STM-TEC-005设备异动管理制度
设备异动管理制度(四篇)
设备异动管理制度1总则1.1为加强设备变更异动的管理，特制定本制度。
设备变更异动工作的出发点是通过对系统、设备的变动、改造，提高风电的安全经济运行水平，全面衡量设备系统异动的合理性、使有关制度、技术资料符合现场安全生产。
1.2本制度对设备异动管理的责任、管理内容和要求进行了规范。
2职责2.1主管生产副总经理(总工)：是设备及系统异动工程的主要领导者，负责一类设备及系统异动的组织实施及审查，有权批准各类设备及系统的异动。
负责主持召开一类设备及系统异动的资料审查会；对一类设备及系统异动的可行性负责，组织一类设备及系统异动的专题总结会；对设备及系统异动的全过程实施监督、检查。
2.2设备维护人员：组织编写一类设备及系统异动的可行性研究报告，编写一类设备及系统异动的施工技术措施和施工方案；审核二类设备及系统异动的可行性研究报告，对二类设备及系统的可行性负责，审核二类设备及系统异动的技术措施和施工方案；组织整理异动竣工资料、修改异动竣工图纸，参加异动竣工验收，对设备及系统异动的工期和质量负责。
负责本专业范围内的设备及系统异动的具体实施，负责编制二类设备及系统异动的可行性研究报告，编制、审核三类设备及系统异动的技术措施及施工方案，对三类设备及系统异动的可行性负责，负责组织设备及系统异动过程中的质量验收。
3管理要求3.1设备变更异动的分类3.1.1一类设备及系统，凡是影响主设备或主要附属设备效率、出力、安全运行或涉及两个专业以上的设备或系统异动属一类。
a)电气一次接线变动。
b)厂用电系统接线的改变及厂用变压器的增减或更换。
c)防雷接地系统、保安电源系统、直流系统及主要分支网络的改变。
d)发电机、主变压器、升压站、输电线路主要设备、部件的变更改进。
e)重大的二次结线和继电保护的变更。
f)主要厂用电动机的更换。
g)拆除或迁移备用设备，如设备保护装置等。
g)380V电源开关、35kV及以上开关机构的改型、主要改进等。
STM-TEC-005设备异动管理制度
湄洲湾电厂运行分公司设备异动管理制度修订：陈积旭会审：陈克珍审定：何清正批准：龚黎明二OO九年九月二十七日目录第一章总则 (3)第二章职责与分工 (3)第三章永久性异动执行程序 (4)第四章临时性异动执行程序 (6)第五章奖励与考核 (8)第六章附则 (8)第一章总则第1条本程序用于说明湄洲湾电厂运行分公司进行的所有设备异动都必须遵守的流程和设备异动过程中各相关人员的职责，确保设备异动能够在安全、受控的方式下进行。
第2条本制度适用于在所有湄洲湾电厂运行分公司管理范围内生产设备上进行的异动。
本制度所说明的流程均应在Bentley ProjectWise管理系统中进行。
第3条永久性异动（PW中定义为一般异动）：在可以预见的情况和时间内，将不会恢复到原状态的永久异动。
见PW中pwname://MZW Technical Management System/Documents/异动管理/一般异动管理(Mod)。
第4条临时性异动：在规定的时间或情况下，必须恢复到原状态的临时或紧急异动。
见PW中pwname://MZW Technical Management System/Documents/异动管理/临时异动管理(tMod)。
第5条设备及备品备件国产化异动：用与原进口备品的性能基本一致且在国内注册的企业所生产、制造、加工的设备或配件来替代进口设备或备品备件。
见pwname://MZW Technical Management System/Documents/管理制度/备品国产化制度第二章职责与分工第6条执行人职责。
⏹按照标准格式编写和提交设备异动方案；⏹严格按照批准的异动方案的步骤和要求，组织执行设备异动工作；⏹按照标准格式填写和提交设备异动验收申请；⏹参加设备异动验收，做好技术交底工作；⏹修改有关台帐、图纸、技术记录并制定相应的维护项目。
第7条维修部职责⏹审核与提交来自本部门员工的“异动申请”；⏹对来自安生部的设备异动征求意见进行认真的研究并签署部门意见；⏹审核并提交来自本部门异动执行人的异动方案；⏹组织、协调和监督由本部门执行的异动工作的进行，确保异动工作按时保质保量完成；⏹参加设备异动的验收工作；⏹根据技术交底，做好培训工作。
设备异常运行管理制度（4篇）
