银行晨会流程(修改版)标砖全套(站姿+手势+用语)
晨会召开流程标准一览表
序项目动作、口号详细内容注意事项
开场（约1分钟）列队
主持人先站好位，说“列队”，参会
人员迅速列队，站好后按123—321
—1234567节奏进行击掌。
参会人员站成两列，相向站
立，
主持人站在队列前方中间位
置，面向队列
动作迅速、前后对齐
问好
口号：“各位同事早上好”；
动作：拍手两下，右手握拳，同时
向前打出，发出“好—”。
主持人与参会人员相互问好
口号声音洪亮、有热情，
动作统一有力度、果断。
检
查（约1分钟）自检/
互检/
巡检
口号：“真诚协作，服务第一，顾客
至上”；
主持人说“你我相互监督”，列队人
员说“每天前进一步”。
参会人员按照从上到下顺序
进行自检，依次为发型、衣
领、衣襟、工号牌、衣袖、
衣摆、裤装/裙装、鞋子；
两列人员相互检查仪容仪
表，检完毕后站回原位。
口号声音洪亮整齐；
互检结束后，主持人巡回
进行二次核查，并指正。
自检
互检
巡检
领导讲话昨日工
作总结
无
总结昨日表现，进行业绩通
报
提升建议及整改措施这个环节中传达文件精神
和新业务学习建议在每天
的晨会中不作为主要内
容，可每天早晨安排一项
进行。
今日工
作安排
无
主动营销业务说明，需要重
点关注的客户反应，需要重
点关注的营业网点现象
精神传
达/文
件学习
“请XX主管传达XX文件”。
宣读公司文件
重点事项说明并布置作业
（如有必要）
新业务
学习
“请XX主管学习新业务”
新业务说明及讲解
员工提问答疑
情
景演练情景
演练
口号：“温故知新，常常新”；
主持人说“温故知新”，列队人员说
“常常新”。
情境模拟
现场演练
现场点评指导
需要改进的环节
口号声音洪亮整齐；
以投诉、主动服务、服务
规范、服务礼仪、服务用
语等主题进行情景演练；
创新互动
（约2分钟）
小故事大智慧、游戏分享、才艺展示、晨操注意总结和分享
总结结束
口号：“信合是我家，发展靠大
家；真诚的信用，永恒的合作，陕
西信合，与您共创美好生活！”；
动作：口号后两列人员相互击掌。
总结晨会表现
结束语（激励的口号）
口号声音洪亮整齐，可以
根据各网点自己情况设计
不同口号，要求可以鼓舞
员工士气，调动员工工作
状态；
击掌动作整齐、有力度。
银行夕会营销主持词
活动第一天结束，欢迎大家回到特训营会场 今天是活动的第一天，每个小组都非常努力的进行了全员营销宣导，这是我们自我营销能力提升的第一天，大家是否都有各自的收获呢？那就让我们再一次展现团队的士气吧。 《士气展示》 下面让我来为大家宣布当日每个小组的战绩及各项奖励情况： 1、今天，6个小组共完成任务万元；让我们用热烈的掌声为取得的成绩鼓励一下 自己 2、各个小组的战绩如下：支行万元，支行万元， 支行万元，支行万元， 支行万元，支行万元， 今天的第一名是XXX支行，XX万元XX出单XXX件，让我们一起鼓掌为XXX支行取得好成绩而鼓掌加油！希望XXX支行从明天起继续加油，取得好成绩。 请XXX支行组长XXX代表小组上来领奖 3、各支行今天首位出单者分别是： 支行XXX金额XXX万元，支行XXX金额XXX万元 支行XXX金额XXX万元，支行XXX金额XXX万元 支行XXX金额XXX万元，支行XXX金额XXX万元 请以上学员上台领奖（出单奖） 4、当日保费在5万元以上的各支行学员分别是： 支行XXX金额XXX万元，支行XXX金额XXX万元 支行XXX金额XXX万元，支行XXX金额XXX万元 支行XXX金额XXX万元，支行XXX金额XXX万元 今日保费第一名是XXX支行XXX！ 5、下面有请获得今天当日保费第一名的XX支行XXX上台与大家做心得分享， 接下来有请XXX支行XXX来分析一下今天失利的原因以及收获，并谈谈在接下来的活动中将怎样取得好的成绩 6、刚才我们一起交流了精验，也分析总结了失利原因，那在明天的营销中，我们应该怎样去面对呢？俗话说得好，有目标才会有动力，现在，有请各位小组长大声宣告出明日要达到的目标业绩！从平阳支行开始 7、多微笑，口常开，好彩好运自然来！ 希望大家明天能够取得更好的成绩！ 今天夕会到此结束，谢谢
农行晨会流程及说明
新晨会流程 晨会召开时间一般为营业前半个小时，召开长度为15分钟，目的是鼓舞员工士气，振奋员工精神。 第一环节列队 主持人：列队 各位同事动作：击掌（按照123 321 1234567的节奏，参会人员动作迅速、前后对齐，按照从矮到高，女士在前，男士在后的原则站成两列，相向站立，两列之间距离1.5-2米，同列两人之间距离0.8米。右边开头第一位站网点主任，左边开头第一位站会计主管）。 第二环节主持人与员工相互问好 主持人：各位同事，早上好！ 各位同事动作：双手击掌两下，右手握拳，向右前方45度角方向挥出，同时高呼“好—” 第三环节仪容仪表检查 主持人：你我相互监督 各位同事：每天前进一步 主持人：请各位同事对自己的仪容仪表进行自检。 请各位同事上前一步进行仪容仪表的互检（两个环节的检查顺序依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、下装、鞋子等）。 主持人：好!请归位 主持人：下面进行巡检（如果巡检过程中发现员工做的很好可以给予表扬：“你真棒”等；有员工仪容仪表不规范：“不好意思，您的工号牌带反了”等，员工：“对不起，我错了，我马上改正”）。 第四环节昨日工作点评和今日重要事项提醒 主持人：请大堂经理点评网点营销业绩及服务情况 大堂经理：网点昨日办理业务X笔，推荐潜在客户X户，营销金卡X张，保险X万…；网点服务情况…；我个人推荐潜在客户X户，营销…汇报完毕（点评内容包括：网点昨日的营销业绩、柜员营销技巧、服务礼仪、网点环境以及大堂经理个人的营销业绩）。 主持人：请柜员汇报昨日个人业绩，由我左（右）边开始。 所有当班柜员依次汇报：我是柜员XX，昨日共办理业务X笔，推荐潜在客户X户，办理渠道产品X个，转帐电话X部，基金定投X户…汇报完毕 (点评内容包括：业务量、客户推介量、产品营销业绩, 可根据网点主任要求通报当期重点营销的产品)。 主持人：请客户经理汇报昨天工作内容。 客户经理：昨天接收到推介客户X户，跟进客户X户，电话邀约X户，其中有X户成功邀约到网点。营销基金X万，理财产品X万…,本周主要营销…汇报完毕（点评内容包括：昨天柜员转推介客户总量、转推介客户跟进情况、介绍近期主推产品及话术培训、网点任务指标完成情况）。 主持人：下面请网点主任讲话（同时注意主持人站立的位置为补缺，网点主任讲话完毕后，大家击掌五下表示尊重，同时主持人和主任各自归位）。 网点负责人讲话内容：简单总结工作重点、注意事项及工作期望（如会计主管有工作要求，可在主任讲话前做安排）。
