容纳了心理学、管理学、社会学、人力资源开发等多门学科,“梦想征途”的团队将拓展训练的内容、体验式培训的思想与传统旅游活动有机结合在一起所形成了一种全新的旅游方式-户外拓展旅游。

它借助了今天时尚前沿的体验式学习的模式,在传统旅游过程中加入了精心设计的富有挑战性的的一系列活动,如寻求刺激、崇尚冒险、探索自我等,让传统的观光旅客成了旅途中的参与者和主体活动的表演者。

1.3市场目前,组织集体旅游是各企业、单位体现人文关怀,激发广大员工主人翁精神,丰富员工精神文化生活的重要手段;拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。

但是,观光旅游和拓展训练都存在不同程度的缺陷和不同的优点,而我们企业开发的户外拓展旅游则是融合了两者间优点,不仅让参加拓展旅游项目的学员在可以享受到秀美风光,还可以通过拓展培训提供企业凝聚力。

1.4投资与财务公司创建初期,计划注册资金50万(团队自主筹资19万,技术占股15万,风险投资16万),还可利用国家对大学生创业的扶持政策贷款。

公司1-3年主要开发桂林本地市场的拓展旅游路线,争取3年内开发到20条有影响力、知名度高的路线。

4-6年中后期我们的路线开发走出桂林,先辐射到华东、华南地区,争取十年内在国内增设10个基地。

公司第一年的预计销售额为220.5万,净利润为30.3万;第二年预计销售额为280.万,净利润为51.1万;第三年预计销售额为378万,净利润为93.7万。

风险资金最好在3—4年撤出,由公司回购股东手中的股权。

1.5组织与人力资源“梦想征途团队成长训练站”是一家正在注册的户外素质拓展培训有限责任公司,初期组织结构采取直线制,总经理下设财务部经理、市场部经理、人事部经理、生产运营部经理,公司还聘请专业人士担任项目总设计师和素质拓展专业培训师。

发展后期(预计三年后),将成立董事会为公司最高管理机构,由董事会直接任命总经理人选。

旅游创业项目计划书范本

旅游创业项目计划书范本一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游文化的普及,旅游市场迎来了蓬勃的发展时期。

目前国内外旅游消费市场规模庞大,对旅游服务质量和体验感提出了更高的要求。

因此,我们决定在此时刻进军旅游市场,开始我们的旅游创业之路。

二、项目介绍1. 项目名称:Happy Travel2. 项目定位:Happy Travel致力于为广大游客提供优质、个性化的旅游服务,让每一位客人都能在旅途中感受到快乐和满足。

3. 项目特色:Happy Travel将采用独特的线上线下相结合的模式,通过自有的旅游平台和实体门店,为客户提供定制化的旅游产品和服务,让他们拥有更加丰富多彩的旅游体验。

三、市场分析1. 行业发展现状:旅游行业是一个充满活力和竞争激烈的市场,随着消费水平的提高,人们对旅游品质和服务的要求也在不断提高。

2. 市场需求:随着旅游市场的不断扩大,越来越多的游客希望能够获得个性化、定制化的旅游产品和服务,以满足自己独特的需求和喜好。

3. 竞争分析:目前市面上的旅行社和在线旅游平台众多,竞争激烈。

但由于各家服务的同质化严重,仍存在空间供我们发展。

四、项目规划1. 项目目标:打造一流的旅游品牌,成为客户信赖和喜爱的旅游服务提供商。

2. 项目内容:初期我们将主要以旅游线路定制和旅游产品推荐为主要业务,同时也会拓展旅游活动策划和境外游产品。

3. 项目计划:第一年主要集中在市场调研和品牌推广,第二年开设实体门店和拓展线上业务,第三年逐步实现盈利并扩大规模。

五、运营模式1. 线上业务:通过自己搭建的旅游平台,为客户提供线上预订、付款、查询等服务,方便快捷。

2. 实体门店:开设实体门店,为客户提供线下咨询、服务和体验,增加品牌黏性和信任度。

3. 产品定制:根据客户的需求和喜好,定制个性化的旅游线路和产品,提供更加贴心的服务。

六、市场推广1. 线上推广:通过社交媒体、搜索引擎营销等渠道,提升品牌知名度和线上销量。

户外俱乐部策划书模板3篇

户外俱乐部策划书模板3篇篇一《户外俱乐部策划书模板》一、活动主题[具体活动主题]二、活动背景随着人们生活水平的提高,对于户外活动的需求也日益增加。

本户外俱乐部旨在为广大户外活动爱好者提供一个交流、学习和分享的平台,同时也为大家提供一个锻炼身体、放松心情的机会。

三、活动目的1. 提供户外活动的机会,让参与者体验大自然的美丽和乐趣。

2. 促进参与者之间的交流和合作,增强团队精神。

3. 推广户外活动文化,提高参与者的环保意识。

四、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[详细活动地点]五、活动内容1. 徒步穿越:[具体活动内容]2. 野营烧烤:[具体活动内容]3. 篝火晚会:[具体活动内容]4. 自然观察:[具体活动内容]六、活动流程1. 集合签到:[具体时间],在[集合地点]集合签到,发放活动物资。