设备异常运行管理制度是为了保障设备正常运行，提高设备运行效率和稳定性，避免设备故障和事故发生而制定的管理规定。
具体内容如下：1. 设备维护管理- 设备定期维护保养，检查设备的工作状况、零部件的磨损程度，及时更换和修复。
- 建立设备保养计划，明确保养内容、保养周期和责任人，确保设备按时得到保养。
- 设备故障及时处理，建立随机维修库，加强备件管理，确保备件的及时供应。
2. 设备运行监控- 建立设备运行日志，记录设备的运行情况、异常现象和处理措施，并及时向相关部门报告和处理。
- 定期对设备进行巡检和安全检查，发现问题及时处理，避免设备异常运行。
3. 异常情况的处理措施- 当发生设备异常运行时，设备操作人员应立即停止设备运行，并及时报告相关部门。
- 相关部门应组织专业人员进行设备的故障诊断和处理，确保设备的安全运行。
- 设备故障修复后，进行设备运行测试和验证，确保设备恢复正常工作。
4. 设备异常运行问题的跟踪和分析- 对设备异常运行的原因和问题进行跟踪和分析，找出问题的根本原因，并采取措施进行改进。
- 根据设备异常运行的情况，进行统计和评估，为后续设备管理工作提供数据支持。
5. 员工培训和意识提升- 对设备操作人员进行岗位培训，提高他们对设备异常运行的识别和处理能力。
- 加强员工的安全意识，提醒他们在设备异常运行时及时报告和停机。
通过制定和执行设备异常运行管理制度，能够有效预防设备故障和事故发生，保障设备正常运行，提高生产效率和安全性。
设备异常运行管理制度（二）1. 引言为了确保设备正常运行、提高生产效率、保证人员安全，制定设备异常运行管理制度是非常必要的。
本制度旨在规范设备的异常运行管理，确保设备及时维修，并对设备异常运行的处理进行规定。
2. 适用范围本制度适用于公司内所有设备的异常运行管理。
3. 管理责任3.1 公司设备管理部门负责制定设备异常运行管理制度，并监督全公司设备的异常运行情况。
3.2 设备操作人员应定期检查设备运行情况，发现异常情况及时上报设备管理部门，配合维修人员进行维护。
2024年设备异动管理制度范本(三篇)
2024年设备异动管理制度范本一、背景与目的随着科技的发展和企业的扩大，设备资产在企业中的重要性日益突显。
为了规范设备的使用、管理和维护，提高设备资产的利用率和效益，制定设备异动管理制度是必要的。
本制度范本旨在为企业提供设备异动管理的基本规范和操作指南，确保设备资产的正确使用和维护，促进企业运营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业内所有设备资产的异动管理，包括但不限于购置、调拨、报废、报修和处置等。
三、设备异动管理流程1. 设备购置(1) 部门申请：根据需求，各部门填写设备购置申请表，注明设备名称、数量、规格、用途和预算金额等，并提供必要的技术参数和性能要求。
(2) 部门审批：申请表由部门负责人审批，确定后提交至设备管理部门。
(3) 设备管理部门审批：设备管理部门对申请进行审核，包括核实预算、设备性能与需求匹配性等，审批通过后，向财务部门提供购买指引。
(4) 采购合同：财务部门根据审批通过的申请，与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格及交货时间等。
(5) 设备验收：设备管理部门按照验收标准对采购的设备进行验收，并及时反馈给供应商，确保设备符合要求。
(6) 科室接收：设备管理部门通知相关科室进行设备接收，并组织设备培训，确保科室人员能正确使用设备。
(7) 设备入库：设备管理部门负责将设备入库，建立设备档案，并做好设备标识和存档工作。
2. 设备调拨(1) 部门申请：需调拨设备的部门填写设备调拨申请表，注明设备名称、编号、调拨原因和目的地等，并经上级部门审批。
(2) 设备管理部门审核：设备管理部门对申请进行审核，包括设备是否符合调拨条件、目的地是否适合设备使用等。
审核通过后，向上级部门提交调拨方案。
(3) 上级部门审批：上级部门对调拨方案进行审批，确认后通知设备管理部门执行。
3. 设备报废(1) 部门申请：设备维修一段时间后，如无法修复或修复费用过高，部门可提出设备报废申请。
申请表注明设备名称、编号、故障原因和验收报告等，并经上级部门审批。
设备异动管理制度
设备异动管理制度