中国农业银行员工违规心得
中国农业银行的规章制度还是比较全面的，它具体规定职员的操作规范及行为守则，在今天日益激烈的同行业竞争中，农行深知只有优质的服务才能赢得市场，所以它要求他的员工每天要有晨会及晚会，加上必要的例会，让员工能够在一起提高业务水平，大家互帮互学，共同面对工作中的问题。同时他要求员工要礼貌待客，微笑服务，并设立了强大的监控网络，时刻监督自己的员工要遵守农行规定，按章办事。 其次给我留下比较深的印象的是现代银行在人民的日常生活中扮演的角色，现代银行已不仅仅局限于储蓄及放贷，恰恰相反，现代银行的服务触角触及人民生活的方方面面，交保险，充话费，交罚单，买基金，炒股票，外汇，理财。。。。。。夸大一点就是“只有你想不到的，没有银行办不到的”。 现在谈谈我在农行的工作经历，开始几天主要是跟师傅后面看，看师傅具体怎么操作，大概看来有3天，了解了银行柜面服务的全套流程，由于农行有规定：非工作人员不得操作，所以我一般是指导客户填单子，教客户使用自助设备，有点类似于大堂经理的任务。后来，我又跟随客户经理了解了一下农行的信贷系统，由于市场过于激烈，各大银行纷纷降低贷款门槛，为了在市场中求生存，农行加大了对当地企业的扶持力度，规定了对企业的合理信贷以及个人客户的质押贷款要随到随办，尽量简化手续，充分扶持，支持当地经济发展。 后来，由于中国基金市场红火异常，一大批新基民涌入市场，我开始在柜面向客户解释我所了解的基金的基本知识，并提示客户基金有风险，入市要谨慎。随后我开始向客户推销农行托卖的基金，取得了不小的业绩。共卖出基金42万元。在这过程中，我对基金也有了更深层次的了解。什么是基金，买基金有什么好处呢？通俗地说，证券投资基金是通过汇集众多投资者资金，交给银行保管，由专业的基金管理公司负责投资于股票和债券等证券，以实现保值增值目的的一种投资工具。买基金最大的好处是借专家智慧参与股票和债券市场投资，降低了个人直接投资股票和债券风险，达到使个人资产增值的目的，最后实现您关于退休、子女教育等理财目标。简单地说，基金就是帮人买卖股票、债券等的一种投资品种，风险和收益介于股票和债券之间。如果私下里运作的，就叫私募基金；如果公开在社会上募集资金，由正规的基金公司来管理的就是公募基金。这里面又分为两种，一种是封闭式基金，募集完钱后规模不变，你可以把它想象成股票，一般可以按照基金净值打折买卖；另一种就是开放式基金，这是基金中的主流，你可以按照基金净值在银行等机构随时买卖。按照收益和风险从高到低排列，大体可以分为股票基金、债券基金和货币基金等。股票基金主要投资股票，它又可以细分为成长型基金、指数型基金和收益型基金等，三者的收益和风险水平也是从高到低排列。债券基金投资债券，收益很稳定，但不高；而货币基金投资于到期日不超过一年的债券和央行票据等，收益更为稳定，可比定期存款略微高些，但几乎不存在亏钱的可能性。 其间，我还阅读了大量农行内部文件，知道了现在金融犯罪很严重，银行担负起越来越重的反洗钱重任，银行要重视防范假的汇票等等，既不能得罪客户又要确保不被欺骗蒙蔽。要防止客户利用频繁的大额资金往来达到洗黑钱的目的，也要防止客户造假。我还了解到转账电话，对公结算，银鉴比对，电汇等等一系列银行业务。 在农行的一个月我学到了很多在书本上学不到的东西，我对中国的银行系统有了一个粗略的了解，也发现了其中的一些弊端。
行动成功晨会流程(最新整理)
晨会流程 一、晨会开场： 1.主持人：晨会时间已到，30秒内集合完毕，掌声响起来！ 2.主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息、立正、跨立！ 3.主持人：各位亲爱的伙伴：大家早上好！ ——好！ 4.主持人：我们的三大作风是： ——认真、快、坚守承诺！ 5.主持人：今天是X月X日，星期X，很高兴由XX为大家主持今天的工作， 希望我今天的主持能够给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！ ——好！ 主持人：把一次掌声送给自己！ 二、晨会分享： 7.主持人：一分钟开场白，激励性语言（或今天和大家分享一个小故事），给我的分享一次掌声鼓励！ 三、企业文化： 8.主持人：接下来由我带领大家背诵行动成功价值准则： 主持人：行动愿景： ——愿天下企业持续赢利，基业长青！ 主持人：行动的使命： ——让每一家企业拥有自己的商学院！ 主持人：行动的价值观： ——利他爱人，实效第一！ 主持人：行动的作风： ——认真、快、坚守承诺！ 主持人：一年的企业靠机遇，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化，给我们优秀的企业文化一遍掌声鼓励！ 四、例行检查环节： 9.主持人：好，检查对面伙伴行动日志摆放是否正确 ——正确！ 主持人：一遍掌声通过。（不正确请接受立即成长，直接主管承担80%的连带责任，把一次掌声送给以上成长的伙伴。） 主持人：把日志翻到X月X日星期X，交给对面的伙伴检查，检查伙伴今日工作规划是否完整，昨日的工作总结是否完成 [主持人：正所谓对同事的客气是对他最大的污辱，严格就是大爱，所以我们一定要认真检查，有无需要成长的伙伴 ——没有/有，（接受成长赞助，主管承担80%的连带责任，一次掌声送给以上成长的伙伴） 主持人：一边掌声鼓励！ 10.主持人：把目光聚焦在对方伙伴身上，首先看胸牌有无佩带，男士是否干净整洁？皮鞋够不够亮？女士有没有化淡装，穿得够不够职业？是否给你一个灿烂的微笑？有无需要成长的伙伴？ ——没有／有 主持人：给如此精神抖擞的伙伴一个鼓励的拥抱！ 五、事宜通告： 11.主持人：各部门有无相关事宜通报． ▲——有，掌声有请ＸＸ部ＸＸ! [通报人：通报完毕，有请优秀的主持人!] 主持人：ＸＸ的指示大家有无收到！ ——收到！ 主持人：一遍掌声通过！ ▲——没有 主持人：一遍掌声通过！