2. 活动开场:[具体时间],由活动负责人介绍活动流程和注意事项。

3. 徒步穿越:[具体时间],进行徒步穿越活动,途中进行自然观察和讲解。

4. 野营烧烤:[具体时间],搭建帐篷,进行野营烧烤活动。

5. 篝火晚会:[具体时间],点燃篝火,进行团队游戏和表演。

6. 自然观察:[具体时间],进行自然观察活动,了解夜间的自然生态。

7. 活动结束:[具体时间],收拾营地,清理垃圾,结束活动。

七、活动费用1. 活动费用:[具体金额]2. 费用包含:[详细费用包含内容]3. 费用不包含:[详细费用不包含内容]八、注意事项1. 活动期间要听从组织者的安排,不得擅自离队。

2. 注意个人安全,避免进行危险的活动。

3. 爱护环境,不随意破坏自然生态。

4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素,活动将延期进行。

九、活动招募1. 招募对象:[具体招募对象]2. 招募人数:[具体招募人数]3. 报名方式:[详细报名方式]4. 报名时间:[具体报名时间]十、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用、微博等社交媒体平台发布活动信息和招募海报,吸引更多的人关注和参与。

旅游创新创业计划书(精选5篇)

旅游创新创业计划书旅游创新创业计划书(精选5篇)在社会不断向前发展的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的旅游创新创业计划书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

旅游创新创业计划书1一、市场分析1、目的随着高校的不断扩招,大学生旅游市场也慢慢壮大了,大学生也是成为旅游花钱的新生代了。

近日新浪进行的“大学生旅游调查”中显示,有72.72%的大学生曾经旅游,这其中67.35%的学生平均一年就会旅游一次,5.75%的学生平均一年的旅游次数甚至达到4次以上(包括4次);近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上;有12.91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。

另外,调查还显示,有66.16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。

近年来我国的旅游产业跟网路事业双双蓬勃发展,大学生旅游性网站的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供大量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,气象预报等等,并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计,自助游或者班级团队游等,谋利和服务于高校大学生。

在线更新,即时回应,随时可以上网交易,也是可以提供更加便利、迅速的服务的。

2、背景随着手机和计算机技术的发展,互联网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游性网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。

据datamonitor 公司统计,xxxx年旅游企业占全球网上交易总额的18%,到xxxx年,该比例将提高到35%,成为全球电子交易领域的榜首。

cnn公布的数据:xxxx年度全球约有8500万人次以上享受过旅游性网站的服务;全球的旅游电子商务连续5年以350%以上的速度发展。

当代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气,容易接受新兴电子商务行业,也是个人自助及团队出游的重要主体。

老人旅游俱乐部创业计划书

老人旅游俱乐部创业计划书一、创业背景分析随着人口老龄化的加剧,老年人的生活质量和需求日益成为社会关注的焦点。

而旅游作为老年人休闲和锻炼身体的一种方式,也成为了他们生活中不可或缺的一部分。

但是,目前市场上对老年人的旅游服务并不完善,很多地方对老年人的特殊需求并不了解,缺乏专业的服务。

因此,我们有必要成立一家老人旅游俱乐部,为老年人提供更加贴心和专业的旅游服务。

二、市场分析1. 目标市场老年人旅游俱乐部的目标客户群体主要是65岁以上的老年人,他们大多已经退休,有一定的经济实力和空闲时间,愿意花费一定的金钱来享受旅行的乐趣。

据统计数据显示,随着人口老龄化现象的逐渐加重,老年旅游市场需求呈现出逐年增长的趋势。

2. 市场需求老年旅游市场需求主要表现在以下几个方面:一是对旅游服务的便捷性和舒适性需求,老年人希望有专业的机构来为他们策划旅游行程,保证旅行安全和舒适;二是对专业化的旅游服务需求,老年人希望有专业的导游和服务人员来帮助他们解决旅行中的一切问题,并提供专业的医疗保障;三是对个性化和特色化的旅游需求,老年人希望有更多的旅游选择,并享受到更多的个性化服务。