是指在企业、组织或单位中，为了规范设备的使用、调拨和报废等流程，而制定的一系列规定和制度。
其主要目的是为了确保设备的正常使用和维护，有效管理设备的使用情况，防止设备的滥用或损坏，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
设备异动管理制度一般包括以下内容：
1. 设备登记制度：对企业的设备进行统一登记，包括设备的名称、型号、规格、数量、价值等信息，并建立设备台账，以便对设备进行跟踪管理。
2. 设备调拨制度：规定设备调拨的程序和要求，明确调拨的权限和责任，确保设备调拨的合理性和透明性。
3. 设备使用制度：明确设备的使用范围和使用条件，规定设备的操作要求和使用规范，防止设备的滥用或损坏。
4. 设备维护管理制度：规定设备的定期维护和保养要求，明确维护的责任和流程，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
5. 设备报废制度：规定设备报废的条件和程序，明确报废的责任和流程，确保设备报废时的合法性和安全性。
6. 设备盘点制度：定期对设备进行盘点，核对设备的数量和状态，发现问题及时处理，确保设备的完整性和安全性。
7. 设备管理责任制度：明确设备管理的责任人和属地管理责任，规定设备管理的考核和奖惩机制，确保设备管理的有效性和责任落实。
通过实施设备异动管理制度，可以有效规范设备的使用和管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，保护企业的设备资源，提高企业的生产效益和经济效益。
设备异动管理制度
设备异动管理制度设备异动管理制度一、制定目的为了规范企业设备的管理，增强设备的安全性、稳定性和可靠性，提高设备的正常运行率，减少因设备故障引起的不良影响和经济损失，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业内所有设备的管理。
三、制度制定程序1.明确制定的目的和意义2.收集相关资料并分析研究，3.草拟设备异动管理制度初稿，4.征求企业管理层及员工的意见和建议，5.经企业的法律顾问审核并做出修改完善，6.形成高标准的设备异动管理制度，审批并正式实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定设备异动管理制度应当符合相关的法律法规及公司内部政策规定。
如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
五、设备异动管理制度的具体内容1.设备异动的定义及分类2.设备异动管理的职责及要求3.设备异动管理的流程及程序4.设备异动管理的责任追究1.设备异动的定义设备异动指设备出现的故障、事故、损坏、停机等情况。
设备异动分为安全异动、非安全异动。
安全异动：对工人生命财产安全等影响的异动。
非安全异动：对生产造成较小影响的异动。
2.设备异动管理的职责及要求设备管理员的主要职责是负责设备的维护保养、检修维修和设备部分投资建设等事项，对于设备异动情况需要及时进行调查，分析措施并整改。
设备异动管理的基本要求是“先发现、早预警、及时处理、事后追究”，特别是安全性和稳定性方面的异动，应当及时上报并进行紧急处理。
3.设备异动管理的流程及程序（1）发现设备异动：任何一个职工、设备管理员、生产管理人员可以发现设备异动，其应当立即上报设备管理员。
（2）设备管理员接到上报后应当立即赶到现场进行调查，并制定整改措施。
（3）针对安全异动：应当在现场及时上报安全检查部门和安全专家，并采取临时措施进行隔离防止事态升级。
同时，对人员安排也进行合理分配，确保生产线正常进行。
（4）设备管理员应当制定应急方案，并在制定过程中明确每个人员应当承担的责任。
设备异动管理制度
设备异动管理制度一、制度目的为了确保设备的正常运转和使用安全，规范设备管理行为，制订设备异动管理制度，以便及时发现设备的故障、缺陷和异常情况，有效加强设备维修保养，提高设备利用率，降低设备故障率，保证设备的正常运转和使用安全。
二、适用范围本制度适用于公司（或企业）内所有设备的维修保养工作，包括设备保养、维修和报废等工作。