银行晨会
如何开好晨会 晨会是一天好的开始。晨会是全体员工调节服务心态，激发工作斗志，凝神聚气的重要时刻，因此，我们开晨会不能走过场，也不能将晨会简单作为每天的签到，晨会热爱有准备的网点员工，除营业经理每天应精心准备外，更应动员全体员工参与，共同激励，为新的一天工作创造良好氛围，一个好的开始往往是取得成功的关键。 晨会的生命力在于细节。要使晨会每天不一样，就需要加入不一样的元素使每天晨会焕然一新。比如:一是每天变换队形，像V字形、八字形、心形、面对面、围成圈等，但尽量不用营业经理一点，其他员工一线的队形；二是实施双主持人模式，主持人可以是营业经理，也可以是业务主管或其他员工，网点可以列一个排班表，将所有员工列入；三是每天往晨会里加东西，内容含括可非常广泛，业绩通报，本日工作计划是必不可少的，可介绍新产品，通报上级行重要文件内容，其他内容如员工及家人生日祝福并准备小礼品，历史上的今天介绍，保健知识介绍，小游戏，工间操，同事之间握手、拥抱，喊口号等等，只要是影响积极的，全网点员工都可发挥自己的想象力、创造力，尽可能打开想象的翅膀。 晨会的一项重要内容是表扬。表扬的方面可包括：行为和业绩、所有善意的行为、帮助同事或客户、第一次完成艰巨任务、履行前一天承诺、有效处理情况、完成重要阶段或目标、承担新任务等。那么
表扬应该注意哪些方面呢?一是要适当朴实，不用华丽的语言；二是涉及员工广泛，避讳表扬一人伤及他人；三是就事论事，针对性强；四是多介绍成功经验，鼓励继续保持第一；五是适时发放表扬卡，但不宜过多；六是员工之间可互相表扬。 晨会是一个固定的模式，我们在晨会上能解决许多问题，提高网点的凝聚力、战斗力，同时，晨会又是一个千变万化的舞台，可充分展示我们网点员工的风采，让我们每个网点每一天都拥有一个精彩的晨会。
晨会内容学习资料
晨会大纲 周一、 一、亲爱的伙伴们大家早上好！ 好！很好！非常好！越来越好！见到你更好！ 今天感觉怎么样？（同事：好极了！） 感觉怎么样？（同事：棒极了！） 到底感觉怎么样？（同事：爽极了！） 二、为大家朗读九大成功理念 成功是因为态度；我是我认为的我；我是一切的根源；不是不可能，只是暂时没有找到方法；山不过来，我就过去；每天进步一点点；决心决定成功；天助自助者；太棒了！ 这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生，必有其因果,必有助于我。 1、请你介绍一下自己？ 2、你的性格特点是什么？
周二、“含沙射影” 规则： 1、主持人请参与者上台。 2、被询问者背对白板站立。 3、主持人在白板上写出题目，如：上厕所、谈恋爱、洗澡等日常活动。 4、主持人将白板推过面对观众。 5、主持人问以下几个问题： ⑴这件事你愿不愿意做？ ⑵你喜欢每天做几次？ ⑶你喜欢一个人做还是和谁一起做？ ⑷你喜欢白天做还是晚上做？ ⑸你喜欢在家里做还是在外面做？ 对于每个问题，回答者都必须选择其中一个答案。最后，主持人请回答者自己看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。
周三 思考：假如今天是我生命中的最后一天？大家讨论，一起朗诵，诉说读后感。 假如今天是我生命中的最后一天。 我要如何利用这最后、最宝贵的一天呢？首先，我要把一天的时间珍藏好，不让一分一秒的时间滴漏。我不为昨日的不幸叹息，过去的已够不幸，不要再赔上今日的运道。 时光会倒流吗？太阳会西升东落吗？我可以纠正昨天的错误吗？我能扶平昨日的创伤吗？我能比昨天年轻吗？一句出口的恶言，一记挥出的拳头，一切造成的伤痛，能收回吗？ 不能！过去的永远过去了，我不再去想它。 假如今天是我生命中的最后一天。 我该怎么办？忘记昨天，也不要痴想明天。明天是一个未知数，为什么要把今天的精力浪费在未知的事上？想着明天的种种，今天的时光也白白流逝了。企盼今早的太阳再次升起，太阳已经落山。走在今天的路上，能做明天的事吗？我能把明天的金币放进今天的钱袋里吗？明日瓜熟，今日能蒂落吗？明天的死亡能将今天的欢乐蒙上阴影吗？我能杞人忧天吗？明天和明天一样被我埋葬。我不再想它。 今天是我生命中的最后一天。 这是我仅有的一天，是现实的永恒。我像被赦免死刑的囚犯，用喜悦的泪水拥抱新生的太阳。我举起双手，感谢这无与伦比的一天。当我想到昨天和我一起迎接日出的朋友，今天已不复存在时，我为自己的幸存，感激上苍。我是无比幸运的人，今天的时光是额外的奖赏。许多强者都先我而去，为什么我得到这额外的一天？是不是因为他们已大功告成，而我尚在途中跋涉？如果这样，这是不是成就我的一次机会，让我功德国满？造物主的安排是否别具匠心？今天是不是我超越他人的机会？今天是我生命中的最后一天。 生命只有一次，而人生也不过是时间的累积。我若让今天的时光白白流逝，就等于毁掉入生最后一页。因此，我珍惜今天的～分一秒，因为它们将一去不复返。我无法把今天存入银行，明天再来取用。时间像风一样不可捕捉。每一分一秒，我要用双手捧住，用爱心抚摸，因为它们如此宝贵。垂死的人用毕生的钱财都无法换得一口生气。我无法计算时间的价值，它们是无价之宝；今天是我生命中的最后一天。 我憎恨那些浪费时间的行为。我要摧毁拖延的习性。我要以真诚埋葬怀疑，用信心驱赶恐惧。我不听闲话、不游手好闲，不与不务正业的人来往。我终于醒悟到，若是懒惰，无异于从我所爱之人手中窃取食物和衣裳。我不是贼，我有爱心，今天是我最后的机会，我要证明我的爱心和伟大。