3. 竞争分析目前,老年旅游市场仍处于不完善的阶段,竞争对手主要是一些普通的旅行社和一些服务单一的老年旅游机构。

这些机构的服务质量和专业度都有待提高,对老年人的特殊需求了解不够,服务质量也较为一般。

而我们要做的就是通过提供更加专业和贴心的服务,来打破市场局面,获得更多老年人群体的认可和支持。

三、创业项目定位及特色优势1. 项目定位我们的老人旅游俱乐部主要定位于提供专业化、个性化和贴心化的老年旅游服务。

不仅为老年人提供包括旅行目的地选择、行程安排、交通住宿、导游服务等在内的一站式旅游服务,还着重满足老年人对旅游安全、健康和休闲的需求,为老年人打造一个舒适、愉快的旅行体验。

2. 特色优势(1)专业化服务:拥有一支经验丰富的专业导游和服务人员团队,深入了解老年人的特殊需求,能够为老年人提供更加专业、贴心的旅游服务。

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户外旅游俱乐部创业计划书目录前言 1第一章公司概述(一)公司名称.2(二)公司性质 2(三)公司宗旨 2(四)公司目标 2(五)创业理念.2市场调查与分析(一)市场调查. 3(二)市场分析 4公司经营(一)公司业务 6(二)经营策略7公司管理(一)组织结构8(二)建立管理制度和企业文化9第五章财务管理与财务状况分析.(一)资金来源.11(二)收益方案及收益12(三)财务管理. 16第六章风险分析及应对策略人险分析. 17 (二)市场风险分析. 19创业团队创业团队简述. 21创业计划书表述.21附录一旅游装备介绍22前言近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值,尤其是在中国的大学生群体尤为突出。

从而各种旅行社叶如火如荼的进行着,我们某户外旅游俱乐部,“素质拓展师”,以及一批户外用品店也应需而生,形成了一个新的市场消费点。

1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿多人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。

不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。

户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。

但只有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。

于是,开个集户外用品店与某户外旅游为一体的某户外旅游俱乐部孕育而生成了一种必然。

趁现在国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

某户外旅游俱乐部创业优势。

1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

外加我们这种集旅行,自助素质拓展游于一体的俱乐部的优势尤为明显。

2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山“发烧友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2000多元。

此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。

因此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万~20万元左右,其中的“大头”部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。

开这样的店,对店面的要求也不高,不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,而且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

在广告宣传上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但人气剧增。

因此,开家户外旅游用品店,正是迎合了这部分年轻人的消费潮流,只要商品有特色,活动够生动,就能吸引顾客,而无需投入太多的广告费用。

第一章公司概述及产业背景(一)公司名称福州某户外旅游俱乐部(二)公司性质福州某户外旅游俱乐部是一家集户外运动用品销售及租赁,户外体验式的素质拓展培训和户外自助式旅游于一体,长期致力于户外体验式培训及企业内训的专业化培训俱乐部。

其拥有专业的户外运动指导老师和专业的户外素质拓展培训团队。

希望在福州大学体育学院与福建师范大学体育学院的通力合作之下,为福州地区,乃至整个沿海地区打造一支强大而富有创造力的某户外旅游俱乐部。

(三)公司宗旨某户外旅游俱乐部以“以游会友,畅行户外”为宗旨,提倡融入自然、追求健康、分享旅程、互助友爱的运动理念,旨在为广大自助游和户外运动爱好者提供一个快乐、个性、亲和、健康、享受、沟通、提升的互动交流平台。

(四)公司目标建设一支强大而富有创造力的某户外旅游俱乐部,旨在服务福州人民,辐射海西,乃至整个沿海地区。

(五)创业理念某户外旅游俱乐部目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地形成强有力的户外旅游集团。

从吸引福州地区的大学生做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点积累我们的工作经验。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析旅游资源发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供安全化,科学化,专业化,的服务。

这是某户外旅游俱乐部的发展关键。

第二章市场调查与分析(一)市场调查 1.福州户外出游活动需求逐年增长从福州2012年市民和学校学生经济和消费水平调查得知截至2012年,福州市经济增速已连续7年达到12%以上。

2012年全市实现地区生产总值4218.29亿元,全市完成财政总收入(不含基金)597.39亿元;公共财政预算收入完成382.01亿元;公共财政预算支出完成409.37亿元,福州市在岗职工年平均工资39505;城镇居民人均可支配收入26050元;农村居民人均纯收达到10107元;人均生活消费支出7353元。