三、异动管理制度1.设备异动的定义设备异动指设备的缺陷、故障、异常情况，包括但不限于以下情况：1.设备出现“停机”、“失灵”等故障情况；2.设备出现异常操作、异常噪音等异常情况；3.设备出现有可能引起安全事故的隐患，如泄漏、冒烟、发热等情况；4.设备出现需要更换部件的情况，如电池、灯管、电线等；5.设备维护保养和升级的情况。
2.异动管理的流程（1）设备异动的发现和报告当发现设备异动时，经发现者首先应该立即停止使用该设备，并通知设备管理员或维护人员进行检查和维修保养。
同时，发现者应该详细描述设备异动的情况，并尽快向设备管理员或维护人员报告。
（2）设备异动的评估和控制设备管理员或维护人员收到报告后，应立即进行评估和控制，并采取措施进行维护和保养。
具体操作如下：1.对设备异动的情况进行评估，判断该异动是否对设备的正常运转和使用安全产生影响；2.根据评估结果，对设备进行控制，如立即修复、暂时停用、更换设备等；3.对设备进行维护和保养，包括但不限于现场清理、检查、更换零件等。
（3）设备异动管理的记录和报告设备管理员或维护人员在对设备进行控制和维护保养后，应立即将处理结果进行记录，并向有关部门报告。
记录内容应包括但不限于以下几方面：1.设备异动的情况和处理过程；2.设备维护保养的情况和处理过程；3.操作人员的姓名、工作单位和联系方式；4.处理结果和后续跟踪情况。
3.异动管理的要求（1）统一管理公司应设立设备异动管理岗位或责任人，负责设备异动的管理和处理工作。
（2）规范操作所有设备操作人员必须按照操作规程进行操作，保证设备的正常运转和使用安全。
设备异动管理制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改设备异动管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process设备异动管理制度(通用版)1总则1.1为加强设备变更异动的管理，特制定本制度。
设备变更异动工作的出发点是通过对系统、设备的变动、改造，提高风电的安全经济运行水平，全面衡量设备系统异动的合理性、使有关制度、技术资料符合现场安全生产。
1.2本制度对设备异动管理的责任、管理内容和要求进行了规范。
2职责2.1主管生产副总经理（总工）：是设备及系统异动工程的主要领导者，负责一类设备及系统异动的组织实施及审查，有权批准各类设备及系统的异动。
负责主持召开一类设备及系统异动的资料审查会；对一类设备及系统异动的可行性负责，组织一类设备及系统异动的专题总结会；对设备及系统异动的全过程实施监督、检查。
2.2设备维护人员：组织编写一类设备及系统异动的可行性研究报告，编写一类设备及系统异动的施工技术措施和施工方案；审核二类设备及系统异动的可行性研究报告，对二类设备及系统的可行性负责，审核二类设备及系统异动的技术措施和施工方案；组织整理异动竣工资料、修改异动竣工图纸，参加异动竣工验收，对设备及系统异动的工期和质量负责。
负责本专业范围内的设备及系统异动的具体实施，负责编制二类设备及系统异动的可行性研究报告，编制、审核三类设备及系统异动的技术措施及施工方案，对三类设备及系统异动的可行性负责，负责组织设备及系统异动过程中的质量验收。
3管理要求3.1设备变更异动的分类3.1.1一类设备及系统，凡是影响主设备或主要附属设备效率、出力、安全运行或涉及两个专业以上的设备或系统异动属一类。
设备异动管理制度范本(3篇)
设备异动管理制度范本第一条：目的和依据1.1 目的：为了规范设备使用和管理流程，确保设备正常运行和使用安全，制定本制度。
1.2 依据：本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司管理制度。
第二条：适用范围2.1 本制度适用于公司内所有设备的异动管理，包括设备的购置、调拨、报废、维修等。
第三条：设备购置3.1 设备购置需提出采购申请，申请人应明确设备名称、型号、数量、用途等相关信息，并提交至设备管理部门。
3.2 设备管理部门根据申请对设备进行评估，并提出采购建议。
3.3 经相关部门审批通过后，设备管理部门负责与供应商签订采购合同，并进行设备验收。
第四条：设备调拨4.1 设备调拨需提出调拨申请，申请人应明确设备名称、型号、数量、调出地点、接收人等相关信息，并提交至设备管理部门。
4.2 设备管理部门根据申请进行调拨评估，并提出调拨建议。