大商场晨会流程
晨会流程 一、会前准备（2分钟） （1）整队 要求：楼层员工在30秒内集合完毕，以地板线为队列整队标准，保持标准站姿 早会主持人：请大家在30秒内集合完毕！以xx为基准，向中看齐，稍息，立正！（2）问好 早会主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！ 员工回应：好！很好！非常好！ （3）值班经理（各楼层管理人员）工作提示 早会主持人确定并提示各楼层当日值班负责人，当日如有问题可及时向其反馈处理（4）员工点名整理着装（同事之间互查，楼层主管走动检查） 1、点到名字的员工及专柜人员听到点名后需答“到！” 2、男员工职业装整洁无褶皱、领带、工牌（卡）是否佩戴到位、发型整洁、无蓄须、立正站位 3、女员工职业装整洁无褶皱、丝巾、工牌（卡）是否佩戴到位、发型整洁、化淡妆、盘发、立正站位
二、企业文化公司司训（1分钟） 请大家以饱满的热情，齐声诵读公司司训（早会主持人领读）早会主持人：我们的愿景是 员工：引领流行时尚，创造品味生活 早会主持人：我们的使命是 员工：创一流名店，做一流团队 早会主持人：我们的客户观 员工：服务无止境 早会主持人：我们的价值观 员工：共荣共赢共同发展 早会主持人：我们的态度 员工：保证完成任务绝不找借口！ 早会主持人：我们的司训是 员工：锐意进取永不满足！ 三、早读新知（2-3分钟） 1、《羊皮卷》或《小故事大道理》等正能量启示的小文章
2、政策、新闻及行业内相关信息小摘要 四、昨日工作总结及今日工作计划安排（2-3分钟） 内容： 1、销售数据情况（任务分解完成情况、实际达成率、无销售情况分析等） 2、昨日个人及岗位卫生、商品价签抽查、商品或宣传品的货量陈列、礼貌用语、三声服务、仪容仪表及迟到早退、缺岗或到岗情况与各专柜人员的违规守纪现状和奖惩（口头表扬或者批评） 可参考工作交接表或以百分评分表为依据 3、部门及公司重大事件或动向、节庆活动的提示及安排处理等 五、工作期许（运营及公司职能部门相关领导每周一、三、五随机参与各楼层员工早会）（3-5分钟） 内容： 1、对员工近期销售业绩及劳动纪律做概述总结 2、对近期工作解决楼层中出现的矛盾和完善处理并解决客诉等问题，对积极解决合 理处理的员工口头表扬 3、对员工及主管的相应工作技能有良性的提升加以鼓励 六、晨操时间（4-5分钟）
流程银行建设指引
流程银行建设指引 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为规并推进X省农村合作金融机构（简称各农合机构）的流程银行建设，促进各农合机构强化全面风险管理，不断提高服务质量、运营效率和客户满意度，有效提升核心竞争力，根据和《商业银行部控制指引》、《商业银行金融创新指引》等有关法律、法规和规章，制定本指引。 第二条本指引所称流程银行是指各农合机构以发展战略为导向，以客户为中心，以风险管理为基础，以信息技术为支撑，持续优化与再造业务流程和管理流程，动态适应市场竞争和环境变化，实现持续稳健发展的一种现代银行经营管理模式。 流程优化与再造是指为追求卓越绩效，对业务流程、管理流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，并基于流程对组织架构、信息系统、人力资源及文化理念等进行全面变革的过程。 第三条流程银行建设具有以下基本特征： （一）市场化、客户化的经营理念。以市场化为导向、以客户为中心，统筹协调、兼顾各利益相关方的利益，充分体现
各农合机构灵活性、地域性和业务差异性。 （二）垂直化、扁平化的组织架构。建立业务条线前中后台相互分离、相互制约，中后台集中运作的扁平化、集中化、专业化的组织体系。 （三）标准化、工序化的作业流程。建立全面、持久、有效的质量管理体系，推进各项流程实现程序化、标准化、信息化、自动化和简约化，各个流程的操作环节有明确的要求，各个岗位均有明确的操作程序。 （四）规化、科学化的运行机制。建立严密的控机制、严格的问责机制和科学的激励约束机制，从组织到员工每个层面分工明确，职责清晰，运行顺畅。 第四条流程银行建设应当遵循以下原则： （一）客户至上原则。以客户为中心，以市场为导向，围绕市场变化和客户多元化、个性化和弹性化需求，以最短的决策流程、最快的速度响应、最便捷和最优质的服务，有效满足客户及其不断变化的需求。 （二）流程主导原则。以业务流程为出发点，根据组织形态和架构服务业务流程的要求，科学再造管理流程和组织架构，最终建立为客户量体裁衣、快捷方便的服务流程，实现流程、岗责和业绩评价的统一整合。 （三）相互匹配原则。流程银行建设应综合考虑各农合机构的市场定位、发展战略、人员素质、地域围、业务性质和机
银行网点个金线条导入流程优化方案晨会
银行网点个金线条导入流程优化方案 晨会
银行导入晨会流程 项目方案 -04
目录 第一部分项目背景.......................................................错误!未定义书签。 一、晨会流程优化背景 .............................................. 错误!未定义书签。第二部分优化思路.......................................................错误!未定义书签。 一、优化思路 .............................................................. 错误!未定义书签。 二、晨会标准化框架 .................................................. 错误!未定义书签。第三部分晨会项目实施 ...............................................错误!未定义书签。 一、项目实施 .............................................................. 错误!未定义书签。第四部分相关建议 ......................................................错误!未定义书签。第五部分相关附件以及工具.......................................错误!未定义书签。