至2012年年末,全市实现社会消费品零售总额2259.03亿元。

全年共接待境内外游客(含一日游)3192.55万人次,其中境外游客85.13万人次;实现旅游总收入550.12亿元。

福州赴台个人游顺利实施,经福州口岸赴台旅游41277人次.仅一年时间,福建的第三产业的比重上升 1.3个百分点。

据统计,今年上半年全省累计接待旅游者5348.8万人次,比去年同期增长14.6%,旅游总收入602.94亿元,增长16.7%、 2.机遇市场广阔随着福州市民的生活水平逐渐提高,根据马斯洛层次需要理论,市民在基本需求得到满足之后会逐渐追求更高层次的需求。

人们可支配收入的增加,生活水平不断提高,余暇时间的增多,人们会追求更高更深层次的体育旅游消费。

特别是前后赴台游热潮的席卷下,让更多人认识和了解了体育强身健体的好处,这就使得体育旅游有着更多的发展空间。

而户外与素质拓展的这一集旅游休闲、体育健身、健心为一体的新兴项目必将策划成为城市人民的最佳选择。

根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20?40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。

然而这些与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起和起步阶段,市场发展空间很大。

而目前在我国,某户外旅游俱乐部大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外旅游用品店,更不用说户外旅游俱乐部,根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。

3.劣势公司开发资金短缺福州地区政府有关单位没有给予民间户外运动俱乐部太多的支持,因此,怀化户外运动的兴起基本上是依靠民间户外运动俱乐部带动,而公司的现有户外路线也是通过利用其他的的户外俱乐部及网上资源整合的,公司现在基本是处于零的阶段。

没有进行产品深加工在起步阶段,公司由于资金不足,客户较少,故而尚未对户外运动与素质拓展培训进行深入加工,与其相关的衍生产业也未开发。

据了解,国内的户外运动品牌基本上属于代加工销售型,并没有专业的自主户外运动品牌。

这是户外素质拓展活动目前存在的一个缺陷,也是待开发的一大商机。

(二)市场分析 1.市场描述去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示,在经常从事户外运动的人群中,60。

2%具有大学或同等学历,27。

4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面,以5000元作为一个分水岭,月薪5000元以上的高收入人群占48。

6%;在年龄构成上,20-40岁的占84。

1%,40-50岁的占7。

1%。

从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受,户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

据估计,目前中国已有200多家国内户外用品生产商,七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部,户外运动用品以及装备的年销售额已达20亿元。

而2002年这个数字还不到3亿元,2012年这个数字是145亿元。

户外运动市场近年来呈几何级数的增长,吸引了越来越多的参与者。

2012年冬季,国内参与户外运动的人次已超越10多亿人次。

但据业内人士估计,就目前为止,户外运动行业的市场份额仍很保守。

福州的户外旅游俱乐部大大小小有10家左右。

全球户外运动产业的年交易额150多亿美元,中国还处于兴起阶段,而根据目前的势头,福州的户外用品店发展到二三十家应该不成问题。

就目前整个产业链而言,分为装备市场、活动市场、咨询服务市场等几方面。

福州的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几部分。

在户外用品销售领域,主要由品牌商、生产商、品牌代理、零售店等几个部分构成,在销售额的构成上,大型商场占据了60%以上的份额,其次是像三夫这样的专业零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。

户外运动真正热起来的原因,据我分析可能会有以下几点:1.随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。

参加户外活动,锻炼了身体对自己的健康有好处。

2.都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

3.参加户外活动可以认识很多各个阶层的人,大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

4.对于目前社会来说,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。

而户外这两个字,本身就具有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5.对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

6.参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富,也是对自己耐力和意志力的考验。

7.参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。

缘由此,现在玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场和户外旅游俱乐部一路高涨。

但目前户外用品店和俱乐部的增涨还远远不能满足市场的涨幅。

所以户外旅游俱乐部有很大有生存空间和发展前景。

2.市场调研:拿福州市来说,目前比较专业的户外旅游俱乐部只有6家。

看他们的营业额,都相当好,一片欣欣向荣。

但这些远远不足以满足巨大的消费空间,很多专业的本地“驴子”就都去网上购物,他们都说本地户外用品店东西太少,根本无法满足他们对商品的追求。

巨大的市场空缺和潜在的庞大消费群,都让户外用品有着不可估计的前景和市场价值。

基于现实,户外用品店和户外旅游为一体的俱乐部发展空间还是相对较大的。

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