4.3 调拨申请经相关部门审批通过后，设备管理部门负责协调调拨事宜，并进行设备移交和记录。
第五条：设备报废5.1 设备报废需提出报废申请，申请人应明确设备名称、型号、数量、报废原因等相关信息，并提交至设备管理部门。
5.2 设备管理部门根据申请进行报废评估，并提出报废建议。
5.3 报废申请经相关部门审批通过后，设备管理部门负责进行设备报废处理，并进行相关记录。
第六条：设备维修6.1 设备故障需提出维修申请，申请人应明确设备名称、型号、故障现象等相关信息，并提交至设备管理部门。
6.2 设备管理部门根据申请进行维修评估，并提出维修建议。
6.3 维修申请经相关部门审批通过后，设备管理部门负责协调维修事宜，并进行设备维修记录。
第七条：设备信息管理7.1 设备管理部门负责设备信息的采集、录入、维护和更新工作。
7.2 设备管理部门应定期对设备信息进行核对和更新，确保设备信息的准确性和完整性。
7.3 设备管理部门应建立设备档案，并对设备进行编号标识，便于管理和查询。
第八条：责任与处罚8.1 违反本制度的行为，将根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括警告、记过、降职、开除等。
设备异常运行管理制度范文（六篇）
设备异常运行管理制度范文设备运行、维修、保养管理制度1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。
2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。
3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－____分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－____个月或运转____小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
7、特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备)，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
2、设备定期检修制度1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
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湄洲湾电厂运行分公司设备异动管理制度修订：陈积旭会审：陈克珍审定：何清正批准：龚黎明二OO九年九月二十七日目录第一章总则 (3)第二章职责与分工 (3)第三章永久性异动执行程序 (4)第四章临时性异动执行程序 (6)第五章奖励与考核 (8)第六章附则 (8)第一章总则第1条本程序用于说明湄洲湾电厂运行分公司进行的所有设备异动都必须遵守的流程和设备异动过程中各相关人员的职责，确保设备异动能够在安全、受控的方式下进行。
第2条本制度适用于在所有湄洲湾电厂运行分公司管理范围内生产设备上进行的异动。
本制度所说明的流程均应在Bentley ProjectWise管理系统中进行。
第3条永久性异动（PW中定义为一般异动）：在可以预见的情况和时间内，将不会恢复到原状态的永久异动。
见PW中pwname://MZW Technical Management System/Documents/异动管理/一般异动管理(Mod)。
第4条临时性异动：在规定的时间或情况下，必须恢复到原状态的临时或紧急异动。
见PW中pwname://MZW Technical Management System/Documents/异动管理/临时异动管理(tMod)。
第5条设备及备品备件国产化异动：用与原进口备品的性能基本一致且在国内注册的企业所生产、制造、加工的设备或配件来替代进口设备或备品备件。
见pwname://MZW Technical Management System/Documents/管理制度/备品国产化制度第二章职责与分工第6条执行人职责。
⏹按照标准格式编写和提交设备异动方案；⏹严格按照批准的异动方案的步骤和要求，组织执行设备异动工作；⏹按照标准格式填写和提交设备异动验收申请；⏹参加设备异动验收，做好技术交底工作；⏹修改有关台帐、图纸、技术记录并制定相应的维护项目。