销售部晨会夕会流程
销售部晨会夕会流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
销售晨会流程 一、晨会时间 1、每周一至周五 2、每天早上8:40-9:00准时开始 3、每天早上晨会时间15-30分钟不等 二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知） 三、参会人员：市场部全体人员 四、晨会目的：1、传播正能量，建立企业文化，培养员工归属感； 2、精神武装，调整心态，带动整体工作氛围； 3、提升个人能力、气度； 4、明确工作重心，加强沟通。 五、晨会制度 1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元； 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事； 3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听； 六、晨会流程 1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！ 2、考勤：站排，报数！ 3、例行检查：检查仪容仪表； 4、主持人自主板块：形式和内容不限，地点不限； 5、部门指示：部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达； 6、业务宣言：大声喊：团结拼搏，勇争第一，我能! 横刀立马，勇创新高，我行!（三遍） 7、结束语： 8、回收无记名评分表
销售夕会流程 一、夕会时间 1、每周一至周五 2、每天下班前，5:00开始 3、夕会时间15-30分钟不等 二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知） 三、参会人员：市场部全体人员 四、夕会目的：1、总结、冥想，回顾失误； 2、减少失误、总结教训，加强正确操作意识； 五、夕会制度 1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元； 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事； 3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听； 六、夕会流程 1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！ 2、考勤：站排，报数！ 3、冥想三分钟（冥想一天的工作状况，放松身心） 4、每人一次，工作陈述，2分钟！（用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议），主持人负责记录； 5、部门指示：部门领导总结一天战果并点评； 6、组织全员进行头脑风暴，解决当日产生的问题； 7、结束语： 8、回收无记名评分表 9、主持人交接：
中国农业银行网点文明标准服务手册
中国农业银行网点文明标准服务手册 第一章网点服务精神 在当今金融产品同质化日趋激烈的环境下, 网点服务精神是银行发展的灵魂，而农行网点服务建设的核心就是要实施“赢在大堂”策略，从网点类型、岗位职责、服务礼仪、服务流程、现场管理、营销服务、投诉处理、应急处理等方面明确标准，促进网点转型，改善客户体验，提升品牌形象，推动银行业文明服务质量和水平，创建金融服务健康发展。 第一节农业银行的网点服务精神 农业银行的网点服务精神是：以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越。 以客为尊，是指网点各岗位人员必须以客户为中心，以满足客户需求、改善客户体验为己任，尊重客户的人格、尊严和价值，在提供热情、积极、规范、得体的金融服务基础上，实施客户分层管理，提升客户满意度和忠诚度。 激情创新，是指网点各岗位人员在服务、营销、管理、学习等方面积极创新，让团队永葆活力，让客户感觉到农业银行是一个具有创新精神和创造力的银行。 团队合作，是指网点各岗位人员认真履行自身岗位职责，同时必须以客户和网点利益为大局，加强与其他岗位的协调与配合，让客户感觉到农业银行是一个整体。 合规经营，是指网点各岗位人员在业务操作和经营活动中，必须自觉遵守国家的法律法规、政策及相关规定，向客户提供高质量、高效率、高层次的优质服务。 追求卓越，是指网点各岗位人员在服务中要为自己设定更高的标准，积极进取，努力超越自己和客户期望。 第二节网点服务精神建设的实现途径 网点服务精神建设的主要实现途径包括：指导、表扬与奖励、巡检制度、神秘人制度。 一、指导 指导是保证岗位行为规范有效执行的重要措施，要求网点负责人要经常检查下属的工作的规范性，通过亲自示范，指导员工进行正确操作，并通过针对性、建设性的谈话，指导员工以后如何处理类似情况；同时更多地提供赞赏性地指导，表扬员工的努力和成就，提高员工对本职工作的满意度，为客户提供更好的服务。 （一）指导的主要内容 1.赞赏性指导：是指网点负责人和员工对团队同伴的正确行为表示赞赏，给予肯定和鼓励； 2.建设性指导：是指网点负责人通过亲自示范、与员工相互讨论等方式，为员工行为提出改进措施，并对客户反应进行分析。 （二）指导的主要流程 1.网点负责人发现员工工作中需要改进的地方，或指出做得好的地方； 2.网点负责人清楚地阐述所观察到员工行为细节，并明确对员工的要求； 3.与员工交流沟通取得成功的想法与经验，与员工共同进步； 4.共同商定取得预期效果和业绩的计划，必要时确定再次谈话的时间； 5.最后总结谈话内容，对员工正确的行为给予积极的表扬，并表达大家精诚合作的意愿。