第7条维修部职责⏹审核与提交来自本部门员工的“异动申请”；⏹对来自安生部的设备异动征求意见进行认真的研究并签署部门意见；⏹审核并提交来自本部门异动执行人的异动方案；⏹组织、协调和监督由本部门执行的异动工作的进行，确保异动工作按时保质保量完成；⏹参加设备异动的验收工作；⏹根据技术交底，做好培训工作。
第8条发电部职责⏹审核与提交来自本部门员工的“异动申请”；⏹对来自安生部的设备异动征求意见进行认真的研究并签署部门意见；⏹审核并提交来自本部门异动执行人的异动方案；⏹组织、协调和监督由本部门执行的异动工作的进行，确保异动工作按时保质保量完成；⏹参加设备异动的验收工作；⏹根据技术交底，做好培训工作。
第9条安生部职责⏹代表厂部解释本制度的要求，监督和考核设备异动管理制度的执行情况；⏹专业工程师要对设备异动制度的全过程（申请审核/异动方案/异动验收/资料归档）进行管理；⏹负责组织相关人员参加设备异动的验收工作；⏹负责对异动的资料进行存档并定期移交行政部资料管理人员；⏹定期修订《设备异动管理制度》。
第10条生产副厂长／总工／生产副总职责⏹修改和审批《设备异动管理制度》，监督和指导设备异动管理工作；⏹审核设备异动的必要性和异动方案的可行性与合理性，并签署最终意见；⏹批准设备异动管理工作中的相关奖惩。
第三章永久性异动执行程序第11条永久性异动的分类⏹逻辑定值组态类异动：包括定值的更改、逻辑组态的修改以及运行方式的变更；⏹材料型号变更类异动：指对设备的型号或材料进行变更的异动；⏹常规类异动：除材料型号变更和逻辑定值组态类异动以外的其它变更均可划归此类异动，如电气或热控电气回路的改动等。
第12条湄洲湾电厂的所有员工均可将自己关于生产方面的意见和建议以“异动申请”的方式提出。
“异动申请单、异动方案及异动验收”在PW中为同一个文档，其模板访问路径为“pwname://MZW Technical Management System/Documents/异动管理/一般异动管理(Mod)/#0(MOD)一般异动模板”。
申请人填写完“一般异动模板”中的“一般异动申请单”部分后点击工具栏上的<审核和批准>后提交给其所在部门的分管领导进行审核，文档状态由“异动申请中”变为“异动申请部门审核中”。
第13条异动的审核与批准⏹异动申请部门审核。
各部门对来自本部门员工的“一般异动申请”进行审核，在申请部门审核栏签署意见后，点击工具栏上的<审核和批准>后提交给安生部，文档状态由“异动申请部门审核中”变为“异动申请技术审核中”。
⏹异动申请相关部门审核。
安生部在接到“异动申请技术审核”后电话或邮件通知相关部门审核人对异动申请内容进行审核，相关部门审核人编辑打开一般异动申请单，对申请内容从是否必须进行异动、是否可能进行异动等方面进行认真的分析和研究，并在相关部门审核栏签署是否同意采纳该异动申请的意见，不同意的意见必须详细注明原因，然后保存该文档，再电话或邮件告知技术审核人员。
注意：不要点击<审核和批准>，否则就直接转到厂级批准。
此时文档状态仍保持在“异动申请技术审核中”。
⏹异动申请技术审核。
安生部对经申请部门及相关部门审核的异动申请进行综合评估，对该申请内容的可行性与必要性进行严格审核，并在技术审核及安全审核栏签署意见，然后点击工具栏上的<审核和批准>后提交给总工审核批准，文档状态由“异动申请技术审核中”变为“异动申请厂级批准中”。
⏹异动申请厂级批准。
总工/生产副厂长对异动申请进行综合评估，以最终确定异动申请是否被采纳，并在厂领导审核栏签署意见。
若批准该异动申请则点击工具栏上的<审核和批准>后转至安生部处理下一步流程，文档状态由“异动申请厂级批准中”变为“异动申请已批准”。
若不采纳该异动申请则点击工具栏上的<拒绝并退回>后转至安生部对其进行作废处理，由安生部将文档状态由“异动申请厂级批准中”变为“作废”。
第14条异动的执行⏹异动申请被采纳后，由安生部转下一流程即“异动方案分配中”，维修部分管领导再将该异动分配至具体专业即“异动方案编写中”，专业经理指定异动执行人编写该异动方案，编写完成后提交专业审核即“异动方案专业审核中”，专业审核完毕提交部门审核即“异动方案部门审核中”，部门审核完毕提交安生部审核即“异动方案技术审核中”，安生部审核完毕提交总工审核即“异动方案厂级批准中”，总工/生产副厂长审核完毕后转“异动方案已批准”，再由安生部转下一流程至异动执行人即“异动实施中”，此时进入异动具体实施阶段。
⏹所有永久性异动的执行实施都必须有相应的SAP工单，工单的号码必须填写在相应的“一般异动验收单”中。
⏹异动执行人应按批准的异动方案尽快实施异动。
第15条异动的验收⏹异动执行人在异动完成并具备验收条件后应在PW中填写“一般异动验收单”中的相关内容，然后将异动提交到＜异动验收中＞状态。
⏹验收申请人申请验收前应在PW中填写好“一般异动验收单”中要求的内容：1、异动对应的工单号。
2、新增和修改设备编号信息：若有设备新增或改变均应对其进行编号。
3、在执行异动过程中的一些说明事项：填写异动执行中的一些需要说明的事项，包括技术交底说明、异动是否按批准的方案执行等4、验收提供的资料和图纸清单：包括新增设备的出厂资料、图纸、说明书、验收报告，系统或逻辑异动前后修改部分的图纸、调试报告等。
5、验收项目：列出与验收有关的项目清单，包括设备运行操作、具体要求的性能数据及保护联锁功能等。
6、其它方面验收。
⏹异动验收由安生部代表厂部组织验收。
安生部在收到异动验收申请后，组织相关人员组成“异动验收小组”进行验收（验收申请单由安生部打印，并在验收合格后，由验收小组成员现场签名）。
异动验收小组成员由安生部、发电部和维修部与该设备或系统运行维护及培训有关的人员组成。
⏹“验收小组”成员根据验收申请单上的验收项目逐条进行验收。
验收结束后，验收小组的成员在“一般异动验收单”上签署意见、姓名和日期。
⏹验收合格后，安生部按对相关异动资料进行存档或移交。
第四章临时性异动执行程序第16条基本原则⏹临时（紧急）异动由提出人提出，由提出人负责在PW中办理。
因检修工作需要，作为一项必要的安措而进行的临时异动的提出人必须是相关检修人员，其它临时异动的提出人可以是值长或检修人员；⏹所有临时（紧急）异动单上均必须有明确的恢复时间限制，恢复时间由提出人确定、值长审核，最长不得超过三个月；⏹所有临时（紧急）异动应在值长记录中记录，包括异动内容及批准起止时间；⏹对于已经批准执行的临时异动单，其性质等同于一张正在执行中的工单。
临时异动申请人对临时异动按批准的时间恢复负责。
申请人应严格按批准的时间恢复临时异动。
⏹打印出来的临时异动单不得随意涂改，允许涂改的次数及要求按工作票执行。
第17条临时性异动执行程序⏹编写中：临时（紧急）异动提出人按文档建立流程在pwname://MZWTechnical Management System/Documents/异动管理/临时异动管理(tMod)中建立临时异动申请单并按顺序自动编码，并填写好临时（紧急）异动单中的第一部分“异动的内容”后，点击工具栏上的<审核和批准>后即提交给值长审核并口头通知值长，文档状态由“编写中”变为“值长审核”。
⏹值长审核：值长应立即对处于“值长审核”状态的临时（紧急）异动进行认真审核，在异动审批栏值长审核部分签署意见，并填写批准异动起止时间后签字确认，同意则点击工具栏上的<审核和批准>后即提交给厂部审批，文档状态由“值长审核”变为“厂部审批”。
同时应口头告知总工（生产副厂长或生产副总）。
注意：值长审核后若厂领导就在现场可将临时异动打印出来直接由厂领导审核签字后交给执行人执行（此时PW中的“厂部审批”由值长直接流转，签名由值长代签）。
⏹厂部审批：总工（生产副厂长或生产副总）应尽快对处于“厂部审批”状态的临时（紧急）异动进行认真审核，在异动审批栏厂部审批位臵签署意见并签字确认，同意则点击工具栏上的<审核和批准>后即提交给专业经理，由专业经理指派执行人执行，文档状态由“厂部审批”变为“专业经理指派”。
注意：如果总工（生产副厂长或生产副总）当时无法在PW中批准，可由厂部授权值长代转厂部审批流程：由值长使用录音电话向总工（生产副厂长或生产副总）颂读临时（紧急）异动的内容后，总工（生产副厂长或生产副总）用口头方式进行批准。
在得到口头批准后由值长在“厂部审核意见”栏签署“电话同意”，并在“厂部审核人”栏内签上厂领导及值长名字以示负责，然后点击工具栏上的<审核和批准>后提交给专业经理，文档状态由“厂部审批”变为“专业经理指派”。
⏹专业经理指派：正常工作日专业经理对需处理的临时异动安排合格专业人员执行及监护。