晨会流程_模版
公司晨会管理规定 为搭建信息交流平台，弘扬企业文化，展示部门、员工风貌，强化团体意识和凝聚人心，增强核心竞争力，同时根据公司党的群众路线教育实践活动总方案的要求，公司特执行晨会制度。 一、晨会时间： 行政人员每个工作日上午8：30开始。一般不超过15分钟。 车间各工段每个工作日上午8：00开始，一般不超过10分钟。 二、晨会地点：综合办公室、财务一室、车间各工段 三、参会人员及分组：公司全体员工。 一组： 带队领导： 组员： 二组： 带队领导： 组员： 注：车间以工段为单位 四、晨会督导组 组长： 组员： 五、晨会主持： 1、晨会由带队领导协调各部门轮流主持（以一周为时间段），轮值顺
序如下表： 一组: 二组: 注：车间各工段不涉及轮值主持。 2、晨会主持人由各部门自行安排员工轮流担任。 3、晨会主持人职责： （1）当值主持人应精神饱满，语言流畅，声音洪亮，讲普通话。 （2）当值主持人应于前一天进行充分准备，包括内容、场地、器材等；并于当日提前10分钟到达会场。 六、晨会流程：（车间各工段参照执行） 第一部分：由主持人带领诵读诸子百家格言、公司制度学习、手语舞等。 注：每周诵读内容由综合管理部统一选定 第二部分：由主持人宣读公司近期通知、通报等公司文件，各部门报告需跨部门协调的事宜。（无协调事宜的部门可不报告） 第三部分：主持人宣布散会，各部门自行安排本部门工作。
七、晨会礼仪： 1、着装要求：车间要统一着工作服，部室人员着装得体大方。 2、纪律要求：需提前5分钟到场，列队整齐，仪态端庄，手机静音，专心听讲。晨会结束，按顺序离开。 3、考核要求：对于未按要求组织晨会的组织部门给予部门负责人或车间工段长负激励50元同时带队领导负激励30元，无故不参加晨会的个人给予每人次负激励20元，迟到的个人给予每人次负激励10元。 八、其它 1、各部门负责人应对晨会给予高度重视，做好指导并抓好落实。 2、本规定自2014年6月17日起执行。 附件1：晨会主持人模板 公司 公司 2014年6月19日
银行(农信社)晨会流程
晨会流程 早上流程（大概的时间流程，仅供参考，社内可根据自身实际情况定）： 7:45～8:10，早餐，搞卫生，整理收拾桌面，整理着装，准备上班物品，设备开机，机构签到，柜员签到，等等 8:10～8:15，接尾箱 8:15～8:27，晨会 8:27～8:30，各就各位，前台整理好尾箱 8:30～8:35/8:40，开门迎客 晨会流程 （一）、列队出来，站好队形，标准站姿，微笑面向主持人 （二）、晨会流程：一、二、三、四 一、一声问好（例：各位同事，大家早上好，鼓掌，好）。要求：声音掌声洪亮、整齐。如果不到位，可以再来一次。 二、两个检查（自检、互检）。从头到脚，检查发型、化妆是否合格，脸是否洗干净，领带是否合格（检查领带结是否打好，偏长还是偏短），检查衣领、衣角、纽扣、皮带，检查首饰、手饰，检查皮鞋、袜子，等等。互检时，可以走近对方周身打量。 三、三个姿势。包括：欢迎光临手势，指示方向手势，引领手势，请坐手势，请输入密码手势，接物/递送物品手势，签字手势，等候手势，微笑问好，站姿，行姿，等等。 四、四项内容。包括：总结昨天、安排今天、团队学习、活跃气氛。可以说的内容，例如： 1、前一天或者近期遇到的业务难题。可以用来分享经验。主持人可以自己说，也可请其他前天柜员或者后台柜员分享。 2、业务差错，可以拿来分享。总结经验，吸取教训。主持人可以自己说，也可请当事者来说。 3、工作人员与客户的纠纷。可以分享，总结经验，吸取教训。主持人可以自己说，也可请当事者、有经验的老师傅、领导说。 4、任务完成的情况。例如：存款任务、中间业务主要考核指标，近期的核实客户真实性的任务，近期二代社保卡任务完成情况，等等。主持人可以自己说，也可请相关任务的负责人说。 5、系统或者办公设施设备有何异常。分享出来，可以让领导及时跟进、维护。主持人可以自己说，也当事者说。 6、团队学习：新业务、新规定、新制度、OA相关通知、会议精神、政策信息。说
晨会流程及步骤内容
晨会流程及步骤内容2018版 一集合、仪容仪表检查 主持人：晨会时间已到，10 秒内集合完毕！掌声响起来！列队 主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列。 主持人：现在开始检查仪容仪表。请注视对面的伙伴，看看对面的家人衣着是否整洁，是否面带微笑？有无需要立即成长的家人？ 主持人：各组从前向后报数。 主持人：各部门依次汇报出勤情况 小组：本组应到X人，实到X人，X人请假/迟到 主持人：各位家人们大家早上好 主持人：今天是*月*日星期*，很荣幸由我主持今天的晨会，大家是否收到…… 与会人员：收到 主持人：首先，应该感谢昨天的值日主持人XXX，大家将三遍爱的掌声送给他！ 与会人员鼓掌三遍 主持人：今天是开心的一天，希望大家都全力以赴，我们一定可以达成目标，得到成长。好不好？ 与会人员：好 主持人：宣诵公司核心理念 主持人：我们的愿景 与会人员：做全世界最专业、最创新、最大的手工装饰材料生产商。 主持人：我们的使命与会人员：生命更加绽放 主持人：我们的核心价值观与会人员：责任、创新、价值、成长 主持人：我们的客户观与会人员：为客户创造美与价值 主持人：我们的产品观与会人员：品质、创新、手工、天然、艺术 主持人：我们的工作作风与会人员：认真、快、坚守承诺、绝不找借口 主持人：我们的人才观与会人员：德善爱谦、忠诚正直、专业进取、 主持人：谢谢大家，请三遍爱的掌声送给我们优秀的企业文化。 主持人：清洁（请清洁检查人员通报检查情况） 主持人：各部门请通报工作 原料组/激光组/模切组 /研发着色组/质检组/生产计划主管 （通报内容：昨天工作完成情况/今天工作安排/需要哪些部门配合支持/需要提醒引
浅谈对农业发展银行晨会的一点心得
小舞台大文化 浅谈对晨会的一点认识 晨会是指利用上班前的10—15分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到,作业指导，工作总结，提示督促，培训教育，信息交流的场所，有利于团队精神建设，能够提升职工精神面貌、培养员工文明礼仪、提高工作布置效率、能提前预警安排等多项功能。每日晨会这个小小的舞台，已将农发行文化一点点渗透到每个财会员工的心里，晨会已经成为每日必不可少的开幕环节。我们在每日晨会中力争做到“快、精、齐”，“快”是柜员整队快速、会议召开愉快；“精”是会议内容精练，任务布置精准、问题点评精确；“齐”是柜员列队整齐，口号呼喊整齐。 一、通过晨会培养了时间观念，增强团队纪律性。 一支优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信的。如果本该八点钟开会，可到了八点十分，人员都还没有到齐，全慢吞吞、三三两两。这样，晨会还没开，就破坏了气氛。久而久之，就无法达到凝聚团队、自我激励的目的。今年初我们在顾蕾行长带领下每天准时在八点召开晨会，不等待任何一个迟到者，这样做很有效果，偶然一次迟到的，主管根本不用批评，看到大家都已整齐的站立参加晨会，迟到者自然就会觉得羞愧了，也在无形中给其他柜员以警告。同时还要求晨会召开过程中不能随意走动、中间打电话、聊天，对确有急事的，可以申请不参加当日晨会到室外接听电话，不能因个人行为影响整体步伐。
“万事开头难”，但只要坚持了一定能有成果，目前柜面人员都在八点十分前到岗，慢慢早上班已经成为一种习惯了。 二、通过晨会提高了员工“精气神” 晨会除了总结、布置工作，学习培训外，还有一项非常重要的内容就是通过主持人的引导充分调动参与人员的情绪，提升“精气神”！每日晨会开启会计主管力争做到吐词清晰、流利、准确；精神饱满，面带微笑，富有激情并略带一些身体语言，尽量把大家一整天的热情带动出来，为一天的柜面服务打好基础。同时，为了活跃气氛，我们顾蕾行长常设计一些新内容加入晨会。一是每个月二至三次由柜员担任主持晨会，即锻炼柜员的胆识，也增加柜员的语言组织能力和自信心。二是礼仪培训环节，相互模仿服务情景活跃氛围，对“冷”、“硬”、“横”等不文明形为夸张模仿，潜移默化中增强我们的服务意识。三是设计一周小笑话，每周一由一个柜员讲述，让大家在“黑色星期一”的清晨就有好心情，增强了员工对农发行的亲和力。 三、通过准备晨会内容，增强个人执行力。 每天晚上我们都精心准备次日晨会内容，从不走过场。在月初我们顾行长会总结上月工作，提出本月计划,每周一会提出本周计划，每一项计划都预先策划，并以书面的形式向柜员公布，让每一位柜员都能做到心中有数，同时还便于我们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考，这样参与的积极性有所提高，达到的效果也将更好。每一位柜员设计了每日汇报的固定内容，例如每日存、贷款余额，每日大额汇划款项现金库存等，并要求对前一日存在问题和特殊情况做
银行晨会主任发言
竭诚为您提供优质文档/双击可除 银行晨会主任发言 篇一：银行晨会主持词 中国银行**支行营业部晨会主持词 各位同事： 大家早上好！ 又是一个新的早晨，一个新的开始，为了给今天开个好头，首先请大家相互审视仪容仪表。 一、轻松节拍 银行工作是丰富而繁琐的，所以我们提倡开心工作、快乐生活。今天晨会的第一个环节仍然是我们的“轻松节拍”。有请我们营业部严肃认真但不乏活力的**主任带领我们动起来，尽情享受轻松节拍带给我们的舒展和愉悦！ 二、表扬环节 好了，稍稍运动了一下相信各位精神更抖擞了。身体健康是享受幸福的前提，希望我们能长期坚持这项运动。在这里也提醒大家，气温陡降，要及时添加衣物，注意保暖。 在我们身边还有哪些好人好事值得与大家分享的呢？
三、业绩分享 刚才的互动，让我们看到很多感恩的心在跳动，正是在大家共同营造的这种好的氛围中，我们的工作才有动力，才会有好的回报。下面让我们来共同关注上个工作日的业绩，有请大堂经理***（存贷款、产品销售情况）。 有请***为我们介绍今天的理财信息。 下面欢迎我们**主任就今日的工作进行安排。 四、互动环节 总结昨天，把握今天，是为了更美好的明天。谢谢**主任。 接下来让我们随着节奏，共同为我们身边的朋友歌唱。 看来大家的唱歌的水平也在不断的提升。之所以选择唱这首歌，是因为我们不仅仅是同事，也是并肩作战的朋友，希望我们能珍惜在一起共事的每一天。我提议，张开你们的双臂，给你们对面的同事来个热烈的拥抱好吗？ 五、结束口号 好的开始是成功的一半，希望大家刚才拥抱的热情能够持续一整天。如果大家对今天晨会的组织还比较满意的话，请用你们洪亮的声音告诉我，我们的口号是：*******！ 篇二：银行行长表态发言稿 建设银行作为面向大众的窗口服务单位，作风建设尤当重抓。为了进一步加强干部队伍作风建设,我行将严格按照
银行晨会讲话稿
银行晨会讲话稿 篇一：晨会讲话稿 培养行为文明――从学会排队开始 老师们，同学们： 《培养行为文明――从学会排队开始》。 首先，我请大家默默地回答几个问题：排队重要吗?上下楼梯需要排队吗？出操、集会需要排队吗？就餐、洗澡时需要排队吗？请想一想，几千人一起就餐，不排队效率能够高吗？你――在食堂里插过队吗？当你插队时，你脸红过吗？你想过你插队是对别人的不尊重、是违反校规校纪、是不道德的行为吗？再想一想，在队伍行进过程中，你有过说笑搞打、影响队伍形象的行为吗？出操时，你们班排队迅速吗？行进过程中，你和大家一起做到队伍整齐、行进迅速、热情豪迈、呼号有力吗？——同学们，请实事求是地给自己准确的判断：入学
以后，排队，我——做得好吗？ 今天，我要说，在实验初中，培养行为文明，从学会排队开始，这是我校教育工作不可缺少的一部分。 排队，是人类社会发展到一定阶段后产生的调整人们行为的一种规范。这种规范调整人群的行为，使之有序、和谐。简单地说，人多，就要排队。最客观公平的游戏规则是按先来后到的顺序排队，也可以按年龄、职务、性别等各种因素确定排队的顺序。 在北京，为了迎接2008年奥运开幕，奥运会组委会在提高公民素质方面想了很多办法，其中有一项就是“排队日”活动。 从2007年2月11日开始，北京市每月举行一次“排队日活动”，将每月11日定为“排队日”，排队日活动标志是由两个“人形”组成的数字11，有关人士解释，这既提示市民每月11号是排队日，也提示市民，两人以上就要排队。 中国有五千年灿烂的文明和悠久的
历史,一直号称“礼仪之邦”,但我们的“礼仪之邦”到今天也不知怎么了,竟然礼仪中的最起码的排队也不会了!许多应该排队却无队形的场合，如商场、银行、汽车站、电梯口等等地方,愿意排队的人很少,而争先恐后、随意插队的现象,常常可见。门一开，人们争先恐后，全然不顾“先下后上”、“女士优先”的规矩。完全缺失了“礼仪之邦”的美誉。中国人从何时养成不排队的习惯，我们不去考证。但是，不排队的现象足以说明公民的基本道德素养亟待培养，而且是要从最基础的素养开始培养。 排队，看似鸡毛蒜皮的小事，却折射出一个民族的整体素质。人们依次排队，体现遵守秩序规则和对他人的尊重。排队作为一种行为文化，它反映出社会人自觉规范个人行为、遵守秩序的一种习惯。排队，是人的道德范畴中的一种基本因素，同学们在实验初中应该自觉接受环境的感染和约束，养成排队的习惯。
农业银行实习日志
农业银行实习日志 由于对金融比较感兴趣也为了给将来的学习打下基础在7月17日至8月17日我到中国农业银行泰兴市支行曲霞办事处实习了一个月其间粗浅地了解了一下银行系统并详细了解了银行的规章制度以及银行业务的具体操作也发现了银行系统存在的一些弊端及漏洞。 总的来说中国农业银行的规章制度还是比较全面的它具体规定职员的操作规范及行为守则在今天日益激烈的同行业竞争中农行深知只有优质的服务才能赢得市场所以它要求他的员工每天要有晨会及晚会加上必要的例会让员工能够在一起提高业务水平大家互帮互学共同面对工作中的问题。同时他要求员工要礼貌待客微笑服务并设立了强大的监控网络时刻监督自己的员工要遵守农行规定按章办事。 其次给我留下比较深的印象的是现代银行在人民的日常生活中扮演的角色现代银行已不仅仅局限于储蓄及放贷恰恰相反现代银行的服务触角触及人民生活的方方面面交保险充话费交罚单买基金炒股票外汇理财。。。。。。夸大一点就是“只有你想不到的没有银行办不到的”。 现在谈谈我在农行的工作经历开始几天主要是跟师傅后面看看师傅具体怎么操作大概看来有3天了解了银行柜面服务的全套流程由于农行有规定：非工作人员不得操作所以我一般是指导客
户填单子教客户使用自助设备有点类似于大堂经理的任务。后来我又跟随客户经理了解了一下农行的信贷系统由于市场过于激烈各大银行纷纷降低贷款门槛为了在市场中求生存农行加大了对当地企业的扶持力度规定了对企业的合理信贷以及个人客户的质押贷款要随到随办尽量简化手续充分扶持支持当地经济发展。 后来由于中国基金市场红火异常一大批新基民涌入市场我开始在柜面向客户解释我所了解的基金的基本知识并提示客户基金有风险入市要谨慎。随后我开始向客户推销农行托卖的基金取得了不小的业绩。共卖出基金42万元。在这过程中我对基金也有了更深层次的了解。什么是基金买基金有什么好处呢？通俗地说证券投资基金是通过汇集众多投资者资金交给银行保管由专业的基金管理公司负责投资于股票和债券等证券以实现保值增值目的的一种投资工具。买基金最大的好处是借专家智慧参与股票和债券市场投资降低了个人直接投资股票和债券风险达到使个人资产增值的目的最后实现您关于退休、子女教育等理财目标。简单地说基金就是帮人买卖股票、债券等的一种投资品种风险和收益介于股票和债券之间。如果私下里运作的就叫私募基金；如果公开在社会上募集资金由正规的基金公司来管理的就是公募基金。这里面又分为两种一种是封闭式基金募集完钱后规模不变你可以把它想象成股票一般可以按照基金净值打折买卖；另一种就是开放式基金这是基金中的主流你可以按照基金净值在银行等机构随时买卖。按照收益和风险从高到低排列大体可以分为股票基金、债券
公司晨会流程
公司晨会流程 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
奥林公司晨会流程 晨会的准备 一、晨会的内容要求把握“三性”，同时晨会主持人应把焦点放在晨会效果、听众吸收度上，而非自己的内容本身。 1、激励性：目的在于鼓舞同仁士气，使当天精神状态达到饱满。 2、教育性：目的在于对同仁当天的工作有启发、对同仁的成长有促动。 3、娱乐性：目的在于让同仁当天的心情持续保持轻松、愉悦的状态。 二、晨会负责人应在当选当日安排好本轮晨会次序，并将安排情况张贴于公司公告栏中。 三、每一轮的晨会主持人，必须把讲课大纲提前交于本轮负责人处，人力资源部对每次所讲内容做详细记录，列入个人绩效考核范畴。 晨会主持流程 一、晨会的主持人应该按照以下程序进行主持： 1、当天晨会主持人应在早晨7：00抵达公司。 2、到公司后先播放激情、快乐的音乐（如的士高），开始渲染公司气氛。 3、上场前晨会主持内容的演练、状态的调整。
4、晨会主持前5分钟播放音乐“斗牛士”召集全体同仁集合。 5、7：30准时上场主持。 6、主讲嘉宾带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、经营理念、团队价值观、工作理念、品质理念、奥林作风、生存理念、执行理念、企业愿景。 7、精彩内容分享与总结。（正文） 8、肢体语言/游戏/其他互动活动。（舞蹈） 9、朗诵《羊皮卷》。 10、领导讲话及其他事宜宣布。（主讲嘉宾晨会开始前和总经理、常务副总和人力资源部进行沟通和确认） 11、一天工作和状态激励并感谢祝福。 12、关闭会议室灯光及所有音响设备。 二、晨会分享结束后，所有参加晨会的同仁在会议室门口自行领取并填写《晨会评分卡》，本着绝对的公平、公正、公开原则，对晨会主持人进行评分，之后由人力资源部门进行统分、排名。 晨会时间 一、每天由晨会主持人组织所有同仁准时参加晨会。 二、关闭会议室门后主持人开始主持。